门户网站人员管理规定

网站人员管理制度

第一章、网站实行主编负责制,主编主持网站的日常运营工作，设计人员,技术人员,频道负责人员由主编聘任,并由上述人员组成编辑部.主编,设计人员,技术人员等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作.编辑部的人员组成将服务于网站各频道页面,并为网站唯一对外窗口.

第二章、主编的职责如下

1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任;

2.审查各级页面频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性;

3.负责网络线上线下活动的整体策划,并策划相应的活动报道和活动专题;

4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作; 5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络; 6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整; 7.每月组织编辑部会议总结并向公司领导汇报网站工作.

第三章、设计人员职责如下

1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计;

2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格; 3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括宣传册,主题海报,专题设计制作,电子杂志制作等;

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4.负责开展网站设计的其他工作; 5.每月向主编提交工作小结.

第四章、技术人员职责如下

1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现;

2.负责网站服务器的维护和安全工作;

3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新; 4.负责开展网站技术的其他工作; 5.每月向主编提交工作小结.

第五章、网站编辑部的议事规则

1.编辑部月总结会议每月举行一次,根据特殊情况可由主编临时召集;

2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,主编具有否认权; 3.会议前由主编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备; 4.会议前各部门负责人必须向主编提交工作总结;

5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告, 劝退,除名处理.

第六章、网站编辑部成员自律守则及纪律

1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗;

2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序; 3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;;

4.全体成员务须时常学习网站以及xx专业知识,锻炼自己的工作技能,以

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达到工作上精益求精,提高工作效率;

5.主编要注意自身涵养,改进和提高管理水平; 6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程;

7.各频道的信息必须保证每天更新,原创更新每周不少于两次; 8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性;

9.各频道负责人确实保证个人负责,不得泄露网络发布管理密码; 10.各频道负责人同时需要协助论坛更新维护人员共同维护论坛的相应版块,发现有问题的的帖子和言论等,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对使用者或发言者记录进行查找;

11.如发现被非法修改,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对非法入侵者进行查找,并及时恢复被修改的页面;

12.发现其他不能解决的问题应及时通知网站主编.

第七章、网站运营必须遵守以下法规

《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》

《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》

《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》

《关于加强计算机信息系统国际联网备案管理的通告》

《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》

《互联网信息服务管理办法》中华人民共和国国务院令(第292号)

《互联网电子公告服务管理规定》中华人民共和国信息产业部第三号令

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《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》国务院新闻办公室,信息产业部

第八章、对有下列事绩之一的编辑部成员,版主,社区成员,应予以嘉奖

1.品性端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;

2.热心服务,在工作中起到表率作用,有具体事绩者; 3.提出合理化建议经采纳施行富有成效者;

3.发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者; 4.对本网站有特殊贡献,足为同仁表率者; 5.有其他功绩者.

第九章、对有下列特殊情况之一者,予以惩处

1.对同事恶意攻击诬陷,制造事端者; 2.不服从网站主编合理指导,屡劝不听者; 3.造谣生事,使公司网站蒙受重大损失者;

4.利用本网站名誉在外招摇撞骗致使网站名誉受损者; 5.其他违反法令或网站规章制度情节严重者.

2012年2月

贵州宏利投资咨询有限公司

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