职业技术学院图书馆建设方案

宿州职业技术学院

图书馆“十二五”建设发展规划

2011～2015年，是我国高等职业教育发展重要的战略机遇期,也是宿州职业技术学院实现“立足宿州经济社会发展，以就业为导

向，以农科为特色，以内涵建设为核心，以‘双万’工程为抓手，深化校企合作，打造优势品牌专业”目标的关键阶段。

“十二五”时期是学校加强内涵建设，提高办学质量的关键时期，为适应学院发展，推进图书馆事业又好又快的发展，根据学院“十二五”规划内容的有关精神，结合安徽省职业教育中长期发展规划，联系学院实际，做好我院图书馆发展的规划工作。

我院图书馆经过61年的建设，已经发展成为学院文献信息中心，在学院各项教学和科研中发挥了重要作用。由于我院近几年招生规模的扩大，学院对图书馆的投入也有了较大幅度的提高。图书馆自动化、网络化、数字化建设逐步实现；进书、订刊数量逐年增加。我馆在学院各级领导的关心和支持下，在安徽省图书馆学会、安徽省高校图书馆工作委员会的指导下，从管理思想、管理方法、管理手段，到服务形式、服务内容、服务层次等方面都进行了改革和调整，初步实现了文献信息服务的标准化、科学化。

信息时代对高校图书馆的发展要求更高，为使我院图书馆更适应时代的发展，特制宿州职业技术学院图书馆发展的’十二五”规划。

一、“十一五”图书馆现状分析

据2010年底统计，图书馆藏书: 纸质图书21.5万册，电子图书15万册，馆舍面积7300平方米，共有馆员16人,其中大专以上学历11人,副高职职称3人。2010年平均开放时间为72小时/周，读者人数为 800多人次/天，借阅量为230多册/天，借阅全部开架。

图书馆员的职业道德、业务水平有所提高，馆风馆貌有了明显的好转。在文献资源建设方面，经费紧缺的局面已有所缓解，印刷型文献的年购进量明显增加，电子资源正在招标订购之中，同时又购买了35万册电子图书，添置了南京汇文管理系统。图书馆实现了计算机辅助管理和网上查询。

在读者服务方面，扭转了读者下滑趋势，开馆时间、情报服务、开架率都达到历史最高水平。

同时，我们也应该清醒地认识到，我院图书馆距离全国示范高职院校图书馆，距离实现文献资源共享，距离满足师生的文献需求等目标还有很大差距。

二、“十二五”期间图书馆的发展定位 （一）发展方向

以学院总体发展规划为根本，紧紧围绕学院教学、科研工作，以服务区域经济、社会发展为目标，在“调整结构，加快转型，提高质量”工作方针的指导下，以建设“最关爱读者的图书馆”为创建目标，以管理、服务、创新为基本着力点，以信息资源建设、开发、利用为中心，以高素质队伍建设为重点，以自动化、数字化建设为导向，建立与教学、科研和学科专业建设发展相适应的图书馆，建设纸质文献

与数字文献互补的文献资源保障体系，提高学院教学科研文献资源的保障能力和知识信息服务水平，全面推动图书馆和谐、健康、持续、快速发展。

（二）发展定位

到2015年，努力建成与学院“建设特色鲜明、优势突出，在省内有一定影响，与区域经济、社会发展良性互动的应用型高职院校”发展目标相适应的“特色高校图书馆”，为宿州市的科技、经济和文化发展提供文献信息服务，成为皖北地区重要的文献信息服务中心。

1 、制定科学馆藏发展策略，构建基于学科、专业特点的馆藏资源和服务体系。图书馆馆藏基本要求是印刷型资源与电子资源匹配并存全面发展，根据学院学科专业建设特点及教学科研实际，通过分析资源利用资料、调查读者需求、征集读者推荐意见等多种方式，制定合理的纸质文献与电子文献采购比例，逐步实现资源多样化、保障多元化、使用便利化。

2 、 树立资源共享和文献建设新观念。文献信息建设不仅要有一定的资源收藏基础，而且要有通过各种共享手段保障获得性的资源建设新观念。图书馆在完善现有共建过程中，应进一步加强区域性文献保障系统的合作共建，突出特色、保证质量，共同促进文献资源保障体系合理布局。

3、整合资源服务，进一步拓展服务领域及功能。多样化的信息资源虽然丰富了馆藏，拓展了获取时空，但却不可避免地引发了资源的重复和冗余，不同的信息系统由于依赖的技术环境不同，造成信息

检索方法、检索界面的复杂、差异和不对称。通过对不同载体、不同渠道的信息有序分析、研究集成和二次加工，整合优化资源，形成以用户为中心，以资源为基础的学习、探索良好环境，以增强资源的活性与利用价值。

4 、建立科学民主决策机制。建构由馆内外优秀人才和专家教授组成的决策队伍。在资源建设、读者联系、信息服务等方面集思广益、广纳善言，按照规定程序和特定方法，实现决策的科学化、公开化、民主化，确保图书馆各项发展目标顺利完成。

三、“十二五”期间建设规划的主要内容

(一)、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，以教育部《国家中长期教育改革和发展规划（2010--2020）》为纲领，抓住我国高等教育发展和高校深化改革的大好机遇，以扩大办馆规模、调整内部结构、深化改革、提高服务质量为主要形式和手段，建立具有职业教育特色的图书馆，使之成为现代教育教学的三大支柱之一。在现代化水平、文献资源建设、服务质量和服务水平、管理水平和队伍建设诸方面有明显的提高，达到省重点示范职业技术学院图书馆的标准。

(二)、具体目标

1、加强馆员队伍建设

图书馆馆员做到年轻化、专业化。要引进精通图书馆管理、计算机与网络维护的专业人才，使馆员队伍向信息情报专家的方向发展。

重点培养图书馆各部门的骨干力量，特别要重视对青年人的使用和培养工作，对现有馆员的培养采取定向、委托和自学的方式，或用“请进来、送出去”的方式，多途径、多渠道地培养图书馆人员。

在“十二五”期间要使馆员队伍发展到30人，其中要有图书情报专业本科馆员2人，计算机专业专科以上馆员10人；具有高级职称馆员达到6人。

每年举办编目培训班和网络培训班并进行考核，将书目数据质量列入图书馆评估指标体系中，力争每个部门都至少有一名合格的编目人员和网络操作人员。

积极鼓励图书馆馆员从事科学研究活动，大力支持申报各类科研课题，自建或合作建设相关文献资源数据库，为全院师生提供方便、快捷的文献信息。

2、加强数字文献建设

文献资源建设的原则是：以适应职业教育为目标，不断加强基础教育、专科教育和实践技能教育所需文献资源的建设。采取按规划购买、征集学院重点学科所需文献，适时采购、引进文献数据库和自建数据库相结合等方式，逐步增加我院图书馆文献的数量和种类。

在数字资源建设方面，把发展重点放在电子图书和数据库的建设方面。文献资源的建设仍是我馆的基础建设，除适当地增加纸质图书外，为适应快速发展的信息时代，在“十二五”期间，我馆的文献资源建设将侧重于电子图书、数据库的建设，使我馆尽早地发展成数字化图书馆。计划在“十二五”期间再增加数据库5个。

图书馆现代化建设主要任务有三：一是增加数字资源存储设备及系统引进，满足数字资源的不断增长和应用需求；二是完成图书馆汇文管理系统升级工作，优化信息管理环境；三是引进一站式检索服务平台，推进数字化图书馆建设进程。 （三）服务体系建设工作

建设学科知识服务平台。“十二五”期间，提高图书馆工作的科技含量，提升图书馆的信息化水平。进行图书馆资源整合，针对学科建设开展专题服务。创新服务模式，开展虚拟参考咨询服务，建设专业咨询馆员（学科馆员）队伍，加强网络环境下的虚拟咨询服务和跟踪定题服务，成立学科馆员服务团队，为学科建设提供资源支撑和信息服务。建立学科信息员制度。

深化文献检索课教学改革工作。加强对文献检索课师资的培养力度，外出调研并借鉴兄弟院校图书馆文献检索课教学和改革的成功经验，结合我校实际，开展文献检索课教学改革研究工作，充分发挥图书馆作为学校培养大学生信息素养主阵地作用。

优化育人功能。继续加强新生入馆教育，从教育模式、教育手段等方面有较大改进。强化图书馆的学术功能，积极开展图书馆信息资源利用的指导，举办信息素养讲座和学术报告。加强读者协会工作，切实提高读者服务的质量和效益，积极开展读书活动，活跃校园文化氛围。

情报服务工作。“十二五”期间，图书馆力争与宿州学院图书馆合作，开展文献代检、代查服务，在情报服务方面从人员配置、人

员培训入手，积极作好科技查新服务、课题跟踪服务、学科馆员服务等信息咨询工作，在服务范围、服务层次、服务效益上有较大拓展。积极推进情报服务工作的开展。

（四）、管理体系建设工作

进一步深化改革，推进机制和制度创新，不断完善各项管理制度，完善图书馆的馆藏、数字资源的管理制度，提升文献资源的管理水平。完善各项服务管理制度，提升服务管理水平。继续推行并完善绩效考核管理制度，进一步提升服务绩效。

宿州职业技术学院图书馆面临着难得的发展机遇，只要我们勇于克服困难，上下一心，乘势而上，就一定能够完成“十二五”规划的各项目标任务，实现图书馆建设又快又好的发展。

图书馆发展建设规划

高等学校图书馆是学院的文献信息中心，是为教学和科研服务的学术性机构。图书馆工作是学院教学和科学研究工作的重要组成部分，图书馆的建设和发展，必须贯彻国家的教育方针，履行教育职能和信息服务职能，与学院的发展建设相适应。为此按照学院整体发展需求，结合我院图书馆的现状，特制定本规划。

规划指导思想：以加强自动化、网络化建设为重点，深化管理体制改革，把我院图书馆建设成为以体育专业馆藏体系为主，具有体育特色的，实现科学化和现代化管理的，能与各体育院校同步发展的，为学院教学和科研提供切实、有效的文献信息书目数据中心、检索中心及黑龙江省体育文献信息中心的图书馆。

一、加强文献资源建设，提高信息服务职能。

1、加强文献资源的质量。根据学院的发展目标和教学、科学研究的需要，合理地组织馆藏，既要有利于文献信息的管理和保护，又要有利于信息的充分利用。文献资源采集中应兼顾纸质文献、电子图书和其他载体文献，保持重要文献和体育特色资源的完整性和连续性，同时注重收藏本校的以及与本校

有关的出版物和学术文献。

2、通过各种交流渠道，收集国内外各种类型文献的目录，同时完整、系统地搜集定购核心文献。根据我院图书馆馆藏基础，针对体育类图书少、用量多的特点，适当增加副本，其他类应减少副本，扩大种类，保证基本的纸质文献馆藏；从文献资源共享的角度组织印刷型文献的收集，并以纸质文献与电子图书相结合为原则，逐步增加电子文献的采购和收藏，不断提高教学和科研所需文献的保障率。 3、对采集文献信息资源应及时进行科学的加工整序，并尽快发布，为读者提供使用。同时必须根据国家相关规定，实现文献信息资源深加工、组织和管理的标准化。

4、注重目录体系的建设，加强书目数据库的管理和维护，保证数据与资源的一致性，成为合格的书目数据中心；建立完善的文献信息检索系统，满足用户多途径检索的需求。 二、开发利用文献信息情报资源，做好读者服务工作。

1、以“读者第一、服务育人”为宗旨，开展多种层次、多种方式的读者服务工作，提高各种文献的利用率。

（1）、兼顾纸质文献、电子文献和其他载体的流通阅览，根据馆舍面积，不断增加实现纸质文献开架借阅、电子资源网上服务。

（2）、通过编制各学科的推荐书目、导读数目、举办书刊展评等多种方式进行阅读辅导，培养读者的信息意识和获取、利用文献信息的能力。

（3）、加强读者检索技能的培训。选用素质高、业务精、微机检索技能较高的人员作为专、兼职教师，按照教学大纲的要求，使用国家体育院校通用教材，并重点培养学生计算机检索技能，建立检索实习室。

（4）、应建立参考咨询部，积极开展参考咨询、文献信息定题检索、信息编译和分析研究、最新文献报道等信息服务工作。

（5）、以手工和联机检索相结合的方式，开展各种类型的信息检索服务工作。

（6）、按照《普通高校图书馆规程》的通知精神，结合我院学生和专业的特点，书刊阅览服务时间每周应达到70小时以上，假期应保持一定的开放时间；网上资源的服务应做到至少每天12小时开放。 三、加强科学管理，提高服务水平。

1、要不断更新思想，完善管理措施，建立健全各项规章制度。业务工作规范，明确岗位职责，规定考核办法，做到工作规范化，管理科学化。

2、应逐步采用现代化服务手段，严格遵循相关的国际国内标准，加强图书馆自动化、网络化、数字化建设，特别侧重建设有体育特色的数据库等项研究工作，并随着新技术的应用调整作业流程，改变管理办法。

3、结合图书馆工作实际，有计划地开展学术研究和交流活动，组织专业人员申报各级各类科研课题，促进专业人员的理论水平和业务水平不断提高。

4、采取不同方式，定期对工作人员进行考核，考核结果作为聘任或解聘、晋升或降职、奖励的依据。 5、注重工作数量、效果的统计和积累，按照有关规范做好统计工作，半年一统计，全年一累计，妥善做好各类统计数据、文件档案的整理和保存工作，各种上报数据统计及各部室日常工作统计薄，至少保存五年。

四、加强职工队伍建设，提高职工素质。

1、图书馆工作人员应忠诚于人民的教育事业，恪守职业道德，认真履行岗位职责。

2、根据读者人数、资源数量、服务项目与时间、设备设施维护的要求、馆舍分布等因素，有计划地补充图书馆工作人员。

3、加强专业队伍的建设，按照《普通高校图书馆规程》规定，有计划地聘任多种学科的专业人员，使图书馆人员的知识结构、水平和年龄结构趋于合理。根据我馆人员现状，要特别注重选用和聘任图书馆和自动化专业人才，以适应和补充图书馆现代化、专业化、标准化工作的需要。

4、专业人员应具有大专以上学历，本科以上学历者应逐步达到60%以上，图书馆和自动化专业人员应

达到30%以上。

5、结合工作需要，有计划地安排在职人员培训，使从事各项工作的人员都能在理论、专业技术水平等方面得到提高，特别是在自动化方面，要进行全员培训。 五、加强经费计划使用和馆舍、设备的管理。

1、认真做好预算，并应有计划地科学合理地使用学院下拨的经费。 2、文献资源购置费用由图书馆统筹安排，合理使用，任何人不得挪用。

3、按照国家有关标准，图书馆应建造独立专用的馆舍，建议应把建造专用馆舍纳入学院整体建设规划中，我们期待这一愿望早日实现。

4、做好图书馆馆舍、设备维修工作，注重内外环境的美化绿化，加强防火、防水等各项安全防护措施，改善灯光、通风、防寒、防暑等条件，为师生创造良好的学习和研究环境。

5、根据馆舍面积和设备的使用年限，有计划地配备办公和服务所需设备，尤其要重视自动化、网络化等现代信息基础设施的建设，并及时维护和更新。 六、加强领导，是实现发展规划的关键。

1、馆里成立实现发展规划领导小组，组长由馆长担任，成员由各部室主任组成。

2、执行规划任务期间，领导小组要发挥领导作用，特别是在资源共享和图书馆的自动化建设方面，应加强宏观管理和业务指导。

3、图书馆馆长要深入实际，对图书馆建设规划切实加强领导，向学院领导及时反映，并解决图书馆在藏书建设、人员培训，现代化及馆舍建设中存在的问题。

4、领导小组成员必须解放思想，更新观念，大胆探索，勇于实践，讲政治、懂业务、会管理、齐心协力带领职工，为把我院图书馆建设成为学院书目数据中心、检索中心及黑龙江省体育文献信息中心，而努力奋斗！

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