运行项目部员工考勤劳动纪律管理办法

运行项目部员工考勤、劳动纪律管理办法（修订版）

一、主题内容及适用范围

（一）、为了加强项目部内部管理、维护正常的工作秩序，进一步加强劳动纪律，保证各项工作顺利完成，现结合**运行项目部的工作特点制定员工考勤、劳动纪律管理考核办法。

（二）、本办法适用于**运行项目部全体员工。 二、考勤规定

（一）以值(班)为单位进行考勤登记，由各值(班)长指定专人负责考勤的统计上报工作，准确做出员工逐日出勤、缺勤、迟到、早退等登记，每月3日前经各值(班)长审核后上报项目部。经分管副经理审核后将出勤情况报至综合管理专责，纳入月度经济考核。

（二）员工必须按时上、下班，不得迟到、早退。外出跟班实习的运行人员必须严格执行交接班制度。

（三）对迟到、早退、擅自离开工作岗位的员工，每发现1次，考核50--300元，如当月累计够八小时（折合一天），按旷工处理。 三、请假制度

员工有事、有病和休各种假期，必须按照程序提前办理请假手续，经批准后方可休息，否则按旷工处理。

（一）、事假：凡因私事请假，按照休息连续天数统计，必须先办理请假手续，批准后方可离开工作岗位，如超假必须在假期期满前至少24小时电话或短信通知批准人，征得同意后委托他人或上班后补办请假手续。

（二）、病假：员工因病停止工作在一天以上者，要持县、市级医疗部门的诊断建议书，按照准假权限由相关人员批准后方可休息，对于急诊或其它特殊情况来不及办理请假手续者，可补办手续。

（三）、探亲假、婚假、丧假、计划生育假、年休假、住院陪侍假等按照“公司职工考勤、劳动纪律管理办法”有关规定执行。凡享受以上假期的员工要一次休息，不准存休。 （四）、准假权限：

员工因病、事、婚、丧、产、探亲、计划生育、年休或其它特殊情况不能按时到

岗工作，必须事先填写“员工请假单”，经相关人员批准，交代工作后方可离开工作岗位，休假期满后应按时返回工作。

1、项目部经理请假、出差由公司分管领导批准；

2、项目部管理人员请假、出差持请假条或审批单由项目部经理批准； 3、员工临时外出，不超过三天，由值(班)长批准；三天以上由项目部主管副经理或经理批准。

4、辅控电工班、化学试验班和污水处理班班长休息，必须向对应技术主管汇报，征得同意并做好相应工作安排后，方可休息，不得擅自休息。 四、考核： （一）、考核规定：

名 称 内 容 事假考核标准： 事假 1、项目经理/副经理/书记/副书记/总值长/值长260元/天、专业主管200元/天、辅控班长160元/天。请假当日不享受各类奖金及补助。 2、当月事假15天以上者，停发当月岗效工资，不享受各类奖金及补助。 病假考核标准： 1、项目经理/副经理/书记/副书记/总值长/值长260元/天、专业主管200元/天、辅控班长160元/天。 2、休病假或因工负伤停止工作6个月以上，转为病休，发放病伤救济金，不享受效益工资及各类奖金，具体标准参照“公司职工考勤、劳动纪律管理办法”有关规定执行。 旷工 员工旷工三日以内，按300元/日考核，旷工三天及以上者，扣除当月全部岗位工资及奖金和补助，并交回公司人力资源部或退回科森公司另行安置。 病假 1、休假期间岗位工资照发，不享受各类奖金及补助。超出法定休假日后，婚、丧、探亲、年按事假处理。 休假 2、休假期满仍长期不上班者，扣除全部岗位工资及奖金和补助。 工伤假 计划生育假 员工因工负伤在医院治疗期间，岗位工资照发，不享受各类奖金及补助。 计划生育假期间执行岗位工资的70%，不享受各种奖金及补助。休假期满后六个月，仍无法恢复正常上班者，通知本人，退回公司人劳部或科森公司。 1、本年度休息达到或超过3个月者，不享受任何一次性奖励； 一次性奖励 年终奖励 2、本年度累计休息达到1个月且未超过3个月者，给与50%奖励； 3、新入厂员工不满半年者不享受任何一次性奖励，达到半年者给与50%奖励； （二）、现场运行各岗位事、病假考核标准（参考） 1 、集控运行：（元/天） 岗位 机长 副机长 巡检 助理巡检 学习岗 考核标准 阳光员工 科森员工 200 150 150 100 100 70 80 50 20 20 备注：其余情况按考核规定执行 2、辅控运行：（元/天） 岗 位 考核标准 第一主值 100 主值 70 副值 60 值班员 50 学习岗 20 备注：其余情况按考核规定执行 3、煤管班：（元/天） 岗 位 考核标准 技术员 100 主车司机 60 副车司机 50 接卸员 40 计量员 40 备注：其余情况按考核规定执行 4、化学试验班：（元/天） 岗 位 考核标准 班长 100 水、（煤）组组化验主责 长 50 45 化验员 40 学习岗 20 备注：其余情况按考核规定执行 5、辅控电工班：（元/天） 岗 位 考核标准 班长 160 主责 60 值班员 50 备注：其余情况按考核规定执行 6、污水处理班：（元/天） 岗 位 考核标准 班长 160 主责 60 值班员 50 备注：其余情况按考核规定执行 备注：

（1）、如遇节假日等特殊情况，无正当理由而弄虚作假请假者，一经查实，从重考核，在原规定基础上可酌情2-3倍进行处罚；

（2）、对不按请假程序规定，不正确履行请假手续或未获批准而擅自休息者，可据实际情况给予原规定基础上2-3倍考核或记旷工；

（3）、对生产现场顶班人员，值（班）长应按本值人员岗位要求进行管理，顶班期间发生的问题，部门只对对应岗位责任人进行考核或奖励，而不考虑其它因素； 五、考勤统计

以值（班）为单位进行考勤统计，各值(班)长必须在次月3日前将本班组员工出勤统计上报。如发现有不实事求是、弄虚作假者，每发生一次，扣该值(班)长100元；考勤记录人员50元。

六、劳动纪律管理

劳动纪律是维护正常工作秩序，确保各项任务完成的前提条件。 （一）、检查形式

采取不定期检查，上、下班检查，班中检查，检查情况将纳入每月绩效考核。 （二）检查内容

1、员工工作服着装情况；岗位卡佩戴情况；员工行为规范执行情况； 2、旷工、迟到、早退、病、事假手续履行情况；

3、擅离工作岗位、串岗、脱岗和擅自不参加各类会议、学习等公共性活动等违纪情况；

4、在工作岗位大声聊天、喧哗、吵闹、打架、打扑克、下棋、玩网络游戏、玩手机等违纪情况；

5、工作期间看闲书、打盹、睡觉、吃零食等违纪情况； 6、生产现场安全工器具使用、安全帽配戴情况；

7、消极怠工、干私活和带小孩进入工作岗位等违纪情况； 8、各值(班)长考勤制度执行情况； 9、生产调度程序执行情况； 10、生产现场各记录执行情况；

11、巡回检查制度、定期切换制度、交接班制度执行情况； 12、工作票、操作票制度执行情况；

13、各值班室文明卫生及定置定位制度执行情况； （三）考核内容

违反劳动纪律以上情况之一，要分别视情节轻重给予处理。 第一次考核当事人100--300元 第二次考核当事人300--500元

第三次考核当事人500--1000元直至给予部内降刚、待岗的处罚；对于严重违反劳动纪律者，按《公司员工奖惩办法》有关规定执行。 七、新入厂员工养老医疗等保险缴纳的规定

（一）新入厂员工工作满一年且本人对工作环境和工作条件满意，能够履行<劳动合同书>条款内容，单位为其本人办理并缴纳相应的养老医疗等保险费用。

八、附则 ：

（一）本办法自2011年1月1日起执行，。 （二）本办法解释权属**运行项目部。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/fqdt.html