会计本科毕业论文 关于存货管理与计价方法的讨论

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本科毕业论文（设计）

关于存货管理与计价方法

的讨论

专 业:财政税收

学 院:会计审计 学 号:123456 姓 名: 指导老师:

201X年1月1日

摘要

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在所有的的商业组织中，我们都会看到存货的存在。一家商店从批发商手中采购商品，并且对商品进行储存，直到商店把商品卖到客户手中；工厂储备原材料，为其顺利实施生产计划奠定基础。一个商业组织，无论在什么时候，只要它所拥有的物料不会被立即消费掉，就存在存货的问题。存货管理和存货计价方法的选择，对于企业的经营成果和财务状况都有直接的影响。在企业生产经营过程中，存货始终处于流动状态，原有的存货不断发出，新的存货又不断取得，随着时间的推移，相同存货的价格或单位生产成本可能会有明显的差异，发出存货按照什么时间的购买价格或生产成本计价就成为会计上必须解决的一个问题。

本文主要从四个方面介绍有关存货的问题，第一方面主要是介绍了存货管理的基本问题，包括存货管理的含义、目标和意义；第二方面介绍了现代企业中面临的存货管理的问题；第三方面主要介绍有关存货计价方法的问题，主要有存货计价的标准、方法等；第四方面介绍了加强企业存货管理的对策。

关键词：存货；管理；计价方法

目录

一、存货管理的基本问题………………………………………………………………….…………..……1 （一）存货管理的含义………………………………………………………………….………….. ……1 （二）存货管理的目标………………………………………………………………….…………. ….…1

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（三）存货管理的意义………………………………………………………………….…………… ..…1 二、企业存货管理中存在的问题………………………………………………………………. … ………1 （一）存货管理制度不够完善………………………………………………………………….………1 （二）存货的积压形成的直接损失………………………………………………………………….…2

（三）存货计价方法的选择缺乏依据……………………………………………………………………2

（四）企业外部资源利用少，忽视供应链管理…………………………………………………………3

三、主要存货计价方法的选择及影响………………………………………………………………….…3

（一）存货计价的依据及标准……………………………………………………………………….…3 （二）发出存货计价方法的种类及分析…………………………………………………………. ……4 （三）不同存货计价方法对企业的影响…………………………………………………………. ……4 四、加强企业存货管理的对策……………………………………………………………………….….…5 （一）努力推进企业存货管理制度的完善………………………………………………………….….…6 （二）存货的规划……………………………………………………………………………………………6 （三）合理选择存货计价方法………………………………………………………………………………6 （四）强化信息管理…………………………………………………………………………………………7 五、结论………………………………………………………………………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………………………………………8

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一、存货管理的基本问题

（一）存货管理的含义

存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的，提高经济效益。对存货管理进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。

（二）存货管理的目标

企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。

（三）存货管理的意义

加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。存货作为企业的一项流动资产，一般情况下占总资产的30%左右，其管理、利用情况，直接关系到企业的资金占用等水平以及资金运作效率。

企业持有一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行，也可以使企业的生产与销售具有较大的机动性，适应市场不规则的突然变化，以免失去商机。

企业资产质量的高低，反映企业的盈利能力和可持续发展能力，企业资产质量的高低同时是确定企业经济效益和利润增长潜力的重要原因之一。因此，在企业财务成本管理中，一直把加强企业资产的管理、分析企业的结构、经营管理水平放在重要的管理位置来处理的,而存货就是资产的重要组成部分。

存货的增加可以增强企业组织生产、销售活动的机动性，但过多的存货占用较大的资金使企业承担利息支出，影响企业的资金周转速度，与此同时，过多的存货会增加与存货有关的各项开支，如：采购成本、仓储成本、管理成本等，从而会导致企业经营成本上升、利润下降。

二、企业存货管理中存在的问题

长期以来，企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低的状态，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。

（一）存货管理制度不够完善

1.未制定存货管理制度

一些公司存货方面的管理虽然有这方面的规定，但仅仅流于形式，而未予认真执行。存货管理不规范，造成账实不符，信息失真。部分企业只顾眼前利益，而忽略了企业长远

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发展，账务处理不规范，实现销售不做销售收入，不按实际结转库存产成品，对收回货款不列账，形成资金体外循环，造成存货账面数大于实际库存数，账实不符；部分相关联企业之间的货物转移，双方不签定代销合同，代销或赊销商品不如实计入库存，形成实物数大于账面数；部分企业不按规定设置保管员岗位，不按规定设置明细账等。

2.内部控制薄弱，岗位责权不明晰 （1）缺乏合理的采购计划

存货的增加可以增强企业组织生产、销售活动的机动性，但过多的存货会占用大量的资金，影响企业的资金周转速度。因此，在进行存货采购时不仅要考虑经营的需要，还要考虑经济库存量，所以，需要制定详细周密的采购计划。在申购环节上，一般应有使用部门提出，报批准后再交由采购员采购，而在实际操作中，很多情况下企业都不是根据实际需要来申报采购计划，而是凭感觉采购，有的存货在需要时发现库存不足才通知采购部门购进，购入之后再补填申购单进行报批。

（2）缺乏岗位职责限制

为减少人员成本和繁琐的程序，有些企业的存货采购往往由一个人完成，采购入库价格有时只以采购员口说为凭，实际采购工作无章可依。另外，存货的验收是入库前的一个重要环节，而一些企业对存货的验收重视不够，对购入存货的质量问题把关不够严格，极易造成企业损失。有的企业甚至是验收员和采购员是同一个人，容易造成暗箱操作的温床，增加了营私舞弊的可能性。

（二）存货的积压形成的直接损失

存货储量不合理，资金占用过大。一般来讲，大多数企业都在竭力避免因缺货而错过交货期，造成顾客满意度下降，所以存货库存积压过大，也成为大多数企业普遍存在的现象。它不但影响企业资金的正常运转，造成资金的浪费，而且长期滞压，容易发生贬值、毁损、失窃，从而直接形成损失。

根据分析提供的资料，一般情况下中小企业存货资金平均占用为流动资产总额的40%—50%，也可因行业的不同而有所不同。企业往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰企业发展的难点。

（三）存货计价方法的选择缺乏依据

存货在大多数企业的流动资产总额中都占有较大的比重，采用不同的计价方法对企业的财务状况和经营成果会产生不同的影响，因此，存货计价方法的选择是一个非常重要的问题。在我国，常用的存货计价方法有个别计价法、先进先出法、加权平均法，这几种方法各有利弊。一般情况下，

a.采用个别计价法计算发出存货的成本和期末存货的成本比较合理、准确，但这种方法的前提是需要对发出和结转存货的批次进行具体认定，以辨别其所属的收入批次，实务操作中工作量繁重，困难较大。

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