征文 风险在我身边 合规从我做起

更新时间:2024-06-17 14:32:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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合规主题征文

风险在我身边 合规从我做起

每天徜徉于流水般的人潮里,日复一日地重复着自己的

本职工作,丝毫不觉有什么风险,有什么案件,但是读读报纸,看看新闻,就会发现银行在经济方面的大案要案有很多,风险就在我们身边。作为银行员工的我们,只有遵章守纪,勤勉敬业,依法合规办理业务,增强?我的人生我珍惜?的危机意识,增强?我的行为我约束?的风险意识,增强?我的岗位我负责?的责任意识,增强?我的制度我执行?的合规意识,才能让风险远离,才能拥有幸福人生。

君不见,近年来有个别银行违规案件频繁发生,一方面给我国银行业造成巨大的财务损失,另一方面也给我们的银行声誉带来了一定的负面影响。究其根本原因,就是合规风险内控管理失效。个别银行员工在不同程度上存在着有章不循、不执行内部管理规章制度和操作流程、银行内部相互制衡机制难以有效发挥作用的问题。 为进一步加强内部控制,营造良好合规氛围,保障业务健康发展,自2015年6月开始,中原银行在全行组织开展?依法合规,从严治行?专项治理活动。

中原银行自组建开始即始终坚持依法合规运作、稳健经营的方针,此次专项治理活动也是中原银行开业以来即贯彻

落实上述依法合规经营理念的重要举措。窦荣兴董事长、王炯行长多次对此项活动的开展作出重要指示,并对具体活动方案的制定多次给以指导,王炯行长亲自督导该项?依法合规,从严治行?专项治理活动的贯彻落实。为确保活动扎实开展,取得实效,中原银行总行专门组织成立了中原银行?依法合规,从严治行?专项治理活动领导小组,并由王炯行长亲任组长,负责活动的全面组织和整体协调推进。

2015年6月开始,中原商丘分行就一直在全分行开展?依法合规、从严支行?活动,多次召开中层以上管理人员会议,党委书记、行长霍振峰围绕如何实现中原银行合规管理目标、提升合规风险意识等多次作了?依法合规、从严支行?专题报告,强调各支行、分行各部门领导干部要认真学习《中原银行员工合规手册》,自觉践行合规要求,确立依法合规经营的理念,营造依法合规经营的氛围,务实推动全行各项金融业务健康、快速发展。

从近几年银行发生的职务犯罪案件看,其发案的形式和手段多样不一,而发案的特点和原因却雷同,即:大多案发在基层机构和一线网点,作案人也大多是基层机构、网点负责人或网点一线的重要岗位员工。其原因不外乎是:规章制度不落实、内控制度执行不严、检查整改不到位,或是用人失察,未按规定进行轮岗交流,等等。

一、银行职务犯罪的心理和主观特征

经过实践总结,可以将银行职务犯罪的心理和主观特征归结为五类。

1.利令智昏,心存侥幸。作案者都有一个共同的突出特点就是利令智昏。诱人的利益和机会使作案者自以为计划周密、天衣无缝,被发现的概率很小,心存侥幸,有的则认为当时没有被发现,就永远不会被发现,结果法网恢恢,疏而不漏,最终都逃脱不了法律的制裁。

2.存在?有权好办事?思想,想方设法以权谋私,明知故犯,钻管理不严的空子。在银行发生的贪污挪用案、私设?小金库?、账外经营或违规放贷等,这些人都知道其行为是违法或违纪的,却不惧怕法律的强制性和纪律的严肃性,甚至敢一而再、再而三地蛮干。这些违法违纪者之所以敢做,而且能够得逞,关键是钻了管理松懈、执纪不严、有章不循、违章操作的漏洞和空子。

3.不坚持履行岗位职责、不认真执行内控制度,防范意识和自我保护意识差。有的员工要么是不懂法或对自己的岗位职责不清、或懒惰图省事、或慑于领导权威、或过于相信同事、下属和朋友,对于严格执行制度、防范风险这根弦始终绷不紧,在实际操作中随意性极强,该当面点清的钱不点清、该复核的票据不认真复核、该退出的业务操作界面不退出、该人离入柜的印鉴不入柜上锁等,给犯罪分子留下了可乘之机。如:某银行支行一名员工,在收大额款项时,不严

格执行制度和操作规程,收款时不但没有全程进行监控,而且本应当面点清的款项,中途却因其他事情而锁在了保险柜里,等客户走后再清点时发现短款10万元,虽然案件破获是诈骗分子所为,但也暴露出管理和执行制度中的问题。还有银行内部人员利用同事执行制度不严、不细而钻空子作案。

4.存有?老好人?思想,不愿意?得罪人?。有的管理层领导,特别是基层机构、网点负责人,整天和大家工作在一起,抬头不见低头见,关系也不错,平时不好意思监管太严,对发生的问题也藏着、瞒着、庇护着,甚至是大事化小、小事化了,不愿意处理和向上级反映,怕得罪人。此时却忘记了?严是爱、宽是害?的基本道理,等到出了问题,才意识到管理不严,不仅害了自己,而且还殃及到其他的员工。

在管理工作中,我们可借鉴太平洋寿险昆明分公司有一个?信任和不信任?理论,讲得非常经典和到位,就是?用最不信任的方式管理最信任的员工?。这里讲的是一种辩证关系。对我们银行而言,这个信任是指银行对各岗位的每位员工都是充分信任的,因此才委以重任赋于权力。但是在制度面前人人平等,不管是领导层、管理层,还是操作层的普通员工,都要受到制度管理和约束。任何员工特别是领导层绝对不允许超越制度之上的行为,平时对每个人都要严格的进行监督管理,从这个意义上讲又是最?不信任?的。也就

是说,在工作中要分清是非,正确的要相互支持,错误的必须纠正,绝不能用所谓的感情代替制度,执行制度必须做到一丝不苟。

5.价值取向发生偏差,对自己的人生不负责任。大量事实告诉我们:一切案件的发生都是当事人的思想意识、价值取向出现问题的结果。银行各项制度的具体实施是由人来完成的,人的素质不高,再好的、十全十美的制度都难以落实, 人是一切活动的最终决定因素。从银行发生的案件中可以发现,犯罪分子在思想意识和价值取向上大都发生偏差,他们?想的是自己,讲的是吃穿,比的是阔气,赶的是时髦,图的是享乐,崇尚富足、奢华的生活,拼命想赚钱?。认为?吃喝玩乐,挥金如土,才是潇洒人生?,讲虚荣、爱面子、重哥们儿义气。孰不知这样的价值观、人生观是会害人的,会毁了一个人一生的幸福。

二、银行职务犯罪的客观环境因素

1.管理中存有重业务、轻管理的潜在意识。有的领导在抓管理时只是停留在口头上,说起来重要,而在实际工作中却表现出?一手硬一手软?的问题。总认为业务发展是硬指标,抓管理体现不出工作业绩,对员工的思想动态管理,对内控制度执行和监督,要求不严,落实不到位。作为领导层和管理者,都知道管理工作是业务经营的基础,都懂得执行制度的重要性,但在实际工作中重视不够,有时甚至抛掷脑

而断则令其重新烧造,再次检验不合格的,砖上所有责任人均要治罪,重者杀头。此令一出,大到府、县官吏,小到窑工庶民,谁也不敢将自己的身家性命当作儿戏,南京的古城墙也因此成为世界上规模最大、气势最雄伟的古代都城墙。六百多年前的古人尚知责任重如山,而将其运用于最为低下的砖石之上,作为现代经营货币这一特殊行业的银行员工,责任意识岂能不如古人!作为天天与钱打交道的银行员工,怎么才能做到?常在河边走,就是不湿鞋、不湿身?,而增强自我保护意识,有效防范风险和案件?有心作案者肯定是故意违规,避开监督制约;而相关人员的违规则为作案者提供了作案便利,促成了案件的发生。事实说明,不论银行规模有多大,历史有多久,都有可能毁于一两处管理薄弱的环节,葬送于一两次违规操作之中。

4.要采取积极有效的对策:一要打防结合,强化自律。打击与预防职务犯罪是相辅相成的,只有加大打击力度,造成兵临城下之势,预防工作才能见到成效。而预防工作做好了,就能起到长治久安的作用。

因此,对于我们中原银行的事业,我们追求的是有质量的发展,是速度与结构、质量、效益相统一的发展,是持续稳定健康的发展,要求每一名从事银行工作的员工都从我做起、从细节做起、从严格执行各项规章制度做起,风险就在我们身边,合规必须从我做起,脚踏实地的工作,严格的

自我约束,为防范风险、遏制案件做出积极的贡献。

(商丘分行会计运营部 王振)

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