学校发展现状和教育质量调研报告凝心聚智,求真务实,,努力提升办学水平(精选五篇)

更新时间:2023-08-22 09:46:01 阅读量: 报告大全 文档下载

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第一篇:学校发展现状和教育质量调研报告凝心聚智,求真务实,,努力提升办学水平

xxx中学党总支坚持以办人民满意的教育为目标,紧扣立德树人根本任务,以党支部建设标准化为引领,把抓实“四抓两整治”作为提升学校党建质量的重要抓手,积极推进党建和教育教学工作深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,提高党建工作实效,有力推动学校各项工作持续健康发展。但从落实核心素养的育人要求和人民群众对优质教育的期盼角度看,一些影响教育质量提升的薄弱环节和亟需解决的问题还不同程度地存在,学校发展正面临着巨大的挑战。

一、学校的发展现状

1.队伍建设活力不足。部分教师对教育发展的形势认识不足,教育理想信念追求有缺失,内驱动力不足,改革创新的意识不强,自觉研究的气氛不浓;

教师的专业素养离新课程和新高考的要求还有一定差距,职业倦怠、工作满意度和教学自主权这三方面亟待改进。

2.课堂教学低效高耗。部分教师课堂教学仍然固守“知识本位”,观念陈旧,教法单一,教学中“穿新鞋、走老路”“满堂灌”的教学模式依然存在,学科核心素养落实不力;

教学常规落实存在随意性,课堂效率不高,有效课堂建设发展不平衡,缺乏专业成长的内驱力。

3.学科建设尚不平衡。学校优势学科的优势不够凸显,薄弱学科的转化效果不佳;

部分教师对课程标准、高考评价方案研究不深,解读不到位,资源整合与信息共享不够;

现代教育技术应用层次低,教育平台建设有待整合。

4.思想教育方法单一。德育工作没有形成体系,尤其是节假日对学生学习过程的指导欠缺,起始年级对学生的学法指导和学习习惯培养有些滞后且不够扎实,学生专注、刻苦学习的品质欠缺,求学的格局狭隘。

二、问题原因分析

一是由于诸多因素的影响,教师从事教学研究的主动性不强,积极性不高,学校主要依靠制度管理来强制推进,教师的主观能动性没有得到应有的体现,缺少区域内具有较高影响力的名师团队。二是随着近几年学校班级数的增加,我校教师组成呈现“两头大、中间小”的态势,骨干教师的缺乏使得部分年级与学科缺少“领头羊”。三是管理执行力度不够。常规检查还失之于粗放,重量轻质、重发现问题轻跟踪落实,集体备课、教后反思、精选习题等常规措施在个别学科、个别教师那里还没落到实处。四是教师教研趋于功利性,撰写论文、研究课题只为评聘职称、岗位晋级,与实际教学脱节。

三、提升质量的工作思路

(一)以人为本,激发活力

学校党总支将借助县委、县政府出台的《xxx教育质量提升绩效考核办法》等政策的东风,修订和完善教学质量考核、奖励性绩效工资实施和评优评先为主体的各项制度,优化内部评价体系,通过“量化考核”“双向选择”“拜师学艺”“民主管理”等举措,使师德高、能力强、业绩好的教师干事有舞台、发展有空间、奖励有提升,切实激发教师工作活力。学校要正视骨干教师比例下降,年龄分布不均衡等问题,积极争取、引进师资,调整师资结构,关注教学工作的过程性和质量提升的层进性,留给教师潜心从教的时间和精力,充分激发教师的竞争意识、质量意识和忧患意识。

2.理清思路,周密部署

学校党总支着力加强自身能力建设,坚决落实班子成员的集体领导责任、一把手的主要领导责任、分管领导的分管责任,打造一个精诚团结、通力合作、群策群力的教师备考团队。突出课堂教学和培优转差两个重点,狠抓一本生、特优生、临界生三类学生。强化学科核心素养、课程标准、高考评价体系和近三年高考试题的研究,狠抓学科备考计划的落实、高效课堂教学的落实、分层作业的落实、培优转差的落实、备考效果阶段检测的落实。

3.改进教学,注重实效

学校将进一步探索、细化、落实因材施教、分类推进的办法措施,按照“培优、促中、转差”的基本方略,改进课堂教学及复习的方式方法,增强针对性和实效性。一是强化集体备课,扎实抓好专题训练和模拟练考等关键环节,努力提高复习备考工作的质量与水平;

二是正视部分学科瘸腿影响学校教育质量提升的实际,通过学科振兴计划,强化数理化等学科建设,力求缩小学科差别;

三是在活力课堂建设的基础上,以“让学引思”为抓手,通过榜样引领、全员达标、课标研究等措施力促高效课堂建设,切实转变教学方式和学习方式。

4.细化管理,促进提高

学校党总支始终坚持“以人为本,追求卓越”的管理理念,全体教职员工围绕中心,团结协作,优化管理效能,构建管理网格,细化过程管理,追求管理实效。在教学管理中,倡导“走动式、精细化”的方式,学校领导率先垂范,深入学生、课堂和各教学环节,督查各项教学常规的落实情况,防止制度和要求只停留在会议和字面上的浮躁做法。采取高考工作校长负责制、年级组教学管理督查制、备课组教研组研讨制、工作失误问责制等机制办法,将高考目标分解给各任课教师,彻底解决以往部分班级、科任老师的目标还只是停留在口头上,课堂及课后关注目标学生的意识不强,教学过程中真正抓目标学生的行动不够等问题。开展对各年级实验班的课堂及教育教学的专项督查,备课组内实行群体联动,每次考试测试完给优生精确会诊,同时对优生进行个性辅导和集中指导。紧盯高考趋势和高考改革方向,在分班选课、学生生涯规划、高考政策解读、志愿填报等方面精准谋划,精心指导。

5.强化培训,提升素质

学校党总支把支部活动与提高教学能力、促进教学研究、深化教学改革融为一体,深入开展“争做四有教师,争创大学之师”、“五比五争”“三满意”“双亮”“青蓝工程”、教学研讨会、党员示范课等活动,多渠道提高教师在教学、教研、师德等方面的能力,实现了党建工作与教师培养有效衔接和良性互动。一是借助新高考改革的强劲东风,推进“互联网+教师培训”,实行线上线下相结合的混合式研修,增强培训的针对性和实效性。二是加强师德教育,倡导教师用心做事、科学施教,远离浮躁、耐得清苦,形成潜心教学、静心研究的良好风气。三是定期组织教师进行课堂教学课例研讨,找“病因”、说“病理”、开“药方”,提高教师的教学能力。四是进一步完善“青蓝工程”和“导师制”,实行师徒结对捆绑式管理,努力促进青年教师加快专业成长的步伐,坚定立德树人初心,牢记为党育人为国育才使命。

6.加大交流,合作共赢

学校党总支注重与教育发达地区学校的交流合作,着力推进与xx中学等名校的跟岗交流、培训学习。一是借助全市高中学校连片联动发展策略,加强与市域内兄弟学校的沟通协作,积极开展教学研讨活动,实现区域内互学互补、均衡发展。二是充分利用中、高级教师支教契机,强化与县域内各初级中学的交流与合作,不断优化学校管理,继续做好初高衔接工作,确保高中阶段教育的“入口”生源优质。

面临新形势、新任务,我们深知竞争的激烈和现实的压力,正视与市内各兄弟学校存在的差距,力争在今后的教育教学工作中取得更好的成绩,努力实现“让更多的同学,更多的家庭实现自己的梦想”的美好愿望,向社会各界交上一份满意的答卷。

第二篇:凝心聚力提升学校内涵齐抓共管提高教育质量

2013—2014学

宏村学校第一学期工作总结

一学期来,在各级政府的关心和支持下,在县局工作计划的指导下,围绕我校“凝心聚力提升学校内涵,齐抓共管提高教育质量”的具体工作要求,按照“尚德、博爱、笃学、求真”校训要求,秉承“传承文明、践行美德、科学育人、特色兴校”的办学宗旨,注重内涵建设,以师德与德育为首,以教学为中心,以文化建设为统领,以教科研为先导,以精细化管理为基础,廉洁自律,厉行节约,切实改变工作作风,扎实、高效完成各项计划,创造出新的工作业绩。现将工作情况总结如下:

一、特色成效

1.强化师德建设,规范办学行为,廉洁自律,转变工作作风。

深入贯彻落实《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》及实施细则和省委、省政府相关规定,以及黄山市明确提出6个方面32条具体要求,认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《关于严禁元旦春节期间公款购买赠送烟花爆竹等年货节礼的通知》、《违规发放津贴补贴行为处分规定》、省纪委印发《关于认真贯彻落实中央加强廉洁自律禁止铺张浪费的有关要求的紧急通知》和市里印发的《关于认

真学习贯彻<党政机关国内公务接待管理规定>的通知》, 规范办学行为,廉洁自律,各教师都签订了拒绝有偿家教承诺书,强化师德建设,切实转变工作作风。学校还专门成立了校作风建设领导组,定期开展师德作风督查,一学期来未发现教师征订教辅用书和搞有偿家教等违规行为。

另外,本学期成立宏村学校退教分协会切实关心老教育工作者,维护老同志的合法权益。他们的智慧和育人,必然会为宏村学校教育事业添枝加叶。

2.抓实德育工作,树立安全意识,厉行节约,转变校风班风。

本学期来,宏村学校顺利完成龙川、屏山教学点的师资调配、教育管理、财务收支等方面合并和整合,实现安全、平安过渡。甲溪幼儿园民生工程,圆满完工,学生顺利进入新校舍学习。为进一步抓实学校德育工作,牢固树立安全教育意识,本学期来对学校各项规章制度和考评细则进一步全面修改完善,进一步完善教师绩效考核细则,并印发了《黄山市黟县宏村学校教育管理规范》,使之更切合学校实际,尽可能调动广大教师的积极性,推动学校各项工作规范化、制度化、科学化。

学校结合“我的中国梦”主题教育,开展了形式多样,内容丰富的团队活动;德育办结合“文明餐桌”活动,开展了“厉行节约”主题教育班会和“学习之星”“德育之星”

评选活动,全面推进学校工作精细化管理,以提高资源利用效率为中心,以节约各项经费、节水、节电、节能、节约各种耗费等为重点,以加强节约教育,培育节约行为,落实节约措施,强化节约督查,健全节约机制为保障,认真制定厉行节约的各项措施,并建立健全长效机制,切实转变班风校风。

3.狠抓教学常规,提高教育质量,争先创优,转变教风学风。

加大培训学习力度,加强师资队伍建设。本学期,中小学部分别派出朱立红、孙受伟、程晓峰、汪国光到屯溪四中、铜陵中心小学开展为期一周的学习活动,效果明显;中小学幼儿园分别到休宁、徽州区、美溪、黄山区参加教研观摩活动,每次活动后均有教研成果展示在学校网站上。学校黄志伟校长还结合《学记》亲自开展讲座,对教师专业化成长进行培训。中学部结合“全国高效课堂”培训,着手尝试课堂教学改革。成功进行了学校第三届教代会改选工作。

加大硬件设施投资力度,提升教育质量。本学期,学校对多媒体教室进行了全面更新,为三位之一教师解决手提办公电脑,教师班班通设备上课的利用率大大提高了,课堂效率也得到了提高,下一步学校将分两步给所有教师配齐办公手提电脑。

开展基本功大赛,提升教师的业务水平。中小学幼儿园

均派出教师参加县优质课评比活动,中学开展教师基本功大赛,小学开展了数学基本功大赛,活动的开展,有效的提升了教师的业务水平和教学能力,切实转变了教风学风。

良好的教风学风,带来了良好的教学效益。本学期来,我校学生在各级各类比赛中,取得了很好的成绩,有20多篇学生文章在省市报刊上发表。体育成绩尤为突出:万啸在省“体彩杯”青少年田径锦标赛中获3000m铜牌;市运会中,获得2银,3铜的好成绩;在全县中小学生运动会上,打破了5个项目的县记录,拿了 11个项目的第一名,并取得中学总分第一名的好成绩。

二、不足和反思

1.龙川、屏山教学的合并,是宏村镇教育的一个历史发展点,使宏村镇教育工作形成了一个整体,将对龙川、屏山片乃至整个宏村镇的教育教学产生重大影响。宏村本部与下面教学点的磨合还需要时间,各方面工作衔接还有待加强,特别是绩效工资方案的修改上,一些新的问题亟待解决。

2.教学课堂改革虽然已开始着手,但脚步迈得不宽,改革力度不够。特别是校内教研组集体备课、研训氛围不浓。对于课堂改革出现的一些问题,应发挥团体作用,共同解决,并形成有特色、可操作的课堂模式。

三、下一步工作目标

1.幼儿园的创建工作。幼儿园要进一步以《安徽省一类

幼儿园评估指标体系》为准绳,组织广大教师深入学习,开展好各项工作,有针对性地探讨、梳理、积累有价值的资料内容,充实资料,做到资料积累规范化、科学化,完成创建任务。

2.完成省级体育传统项目学校申报工作。虽然在各级各类体育比赛均取得了很好的成绩,并取得了2007—2012全国亿万学生阳光体育冬季长跑活动优秀学校称号,但是省级体育传统项目学校申报工作任重道远,许多资料还需进一步充实,各部门要积极配合,团结协作,努力完成申报任务。

第三篇:凝心聚力提升办学水平 同心协力建标准化学校(老梅初中汇报材料)

凝心聚力提升办学水平 同心协力建标准化学校

――――老梅初中创建标准化学校汇报材料

尊敬的各位领导、专家:

大家好!我代表老梅初中全体师生对各位领导、专家莅临我校检查指导工作表示热烈欢迎!向多年来一直关心、指导、帮助我校建设的各位领导、专家表示衷心感谢!

几年来,我校以“三个代表”和科学发展观为统领,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,在上级主管部门、业务部门的正确领导和亲切关怀下,以建“一流学校、塑一流形象,育一流学生”为办学宗旨,以“使学生生命的每一个时段都能享受成功和幸福”为办学理念,以“强队伍、优课堂、重质量、创特色、树品牌”为工作中心,推行“以特色创建提升学校发展内涵,以品牌树立提高学校办学品味,以强化规范管理夯实学校办学基础”管理模式,谋跨跃式发展之策,构地域化办学之思,创特色化建设之新,走规范化办学之路,学校发展正呈现良好态势,取得一个又一个阶段性成果。下面就我校标准化学校建设工作做如下汇报,恳请各位领导、专家多提宝贵意见。

一、基本情况

学校校园占地面积 平方米,校舍建筑面积 平方米,在校生593人,十二个教学班。教职工85名,其中专任教师79名。专任教师中中学高级教师 16人,中学一级教师 31人,中学二级教师 32人,专科以上学历100%,学历达标率100%。

二、主要做法及成效

(一)改善办学条件,优化育人环境

在市委、市政府的高度重视下,在教育局大力支持下,2010年省危房改造投入资金 100万元对教学楼进行了加固。以标准化建设为契机,学校多方努力争取资金,改造了学校体育运动场,修建了近百米长的水泥路,增设了艺术活动室、多媒体教室、理化生实验室、体育活动室、图书室、阅览室及相关器材室等。所有教师办公室全部接入宽带。所有教室全部装备了班班通设备并且投入使用。

我们从改善学校环境入手,强化学校美化、绿化工作。学校首先对已拆除D级危房的空旷区进行了初步绿化,教学楼前建起了两个大型花坛,又在大门口修建了文化长廊,加强校园文化建设。充分建构形式多样、主题鲜明、内容丰富文化内容,发挥隐性课程潜移默化的教育作用。

学校从“幸福地做教师、做幸福的教师”出发,为教师工作创建温馨舒适的环境,激励教师树立“以苦为乐、敬业爱生”思想,实现教师的“乐教”,从“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”出发,为学生健康成长提供广阔的平台,实现学生的“乐学”。学校规范化管理水平逐年提高,教育教学成绩稳步增长。学校各项工作一直受到上级领导的好评。

(二)规范学校管理,突出办学方向

学校按规定开足开全了全部课程, 按照《安徽省义务教育课程设置及课时安排》落实到常规课程教学中去,做到“有固定课表、有固定教师、有固定内容”。在学校管理中,坚持做到立足规范、以人为本的原则,坚持依法办学,按章办事。坚持教书育人、环境育人、活动育人、情感育人,精心实施素质教育,全面提高教学质量。

在学校管理实施过程中建立目标责任制,健全各项规章制度,形成边落实边整改的工作格局。在学校管理中突出“行、思、改”的三步策略,行即在工作实践中践行管理方案,落实各项工作任务,落实各种工作措施。思即在工作中加强反思,既包括学校领导、教研组长对前一段工作的反思,又包括教师工作的反思,结合教育教学活动进行定期、定时的反思与研讨。改即在实施和反思的基础上不断调整工作思路,增强工作的灵活性和适应性,形成有的放矢的工作态势。学校在管理中也逐步形成了“重视管理出效益,强化反思凝合力,突出整改见成效”管理特色,使学校步入了管理上档次,教育质量上台阶的快车道。

加强教学常规管理,向课堂要质量。在教学上对教师提出了“四备、五点、两法”。四备:备好课标、备好教材、备好教法、备好学法;五点:吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;两法:优化教师的教法和学生的学法。 教学常规管理达到了制度化、规范化、经常化,提高了教师的教学水平。课堂是教学的主阵地。要求教师树立“面向全体、全面发展、注重差异”的教学思想,把关键放在教学方法的改革上,把效果落实在课堂上,倾力打造高效课堂。要求教师每学期做到“六个一”即:上交一篇教学心得体会(反思或经验总结)、一个典型个案、一份优秀教案、一个课件、一份课改考试试卷、一节公开课。

(三)德育为先,提高育人水平

学校始终把德育工作放在首要位置,设有德育工作领导小组,由政教处具体负责工作开展。从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手,增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。每周通过班会、晨会、班会、经典诵读及每周一的升旗仪式等活动对学生进行德育教育,平时各科教学也注重向学生渗透德育教育。针对学校特点,学校定期举行座谈会、交流会,家长会,让所有在校生感受到家的温暖、师爱的呵护,从而使他们更加规范自身行为,维护集体荣誉。

重视班级管理,在全校深入开展班级文化“周检查月评比”活动和每学期一次的评选优秀班集体的活动。把“创建文明班集体”作为班级建设的重要措施。学校不仅重视班主任的选拔,更重视班主任的培养,经常组织班主任工作经验交流和学习培训活动。班主任在班级管理工作中,坚持“以生为本、情感教育、感恩教育”的育人理念,用爱心、耐心、恒心使学生乐学、爱学。

坚持主题班会制。学生德育以养成教育为重点,制订了一系列的规范和要求,紧紧抓住

三、九月份学生行为规范养成月和法制教育宣传月,坚持以学生自我管理为主,充分发挥学生会的职能作用,提升学生自我约束、自我管理水平。抓住重大节日,对学生进行爱国主义教育、感恩教育、法制教育及安全教育,引导和帮助学生争做文明学生。要求每一位教师,利用课堂教学达到思想教育的目的,发挥课堂是德育教育主阵地的作用,通过课堂培养学生学会合作、学会做人。进一步完善了家校合作机制,成立了家长学校,构建了学校、家长、社会三位一体的教育网络。多年来,学生没出现一次严重的打架斗殴事件,更没有出现一例违法犯罪案例。

(四)提高素养,促进专业发展

把打造一支思想过硬、业务精湛、技能全面、勇于创新的教师队伍作为目标,以师德为核心,加强教师职业道德建设,以培训为载体,提高教师业务水平,以教科研工作为重点,提升教师科研能力。

在全体教师中广泛开展了“学高为师,身正世范”活动。组织全体教师认真学习《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等教育法律法规。在学习中不流于形式,而是结合本校教育教学工作实际,仔细查找工作的不足与失误,提出改进的方法与措施, 提高了全体教职工的法律意识,在工作中做到依法执教、依法施教、依法育人。

把学习教育局的师德建设活动精神与组织教师学习《中小学教师职业道德》有机地结合进来,把学习规范要求与教育教学实际结合进来,把教师思想教育与学校发展结合起来,形成了立体的学习机制,把学习效果与教师的教学行为进行比对,找原因、明根源、想措施、树典型,把学习活动从表象到本质,做到立竿见影,务求实效。

建立健全教师培训机制,实现培训途径多样化、培训重点校本化、培训方式规范化。做到了集中培训与分散培训结合,全员培训与个体自学相结合。创造条件鼓励教师参加各级各类业务培训活动。近几年来,我校每学年组织近百人次参加各级各类培训, 加大了校内名师的培养力度,聘请专家来校进行专题培训和辅导,同时开展了“骨干教师上好引领课、优秀教师上好示范课,年轻教师上好汇报课”活动。加大了校本培训的力度,从有利于教师专业化成长的角度出发,开展好教师培训活动。依托农远资源平台开展好校本教研活动和教师信息技术水平提高工作。三年来先后有十余位教师在各级各类教研活动获奖。

在教科研工作中坚持“两手抓”,一手抓常规教研,一手抓课题研究。注意四个结合:课题研究与常规教研相结合,课题研究与教学实践相结合,课题研究与教师教育科研能力相结合,课题研究与新课程相结合。本学年,我校承担了省级课题《少教多学在初中语文教学中的生成研究》,市级课题《 初中物理教学中的德育渗透》两项课题研究。 本学年有三十余篇教师教学论文获奖。

(五)因地制宜,突出办学特色

在学校管理中,突出抓好学校的文化特色创建工作,形成了以特色学校创建为核心的办学特色,逐步走出了一条独具特色的办学之路。在全市中小学中树立起了一面旗帜、起到了示范了引领的作用。

校园文化,彰显以人为本。注重营造良好的育人氛围,彰显隐性课程教育特色。以美化、绿化、香化、雅化为前提,形成独特的环境特色。在校园美化过程中做到了精心谋划,细致安排,以特色为中心,以亮点为目标,注重农村中学的实际,形成韵味独特的校园文化特色,形成了校园绿化林木品种齐全,搭配合理,并配以内容丰富的教育图板,达到了以环境熏陶人,以文化感染人,以变化鼓舞人的效果。我们将营造长廊文化的人文特色,悬挂的学生艺术作品展现学生的聪明才智,各具特色的班级文化映衬着师生美好的心灵。更为重要的是在班级文化创建的过程中,充分发挥师生的想象力和创造力,每一处、每一点都体现着全体师生艺术创造成果,这也充分调动了他们的积极性和主动性,体现了集体的智慧。

书香四溢,突显地域特色。营造书香校园,培养学生的艺术品味,是学校在特色创建过程中的重点内容。在主题读书活动中把读经典、写心得、现真情作为读书活动的重点,并把中国古典文学引入到读书活动中来,通过让学生吟诵《弟子规》、《论语》、《千字文》等经典,构建了学生在艺术学习中受教育、受启发、受感染的效果。在读书活动中,做到“一统一”、“两有”、“两保证”、“一建立”,“一统一”即学校有统一图书室和阅览室;“两有”即师师有书看,生生有书读。“两保证”保证读书时间,做到每天一晨读,设立读书课;保证读书质量,勤检查、勤督促;“一建立”即建立图书管理制度,做到了三个结合,让读书活动与写心得、与记札记相结合,让读书同活动开展相结合,同净化学生心灵相结合。 每学期开展阅读之星、书香班级评比活动,促进了读书活动的开展。

文体活动,培养个性特长。开辟学生特长培养的新渠道,形成与众不同的特长培养特色。学校成立美术、书法、绘画、音乐、舞蹈兴趣活动小组,由学生自主进行选择,有效地发展了学生个性特长,培养了学生的审美意识和动手实践的能力。音乐和体育成立了训练队,设立专职教师、开辟专门场所、建立专项制度,做到培养特色化,活动经常化,教育专业化,效果最大化。

开展阳光体育锻炼,彰显人本的全民健身特色。在学校工作中重视学生体育锻炼活动的开展,做到了因地制宜、特色鲜明。组织学生开展形式多样的体育活动,让学生在活动中得到成长,在成长中得到发展,在发展中得到锻炼,师生共同体验运动带给他们的快乐,即提高了身体素质,又融洽了师生关系,培养了集体意识和团结协作的精神。本周五我校将举行第一届中学生运动会。

三、存在的问题及设想

在各级领导的关心支持下,在全体教师不懈努力下,我校硬、软件各项指标已基本达到标准化学校建设的要求,但也存在着明显不足,一是校园整体规划需进一步完善,二是校本培训和校本教材开发需要进一步加强,三是学校特色建设需要进一步突破,四是办学条件及硬件设施需要进一步提升。历尽天华成此景,人间万事出艰辛。”回首过去,成绩只是新起点;展望未来,再创辉煌志更坚。今后,我校将一如既往地做到以德为本,以爱为源,优化育人环境,突出办学特色,坚持科学发展,落实人本理念,为把我校建设成一流的农村窗口学校而努力工作!

以上是我校标准化学校创建工作的简要汇报。不足之处在所难免,敬请各位领导、各位领导专家予以批评指正。

谢谢大家!

第四篇:#县学校布局现状与教育发展存在的矛盾和问题调研报告

教育是社会进步的原动力,是现代文明的基石。改革开放以来,铜梁人艰苦努力,奋发争先,教育取得了辉煌的业绩。但随着教育向更新更高层次的推进,发展趋缓,后劲不足状况逐渐呈现,需要客观思考、积极探索、力寻突破、创新发展。由此,县政协针对我县学校布局现状与教育发展存在的矛盾和问题进行了调研,报告如下:

一、布局现状

随着出生人口下降,生源结构逐步呈倒金字塔走向,以及社会对优质教育需求增大的趋势,我县从1997年来对学校布局进行了较大辐度调整。先后撤、并普高三个校点、初中30个校点(其中乡镇初中23所)、村小170所,并于2001年实现高中全部集中县城。

目前,全县有建制学校109所。包括普高3所、职高1所、初中25所、中心小学69所(下辖村小167所)、特校1所、幼儿园2所和主办中等职业教育,兼办少量普高、初中、小学班的纯民校8所。非建制公、民办幼儿园、学前班点314个。学生总人数131396,其中县外生4623。具体为普高11886人、中职(含大专班)3986人、初中32972人、小学6750

9、幼儿园和学前班14991人、特校52人。

从分布看,普高、中职集中县城。初中县城4所、学生8800人,中职初中班377人,占28%;乡镇21所、23795人,占72%。小学县城3所、6933人,国茂、燎原612人,占11%;乡镇中心小学66所、44796人,占66%,村小167所、15168人,占23%。

通过调整,收缩规模,一定程度上改变了布局分散、弱校过多的状况,促进了教育资源整合、质量提高和优势打造。

二、问题分析

不适应生源结构变化趋势。随着出生人口下降,我县小学适龄儿童逐年递减。据不完全统计,7岁儿童2004-2009年,分别为91

31、67

46、586

3、537

7、499

2、4314人,预计2010年后大致稳定在4000人左右。6年后小学生总数30000、9年后初中生15000人左右,比现在下降50%以上。

现有乡镇学校分布散、数量多、生源少、容纳率低。村小尤为突出,校孝班少、学生不足的为数不少。每校1-3个班的分别为

19、

42、36所,占总量的11.6%、25.7%、21.6%,班平不足25人(国家规定25-30人)的67班,占13%。安居波仑、金星、葫芦村小各2个班,学生仅

19、

22、31人,最少的班9人。同时初中学生总数不足1000人的11所、500人的4所,双山中学仅159人。这类学校虽然解决了学生就近入学,但因规模太小,基础太弱,不仅投入成本高,而且师资、设施、管理等内部结构难以优化,只能低水平维持。如不调整,随着学生减少,这种资源浪费大、办学水平低的态势还会加剧。

发展不平衡,总体水平较低。目前,多数学生在乡镇就学,由于财力所宥,布局分散,有限资源利用不充分,乡镇不少学校办学条件差,基础设施、师资力量、教育环境,特别是文化大环境无法与城区学校、窗口学校相比,一些薄弱学校甚至可以说相差天壤。不少村小教师难配套,都是包班教学,”全能”包打包唱,加之教学设备设施差,无法提高学生综合素质,教学质量得不到保证。城乡发展不平衡,教育质量、办学水平总体不高是我们的现实。

基础教育优势潜在下滑。恢复高考以来,我县基础教育领先全市,创建了骄人的业绩。我们提出建设教育大县目标,主要是基于基础教育优势。但随着国家教育培养目标向现代化、素质化转变,高等教育向大众化发展,单纯升学率领先已无优势可言。新的教育观、人才观重在全面推行素质教育,提高教育质量。而教育梯次缺乏整体协调发展,特别是小学、初中段教育资源未实现优化组合,成为我县素质教育推行成效不突出,教育质量上新台阶难的一个重要因素。基础不牢,塔尖动遥近年,乡镇学校质量普遍下滑是不争的事实,优质教育量孝面窄,加之中考联招冲击,高中已出现优生危机。不仅全市领先地位岌岌可危,还有可能造成多米诺骨牌效应,影响教育向高层次发展,影响铜梁人才培养,影响教育大县奋斗目标的推进。

优质教育需求矛盾突出。随着社会对优质教育需求的激增,我县优质教育资源短缺矛盾加大,初中、小学尤为突出。初中看巴中、小学看城区几校,以致小学、初中生源向城区涌流,成为势不可挡之潮。这是社会”渴求”优教,优教供难应求矛盾突出的反映。

造成重复建设,资源浪费。”普九”全县在乡镇兴建了不少校舍,教育基础设施大改观。但随着城镇化进程加快,仅数年时间,一部分崭新的、债务未清的学校就已闲置,随着生源递减,这种状况还将继续。如果继续按”普九”模式发展,今后还将重蹈旧辙,形成新的分散投入,重复建设,浪费有限资源。

三、调整对策

鉴于上述问题,建议适时调整全县小学、初中布局,逐步实施相对集中办学:即小学集中乡镇,初中集中县城。通过集聚资源,优化结构,促进教育全面提质,推进教育大县建设。

集中办学有利于推进教育大县建设。建教育大县,既要体量,更需质量。体量我们仅有一定量的普教、中职,没有大学,谈不上规模大、门类齐;质量还没有形成突出特色、绝对优势和对外辐射强力。但毕竟我们有基础教育的相对优势,吸引了近5000名外地学生来铜就读,这是建教育大县的根基。通过调整,改变布局分散,提高办学水平,做强优势,打响品牌,增大引力,形成区域性基础教育中心,并在此基础上向高层拓展,兴办高等教育,建设名副其实的教育大县。

集中办学有利于整体提升办学基矗教育设施、师资等集中,避免分散造成的高耗低效运作。通过资源优化组合,有利改善农村办学条件,逐步缩小城乡教育差别。集中办学,还有利改善教育环境。在现代社会,城市的人文环境大大优于农村,而人的社会性决定环境影响至关重要。学校向城镇集中,教育大环境层次提高,学生从思想观念、思维方式、行为习惯等方面接受良好熏陶,更有益培育他们健康成长。高中集中县城,基础整体提高的成效就说明了这一点。

2002年

秋期以来,少数乡镇小学积极探索生源减少,校点收缩后集中办学的新路子,试办了寄宿制班,教育环境改善、质量提高,学生、家长普遍支持,社会反映很好。但宥于校舍、特别是学生宿舍不足,推广困难。若初中逐步集中县城,空出的校舍办小学,村小集中集镇,定位高起点,投入集聚,优化发展,我们的办学基础必然整体上台阶。

集中办学有利于扩大优质教育。多年”普及”教育的奋斗,解决了大家有书读、有学上的问题。但随着现代经济、知识经济的迅速崛起,人力资源逐渐成为决定一个国家和地区进步的重要因素,文化素质成为个体竞争发展的最终实力。人们已不满足有学上,还要上好”学”。择校成”时尚”,举债读”名”校,成了政府不导而”火”的现象。从”普及”向”优质”转化是当今教育发展的必然趋势。谁把握了先机,把优质教育”蛋糕”做大,谁就会占领教育发展的”制高点”。

集中办学,人力物力集聚,有利于师资、设施、管理等内部结构优化;教师工作、生活环境改善,有利于充分调动教书育人的积极性;小校、弱校自然消失,多数学校办学基础基本同等,有利于良性竞争,增强活力,加快发展。这些都是提高教育质量,扩大优质教育,兴办好校、名校的必要条件。通过努力,变优教优校数枝”独秀”为”百花竞放”,满足社会需求,推动教育向更新更高的层次发展。

集中办学有利于推进城市化进程。城市是政治、经济、文化的中心,教育是文化的重要组成部分。办学集中城镇,有利促进城镇”文”化,强化中心地位,增大对农村的带动、辐射和吸引力。集中办学有利于增加城市人口,扩大城市消费,加快城市建设,带动三产发展。教育产生经济和社会效益潜能巨大,发展持久。近年,教育调整,集中办学给巴川城区带来的生机显而易见,无疑是推动城市化进程的有效途径。

集中办学具备一定基矗一是积累了一定经验。近年,我们调整教育布局,较大辐度收缩乡镇学校,实际已走了相对集中城镇办学的路子。高中全部进城、巴中改制扩规,龙都小学兴建,县城教育从规模到层次都有了很大发展,成效十分明显。高中尤其大改观,三校竞相发展,逐步步入良性轨道。农村小学寄宿制的探索,适应了社会需求,也积累了一些行之有效的办法和经验,已形成广泛推广之势。

二是有一定社会支持度。小学进镇,初中进城,顺应了社会对优质教育的需求。虽然相应增加家庭经济负担,但这部分家长大都是青壮年,长年在外打工,子女”全托”学校,释去因隔代教管的后顾之忧,同时又切身感知文化知识的重要,重视子女教育,也有一定经济能力。据调查,90%的农村小学家长愿意孩子寄宿。初中多数是住读,进城后费用约增,不是大问题。从发展看,社会总体是支持的。

三是有一定资源基矗小学进镇可利用初中校舍,不存在多大问题,关键是解决初中进城基础设施。现初中城区已容纳9000余学生,占28%。随着生源递减,若巴中稳定在100个班,东城中学、南城中学合并扩至60个班,西北中学招40个班,加上原师范校、进修校恢复办初中和三所高中招初中,可解决100个班,或适时再新建1所60个班的学校,或在原三大镇各保留一所初中,几年后初中全部或大部进城是能够实现的。随着学生递减稳定在15000人后,可再调整满足高中普及所需。

四、实施建议

纳入规划,逐步实施。集中办学是一项”大”工程,具体施行会有许多问题,不能急于求成,一蹴而就。建议作为办学总体思路,纳入教育发展规划,明确方向,突出重点,逐步推进。争取5-8年,实现小学进镇、初中进城的目标。

政府引导,市场运作。集中办学是社会的需求,是教育发展的趋势。但以我们现有财力,由政府一手包办,一”刀”硬”切”的行政强推既不现实,也不符合市场规律。建议遵循以需促调、社会选择、自然淘汰、市场推动原则,因势利导,着力宏观调控,培育良好环境,引水入渠,水到渠成。

整合资源,多方推进。进一步解放思想,突破框框,加大资源整合。通过体制改革,促进多元办学。如出让名校产权,融资再建新校;允许名校办民校、高中自筹办初中;支持民校办名校,扶持社会办学,大力实施公办民助、民办公助及合作、股份等多种办学形式。广引各方资源流向城、镇办学,推进集中办学进程。

放宽政策,自主办学。集中办学,是发展的新事物,必须要有宽松的环境。学习沿海发展战略,抢占先机,放水养鱼,既讲政策又讲因地制宜,既求合法又求合理,既促发展又充分考虑社会承受力,避免生搬硬套。如多元办学,公、民校并举,必然涉及收费不一问题,可根据法规许可、资源投入性质和社会需求、大众承受力等因素,制定相应政策,首先保障有学上,同时满足上”好”学的多层次需求,并建立社会扶助机制,切实保证贫困学生入学。

要扩大办学自主权。上级主要加强宏观监管,制定规则,让学校在人、财、物等具体事务方面充分自主,调动办学积极性,促进挖潜创新,创办特色,优势发展。

第五篇:#县学校布局现状与教育发展存在的矛盾和问题调研报告

教育是社会进步的原动力,是现代文明的基石。改革开放以来,铜梁人艰苦努力,奋发争先,教育取得了辉煌的业绩。但随着教育向更新更高层次的推进,发展趋缓,后劲不足状况逐渐呈现,需要客观思考、积极探索、力寻突破、创新发展。由此,县政协针对我县学校布局现状与教育发展存在的矛盾和问题进行了调研,报告如下:

一、布局现状随着出生人口下降,生源结构逐步呈倒金字塔走向,以及社会对优质教育需求增大的趋势,我县从1997年来对学校布局进行了较大辐度调整。先后撤、并普高三个校点、初中30个校点(其中乡镇初中23所)、村小170所,并于2001年实现高中全部集中县城。目前,全县有建制学校109所。包括普高3所、职高1所、初中25所、中心小学69所(下辖村小167所)、特校1所、幼儿园2所和主办中等职业教育,兼办少量普高、初中、小学班的纯民校8所。非建制公、民办幼儿园、学前班点314个。学生总人数131396,其中县外生4623。具体为普高11886人、中职(含大专班)3986人、初中32972人、小学6750

9、幼儿园和学前班14991人、特校52人。从分布看,普高、中职集中县城。初中县城4所、学生8800人,中职初中班377人,占28%;乡镇21所、23795人,占72%。小学县城3所、6933人,国茂、燎原612人,占11%;乡镇中心小学66所、44796人,占66%,村小167所、15168人,占23%。通过调整,收缩规模,一定程度上改变了布局分散、弱校过多的状况,促进了教育资源整合、质量提高和优势打造。

二、问题分析不适应生源结构变化趋势。随着出生人口下降,我县小学适龄儿童逐年递减。据不完全统计,7岁儿童2004-2009年,分别为91

31、67

46、586

3、537

7、499

2、4314人,预计2010年后大致稳定在4000人左右。6年后小学生总数30000、9年后初中生15000人左右,比现在下降50%以上。现有乡镇学校分布散、数量多、生源少、容纳率低。村小尤为突出,校小、班少、学生不足的为数不少。每校1-3个班的分别为

19、

42、36所,占总量的11.6%、25.7%、21.6%,班平不足25人(国家规定25-30人)的67班,占13%。安居波仑、金星、葫芦村小各2个班,学生仅

19、

22、31人,最少的班9人。同时初中学生总数不足1000人的11所、500人的4所,双山中学仅159人。这类学校虽然解决了学生就近入学,但因规模太小,基础太弱,不仅投入成本高,而且师资、设施、管理等内部结构难以优化,只能低水平维持。如不调整,随着学生减少,这种资源浪费大、办学水平低的态势还会加剧。发展不平衡,总体水平较低。目前,多数学生在乡镇就学,由于财力所宥,布局分散,有限资源利用不充分,乡镇不少学校办学条件差,基础设施、师资力量、教育环境,特别是文化大环境无法与城区学校、窗口学校相比,一些薄弱学校甚至可以说相差天壤。不少村小教师难配套,都是包班教学,全能包打包唱,加之教学设备设施差,无法提高学生综合素质,教学质量得不到保证。城乡发展不平衡,教育质量、办学水平总体不高是我们的现实。基础教育优势潜在下滑。恢复高考以来,我县基础教育领先全市,创建了骄人的业绩。我们提出建设教育大县目标,主要是基于基础教育优势。但随着国家教育培养目标向现代化、素质化转变,高等教育向大众化发展,单纯升学率领先已无优势可言。新的教育观、人才观重在全面推行素质教育,提高教育质量。而教育梯次缺乏整体协调发展,特别是小学、初中段教育资源未实现优化组合,成为我县素质教育推行成效不突出,教育质量上新台阶难的一个重要因素。基础不牢,塔尖动摇。近年,乡镇学校质量普遍下滑是不争的事实,优质教育量小、面窄,加之中考联招冲击,高中已出现优生危机。不仅全市领先地位岌岌可危,还有可能造成多米诺骨牌效应,影响教育向高层次发展,影响铜梁人才培养,影响教育大县奋斗目标的推进。优质教育需求矛盾突出。随着社会对优质教育需求的激增,我县优质教育资源短缺矛盾加大,初中、小学尤为突出。初中看巴中、小学看城区几校,以致小学、初中生源向城区涌流,成为势不可挡之潮。这是社会渴求优教,优教供难应求矛盾突出的反映。造成重复建设,资源浪费。普九全县在乡镇兴建了不少校舍,教育基础设施大改观。但随着城镇化进程加快,仅数年时间,一部分崭新的、债务未清的学校就已闲置,随着生源递减,这种状况还将继续。如果继续按普九模式发展,今后还将重蹈旧辙,形成新的分散投入,重复建设,浪费有限资源。

三、调整对策鉴于上述问题,建议适时调整全县小学、初中布局,逐步实施相对集中办学:即小学集中乡镇,初中集中县城。通过集聚资源,优化结构,促进教育全面提质,推进教育大县建设。集中办学有利于推进教育大县建设。建教育大县,既要体量,更需质量。体量我们仅有一定量的普教、中职,没有大学,谈不上规模大、门类齐;质量还没有形成突出特色、绝对优势和对外辐射强力。但毕竟我们有基础教育的相对优势,吸引了近5000名外地学生来铜就读,这是建教育大县的根基。通过调整,改变布局分散,提高办学水平,做强优势,打响品牌,增大引力,形成区域性基础教育中心,并在此基础上向高层拓展,兴办高等教育,建设名副其实的教育大县。集中办学有利于整体提升办学基础。教育设施、师资等集中,避免分散造成的高耗低效运作。通过资源优化组合,有利改善农村办学条件,逐步缩小城乡教育差别。集中办学,还有利改善教育环境。在现代社会,城市的人文环境大大优于农村,而人的社会性决定环境影响至关重要。学校向城镇集中,教育大环境层次提高,学生从思想观念、思维方式、行为习惯等方面接受良好熏陶,更有益培育他们健康成长。高中集中县城,基础整体提高的成效就说明了这一点。2002年秋期以来,少数乡镇小学积极探索生源减少,校点收缩

后集中办学的新路子,试办了寄宿制班,教育环境改善、质量提高,学生、家长普遍支持,社会反映很好。但宥于校舍、特别是学生宿舍不足,推广困难。若初中逐步集中县城,空出的校舍办小学,村小集中集镇,定位高起点,投入集聚,优化发展,我们的办学基础必然整体上台阶。集中办学有利于扩大优质教育。多年普及教育的奋斗,解决了大家有书读、有学上的问题。但随着现代经济、知识经济的迅速崛起,人力资源逐渐成为决定一个国家和地区进步的重要因素,文化素质成为个体竞争发展的最终实力。人们已不满足有学上,还要上好学。择校成时尚,举债读名校,成了政府不导而火的现象。从普及向优质转化是当今教育发展的必然趋势。谁把握了先机,把优质教育蛋糕 做大,谁就会占领教育发展的制高点。集中办学,人力物力集聚,有利于师资、设施、管理等内部结构优化;教师工作、生活环境改善,有利于充分调动教书育人的积极性;小校、弱校自然消失,多数学校办学基础基本同等,有利于良性竞争,增强活力,加快发展。这些都是提高教育质量,扩大优质教育,兴办好校、名校的必要条件。通过努力,变优教优校数枝独秀为百花竞放,满足社会需求,推动教育向更新更高的层次发展。集中办学有利于推进城市化进程。城市是政治、经济、文化的中心,教育是文化的重要组成部分。办学集中城镇,有利促进城镇文化,强化中心地位,增大对农村的带动、辐射和吸引力。集中办学有利于增加城市人口,扩大城市消费,加快城市建设,带动三产发展。教育产生经济和社会效益潜能巨大,发展持久。近年,教育调整,集中办学给巴川城区带来的生机显而易见,无疑是推动城市化进程的有效途径。集中办学具备一定基础。一是积累了一定经验。近年,我们调整教育布局,较大辐度收缩乡镇学校,实际已走了相对集中城镇办学的路子。高中全部进城、巴中改制扩规,龙都小学兴建,县城教育从规模到层次都有了很大发展,成效十分明显。高中尤其大改观,三校竞相发展,逐步步入良性轨道。农村小学寄宿制的探索,适应了社会需求,也积累了一些行之有效的办法和经验,已形成广泛推广之势。二是有一定社会支持度。小学进镇,初中进城,顺应了社会对优质教育的需求。虽然相应增加家庭经济负担,但这部分家长大都是青壮年,长年在外打工,子女全托学校,释去因隔代教管的后顾之忧,同时又切身感知文化知识的重要,重视子女教育,也有一定经济能力。据调查,90%的农村小学家长愿意孩子寄宿。初中多数是住读,进城后费用约增,不是大问题。从发展看,社会总体是支持的。三是有一定资源基础。小学进镇可利用初中校舍,不存在多大问题,关键是解决初中进城基础设施。现初中城区已容纳9000余学生,占28%。随着生源递减,若巴中稳定在100个班,东城中学、南城中学合并扩至60个班,西北中学招40个班,加上原师范校、进修校恢复办初中和三所高中招初中,可解决100个班,或适时再新建1所60个班的学校,或在原三大镇各保留一所初中,几年后初中全部或大部进城是能够实现的。随着学生递减稳定在15000人后,可再调整满足高中普及所需。

四、实施建议纳入规划,逐步实施。集中办学是一项大工程,具体施行会有许多问题,不能急于求成,一蹴而就。建议作为办学总体思路,纳入教育发展规划,明确方向,突出重点,逐步推进。争取5-8年,实现小学进镇、初中进城的目标。政府引导,市场运作。集中办学是社会的需求,是教育发展的趋势。但以我们现有财力,由政府一手包办,一刀硬切的行政强推既不现实,也不符合市场规律。建议遵循以需促调、社会选择、自然淘汰、市场推动原则,因势利导,着力宏观调控,培育良好环境,引水入渠,水到渠成。 整合资源,多方推进。进一步解放思想,突破框框,加大资源整合。通过体制改革,促进多元办学。如出让名校产权,融资再建新校;允许名校办民校、高中自筹办初中;支持民校办名校,扶持社会办学,大力实施公办民助、民办公助及合作、股份等多种办学形式。广引各方资源流向城、镇办学,推进集中办学进程。放宽政策,自主办学。集中办学,是发展的新事物,必须要有宽松的环境。学习沿海发展战略,抢占先机,放水养鱼,既讲政策又讲因地制宜,既求合法又求合理,既促发展又充分考虑社会承受力,避免生搬硬套。如多元办学,公、民校并举,必然涉及收费不一问题,可根据法规许可、资源投入性质和社会需求、大众承受力等因素,制定相应政策,首先保障有学上,同时满足上好学的多层次需求,并建立社会扶助机制,切实保证贫困学生入学。要扩大办学自主权。上级主要加强宏观监管,制定规则,让学校在人、财、物等具体事务方面充分自主,调动办学积极性,促进挖潜创新,创办特色,优势发展。

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