2018年有机肥公司组织架构和部门职能

2018年有机肥公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

（一）人力资源部 .................................................................................................. 2 （二）行政部 .......................................................................................................... 2 （三）财务部 .......................................................................................................... 3 （四）采购部 .......................................................................................................... 3 （五）销售部 .......................................................................................................... 3 （六）外贸部 .......................................................................................................... 4

一、公司组织架构

二、部门主要职能

（一）人力资源部

1、参与制定人力资源战略规划，为重大人资决策提供建议和信息支持；

2、做好动态的职位分析，不断优化人员配置；

3、制定招聘计划、招聘程序，做好各部门间的协调工作等； 4、负责制定评价政策，组织实施绩效管理，并不断完善绩效管理体系；

5、制定薪酬福利政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审； 6、做好员工的培训管理制度与公司企业文化的建设。

（二）行政部

1、负责车辆管理工作；

2、负责对外关系的联系处理工作；

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