2018年高速公路工作总结与2019年工作计划
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高速公路公司2018年工作总结与2019年工作计划
高速公路公司2018年工作总结与
2019年工作计划
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高速公路公司2018年工作总结与2019年工作计划
按照集团工作会议部署,认真总结中心2018年工作,部署2019年重点工作任务,提升管理水平,强化治理能力,以发展新思路提升xx管理中心事业新高度。向大会作工作报告。
一、2018年工作回顾
刚刚过去的一年,是“十三五”关键之年,是中心完成阶段建设任务、获得重要突破、实现培训提升的充实而忙碌的一年。在省交通运输厅和集团的正确领导下,中心深入贯彻五大发展理念,积极做好主业升级、项目建设、新路接管、管理增效各项工作,圆满完成了2018年各项目标任务。
这一年,中心实收通行费16.25亿元,同比增长14.8%,超额完成任务。这一年,中心共查处各类逃费车801辆,堵漏增收172万元,xx单条路打逃金额全省第一,中心打逃总额全省第一。这一年,中心将xx高速、xx高速南段打造成为集团首批精细化养护示范路,共计263公里,占养护总里程的62.9%,远超集团下达的50%的计划任务;通过采取专项工程与预防性工程相结合的方式,所辖路面优良路率达95%以上,养护管理在集团半年检查中获得第二名。这一年,中心围绕培训提升年,进一步唱响“春风”品牌,培训提升成绩突出,文化建设成果丰硕。这一年,中心的星级收费员考评,笔试达标率再创历史新高,四五星级面试通过率集团第一。这一年,中心的收费营销工作逐步崭露头角,集团首届收费营销工作研讨会在中心举行。这一年,xx荣获“第三届最美中国路姐”称号、xx获得集团第三届“映山红杯”最美收费窗口展示大赛最美职工二等奖。这一年,中
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