内部招待制度

临沂瑞丰高分子材料有限公司 内部招待管理规定

为了加强公司的内部招待控制程序，加强与公司横向部门的联系，规范管理，统一公司标准，控制招待费用，提高经济效益，特制订本制度。

一、接待原则

认真贯彻执行上级的有关规定，严格掌握接待标准，厉行节约，减少浪费，严禁公款私请。 二、接待范围

1.与政府部门企事业单位接洽需要宴请的客人； 2.公司与总公司因工作需要招待的客人 3.总经理交代的其他需要接待的客人。 三、内部招待程序

1.总经理交代需要宴请的客人，如果时间允许办公室根据宴请内容负责填写《招待费审批表》，报总经理审批并通知接待部门办理；如果时间不允许，接待部门需持招待正规发票到办公室补写审批表后经总经理签字报销。

2.公司总经理因工作需要的招待，总经理自行安排或办公室安排，招待后经办人持正规发票到办公室补写审批表总经理签字后予以报销。

3.公司各部门因工作需要招待或宴请对口业务单位的，事先由办公室填写《招待费审批表》，报总经理审批，办公室按总经理审批的意见及公司招待标准，通知接待部门办理。

4.公司与总公司因工作需要招待或宴请对口业务单位的，事先通知办公室，办公室报总经理审批，根据审批意见进行招待。 四．内部招待标准

1.总经理交代需要宴请的客人根据总经理安排预定酒店标准。 2.公司各部门因工作需要宴请的，根据宴请的对象酌情安排菜品、香烟、酒水。

3.公司食堂提前预备好招待食材，需要到食堂宴请的由办公室负责安排。 五．费用结算

办公室负责对招待费用进行审核，不符合程序或擅自因公私请的一律不予报销。

附则：本规定报总经理批准后执行，修改时亦同。

临沂瑞丰高分子材料有限公司 2013年6月3日

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