第5章 经营决策练习题（答案版）

第5章 经营决策

一、单项选择题

1.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（ B ）。

A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本

2.在下列产品寿命周期的不同阶段中产品销量急剧下降的现象通常发生在( D )。

A.萌芽期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 3.在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（ D ）

A．估算成本 B．重置成本 C．机会成本 D．沉没成本

4.在进行半产品是否进一步深加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和（ B ）进行分析研究。

A．进一步加工前的变动成本 B．进一步加工追加的成本 C．进一步加工前的全部成本 D．加工前后的全部成本

5.某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（ A ）时，外购、自制两种方案等效。

A．2500 B．3000 C． 2000 D．1800

6.在不存在专属成本、机会成本的情况下，下列（ C ）应该采取采购的策略。

A．自制单位变动成本小于外购价格 B．自制单位变动成本＝外购价格 C．自制单位变动成本大于外购成本 D．自制单位产品成本大于外购成本 7.在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位边际贡献为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因是（ C ）

A．该产品存在严重积压 B．该产品总成本太高

C．该产品上分担的固定成本相对较高 D．该产品的销量太小

8.下列哪种成本为相关成本（ A ）

A．机会成本 B．约束性成本 C．联合成本 D．沉没成本

9.下列哪种成本为无关成本（ A ）

A．沉没成本 B．专属成本 C．可选择成本 D．增量成本

10.如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的（ C ）

A．相关成本 B．沉没成本 C．差量成本 D．付现成本

11.在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ C ）

A．正常价 B．单位产品成本 C．单位变动成本 D．单位固定成本

12. 在边际成本定价法中，当边际成本 （ A ）边际收入时，产品利润最大。 A. 等于 B.大于 C.小于 D.都有可能 二、多项选择题

1.下列各项中，备选方案中不涉及相关收入的是（ CD ）。

A．差量损益分析法 B.贡献毛益分析法 C．相关成本分析法 D．成本无差别点法

2.下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本的有（ BC ）。

A．全部加工成本 B．可分成本 C．机会成本 D．联合成本 3.下列说法中属于机会成本的正确说法是（ ABC ）。

A. 亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产的贡献毛益是继续生产亏损产品方案的机会成本

B.如果不接受订货，剩余加工能力可以对外承接加工业务，则承接加工业务而获得的贡献毛益是接受订货方案的机会成本

C.不接受订货可将设备出租，接受订货则就不能出租，则此租金是接受订货方案的机会成本

D.接受订货需要租入设备的租金为接受订货方案的机会成本

4.在相对剩余生产能力无法转移的条件下,亏损产品继续生产的前提条件是（ ABCDE ）。

A. 单价大于单位变动成本 B. 贡献毛益率大于零

C. 贡献毛益率大于变动成本率 D. 贡献毛益大于固定成本

E. 贡献毛益大于零

三、判断题

1.相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。（ Y ）

2.专门生产某种产品的专用设备折旧费，保险费属于该产品的专属成本。（ Y ） 3.差量分析法只能适用于两个方案之间的比较。（ N ） 4.如果一项资产只能用于某一职能，则不会产生机会成本。（ Y ） 5.机会成本是一项实际指出，应登记入账。（ N ） 6.在任何情况下，边际成本都与变动成本一致。（ N ）

7.沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。（ N ） 8.联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，属于相关成本，决策时应考虑。 （ N ）。 9.亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产的贡献毛益是继续生产亏损产品方案的机会成本。 （ Y ） 四、计算分析题

1.某企业生产能力为80 000机器小时，尚有10%的剩余生产能力，为充分利用剩余生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种产品可供选择，资料如表所示。

产品名称 售价 单位变动成本 定额工时（小时） 甲 50 25 40 乙 30 15 20 丙 15 6 10 要求：根据以上资料做出开发产品的决策，并填充以下表格

产品名称 剩余生产能力 最大产量 单位贡献毛益 甲 8000 乙 8000 丙 8000 贡献毛益总额 单位机时贡献毛益 【答案】

产品名称 剩余生产能力 最大产量 单位贡献毛益 贡献毛益总额 单位机时贡献毛益 甲 8000 200 25 5000 0.625 乙 8000 400 15 6000 0.75 丙 8000 800 9 7200 0.9 从上表可以看出，丙提供贡献毛益总额最大，所以开发丙产品最为有利。

2.某企业只生产一种产品，企业最大生产能力为 1200 件，年初已按 100 元/ 件的价格接受正常任务 1000 件，该产品的单位变动成本为 55 元/件。现有一客户以 70元/件的价格追加订货。要求：

（1） 剩余能力无法转移，追加订货量为 200 件，但因有特殊要求，企业需追加 1000 元专属成本，是否接受该低价追加订货。

（2） 追加订货量为 200 件，不追加专属成本，但剩余能力可对外出租，可获租金收入 5000 元，是否接受该低价追加订货。 【答案】

（1） 追加订货的相关成本 =55 × 200 + 1000=12000（元)

追加订货的相关收入 =70 × 200=14000（元)

追加订货的相关损益 =14000-12000=2000（元) 因为相关损益大于零 , 所以该项追加订货应该接受。 （2） 追加订货的相关收入 =7O×200=14000（元) 追加订货的相关成本 =55×200 + 5000=16000（元)

追加订货的相关损益 = 14000-16000=-2000（元)

因为相关损益小于零 , 所以该项追加订货不应该接受。

3. 某企业每年需要 A 零件 2000件，原由金工车间组织生产，单位变动成本为6元/件。

如果改从市场采购，单价为 8 元， 同时将剩余生产能力用于加工 B 零件，可产生收入 2000元。

要求：为企业做出外购或自制 A 零件的决策，并说明理由。 【答案】

外购增量成本 =2000 × 8 =16000( 元) 自制增量成本=2000×6 + 2000 =14000元 因为自制的相关成本低于外购 , 所以应自制该零件。

4.某企业需要用的F配件既可以自制又可以从市场上买到，售价为每件20元，每年自制F配件需增加专属成本30 000元，单位变动成本为每件14元。 要求：做出需求量在什么范围内F配件自制或者外购的决策。 【答案】

自制增量成本 = 14x + 30 000 外购增量成本 = 20x

两方程联立相等，解得成本无差别点 = 5 000件。 因此

当需求量大于 5 000件，应自制。 当需求量小于 5 000件，应外购。 当需求量等于 5 000件，自制外购都一样。

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