2015人力资源管理专业知识与务实(中级)(第四章 战略人力资源管理)

2015年全国经济专业技术资格考试,人力资源管理专业知识与实务

2015人力资源管理专业知识与实务(中级)

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本章节2015年新增两个考点，重点记忆。 1、战略人力资源管理的含义 2、第四节 国际人力资源管理(重点)

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产生的背景 概述

人力资源管理的含义

人力资源管理的作用机制 战略性人力资源管理与传统的人 力资源管理

战略性人力资源管理的障碍

战略性人力资源管 理

人力资源部门和人力资源管理者的 角色

人力资源部门和人 力资源管理者

人力资源专业人员需具备的特征

人力资源管理者的职权

量化评估的重要意义 HRD绩效评价 人力资源管理活动评估方法的绩效

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第二部分 人力资源管理 第四章 战略性人力资源管理 第一节 战略性人力资源管理概对述 一、战略性人力资源管理的产生背景 (一)战略管理理论的发展 含义 是解释组织的成功与失败，追求对组织的成功与失败进行预测的科学，最大 目的是明确为什么在同一市场的竞争中某些企业能够长期保持竞争优势， 并分析这些竞争优势的来源，探讨的是增强组织竞争优势的途径或规律。 20世纪80年代开始，第四代战略管理理论---资源基础观点开始流行。 资源基础观点起源于英国著名经济学家彭罗斯1959年出版的著作《企业增长 理论》 1991年巴尼指出带来竞争优势的企业资源需要具备的四方面特点 (1)能够给企业带来价值 (2)稀有的或者是独特的 (3)不能为竞争对手所模仿 (4)不能为竞争者所有的资源替代

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