会计从业资格会计实务操作题每日一练(2016.1.7)

会计从业资格会计实务操作题每日一练(2016.1.7)

一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。）

1、甲、乙各以30%与70%的份额共有一套房屋，现甲欲将自己的份额转让给第三人丙，下列表述中说法正确的是( )。

A.乙享有优先购买权

B.丙享有优先购买权，乙没有优先购买权

C.乙、丙都有优先购买权，且两人处于平等地位

D.乙、丙都有优先购买权，乙的优先购买权优先于丙的优先购买权

【正确答案】A

【答案解析】本题考核按份共有。根据规定，按份共有人按各自的确定的份额享有所有权的，可以转让其享有的共有的不动产或者动产份额。其他共有人在同等条件下享有优先购买的权利。

2、下列各项中属于资本项目的有( )。

A.资本转移

B.非生产及非金融资产的收买或放弃

C.衍生产品投资

D.贸易收支

【正确答案】ABC

【答案解析】本题考核资本项目的内容。选项D属于经常项目的内容，因此不选。 3、下列关于财务计量指标的计算公式中，不正确的有( )。

A.毛利率=(营业收入-销售成本)/营业收入

B.息税前利润=税前利润+利息费用

C.资本报酬率=净利润/占用的资本

D.市盈率：每股盈余/每股市价

参考答案: C,D

答案解析:

本题考核业绩衡量指标的计算。资本报酬率-息税前利润/占用的资本;市盈率=每股市价/每股盈余。

4、下列各项中属于资本项目的有( )。

A.资本转移

B.非生产及非金融资产的收买或放弃

C.衍生产品投资

D.贸易收支

【正确答案】ABC

【答案解析】本题考核资本项目的内容。选项D属于经常项目的内容，因此不选。 5、下列关于合同的说法中，错误的是( )。

A.谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，应当予以记录并妥善保存

B.国家或行业有合同示范文本的，必须采用合同示范文本

C.企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务

D.企业应当健全合同管理考核与责任追究制度

参考答案: B

答案解析:

本题考核企业内控应用指引中的合同管理。国家或行业有合同示范文本的，可以优先选用，但对外涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查，并根据实际情况进行适当修改。所以，选项B的说法错误。 6、根据相关规定，下列选项中，不属于从需求角度界定相关地域市场一般考虑因素的是( )。

A.关税

B.转产的额外费用和风险

C.环保因素

D.技术因素

【正确答案】B

【答案解析】本题考核相关地域市场及其界定。本题选项B属于从供给角度界定相关商品市场一般考虑的因素。 7、甲公司是-家主营汽车玻璃的上市公司.该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是( )。

A.生产建筑玻璃

B.生产汽车发动机

C.建立汽车维修厂

D.生产家具

参考答案: A

答案解析:

本题考核相关多元化战略。相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关性可以从多个方面体现：产品、生产技术、管理技能、营销技能、用户等。该公司是-家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃。 8、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是( )。

A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解

B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型

C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求

D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用

参考答案: C

答案解析:

本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。

9、某公司以-套核材料设备进行A产品的生产，2010年该设备使用寿命到期，在对该设备处理过程中，产生了核废弃物，影响了附近居民的健康，则由此产生的风险属于( )。

A.产业风险

B.市场风险

C.操作风险

D.自然环境风险

参考答案: D

答案解析:

本题考核自然环境风险的相关内容。自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。该公司生产A产品的设备产生了核废弃物，其自身造成了自然环境破坏，影响了居民健康，因此产生了自然环境风险。

10、甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向-体化战略，并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力，在这种情况下，甲集团运用的组织结构是( )。

A.简单的结构或形式

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.战略业务单位结构

参考答案: C

答案解析:

本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业需要拥有-部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，组织应运用事业部制结构。

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