安全质量标准检查及跟踪处理制度

安全质量标准检查及跟踪处理制度

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照《安全生产法》和《煤矿安全规程》的要求，建立安全质量检查及跟踪处理制度。

1 职责分工

1.1 各级安全第一责任者是安全质量检查的领导者及跟踪处理的组织者。

1.2 各级分管领导负责本专业、本系统的安全质量检查及跟踪处理。

1.3 各职能部门负责分管专业范围内的安全质量检查及跟踪处理。

1.4 安全质量问题责任单位负责按规定期限解决落实，消除事故隐患。

1.5 安检部负责安全质量问题的跟踪落实。

2 安全质量检查的周期

2.1 公司每月至少组织一次全面安全质量检查。基层单位每周组织一次本单位全面安全质量检查。

2.2 公司总经理每季度、各级分管领导每月对安全技术发展规划和安全技术措施计划执行情况进行一次检查。

2.3 公司各职能部门分管专业每月一次全面现场安全质量检查。

2.4 基层单位技术人员，实行日常的现场安全质量巡回检查。

2.5 基层单位实行每班的现场安全质量检查和生产过程中的动态检查。 3 安全质量检查的主要内容

3.1 检查贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规情况。

3.2 检查各级管理人员“安全第一”思想，能否始终坚持安全工作放在第一的位置。

3.3 检查公司安全工作部署的落实情况。

3.4 检查安全隐患分析排查工作和隐患的整改情况。

3.5 检查安全技术措施落实及安全投入情况。

3.6 检查各级安全生产责任制履行情况。

3.7 检查现场安全生产情况。

3.8 检查安全教育培训工作落实情况。

4 安全质量检查与责任追究

4.1 各级安全质量检查活动情况，要及时报安检部。

4.2 安检部安检员负责对各级安全质量检查所查出问题整改情况进行监督落实。

4.3 安检部要掌握重点部位、重点工作面以及重大事故隐患情况，监督追踪解决情况，必要时现场盯岗落实。

4.4 安检部负责对各级安全质量检查活动情况的考核。对未执行安全质量检查制度、安全质量检查走过场造成安全事故的，以及安全质量检查所提问题重

复出现不能根治的，追究有关责任人员的责任，并给予行政和经济处罚。

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