APQP小组成员及职责表

更新时间:2024-01-24 11:11:01 阅读量: 教育文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

紧固系统(上海)有限公司 APQP小組成員及職責表

制定日期:2016年06月26日

项目名称 規格/型號 AP11/ZP12 主机厂 客户代号 项 目 小 组 成 员 上汽荣威3/名爵3 项目 组长 姓 名 部 门 销售部 工程部 职 责 / 工 作 內 容 负责项目管理,客户商务洽谈,项目进度管控 负责产品图纸、工艺、材料、外协加工、样品检测等 备注 小 组 成 员 其它说明: 一、多方论证小组职责/工作内容: 1.确定顾客要求和需求及期望; 2.确定顾客—内部和外部; 3.确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作; 4.确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法; 5.新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查; 6.对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性; 7.产品开发过程中相关问题之澄清及解决; 8.确定产品成本、设计和/或开发进度、交付(提交)时间及其它必须考虑的限制条件; 9.决定所设计和/或开发及交付(提交)的产品是否需要顾客或分承包方协助。 10. 特殊特性的开发和最终确定; 11. 潜在失效模式及后果分析的开发和评审,包括采取降低潜在风险的措施; 12. 控制计划的开发和评审。 二、设计人员需具备的适用设计技能: A)、几何尺寸和公差(GD&T); B)、质量功能展开(QFD); C)、实体造型; D)、可靠性工程计划; E)、制造设计DFM/装配设计(DFA); E)、仿真技术; F)、失效模式及后果分析(DFMEA/PFMEA等); J)、计算机辅助设计(CAD)/计算机辅助工程(CAE); 批准 审核 制定

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/ffuo.html

Top