2014造价工程师-案例分析练习题及解析 - 图文

2014造价工程师《建设工程造价案例分析》模考试卷

试题一（20分）（财务分析）

某建设项目进行项目前期分析，计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年开始达到100%设计生产能力。项目固定资产投资9000万元，预计8500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回，固定资产投资方向调节税税率为O。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。项目的设计生产能力为年产量1.1万吨，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5%计取，所得税率为33%。项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1-1。

表1-1建设项目资金投入、收益及成本 单位：万元 序号 1 2 3 4 年份 项目 建设投资 流动资金 自有资金部分 贷款（不含贷款利息） 自有资金部分 贷款 年经营成本 1 3000 2 1500 4500 3 400 100 0.8 4200 4 500 1.0 4600 5～10 1.1 5000 年销售量（万吨） 项目拟还款方式：在项目运营期间（即从第3年至第10年）按等额还本、利息照付法

偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6. 22%（按年付息），流动资金贷款利率为3%。经营成本的80%考虑作为固定成本。

第7年的单位可变成本为1725万元。固定资产余值为0。所得税税率为15%。 问题：

1．计算无形资产摊销费。

答：年摊销费=无形资产／摊销年限

无形资产摊销费= 500/8= 62.5（万元） （1分） 2．计算建设期贷款利息。

答：长期借款利息

建设期贷款利息= 1/2×4500×6.22%=140（万元） （1分） 3．编制投资现金流量表，把结果填人表1-2中。 4．计算项目流动资金利息。

答：第3年流动资金贷款利息为100×3% =3（万元） （1分） 第4年到第10年流动资金贷款利息为(100 +500) ×3% =18（万元） （1分） 5．计算第7年的产量盈亏平衡点（保留两位小数）和单价盈亏平衡点（取整），分析项目盈利能力和抗风险能力。

（表中数字按四舍五入取整）

表1-2 投资现金流量表

序号 1 1.1 1.2 1.3 期间 项目 现金流入 经营收入 补贴收入 回收固定资产余值 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 2.4 回收流动资金 其他 现金流出 建设投资 （不包含建设利息） 流动资金 经营成本 经营税金及附加 2.5 2.6 3 4 5 6 7 维持运营投资 其他现金流出 所有税前净现金 累计所有税前净现金 调整所得税 所得税后净现金 累计所得税后净现金 试题一（20分）解答 问题3：

表1-2 投资现金流量表 （12分） 序号 1 期间 项项目 现金流入 51400 50400 4800 4800 6000 6000 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 7600 6600 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.1 经营收入 1.2 补贴收入 1.3 回收固定资产余值 回收流动资金 其他 现金流出 建设投资 2.1 （不包含建设利息） 2.2 流动资金 2.3 经营成本 2.4 经营税金及附加 维持运营投资 1.4 1.5 2 51320 3000 6000 4940 5400 5330 5330 5330 5330 5330 1000 5330 9000 3000 6000 1000 38800 2520 500 4200 240 500 4600 300 5000 330 5000 330 5000 330 5000 330 5000 330 5000 330 2.5 2.6 其他现金流出 3 所有税前净现金 累计所有4 税前净现金 5 调整所得税 所得税后净现金 累计所得7 税后净现金 -605.2 -3000 -9000 -9140 -8594.6 -7404.7 -6214.8 -5024.9 -3835 -2645.1 -455.2 535.2 54.6 80.1 80.1 80.1 80.1 80.1 80.1 80 -3000 -9000 -9140 -8540 -7270 -6000 -4730 -3460 -2190 80 80 -3000 -6000 -140 600 1270 1270 1270 1270 1270 2270 6 -455.2 -3000 -6000 -140 545.4 1189.9 1189.9 1189.9 1189.9 1189.9 2189.9 调整所得税=息税前利润(EBIT)×所得税率

息税前利润(EBIT)=营业收入十补贴收入-营业税金及附加一经营成本-折旧费-摊销费一维持运营投资

问题5：

第7年固定成本=5000×80% =4000（万元） （1分） 产量盈亏平衡点=

固定成本

产品单价?（1?销售税及附加税率）-单位产品可变成本产量盈亏平衡点=4000/ [6000×(1—5%)-1725]=1.01（万吨） （1分） 单价盈亏平衡点=

固定成本?设计生产能力?可变成本

设计生产能力?（1-销售税及附加税率）单价盈亏平衡点= (4000 +1897.5)／[l.1×(1-5%)]=5644（元／吨） （1分）

本项目产量盈亏平衡点1. 01万吨，设计生产能力为1.1万吨；单价盈亏平衡点为5644元／吨，项目的预计单价为6000元／吨。可见，项目盈利能力和抗风险能力较好。 （1分）

试题二（20分）（方案技术经济分析）

某建设项目公开招标，A、B、C、D四个单位参加投标、评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案（F5）等5项，并一致认为5项指标间的相对重要程度关系为：F1>F2=F3>F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分，评分结果见表2-1。各投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表2-2。

表2 -1 各方案专评分表 专家 投标方案 指标评分 F1 F2 F3 F4 F5 A 9.5 9.3 9.1 8.8 8.6 B 9.4 9.1 8.6 9.0 9.0 一 C 9.1 9.0 8.8 9.1 8.7 D 8.9 9.4 8.7 9.2 8.9 A 8.7 8.8 9.1 9.4 9.0 B 9.0 9.0 9.1 9.5 9.1 二 C 9.3 9.1 9.0 9.2 9.0 D 9.2 8.9 9.4 9.4 8.9 A 9.5 9.3 8.8 9.6 9.0 B 9.6 9.1 9.1 9.4 9.0 三 C 9.4 9.0 8.9 9.3 8.9 D 9.4 9.2 9.2 9.4 9.2 A 8.8 8.7 9.1 9.1 8.9 B 9.2 8.8 9.1 9.1 8.9 四 C 9.1 9.1 9.2 9.0 9.0 D 9.1 8.6 9.4 9.1 8.8 表2-2 投标单位报价价表

投标方案 A B C D 基础工程 700 720 750 700 17 16 16 17 主体工程 1100 900 1050 1000 21 18 10 20 装饰装修工程 1000 1029 1035 1050 3 6 10 5 总报价 2800 2649 2735 2750 总工期 38 40 36 42 功能分解成本费用 F1 588 568 590 550 F2 456 426 470 440 F3 670 650 690 670 F4 F5 320 766 293 712 330 755 320 770 问题： 1．请用0~4评分法确定各项评价指标的权重，填入表2-3中。

2．计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名定为拟定中标人。

3．对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价目标确定中标人，附资金时间价值系数表（i=6%）。

资金时间价值系数表（i=6%） n F/A﹒i﹒n F/P﹒i﹒n 5 5.6371 1.3382 6 6.9751 1.4185 16 25.671 2.5403 17 28.212 206.927 18 30.904 2.8542 20 36.784 3.2070 24 50.814 4.0488 25 54.862 4.2917 4．确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在2 578万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方案，方案中的功能指数按专家评分表确定的F1~F5指标权重，填入表格2-4中。

5．若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过40个月，每提前1个月在评标时按投标报价降低25万元计算，应确定哪个单位为中标人？

表2-3 各评价指标权重计算表 功能项目 F1 F2 F3 F4 F5 表2-4 工程基本成本降低额计算结果 功能项目 功能评分 功能指数 目前成本/万元 成本指数 价值指数 目标成本/万元 成本降低/万元 功能改进顺序 F1 F2 合计 F3 F4 F5 得分 权重 F1 F2 F3 F4 F5 合计 试题二（20分）解答

问题1：由背景资料给出的各评价指标间的相对重要程度关系：F1 >F2=F3 >F4=F5，根

据0~4评分标准，各指标的打分和权重计算结果如表2 -3所示。

表2-3 各评价指标权重计算表 （4分） 功能项目 F1 F2 F3 F4 F5 F1 × 1 1 0 0 F2 3 × 2 1 1 合计 问题2：各指标平均得分计算如表所示。

各指标平均得分计算表

方案 专家 一 9.5 9.3 9.1 8.8 8.6 二 8.7 8.8 9.1 9.4 9.0 A 平均三 9.5 9.3 8.8 9.6 9.0 四 数 指标评分 8.8 8.7 9.1 9.1 8.9 9.125 9.025 9.1 9.2 8.775 一 9.4 9.1 8.6 9.0 9.0 二 9.0 9.0 9.1 9.5 9.1 三 9.6 9.1 9.1 9.4 9.0 四 数 9.2 8.8 9.1 9.1 8.9 9.3 9.0 8.975 9.25 9.0 9.1 9.0 8.8 9.1 8.7 9.3 9.1 9.0 9.2 9.0 9.4 9.0 8.9 9.3 8.9 9.1 9.1 9.2 9.0 9.0 B 平均一 二 三 四 数 9.25 9.05 8.975 9.15 8.9 8.9 9.4 8.7 9.2 8.9 9.2 8.9 9.4 9.4 8.9 9.4 9.2 9.2 9.4 9.2 9.1 8.6 9.4 9.1 8.8 C 平均一 二 三 四 数 9.15 9.025 9.175 9.275 8.95 D 平均F3 3 2 × 1 1 F4 4 3 3 × 2 F5 4 3 3 2 × 得分 14 9 9 4 4 40 权重 14/40=0.350 9/40=0.225 9/40=0.225 4/40=0.100 4/40=0.100 1.000 F1 F2 F3 F4 F5 A方案的加权综合得分:9.125×0.35+9.025×0.225+9.1×0.225+9.2×0.1+8. 775×0.1=3. 193 8+2. 030 6+2.047 5+0. 92+ 0.877 5=9.070 （1分）

B方案的加权综合得分：9.3×0.35+9.0×0.225+8.975×0.225+9.25×0.1+9.0×0.1=9. 124 （1分）

C方案的加权综合得分：9. 25×0.35+9.05×0.225+8.975×0.225+9.15×0.1+8.9×0.1=9. 098 （1分）

D方案的加权综合得分：9. 15×0.35 +9. 025×0.225+9.175×0.225+9.275×0.1+8.95×0.1=9. 12 （1分）

按照评标规定应选择B、D为拟订中标人。 （1分） 问题3：根据背景材料计算B与D原计划需支付费用。

投标人B:基础工程每月45万元，主体工程每月50万元，装修工程每月171.5万元。 投标人D:基础工程每月41. 18万元，主体工程每月50万元，装修工程每月210万元。

PVB =45× (F/A, 6%, 16) × (F/P, 6%, 24) +50×(F/A, 6%, 18)×(F/P, 6%,6) +171.5×(F/A, 6%,6)

= 4677. 154+ 2191. 866 +1196. 23

= 8065. 25（万元） （1分）

PVD =41.18×(F/A, 6%, 17) ×(F/P, 6%, 25) +50×(F/A, 6%, 20) ×(F/P, 6%，5) +210×(F/A, 6%，5) = 41. 18×28. 212×4.291 7+50×36. 784×1.338 2+210×5.637 1 =4 985. 969 +2 461. 217 +1 183. 791 =8 630. 98（万元） （1分）

因为PVB < PVD，所以应选择B方案。 （0.5分） 资金时间价值系数表（i=6%） n 5 6 16 17 18 20 24 25

F/A﹒i﹒n F/P﹒i﹒n 5.6371 1.3382 6.9751 1.4185 25.671 2.5403 28.212 206.927 30.904 2.8542 36.784 3.2070 50.814 4.0488 54.862 4.2917 问题4：

表2-4 工程基本成本降低额计算结果 （6分）（目标成本2578万元） 功能项目 功能评分 14 9 9 4 4 40 功能指数 0.350 0.225 0.225 0.100 0.100 1.000 目前成本/万元 568 426 650 293 712 2649 成本指数 价值指数 0.214 0.161 0.245 0.111 0.269 1.000 1.636 1.398 0.904 0.901 0.372 — 目标成本/万元 902.3 580.05 580.05 257.8 257.8 2278 成本降低/万元 -334.3 -154.05 69.95 35.2 434.2 51 功能改进顺序 ⑤ ④ ③ ② ① — F1 F2 F3 F4 F5 合计 问题5：由于D单位计划工期为42个月超过了招标文件规定的工期为40个月的限额，故为无效标。 （0.5分）

A单位报价：[2 800 -（40 -38）×25] =2 750（万元） （0.5分） B单位报价：[2 649 -(40 -40) ×25] =2 649（万元） （0.5分） C单位报价：[2 735 - (40 -36) ×25] =2 635（万元） （0.5分）

经计算在不考虑资金时间价值的条件下，采用最低标价法评标可确定C为中标人。 （0.5分）

试题三（20分）（招标投标计算）

某建设单位对拟建项目进行公开招标，招标文件中附有该项目土建工程工程量清单，要求投标人根据企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率（以计价项目费用和为基数的规费费率为6%，税率为3. 41%）。招标文件中规定：

1．其他项目费中招标人规定暂列项为16万元，总承包服务费为10万元。

2．通过资格预审的投标人可以根据自己的实际状况提出项目工程款支付方式。 3．项目计划工期为15个月，投标人实际工期比计划工期减少1个月，则在其投标报价中减少5万元（不考虑资金时间价值条件下）作为评标价。

4．招标方经研究招标控制价为290万元，若投标人报价高于招标控制价或低于招标控制价15%以上者为废标。（注：290×（1-15%）=246.5）

有6个单位通过资格预审领取招标文件，编写投标文件并在规定时间内向招标方递交了投标文件。具体内容见表3-1。

表3-1 6个单位投标文件情况

投标人 投标报价（万元） 计划工期（月） A （×） 12 每月均衡支付 B 300（×） 14 工程完成1/2后每月均衡支付 C 276 15 每季度均衡支付一次 D 270 14 最后六个月均衡支付 E 310（×） 12 每月均衡支付 F 280.75 12 每月均衡支付 工程款支付要求 投标人A根据招标文件提供的工程量清单，确定了各分部分项工程的直接工程费单价（见表3-2），并在投标文件中确定措施项目清单计价费用为土建工程分部分项工程清单费用的12%，其他项目费用中根据招标人确定的计日工工程量，投标人对计日工报价10万元。分部分项工程清单计价的管理费率为8%（以人工费、材料费、机械使用费之和为基数），利润率为10%（以人工费、材料费、机械使用费、管理费之和为基数）。

表3-2 土建工程分部分项工程清单计价表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目编码 略 略 略 略 略 略 略 略 略 略 项目名称 平整场地 挖基础土方 带形基础 砖基础 土方基础 实心砖墙 现浇混凝土框架 现浇混凝土平板 现浇混凝土构造柱 现浇混凝土钢筋 计量单位 ㎡ m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 t 工程量 1400 4500 500 400 300 800 350 200 150 50 直接工程费单价（元） 3 13 300 200 10 210 320 80 350 3900 问题： 1．该工程总造价中土建工程占45%，水暖电配套占19%，工器具占1%，设备购置费占27%，设备安装费占8%，根据背景材料计算投标人A的工程项目总报价，填入表3-3中，并判定其报价是否为废标。

表3-3 （土建工程）分部分项工程清单计价计算表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目编码 略 略 略 略 略 略 略 略 略 略 合计 项目名称 平整场地 挖基础土方 带形基础 砖基础 土方基础 实心砖墙 现浇混凝土框架 现浇混凝土平板 现浇混凝土构造柱 现浇混凝土钢筋 计量单位 ㎡ m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 t — 工程量 1400 4500 500 400 300 800 350 200 150 50 — 直接工程费单价（元） 3 13 300 200 10 210 320 80 350 3900 — 综合单价（元） — 金额（元） 2．假设6个投标人技术标得分情况基本相同，不考虑资金时间价值，按照最低报价法确定中标人顺序。

3．对于低于招标控制价的投标人报价按照各方提出的工程款支付要求，以开工日为

折现点（i=2%），以其报价的现值确定中标人顺序，并绘制现金流量图。

试题三（20分）解答

问题1；

分部分项工程清单计价=（人工费十材料费十机械费）×(1+管理费率)×（1+利润率），可列计算表如表3-3所示。

注：(1+8％)×(1+10%) =1.188。

表3-3 （土建工程）分部分项工程清单计价计算表 （5分） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目编码 略 略 略 略 略 略 略 略 略 略 合计 项目名称 平整场地 挖基础土方 带形基础 砖基础 土方基础 实心砖墙 现浇混凝土框架 现浇混凝土平板 现浇混凝土构造柱 现浇混凝土钢筋 计量单位 ㎡ m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 t — 工程量 1400 4500 500 400 300 800 350 200 150 50 — 直接工程费单价（元） 3 13 300 200 10 210 320 80 350 3900 — 综合单价（元） 3.54 15.44 356.40 237.60 11.88 249.48 380.16 95.04 415.80 4633.20 — 金额（元） 4989.6 69498 178200 95040 35640 199584 133056 19008 62370 234660 1029045.6 措施项目清单计价费用=1029045.6×12%=123485.47（元） 其他项目清单计价费用=16+ (10+10)=36（万元） 规费=(1029045.6+123485.47+360000)×6%=90751.86（元） 税金=(1029045. 6+123485. 47+360000+90751. 86)×3.41% = 54671. 95（元）

土建工程清单计价费用=1029045.6+123485.47+360000+90751. 86+54671. 95

=1657954. 98（元） （1分）

建设项目投标报价=1657954.98÷0.45=3684344.4（元） （1分）

投标人A报价368. 43（万元）是招标控制价290（万元）的127. 04%。按照招标文件规定为废标。 （1分）

问题2：

B报价300万元>290万元，废标 （1分） C评标价=276（万元） （1分）

D评标价=270- (15-14)×5=265（万元） （1分） E报价310万元>290万元，废标 （1分）

F评标价=280.75- (15-12)×5=265.75（万元） （1分）

不考虑资金时间价值条件下采取最低报价中标原则确定中标人顺序为D、F、C。（0.5

分）

问题3：

低于招标控制价290万元的三个投标人投标报价为：C (276万元)、D（270万元）、F（280. 75万元）C提出工程款为276万元时，每季度均衡支付55.2万元，支付工程款现金流量图如下：

C工程款现值

=55.2×[(1+2%)-3+(1+2%)-6+(1+2%)-9+(1+2%)-12+(1+2%)-15] =230. 96（万元） （1分）

D提出工程款270万元时，最后六个月每月均衡支付45万元，支付工程款现金流量图如下：

D工程款现值（1分）

=45×[(1+2%)-9+(1+2%)-10+(1+2%)-11+(1+2%)-12+(1+2%)-13+ (1+2%)-14] =214.83（万元） （1分） （1分）

F提出工程款280. 75（万元），每月均衡支付23. 40（万元），支付工程款现金流量图如下： （1分）

经计算F工程款现值为247. 41（万元）。 （1分）

按照C、D、F三方投标报价现值由小到大排列为D、C、F，可作为确定中标人的顺序。 （0.5分）

试题四（20分）（基于网络计划工期费用索赔）

某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天。 施工合同中约定如下。

(1)工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3 000元（含税金）。

(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；在变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。

(3)因发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元／工日计算。

(4)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。 工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划（施工进度计划如图4—1所示），并获得发包方工程师批准。

根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1 000元／台班。（注：机械闲置取台班单价的50%计算） 该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件。

事件1：工作C施工中，因设计方案调整，导致工作C持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。（注：C有7天总时差，索赔工期3天；I机械闲置10天）

事件2：工作I施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了工作I缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，工作I时间在压缩2天后不能再压缩，该项技术组织措施产生费用3 500元。（×）（工期提前奖：3000×2=6000元）

事件3：工作H施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。（×）

事件4：招标文件中工作G的清单工程量为1 750 m3（综合单价为300元／米3），与施工图纸不符，实际工程量为1900 m3。经承发包双方商定，在工作G工程量增加但不影响事件1～事件3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。

（有费用索赔，无工期索赔，因为G工程量增加但不影响总工期的前提）

事件4：1900-1750=150m3，根据题意可知，G工作按照招标文件的工期为35天，工程量为1750m3，即每天完工1750m3/3天=50m3，即需要增加150/50=3天时间。而事件1增加3天，

事件2赶工追回2天，有1天（50m3）无需赶工。（1分）

费用追加额=（50×300+100×360）×(1+3.55%)×(1+3.41%) =54611元（1分）

上述事件发生后，承包方及时向发包方提出索赔并得到了相应的处理。 问题：

1．承包方是否可以分别就事件1～事件4提出工期和费用索赔？说明理由。

2．事件1～事件4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？

3．事件1—事件4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？ （计算过程和结果均以元为单位，结果取整）

试题四（20分）解答

问题1：(1)事件1，可以提出工期和费用索赔，（1分）因为这是业主的要求，导致了C工作延续的天数超过了C工作的总时差（C工作的总时差为7天），并且致使人员窝工费2500元，所以可以提出工期和费用索赔。（1分） (2)事件2，不可以提出工期和费用索赔，（1分）因为赶工的目的是为了获得工期提前奖，故赶工产生的费用不可以提出工期和费用索赔。（1分） (3)事件3，不可以提出工期和费用索赔，（1分）因为施工过程中劳动力供应不足拖延工期是承包方应承担的责任，所以不可以提出工期和费用索赔。（1分） (4)事件4，可以提出费用索赔，因这是业主应承担的责任，（1分）但不能提出工期索赔，因在C工作延误1O天后，G工作的总时差为3天，延误（1900-1750）／(1750/35)=3天，未超过其总时差，所以不能提出工期索赔。（1分）

问题2：(1)事件1：因C工作的总时差为7，延长时间为10天，故合理的补偿工期为10-7=3天。（1分）

(2)事件2：补偿工期为O天。（1分） (3)事件3：补偿工期为O天。（1分） (4)事件4：补偿工期为O天。（1分）

I工作缩短2天，故该项目的实际工期110+3-2=111天。（1分）

问题3： (1)事件1：①人员窝工补偿费：50×50=2500元 ②机械闲置补偿费：1000×50%×10=5000元

费用追加额=（人员窝工补偿费+机械闲置补偿费）×（1+规费费率）×（1+税金率） = (2500+5000)×(1+3 55%)×(1+3.41%) =8031元 （2分）

(2)事件2：赶工产生的费用不可以提出追加，但是提前完成了工期2天，每天可获得3000元的工期奖，故承包商可追加费用3000×2=6000元。 （1分） (3)事件3：不可以提出费用索赔，费用追加额为O。（1分）

(4)事件4：1900-1750=150m3，根据题意可知，G工作按照招标文件的工期为35天，工程量为1750m3，即每天完工50m3，承发包双方商定G工作不能增加工期，因此只能增加每一天的工程量，故其中的50m3无需赶工。（1分）

费用追加额=（50×300+100×360）×(1+3.55%)×(1+3.41%) =54611元（1分） 因此，承包方可得到的费用追加额合计：8031+6000+54611=68642元（1分）

试题五（20分）（价款调整、工程结算）

某大型建设项目包括主体钢结构工程与配套土建工程，采取公开招标方式分别确定两

个承包商甲、乙。

钢结构工程项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下： (1)签约合同价：82000万元，合同形式：可调单价合同；

(2)预付款：签约合同价的10%，按相同比例从每月应支付的工程进度款中抵扣，到竣工结算时全部扣消；

(3)工程进度款：按月支付，进度款金额包括：当月完成的清单子目的合同价款，当月确认的变更、索赔金额，当月价格调整金额，扣除合同约定应当抵扣的预付款和扣留的质量保证金；

(4)质量保证金：从月进度付款中按5%扣留，质量保证金限额为签约合同价的5%； (5)价格调整：采用价格指数法，公式如下： △P=P0×[ 0.17×L/158+0.67×M/117-0.84] 式中△P——价格调整金额；

P0——当月完成的清单子目的合同价款和当月确认的变更与索赔金额的总和； L——当期人工费价格指数；

M——当期材料设备综合价格指数。

该工程当年4月开始施工，前4个月的有关数据见表5-1: 表5-1 前4个月的有关数据 月份 截止当月累计完成的清单子目合同价款（万元） 当月确认的变更金额（万元） 当月确认的索赔金额（万元） 当月适用的价格指数 L M 4 1200 0 0 162 122 5 3510 60 10 175 130 6 6950 -110 30 181 133 7 9840 100 50 189 141 问题：

1．计算钢结构工程4个月完成的清单子目合同价款、价格调整金额。 答：问题1：

4月份完成的清单子目的合同价款=1200万元 （0.5分） 5月份完成的清单子目的合同价款=3510-1200=2310（万元）（0.5分） 6月份完成的清单子目的合同价款=6950-3510=3440（万元）（0.5分） 7 月份完成的清单子目的合同价款=9840-6950=2890（万元）（0.5分） 月份 截止当月累计完成的清单子目合同价款（万元） 当月确认的变更金额（万元） 当月确认的索赔金额（万元） 当月适用的价格指数 L M 4 1200 0 0 162 122 5 3510 60 10 175 130 6 6950 -110 30 181 133 7 9840 100 50 189 141 △P=P0×[ 0.17×L/158+0.67×M/117-0.84]

4月份的价格调整金额=1200×(0.17×162/158+0.67×122/117-0.84) =39. 52（万元）（0.5分）

5月份的价格调整金额= (2310+60+10)×(0.17×175/158+0.67×130/117-0.84) =220. 71（万元）（0.5分）

6月份的价格调整金额= (3440-110+30)×(0.17×181/158+0.67×133/117-0.84) =391.01（万元）（0.5分）

7月份的价格调整金额= (2890+110+50)×(0.17×189/158+0.67×141/117-0.84)=519. 20

（万元）（0.5分）

问题：

2．计算钢结构工程6月份实际应拨付给承包人的工程款金额。 答：问题2 ：

6月份应扣预付款=(3440-110+30+391.0l)×10%=375.10（万元） 6月份应扣质量保证金=(3440-110+30+391.01)×5%=187. 55（万元）

6月份实际应拨付给承包人的工程款金额= 3440-110+30+3 91. 01-375. 10-187. 55 =3188. 36（万元）（2分）

土建工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-2。承包合同规定：

1．开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工

程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。

2．工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。 3．措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。

4．分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0. 95。

5．措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费为20. 86万元，规费综合费率为3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税率为3. 35%。

表5-2 各月计划完成工程量及综合单价表 工 程 月 量 （ 分 项 工 程 名 称 m3） 度 第1月 500 第2月 600 750 第3月 800 950 第4月 1100 第5月 1000 综合单价（元/米） 180 480 375 A B C 问题： 3．计算土建工程合同价、预付款，计算开工前承包商应得的措施项目工程款。 答：问题3:

分部分项工程费用= (500+600)×180十(750+800)×480+ (950+1100+1000)×375 =208. 58（万元）（1分）

措施项目费=208. 58×2%=4.17（万元）（0.5分） 其他项目费=20. 86万元（0.5分）

工程合同价=(208.58+4.17+20.86)×(1+3.5%)×(1+3.35%)=249. 89（万元）（1分） 材料预付款=208. 58×15%=31. 29（万元）（1分） 开工前承包商应得措施项目工程款：

4. 17×(1+3.5%)×（1十3.35%）×50%×90%=2.01（万元）（1分）

问题：4．计算l、2月份造价工程师应确认的工程进度款（根据表5-3中数据计算）。 表5-3 第1、2、3月实际完成的工程量表 工 程 月 量 份 （ 第1月 m3 ） 第2月 第3月 分 项 工 程 名 A B C 630

600 750 1000 950 答：问题4： 第1月： 630×180×(1+3.5%)×(1+3.35%)×90%+41700×50%×(1+3. 5%)×(1+3.35％) ×90%= 13.15（万元）（1分）

第2月：A分项：630+600=1230（m3） (1230-1100)÷1100=11.82%>10%

【[1230-1100×(1+10%)]×180×0.95+580×180】×90%×(1+3. 5%)×(1+3.35％)=103798.88（元）（1分）

B分项：750×480×(1+3. 5%)×(1+3.35％) ×90%=346573.89（元）（1分） 所以2月份进度款为103798.88+346573.89=45.04万元

试题六（40分）

本试题分三个专业（I土建工程、Ⅱ工业管道安装工程、Ⅲ电气安装工程），任选其中一题作答。若选作多题，按所答的第一题计分。 I．土建工程

某钢筋混凝土框架结构建筑物的某中间层楼面梁结构图如图6-1所示。已知抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级，柱截面尺寸均为500mm×500mm。梁、板、柱均采用C30商品混凝土浇筑。

图6-1楼面梁结构图

问题：

1．列式计算KL5梁的混凝土工程量。

2．列表计算KL5梁的钢筋工程量。将计算过程及结果填入钢筋工程量计算表3-1中。已知φ22钢筋理论质量为2.984kg/m，φ20钢筋理论质量为2.470kg/m，φl6钢筋理论质量为1.580kg/m，φ8钢筋理论质量为0.395kg/m.拉筋为φ6钢筋，其理论质量为0.222kg/mo纵向受力钢筋端支座的锚固长度按现行规范计算(纵筋伸到支座对边减去保护层弯折15d)，腰筋锚入支座长度为15d，吊筋上部平直长度为20d.箍筋加密区为1.5倍梁高，箍筋长度和拉筋长度均按内包尺寸每个弯钩加10d计算，拉筋间距为箍筋非加密区间距的两倍，混凝土保护层厚度为25mm。

表6-1 KL5梁钢筋工程量计算表 钢筋号 直径 钢筋图形 合计 钢筋长度 （根数）计算式 根数 单长/m 总长/m 总重/kg

3．根据表6-2现浇混凝土梁定额消耗量、表6-3各种资源市场价格和管理费、利润及风险费率标准（管理费费率为人、材、机费用之和的12%，利润及风险费率为人、材、机、管理费用之和的4.5%。），编制表6-4 KL5现浇混凝土粱的工程量清单综合单价分析表（清单计价规范的项目编码为010503002）。

表6-2 现浇混凝土梁定额消耗量 （单位：m3 定额编号 项目 人工 综合工日 C30商品混凝土（综合） 材料 塑料薄膜 水 其他材料费 机械 插入式振捣器 单位 工日 5-572 混凝土浇筑 0.204 1.005 0.032 6.80 0.050 5-573 混凝土养护 0.136 2.412 0.108 m3 m2 m3 元 台班 表6-3 各种资源市场价格表 序号 1 2 3 4 5 资源名称 综合工日 C30商品混凝土 塑料薄膜 水 插入式振捣器 单位 工日 价格/元 50.00 340.00 0.40 3.90 10.74 备注 包括：技工、力工 包括：搅拌、运输、浇筑 m3 m2 m3 台班 表6-4 工程量清单综合单价分析表 （11分） 工程名称：某钢筋混凝土框架结构工程 标段： 项目编码 010503002001 项目名称 C30混凝土梁 计量单位 m3 清单综合单价组成明细 定额 定额 号 项目 计量 单位 单价/元 数量 人工费 材料费 机械费 管理费 和利润 61.24 合价/元 人工费 材料费 机械费 管理费和利润 61.24 5-572 混凝土m3 浇筑 混凝土m3 养护 1 10.20 348.62 0.537 10.20 348.62 0.537 5-573 1 6.80 1.39 小计 1.40 6.80 17.00 1.39 350.01 430.19 0.537 1.40 62.64 人工单价 元/工日 未计价材料费 清单项目综合单价/元 主要材料名称、规格、型号 单位 数量 单价／合价／暂估单价暂估合价元 340.00 元 341.70 ／元 ／元 材料费明细 C30商品混凝土 其他材料费/元 材料费小计/元 1.005

表6-4 工程量清单综合单价分析表

工程名称： 标段： 项目编码 项目名称 计量单位 清单综合单价组成明细 单价/元 定额 定额 号 项目 计量 单位 数量 人工费 小计 未计价材料费 清单项目综合单价/元 主要材料名称、规格、型号 材料费明细 其他材料费/元 材料费小计/元 解答：

单位 数量 单价／合价／元 元 材料费 机械费 管理费 和利润 合价/元 人工费 材料费 机械费 管理费和利润 人工单价 元/工日 暂估单价暂估合价／／元 元 I．土建工程

问题1：混凝土工程量：0.3×0.65×7×2=2.73(m3) （1分） 问题2：KL5梁钢筋工程量计算见表6-1。 （28分）

表6-1 KL5梁钢筋工程量计算表 钢筋号 直径 钢筋图形 钢筋长度 （根数）计算式 根数 单长/m 上下通长筋 22 (15000-500)+[(500-25)+15×22]×2 端支座三分之一筋 中支座三分之一筋 粱侧构造钢筋 箍筋 16 8 7500-500+15×16×2 长度：（250+600）×2+2×10×8 根数：[1.5×650/100×2+(7000-1.5×650×2)/ 200+1]×2 拉筋 6 长度：250+2×10×6 根数：（7000/400+1）×2 吊筋 16 20×16×2+600×1.414×2+200+50 2 2.637 5.274 8.333 38 0.370 14.06 3.121 4 92 7.480 1.860 29.92 171.120 47.274 67.592 20 20 [(500-25)+15×20 ] +(7500-500)/3 7000/3+500+7000/3 2 5.167 10.333 25.523 4 3.108 12.433 30.710 6 16.11 96.66 288.433 总长/m 总重/kg 合计 470.446 问题3：工程量清单综合单价分析表见表6-4. 表6-4 工程量清单综合单价分析表 （11分）

工程名称：某钢筋混凝土框架结构工程 标段：

项目编码 010503002001 项目名称 C30混凝土梁 计量单位 m3 清单综合单价组成明细 定额 定额 号 项目 计量 单位 单价/元 数量 人工费 材料费 机械费 管理费 和利润 61.24 合价/元 人工费 材料费 机械费 管理费和利润 61.24 5-572 混凝土m3 浇筑 混凝土m3 养护 1 10.20 348.62 0.537 10.20 348.62 0.537 5-573 1 6.80 1.39 小计 1.40 6.80 17.00 1.39 350.01 430.19 0.537 1.40 62.64 人工单价 元/工日 未计价材料费 清单项目综合单价/元 主要材料名称、规格、型号 单位 数量 单价／合价／暂估单价暂估合价元 340.00 元 341.70 ／元 ／元 材料费明细 C30商品混凝土 其他材料费/元 材料费小计/元 1.005 II．工业管道安装工程

某一化工生产装置中部分热交换装置部分管道系统如图6-2所示。 计算该管道系统工程相关费用的条件为：

1)分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费15万元。管理费、利润分别按人工费的50%、60%计。

2)脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4.9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。

3)其他项目清单费用100万元；规费80万元。 4)税金按3.41%计。

图6-2 热交换装置部分管道系统图

设计说明：

1．图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。该管道系统工作压力为2.0MPa.

2．管道：采用20号碳钢无缝钢管；管件：弯头采用成品冲压弯头，三通、四通现场挖眼连接，异径管现场摔制。

3．阀门、法兰：所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号除图中说明外，均为J41H-25，采用对焊法兰连接；系统连接全部为电弧焊。

4．管道支架为普通支架，其中：Ф219x6管支架共12处，每处25kg，Ф159x6管支架共10处，每处20kg.支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。

5．管道安装完毕做水压试验，对管道焊口接50%的比例作超声波探伤，其焊口总数为：Ф219×6管道焊口12个、Ф159×6管道焊口24个。

6．管道安装就位后，所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍。采用岩锦管壳（厚度为60mm）作绝热层，外包铝箔保护层。

问题：

1．根据图6-2所示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定和表6-5所列的分部分项工程名称的统一项目编码，编制分部分项工程量清单（不合法兰有关分项），并将计算过程及结果填入表6-6。

表6-5分部分项工程名称的统一项目编码

项目编码 030802001 030805001 030815001 项目名称 中压碳钢管 中压碳钢管件 营架制作安装 项目编码 030808003 030808004 030816005 项目名称 中压浩兰阀门 中压齿轮、液压传动、电动阀门 焊缝超声波探伤 表6-6 分部分项工程量清单 序号 项目编码 项目名称 项目特征 计量单位 工程量 计算过程 2．依据上述条件计算单位工程费用，编制表6-7单位工程费用汇总表，并在表下面列出措施项目清单费用和税金的计算过程（计算式）。（保留2位小数）

表6-7单位工程费用汇总表 序 号 项目名称 合计 金额/元

解答：

II．工业管道安装工程

问题1：分部分项工程量清单见表6-6.

表6-6 分部分项工程量清单 （30分）

序号 1 030802001001 项目编码 项目名称 中压碳钢管 Ф19×6,20号碳钢无缝钢管，电弧焊接，水压试验，手工除锈，刷防锈漆两遍，岩棉管可保温σ=60mm，外包铝箔保护层 2 030802001002 中压碳钢管 Ф159×6（其他同上） m 37 （5+20-16+2）+（×3 3 4 5 6 7 8 030805001001 030805001002 030808003001 030808003002 030808004001 030815001001 中压碳钢管件 中压碳钢管件 中压法兰阀门 中压法兰阀门 中压电动阀门 管架制普通碳钢支架，手工除锈刷防Kg 500 12×25+10×20 DN200，J941H-25 个 1 1 DN150，J41T-25 个 5 1+1+1+1+1 DN200，J41T-25 个 2 DN150，电弧焊接 个 6 DN200，电弧焊接 个 5 三通3个，四通1个，异径管1个 三通1个，冲压弯头5个 1+1 20-16+2）+4+4+（20-16）项目特征 计量单位 m 工程量 55 23+20-0.5+1+3+8+0.5 计算过程

安 9 030816005001 管道焊缝超声波探伤 10 030816005002 管道焊缝超声波探伤 锈漆，调和漆两遍 Ф219 口 6 Ф219管口：12×50% Ф159 口 12 Ф159管口：24×50% 问题2：单位工程费汇总见表6-7 表6-7单位工程费汇总表 （5分）

序号 1 2 3 4 5 项目名称 分部分项工程量清单计价 措施项目清单计价 其他项目清单计价 规费 税金 合计 金额／万元 1770.00 51.34 100.00 80.00 68.25 2069.59

(1)措施项目清单费用计算：

1)脚手架搭拆费：15×7%+15×7%×25%×(50%+60%) =1.05+0.29=1.34（万元）（1分）

2)大型机械进出场费：（1十3+4.9）+1×(50%+60%)=8.9+1.1=10（万元）（1分） 3)安全、文明施工等措施项目费用：40万元（1分） 4)措施项目清单费用合计：1.34+10+40=51.34（万元）（1分） (2)税金计算

税金=(1770+51.34+100+80)×3.41%=68.25（万元）（1分）

III．电气安装工程

某贵宾室照明系统中一回路如图6-3所示，表6-8为计算该照明工程的相关费用。

表6-8 照明工程的相关费用表 序号 项目名称 计量单位 人工费 材料费 安装费／元 机械使用费 管理费 利润 主材 单价／元 消耗量 镀锌钢管1 Ф20沿砖、混凝土结构暗配 2 管内穿阻燃绝缘导线m 0.30 0.18 0 0.11 0.09 1.20 1.16 m 1.98 0.58 0.20 0.71 0.59 4.50 1.03 ZRBV-1.5 mm2 3 4 接线盒暗装 开关盒暗装 个 个 1.20 1.20 2.20 2.20 0 0 0.43 0.43 0.36 0.36 2.40 2.40 1.02 1.02 表6-11分部分项工程量清单综合单价计算表 （10分）

工程名称：贵宾室照明安装工程 标段： 项目编码 030411001001 项目名称 电气配管Ф20 计量单位 m 清单综合单价组成明细 定额 号 定额 项目 镀锌钢管Ф20 沿砖、混凝土结构暗配 人工单价 元/工日 小计 未计价材料费 清单项目综合单价/元 主要材料名称、规格、型号 镀锌钢管Ф20 材料费明细 其他材料费/元 材料费小计/元

单位 m 数量 1.03 单价合价／／元 4.50 元 4.64 4.64 1.98 0.58 0.20 4.64 8.70 暂估单价暂估合价／／元 元 1.30 m 1 1.98 0.58 0.20 1.30 1.98 0.58 0.20 1.30 计量 单位 单价/元 数量 人工材料机械费 费 费 管理费 和利润 合价/元 人工费 材料费 机械费 管理费和利润

图6-3 照明平面图

设计说明：

1.照明配电箱AZM电源由本层总配电箱引来，配电箱为嵌入式安装。

2．管路均为镀锌钢管Ф20沿墙、顶板暗配，顶管敷管标高4.50m。管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-l.5mm2。 3.开关控制装饰灯FZS-164为隔一控一。 4.配管水平长度见图示括号内数字，单位为m。

问题：

1．根据图6-1所示和表6-9给定的项目统一编码编制分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入表6-10分部分项工程量清单表中。

表6-9 工程量清单统一项目编码

项目编码 030411001 030411002 030411004 030412001 030412004 项目编码 项目名称 电气配管 线槽 电气配线 普通吸顶灯及其他灯具 装饰灯 项目编码 030412005 030404031 030404019 030404017 030108003 计量单位 工程数量 项目名称 荧光灯 小电器 控制开关 配电箱 轴流通风机 表6-10 分部分项工程量清单表 序号 项目名称 项目特征 XDCZ-50安装 8×100W FZS-164安装 1×100W AZM 300mm×200mm ×120mm 10A 250V 10A 250V 300mm×300mm 计算式 1 2 3 4 5 6 装饰灯 装饰灯 配电箱 单联单控开关安装 三联单控开关安装 排风扇 该项不表达计算过程 该项不表达计算过程 该项不表达计算过程 该项不表达计算过程 该项不表达计算过程 该项不表达计算过程 l×60W Ф20沿砖、混凝土结7 镀锌钢管 电气配线管内穿缆 构暗配，接线盒（11个）、开关盘(2各)安装 8 ZRBV-1.5 mm2 2．依据上述相关费用数据计算镀锌钢管敷设项目和管内穿线项目的工程量清单综合单

价，并按表6-11、6-12的格式，编制分部分项工程量清单综合单价分析表。

表6-11分部分项工程量清单综合单价分析表

工程名称： 标段： 项目编码 项目名称 计量单位 清单综合单价组成明细 定额 定额 号 项目 计量 单位 单价/元 数量 人工费 材料费 机械费 小计 未计价材料费 清单项目综合单价/元 主要材料名称、规格、型号 材料费明细 其他材料费/元 材料费小计/元 单位 数量 单价合价／／元 元 管理费 和利润 合价/元 人工费 材料费 机械费 暂估单价暂估合价／／元 元 管理费和利润 人工单价 元/工日 表6-12分部分项工程量清单综合单价分析表 工程名称： 标段： 项目编码 项目名称 计量单位 清单综合单价组成明细 定额 定额 号 项目 计量 单位 单价/元 数量 人工费 材料费 机械费 小计 未计价材料费 清单项目综合单价/元 管理费 和利润 合价/元 人工费 材料费 机械费 管理费和利润 人工单价 元/工日 主要材料名称、规格、型号 材料费明细 其他材料费/元 材料费小计/元 解答：

单位 数量 单价合价／／元 元 暂估单价暂估合价／／元 元 Ⅲ．电气安装工程

问题1：分部分项工程量清单见表6-10.

表6-10 分部分项工程量清单 （20分） 序号 项目编码 项目名称 装饰灯 装饰灯 项目特征 XDCZ-50安装 8×100W FZS-164安装 1×100W AZM 300mm×3 030404017001 配电箱 单联单4 030404019001 控开关安装 三联单5 030404019002 控开关安装 300mm×6 030108003001 排风扇 300mm l×60W Ф20沿砖、混凝7 030411001001 镀锌钢管 土结构暗配，接线盒（11个）、开关盘(2各)安装 （4.5-1.6-0.2）×2+0.8×2+5×电气配8 030411004001 线管内穿缆 ZRBV-1.5 mm2 m 111.70 3+1.5×3+（4.5-1.4）×7+1.8×4+2.6+（2.5+2.6+2.6+2.5+2.5+2.6）×3+2.6×2 m 38.50 （4.5-1.6-0.2）+0.8+5+1.5+（4.5-1.4）×2+1.8+2.6+2.5+2.6×2+2.5×2+2.6×2 套 2 该项不表达计算过程 10A 250V 个 1 该项不表达计算过程 10A 250V 个 1 该项不表达计算过程 200mm ×120mm 台 1 该项不表达计算过程 计量单位 套 工程数量 1 计算式 1 2 030412004001 030412004002 该项不表达计算过程 套 8 该项不表达计算过程 问题2：分部分项工程量清单综合单价计算见表6-10、表6-11、表6-12.

表6-11分部分项工程量清单综合单价计算表 （10分）

工程名称：贵宾室照明安装工程 标段：

项目编码 030411001001 项目名称 电气配管Ф20 计量单位 m 清单综合单价组成明细 定额 号 定额 项目 镀锌钢管Ф20 沿砖、混凝土结构暗配 人工单价 元/工日 小计 未计价材料费 清单项目综合单价/元 主要材料名称、规格、型号 镀锌钢管Ф20 材料费明细 其他材料费/元 材料费小计/元

单位 m 数量 1.03 单价合价／／元 4.50 元 4.64 4.64 2.39 1.33 0.20 4.64 8.70 暂估单价暂估合价／／元 元 1.57 m 1 1.98 0.58 0.20 1.30 1.98 0.58 0.20 1.30 计量 单位 单价/元 数量 人工材料机械费 费 费 管理费 和利润 合价/元 人工费 材料费 机械费 管理费和利润

表6-12分部分项工程量清单综合单价计算表 （10分）

工程名称：贵宾室照明安装工程 标段： 项目编码 030411004001 项目名称 管内穿线 计量单位 m 清单综合单价组成明细 定额 定额 号 项目 管内穿 线ZRBV-1.5 小计 未计价材料费 0.30 0.18 1.41 0.20 m（单线） 1.01 0.30 0.18 0.20 0.30 0.18 0.20 计量 单位 单价/元 数量 人工费 材料费 机械费 管理费 和利润 合价/元 人工费 材料费 机械费 管理费和利润 人工单价 元/工日 清单项目综合单价/元 主要材料名称、规格、型号 阻燃绝缘导线ZRBV-1.5 其他材料费/元 材料费小计/元 注：1.配电箱内导线预留量为配电葙半个周长。

2.清单每1m导线含施工导线工程量：[111.70+(0.3+0.2)×2]/111.70=l.01m 3.清单每1m导线需导线数量：1.01×1.16=1.17m

单位 m 数量 1.17 单价／合价／元 1.20 元 1.41 1.41 2.09 暂估单价暂估合价／／元 元 材料费明细

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