某绿化广场施工组织设计方案

目录

第一章 施工组织设计编制依据 .................................................... 3

第1节 工程概况 ............................................................ 3

1、 1、工程简介 ........................................................ 3 2、 2、工程特点 ........................................................ 4 第2节 总体施工方案 ........................................................ 4

1、 1、施工部署 ........................................................ 4 2、 2、与其他各专业工程交叉施工的协调方案 .............................. 5 3、 3、施工总平面布置 .................................................. 5 4、 4、施工总体安排 .................................................... 6 第3节 主要分项工程的施工方案、方法 ........................................ 7

1、 1、绿化种植工程 .................................................... 7 2、 2、园林建筑工程及硬质铺装工程 ..................................... 10 3、 3、室外给水管道安装 ............................................... 13 4、 4、室外排水管道安装 ............................................... 14 5、 5、电气安装工程安装 ............................................... 15 6、 6、绿化养护措施 ................................................... 16 第4节 工程质量保证目标、体系及措施 ....................................... 18

1、 1、本工程质量总目标 ............................................... 18 2、 2、企业质量保证体系及质量目标的实现 ............................... 18 3、 3、质量保证体系及管理程序 ......................................... 18 4、 4、质量保证总体措施 ............................................... 21 5、 5、原材料质量保证措施 ............................................. 22 第5节 安全生产目标、体系及技术措施 ....................................... 23

1、 1、安全施工管理目标 ............................................... 23 2、 2、指导思想 ....................................................... 23 3、 3、安全生产体系 ................................................... 23 4、 4、安全生产责任制 ................................................. 24 5、 5、安全技术检查制度 ............................................... 24 6、 6、安全生产教育 ................................................... 24

7、 7、一般安全技术措施 ............................................... 25 8、 8、施工人员安全防护 ............................................... 25 9、 9、施工用电安全措施 ............................................... 25 10、 10、机械安全防护 ................................................. 26 第6节 文明施工管理方案 ................................................... 27

1、 1、临时设施布置 ................................................... 27 2、 2、排水排污布置及环境保护措施 ..................................... 27 3、 3、人员管理 ....................................................... 30 4、 4、交通组织 ....................................................... 32 5、 5、文明施工保证体系 ............................................... 32 6、 6、地下管线保护管理措施 ........................................... 33 7、 7、文物保护措施 ................................................... 34 第7节 施工进度计划 ....................................................... 34

施工组织设计编制依据

一、质量检验评定标准

1. GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准 2. GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准

3. GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准 二、国家及地区相关施工及验收规范

1. CJJ/T28-99城市绿化工程施工及验收规范 2. GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范 3. GBJ202-83地基与工程施工及验收规范

4. GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范 5. GB50203-98砌体工程施工及验收规范 6. GB50205-95钢结构工程施工及验收规范 7. GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范 8. GB50259-96电气照明装置施工及验收规范 9. GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范 10.广州市园林绿化工程质量检验评定标准（试行） 三、***中心绿化广场工程施工图及招标文件

根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下： 4. J2000-04外购、外协及顾客提供产品的质量检验规定《企业标准》 施工组织设计编制原则

1.严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。

2.严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。

3.根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。

4. 采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，以重点工程绿化为主线，抓住关键，确保工期目标实现。 5.合理配置生产要素，优化施土平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。

6. 严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。

7. 制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立我公司的良好形象。

8. 严格执行工S09002 系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。 9. 根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。

第一节 工程概况 1.1.1 1、工程简介

1.1工程名称：***中心绿化广场工程。 1.2建设地点：广州市***村。

1.3建设规模：绿化面积约50000平方米。

1.4工程特征：绿化面积约50000平方米，同时要求对苗木养护1年。 1.5承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。 1.6招标范围：绿化工程施工。

1.7质量目标：优良工程标准。管理法规规定的指标要求范围内。

1.8安全目标：无死亡事故，工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。

1.9工期要求：总工期为45日历天。

1.2.1 2、工程特点

***中心绿化广场工程位于广州市*** 村内，是区内居民休闲娱乐的好去处，本工程主要进行公园内的园建、绿化及附属工程的施工，包括：场地整理、园区绿地苗木、花卉和边坡草栽植、铺洒草籽、保养期及保存期管养，相关的园路、给排水（含喷淋灌溉）、电气等设施及设备安装配套工程施工以及园林建筑、广场硬质铺装的建设。

第一节 总体施工方案 1.1.1 1、施工部署

1.1原则

根据以上对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我司在进行施工部署时，主要考虑以下原则： 1、便于分工明确。

2、便于施工场地划分和布置。 3、便于组织和协调现场关系。 4、便于施工组织。

5、互不干扰、便于配合。 6、尽量与设计吻合。 1.2施工队伍划分分析

由于本工程施工内容主要为***村内绿化种植工程、给排水安装工程、电气安装工程、园建工程及其它附属工程的施工，包括场地整理、土方挖填、绿化苗木、花卉和草皮的栽植、铺植、保修期管养，给排水（含喷淋灌溉）、电气等设施及设备安装配套工程施工以及园林建筑、厕所、广场硬质铺装等的建设。 1.3施工段的具体划分：

本工程施工的重点为绿化工程，故本施工的工作安排以绿化工程为重点，其他工程配合进行施工，工期安排也以绿化工程为主要施工控制点，由于本标段施工场地较开阔，可以独立同时进行施工，并组织均衡的流水作业，我司将本工程划分为四个施工队伍同时进行施工作业。 第一施工队伍：施工范围为***中心绿化广场内的给排水（含喷淋灌溉）工程施工。 第二施工队伍：施工范围为***中心绿化广场内的园建、厕所及其他附属工程施工。

第三施工队伍：施工范围为***中心绿化广场内的电气安装工程施工。

第四施工队伍：施工范围为***中心绿化广场内的绿化种植、绿化保养工程施工。

1.2.1 2、与其他各专业工程交叉施工的协调方案

由于本工程施工内容包括绿化工程、给排水安装工程、电气安装工程、园建工程、厕所及其它附属工程的施工等的建设。施工内容多，同时施工工期短，为了保障工期，提高工作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系，保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成，具体协调方案如下：同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系，保证不影响

2. 1 施工时各专业交叉流水作业，互不干扰，以绿化施工队的施工顺序为主线，各专业积极配合。

2. 2具体原则先地下，后地上。先做水、电埋设，再做结构施工、园林建筑及大苗种植，最后完成小苗种植、地面铺装、园林小景及饰面工程等；在地下施工的同时，可以在其它地方进行园林、绿化等的施工，并在水电进行到一定程度时，也可以在水电施工完毕的地段进行园林、绿化的建设施工。

1.3.1 3、施工总平面布置

3. 1.施工临时设施布置 3.1.1施工生产生活设施

根据施工现场勘测及招标文件的要求，本工程施工现场位于***中心绿化广场，施工现场拟将临设区分两部分布置，第一部分为材料堆场、仓库；第二部分为办公、生活用地。临时设施用房均采用整体活动房屋搭建，地面用C20砼硬化，四周用围墙围蔽，施工现场按广州市有关现场文明施工规定进行管理。 3.2施工用水、用电量及材料布置 3.2.1施工用水布置

本工程施工用水我司拟从业主指定的水源接驳点处用DN100镀锌钢管引入本工程施工现场。并制定现场用水的保证措施：

3. 2. 1.1为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门的管理机构，加强管理。

3 .2.1.2对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。

3. 2. 1. 3现场供水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。 3.2.2施工用电布置

施工用电拟在附近社区驳接引出，并配备一台100kw柴油发电机以备用。 3.2.3材料堆放

我司拟在施工区域内设置材料堆放加工场和苗木临时假植地。 3.3洗车点设置

在工地施工通道出入口设置洗车点，配置高压枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路，影响路面沥青的整洁。

3.4.施工围蔽 蔽采用用广州市建委要求的标准围蔽方案进行围蔽，其侧面图如下：

3.5 通讯系统布置

我司拟在施工现场办公室内安装一部程控电话，作为本工程的主要通讯措施，同时，向监理工程师驻地配备办公设备一套及电话一部，保证工程进行期间，施工现场内部及监理工程师相互间的正常联系。

1.4.1 4、施工总体安排

4.1 施工准备工作 4.1.1 技术准备

4.1.1.1 认真做好扩大设计方案的审查工作

确定任务后，提前与设计单位汇合，掌握设计方案的编制情况，为施工扫除障碍。熟悉施工现场情况、详细熟读图纸；开工前会同建设单位、设计部门、监理部门进行图纸会审，对施工队伍技术管理人员进行技术交底。

4.1.1.2熟悉和审查施工图纸 检查施工图纸是否完整、齐全，图纸及其说明内容与现场的坐标位置、标高、地形方面是否一致。

4.1.1.3原始资料调查分析 标出地下管线，并签字认可，允许开挖。掌握设计意图、明确现场状况。

4.1.1.4编制施工组织设计 程的施工组织计划。

4.1.2物资准备 包括绿化苗木材料准备、绿化辅助材料准备及各种机械设备的准备。 4.1.3劳动组织准备

4.1.3.1组织有实际工作经验的施工项目管理人员； 4.1.3.2组织指导现场施工的专业技术人员；

4.1.3.3对将进入的技术工人，在进场前进行有关的入场教育。 4.1.4施工现场准备

4.1.4.1施工现场控制网测量

根据给定的永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制网测量。场地交接后，及时开展施工场地的复测、放线，了解预埋管线。 4.1.4.2做好“三通一清”，认真设置消防栓

确保施工现场水通、电通、道路通和场地清理；并按消防要求，设置足够的消防栓。

4.1.4.3建设施工设施（管理用房） 4.1.4.4按照施工平面布置图建造

根据施工机具需要量计划、准备好开工一周内所用的机械。材料和一切施工用的标志牌，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式贮存或堆放。并定期进行相应的保养和检查。

4.1.4.5做好施工用苗的“号苗”、“订苗”起苗前的技术处理。 4.1.4.6在施工前做好管线摸查和保护方案。 4.2施工工序安排

由于本工程施工内容包括绿化工程、给排水安装工程、电气安装工程、园建工程、厕所及其它附属工程的施工等的建设。施工内容多，同时施工工期短，为了保障工期，提高工作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系，保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成，具体协调方案如下：

4.2.1施工时各专业交叉流水作业，互不干扰，以绿化施工队的施工顺序为主线，各专业积极配合。

4.2.2具体原则先地下，后地上。先做水、电埋设，再做结构施工、钢结构安装及大苗种植，最后完成小苗种植、地面铺装、园林小景及饰面工程等；在地下施工的同时，可以在其它地方进行园林、绿化等的施工，并在水电进行到一定程度时，也可以在水电施工完毕的地段进行园林、绿化的建设施工。

第一节 主要分项工程的施工方案、方法 1.1.1 1、绿化种植工程

1.1施工流程图 平整场地、回填种植土 放线、挖穴、施肥 运苗、运种植材料 种 植 清 场 1.2绿化种植工程技术方案 看苗、号苗 检查、验收 检查、验收 检查、验收 保养、护理 1.2.1平整场地、回填土

1.2.1.1在施工准备阶段，合同业主及有关部门号苗，对地载苗木提早采用断根、节不等必要的技术处理。

1.2.1.2用除草剂将各种杂草清除，按照施工规范将工作面内的各种杂物、石头、垃圾等清除，集中运走。

1.2.2放线、挖穴、回填种植土、施肥

1.2.2.1按照设计要求放线、定点，按设计图纸土球规格挖穴。

1.2.2.2放线、挖穴、回填种植土、施肥经自检及有关部门检查合格后再进行下一道工序。 1.2.2.3质量标准（保证项目）：

1.2.2.3.1园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合下表规定。 植被类型 土层厚度(m) 草本花卉 30 草坪地被 30 小灌木 45 大灌木 60 浅根乔木 90 深根乔木 150 1.2.2.3.2种植穴的施工要求如下：

（1） 种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况情况。

（2）种植穴、槽的定点放线应符合下列规定： A、种植穴、槽定准确，标记明显。 B、种植穴定点时应标明中心点的位 D 、行道树定点遇有障碍物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。

（3） 挖种植穴、槽大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。槽必须垂直下挖，上下底口相等，规格应符合下表规定： 常绿乔类种植穴规格（cm） 树高 150 150-250 250-400 400以上 胸径 2-3 3-4 4-5 5-6 6-8 8-10 花灌木类种植穴规格（cm） 胸径 200 100 竹类种植穴规格（cm） 种植穴深度 盘根或土球深20-40 竹类种植穴规格（CM） 苗高 50-80 100-120 120-150 单行种植（深*宽） 40*40 50*50 60*60 双行种植（深*宽） 40*60 50*70 60*80 竹类种植穴规格（cm） 比盘根或土球大40-60 种植穴深度 70-90 60-70 种植穴直径 90-110 70-90 土球直径 40-45 70-80 80-100 140以上 种植穴深度 30-40 40-50 50-60 60-70 70-80 80-90 种植穴深度 50-60 80-90 90-110 120以上 种植穴直径 80-90 100-110 120-130 180以上 种植穴直径 40-60 60-70 70-80 80-90 90-100 100-110 落叶乔木类种植穴规格（cm） （4）在土层干燥地区应于种植前浸穴。

（5）挖穴槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。

（6）乔木、灌木、露地面花卉、草皮、地被按设计或定额要求加施有机肥。 1.2.3苗木的运输和假植

1.2.3.1苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植。 1.2.3.2苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得操作苗木和造成散球。

1.2.3.3起吊带上球小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超过1T的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊。

1.2.3.4土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。

1.2.3.5裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐，装车后应将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。 1.2.3.6花灌木运输时可直立装车。

1.2.3.7装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。 1.2.3.8裸根苗木必须当天种植，裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应进行假植。

1.2.3.9带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。

1. 2.3.10 珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。 1.2.4 种植

1.2.4.1按设计要求准确、规范种植苗木。

1.2.4.2 种植苗木（乔灌木）工序采用先放基肥，覆种植土，种植，最后覆盖种植土。

1.2.4.3 苗木种植顺序采用先种乔、灌木， 再种地被， 最后铺种草皮。乔木种植总体考虑种植效果，须先分苗，再配苗、调苗，做到统一、美观，注意观赏面。 1.2.4.4绿化苗木、乔木的种植要求如下：

1.2.4.4.1 应根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。1.2.4.4.2树木种植应符合下列规定：

A、树木未入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。 B、种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树千使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。

C、带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。

D、绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。

E、假山或岩缝间种植时，应在种植土中掺入苔藓，泥炭等保湿透气材料。植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。

1.2.4.4.3落叶乔木在非种植季节种植时，应根据不同情况分别采取以下技术措施： A、苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植处理。

B、苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧校也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球的体积。

C.可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。

D、夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿、保持空气湿润、冬季应防风防寒。 1.2.4.4.4干旱地区或干旱季节，种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。发

1.2.4.4.5 对排水不良的种植穴，可在穴底铺10-15cm 沙砾或铺设渗水管、盲沟、以利排水。 1.2.4.4.6树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：

A、种植后应略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm 的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞式种植。

B、新植树木应在当日浇头第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。

C、粘性土壤、宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。 D、秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。

E 、干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜上午10时前和下午15时后进行。

F、浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成漏水、浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正。

G、浇水渗下后，应及时用围堰封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。 气扩栅。 绑扎树木应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立，支撑材料应按设计要求。

1.2.4.4.7对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应设透气扩栅。

1.2.4.4.8种植胸径在Sm以上的乔木，应设支柱固定，支柱应牢固，绑扎树木应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立，支撑材料应按设计要求。

1.2.4.4.9攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。 1.2.5保养护理

1.2.5.1苗木种植后，做好苗木的养护工作，每天浇水2-3次，并派专人清理枯枝、落叶、杂草，及时清理死亡植物。

1.2.5.2绿化养护期按招标文件要求。在保养期间，我司将保证苗木的健康生长，对于各种死亡苗木，按设计要求的规格更换。

1.2.5.3对于各种病苗，采取有效措施防治。 1.2.6清场 质量标准：

1.2.6.1施工场地上无各种枯枝、落叶及杂物。 1.2.6.2草地无杂草、大石块及其它杂物。

1.2.1 2、园林建筑工程及硬质铺装工程

2. 1施工测量放线

2.1.1园林工程总平面的施工，要依据现场或附近的测量基准点来定点放线，依图所注坐标点水准点、道路中线、建筑物轴线，对照设计图进行推算，依推算结果、确定园林总面积、施工的基准点，或基准线，重要的测量基准桩，设置矮护栏，加以保护，以免在施工中受到损坏。

2.1.2按照设计图标明尺寸，以基准点和基准线为起点，卷尺作走线测量，用经纬仪作角度测量，采用直角坐标法和角度交会法，将园林中轴线上各外的中心点和轴心点测设到地面相应点上，将主要园林设施的中心点，轴线交点或平面位置控制点，测设到地面上，然后在这些点上钉上小木桩，并注明桩编号。以同样的方法，确定园林边界线上所有的转折点在地面上的位置，并打上控制桩。

2.1.3依图纸所注标高，引到施工现场旁的建筑物上，或做标高标志点，并保护好。 2.2浇捣混凝土

2.2.1提前做好材料试验和混凝土的试验配比工作。 2.2.2依试验室测定的施工配合比称量配料。

2.2.3浇捣时先清除杂物，检查保护层厚度，浇水湿润模板。

2.2.4 浇捣混凝土时， 用50 软管插入式振动器分层振捣， 振动棒点距离200mm,振动时快插慢拨，以不冒气泡为止。

2.2.5 浇捣垫层及路面时，从一端向另一端推进，一次性整体浇筑，须留施工缝时，严格按规范的规定施工。采用平板振动器分排，依次平拉慢移，拉移速度在每一振捣位置上延续时

间为25-40 秒，视其砼面停止下沉并往上泛浆为止，排与排应覆盖5cm以上。

2.2.5.1 浇捣砼时须注意，控制混凝土的厚度与水平度，施工前划定标尺、标高，拉线刮平。 2.2.5.2 施工缝的处理：清除水泥薄膜松动石子和软弱砼，用水清洗润湿，用素水泥浆灌20mm厚，随接浇砼，细致捣实，使之紧密结合。

2.2.5.3 混凝土养护：采取自然保护，浇筑完毕12 小时内进行浇水养护，派专人养护7天。 2.2.6混凝土质量要求：

2.2.6.1混凝土强度必须符合现行规范规定。

2.2.6.2表面无蜂窝、孔洞、露筋，施工缝无灰渣等现象。

2.2.6.3实测质量偏差必须符合下表，其合格率应控制在900%以上。 分项名称 轴线位移 标高 截面尺寸 表面平整度 层高 全高 允许偏差值(mm) 8 土10 土30 +8、-5 5 2.3砌筑工程 2.3.1砌块浇水

粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10-15%，常温施工不得用干净，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。 2.3.2砂浆搅拌

砂浆配合比应采用重量比，计量精度水记为正负2%，砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采用机械搅拌，搅拌时间不少于1-5min。 2.3.3组砌方法

(A)组砌方法应正铺，一般采用满丁满条排砖法；

(B)砌筑时，必须里外口交木差或留踏布磋，上下层错缝，宜采用“三一”砌砖法，严禁用水冲灌缝的操作方法。 2.3.4排砖摞底

（A）基础大放脚的摞底尺寸及收退方法，必须符合设计图纸规定。如是一层一退，里外均应砌丁砖，如是两层一退，第一层为条，第二层砌丁。 三块，二砖墙放四块，以此类推。 （B）基础大放脚的转角处，应按规定放土分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以此类推。 2.3.5砌筑

（A）基础墙砌筑前，其垫层表面应清扫干净，洒水湿润。再盘墙角，每次盘墙角高度不应超过五层砖。

（B）基础大放脚砌到墙身时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确。同时要对照皮数杆的砖层的标高，如有高低差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆相一致。

（C）基础墙的墙角每次砌高度不超过五皮砖，随盘随靠平吊直，以保证墙身横平竖直，砌墙应挂通线，24墙反手挂线，37墙以上应双面挂线。

（D）基础垫层标高不等或有局部加深部位，应从低处往上砌筑，并经常拉通线检查，保持砌体平直通顺，防止砌成螺丝墙。

（E）砌体上下错缝，每处无4皮砖通缝。

（F） 砖砌体接搓处灰缝砂浆密实，缝、砖平直，每处接搓部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。

（G）预埋拉结筋数量、长度均符合设计要求、施工规范，留置问距偏差不超过1皮砖。 2.3.6防潮层

抹灰前应将基础墙顶面清扫干净、浇水湿润，随即抹防水砂浆，一般厚为20mm，防水粉量钩为水泥重量的3-5%。 2.4抹灰工程

2.4.1基层为混凝土外墙板

(A)基层处理，若表面很光滑，应对其表面进行“毛化处理”。

(B)吊垂直、套方找规矩：按墙面上已弹好的墓准线，分别吊垂直套抹方灰饼，并按灰饼冲筋，控制平整度。

(C)抹底层砂浆：刷掺10%水重的107胶水泥浆一遍，紧跟1: 3水泥砂浆，每遍厚度宜在5-7mm，分层分遍与所充筋抹平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛。 (D)抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆 (E)养护：水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。 2.4.2基层为砖墙

(A)基层处理：将墙面残存的废余砂浆，污垢，灰尘等清扫干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉并将墙面湿润。

(B)吊垂直，套方找规矩同上。

(C)抹底层砂浆可用1: 3水泥砂浆或常温时采用1:0.5:4混合砂浆，底灰应分遍与所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。 2.4.3质量标准

(A)表面光滑、洁净、接搓平整线角顺直清析。 (B)护角符合施工规范及验收标准。 (C)不得有空数鼓开和烂现象出现。 2.5地面砖的铺贴

2.5.1清理基层、弹线，将基层清理干净，表面灰浆皮要铲掉、扫净。

2.5.2刷纯水泥浆结合层：在清理好的地面上均匀洒水，然后用扫帚均匀洒素水泥浆（水灰比为0.5 ）,随扫随铺地砖，此层与下道工序铺砂浆找平层必须紧密配合。

2.5.3按施工大样图大样计算出所要铺贴的张数，若不是整张的甩到边角处， 不能铺设到显眼的地方。

2.5.4质量标准： 结合必须牢固、无空鼓。 裂纹、掉角和缺棱现象。

2.5.4.1地面砖品种、规格、颇色、质量必须符合设计要求，面层与墓层的结合必须牢固、无空鼓。

2.5.4.2表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周长顺直、地面砖无裂纹、掉角和缺棱现象。

2.5.4.3坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，结合处严密牢固。 2.5.4.4允许偏差项目见下表，合格率在90%以上。 顺次 项目 1 2 3 4 表面平整度 缝格平直 接缝高低差 板块间隙宽度不大于 允许偏差(mm) 2 3 0.5 2 检验方法 用2m靠尺和楔形塞尺检查 拉5m线，不足拉通线和尺量检查 尺量和楔形塞尺 尺量检查 2.6石材铺贴

2.6.1大理石板块（花岗岩）进场后应侧立堆放在室内，侧立堆放底下应加垫木方。详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求。有裂纹、缺棱、掉角的不得使用。 2.6.2设加工棚，安装好分钻及砂轮锯，并接通水、电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好。

2.6.3施工前应画好铺地大样（特别是碎拼大理石应按图预拼、编号）。

2.6.4基层处理：将地表垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆并清扫干净。

2.6.5放线：在铺贴处的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置。

2.6.6试拼：在正式铺贴前，对每一处的图案、颜色试拼，然后按两个方向编号排列，然后按号码摆放整齐。

2.6.7刷灰水结合层（水灰比为0.5）,随扫随铺砂浆。

2.6.8铺砂浆：依水平线定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺1:3干硬性水泥砂浆，铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平，找平层宜高出大理石3-4mm。

2.6.9铺大理石：按照试拼编号依次铺砌。铺前应将板预先浸湿、阴千后备用。先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击，振实砂浆至铺设高度后，将大理石掀起放至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否相吻合，如有虚处，用砂浆填补，然后正式镶贴。 2.6.10擦缝铺后1-2天进行擦缝。根据大理石颇色，选择相同颇色矿物料和水泥拌合物擦缝，然后将水泥浆擦净。

2.6.11允许偏差项目如下表，合格率在90%以上。 项目 表面平整度 格缝平直 接缝高低 板块间隙宽度 允许偏差（mm） 1 2 0.5 1 检验方法 用2m靠尺楔形塞尺 拉5m长线，不足5m拉通线 用钢直尺和楔形塞尺 尺量 2.7河卵石铺贴

2.7.1基础处理：将地表垫层上的杂物清理干净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。

2.7.2扫灰水结合层：随抹1:2.5的水泥砂浆层，厚度为卵石规格的2/3。

2.7.3栽河卵石：将通过挑选的卵石栽在水泥砂浆上。要求尖滑面朝上，大卵石之间用小的卵石过度镶贴。每栽植一部分后，用木板压在卵石面上，并在锤拍打，使卵石面平整。 2.7.4用1:2.5的水泥砂浆抹在栽好后的卵石面层，使其缝隙饱满。

1.3.1 3、室外给水管道安装

3.1工艺流程

安装准备 清扫管膛 管道就位 灰口养护 检查井砌筑 闭水试验

3.2安装准备

首先，按施工图要求测出管道的坐标及标高后，再按图示方法打桩放线，确定沟槽位置，宽度和深度。其坐标和标高应符合设计要求，偏差不得超过质量标准的有关规定，为防止塌方，沟槽开挖后应留有一定的边坡。

为便于管下沟，挖沟槽的土应堆放在沟的一侧，且土堆底边与沟边应保持一定的距离，不小于0.8m，沟底要求是坚实的自然土层，如果是松散的回填土或沟底有不易清除的块石时，都要进行处理，防止管道产生不均匀下沉而造成质量事故。松土层应夯实，对大块石应将其上部铲除，然后铺上一层大于150mm厚度的回填土整平夯实或用黄砂铺平，管道的支撑和支墩不得直接铺设在冻土和未经处理的松土上。

根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求。沟槽检验合格

后，即可开挖工作坑．先根据单根管子长度在沟中准确量的各管的接上位置，并做好标记，再画出各工作坑的实挖位置。 3.3清扫管道

将管内的杂物清理干净，并检查管道有无裂缝和砂眼，管道承口内部及插口外部飞刺、铸砂等应预先铲掉，沥青漆用喷灯或气焊烤掉，再用钢丝刷除去污物。 3.4管材、管件、阀门、消火栓等就位

先将检查并疏通好的管子散开摆好，其承口应迎着水流方向，插口应顺着水流方向，然后将管子从地面放入沟槽内，本工程采用人工下管，下管时应谨慎操作，以保证人身安全。 下至沟底的铸管在对口时，应校正，使接口间隙均匀，并保持管子成直线，两侧用土固 3.5 管道连接及灰口养护

本工程镀锌管连接全部采用螺纹连接方式。埋地敷设管道要根据设计要求与土质情况做好防腐处理，管道接口法兰不得埋在土壤中，应安装在检查井内，给水检查井的管道安装，应保证井壁距法兰的距离：管径DN≤450mm，应不小于250mm，管径DN>450mm，应不小于350mm，法兰垫片采用3-5mm像胶板。 3.6 水压试验

管道安装完毕，应对管道系统进行水压试验，检查管道耐压强度和管道连接情况的严密性，试验长度不超过100m，如设计无特殊要求，应符合规范的规定，试验合格履行必要的签字手续，填写“隐蔽工程记录”。 3.7 管道冲洗

给水管道竣工后，应进行冲洗消毒，先用高速水流冲洗水管，当所排的水内不含杂质时，然后进行消毒处理，直至合格为止。

1.4.1 4、室外排水管道安装

4.1工艺流程

安装准备 清扫管膛 管道就位

灰口养护 检查井砌筑 闭水试验

室外排水管道安装主要施工方法和施工要点基本可参照室外给水管道安装的有关要求，闭水试验必须达到规范有关要求，闭水试验完毕后应及时将水排出，并办理“隐蔽工程验收记录”。 4.2 水表、阀门、水泵、喷头安装

4.2.1 水表安装在查看方便、不受曝晒、不受污染和不易损坏的地方，气温应在2 度以上，应避免堵塞，不得装反。

4.2.2 阀门安装前必须检查出厂合格证，并抽检，做好强度和严密性试验，仔细核对阀门型号和规格是否符合设计要求，安装法兰式阀门时，应保证两法兰端面互相平行和同心，安装截止阀时，应使水流自阀盘下面流向上面，俗称低进高出，不得装反。

4.2.3 浇筑水泵基座关键在于严格控制基脚螺钉的位置和深度，按水泵基脚尺寸打孔，按水泵的安装条件把基脚螺钉穿在孔内进行浇筑，安装水泵时要特别注意水泵轴线应与动力机轴线一致，安装完毕后应用测隙规检查同心度，吸水管要尽量短而直，接头要严格密封不可漏气。

4.2.4 喷头安装后进行试喷，作压力，用量雨筒测量系统均匀度，看是否达到设计要求，检查水泵和喷头运转是否正常。

1.5.1 5、电气安装工程安装

5.1施工工艺流程

5.1.1电缆保护管敷设安装：

放线定位→挖电缆沟槽→电缆敷设→ 灯具基础安装→灯具安装→ 调试运行 5.1.2电缆敷设安装：

放线定位→挖电缆沟槽→电缆敷设→灯具基础安装→灯具安装→调试运行 5.2施工方法

5.2.1电缆敷设安装

安装中所使用的电缆、电缆附件（如终端附件等）应符合国家现行技术标准的规定。应有合格证、生产许可证；电缆附件安装用的钢制紧固件除地脚螺栓外，应用热镀锌制品；电缆型号、规格、长度符合设计要求，附件材料齐全；电缆两端封闭严格，内部不应受潮；放电缆不宜互相交叉重叠，电缆的最小弯曲半径为电缆外径的8倍，对电缆进行绝缘耐压实验，合格后并请建设单位及监理人员验收合格，然后进行铺沙放电缆盖板。 5.2.2接地装置

保护接地做到确保人身安全，防止间接点将电气设备向外部导电，重复接地要求做到PE线或PEN线与主体建筑的主地线重复连接，同一电路的所有电缆的金属外壳或铠装在线路两端应接地，从连到电缆井的接地街套或焊片一直接到主接地系统，接地导线应尽可能短、直，并做到地线接地电阻值达到技术标准。 5.2.3制作灯位墓础础座

首先测量每个灯具的标高，根据标高，根据设计图纸要求，用混凝土制作基础座，座中心加钢筋骨架确保坚固。 5.2.4灯具安装

安装前对所有灯具试亮通电，不合格灯具不能进行安装。安装时每个灯位的接头要保证连接安全可靠，同时进行接头的每个点，进行涮锡处理，配线要求工艺美观，用户线路做到安全可靠，重要灯具安装应做样板方式安装，安装完成一套，请甲方及监理人员共同检查，同意安装后再进行安装。 5.2.5穿墙管防水处理

在施工中电源线路进入建筑物时需加穿墙管，在安装过程中，必须做到防水处理。首先在管径边口去毛刺、打坡口，然后里外用防腐油做防腐处理，在做防水处理中（用防水沥青或防水膨胀胶方式）做到安全可靠。 5.2.6电缆井安装

根据现场情况和设计要求，根据图纸在指定地点安装电缆井做到防水坚固。 5. 3施工技术准备

首先熟悉现场，其中包括电气系统图、电气接线图、线路配管图等电气图纸。按图纸的每一项进行全面的技术交底。

5.3.1电气系统图，包括：动力配电系统图和照明配电系统图的电缆型号、规格、敷设方式及电缆编号。

5. 3. 2电气接线图，包括电气设备与电器设备之间的电线或电缆连接，设备之间线路的型号、敷设方式和回路编号。 5.3.3配管为暗配．线路弯曲半径不小于管外径的6D,埋设地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10D，暗管直线敷设超过15m时，电缆暗管中间应加装过路箱。暗箱必须弯曲敷设时，其路由长应小于10m,且该段内不得有S弯。弯曲如超过两次时，应加装过箱（盒）。暗管力求少弯曲，必须弯曲时其弯曲处应安排在管路的端部，弯曲角度不得小于90度．所有管道安装包括过箱设置、管码分配，管道穿线容量均应符合有关安装标准．电

缆敷设必须由专人指挥统一行动步调一致，电缆盘用专用放线架支起，电缆不得出线死弯，亦不得在地上拖行。电缆敷设完毕用1000V摇表进行测试，绝缘电阻值必须符合要求。 5.4质量保证措施

所有设备、材料和工艺应符合有关国家标准、企业标准、IEC. IEE布线规范和供电局要求，所有电缆符合IEC标准，容量、标称电压符合国家规定．为确保工程按期、保质完成，及达到创优的要求，施工前必须把好“五关”，即施工方案关；材料进场关；技术交底关；跟踪检查关；交工验收关。施工中做好“三检”，即自检和专检。同时做好检查记录。电气产品选用带有两部认可的“长城“标志产品。 5. 5安全保证措施

5.5.1执行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并作好记录。

5.5.2电气设备要有接地或接零保护，手持式电动工具要安装漏电保护装置，操作人员要戴绝缘手套。

5.5.3电线用双绝缘层的橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设临时电线要有专人负责。 5.5.4设备用料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。 5.5.5作业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。

5.5.6施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。

5.5.7施工场所施工时要用36V以下的手把灯照明。

5.5.8现场要整齐，清洁，材料要堆放整齐，并且要符合安全要求。 5.5.9作业时，上下要错开，严禁从上向下抛掷杂物。 5.5.10用梯子时，要检查梯子有无缺损。

5.5.11轮锯压力要均匀，人站在砂轮片转向的侧面，手工套丝要防止板机滑落或滑扣伤人。使用台钻或锯管套丝不得戴手套操作。

1.6.1 6、绿化养护措施

6.1成立绿化保养小组

保养小组负责人：项目经理 保养小组成员：保养小组 6.2保养小组工作职责

6.2.1全面负责工程完工后的保养工作。

6.2.2严格按照绿化工程保养施工规范及有关规定要求，保持工程的绿化质量和可观性。 6.2.3注意乔木、灌木，地被的灌溉、开窝、培土、除草、杀虫、修剪剥芽、扶正等养护工作。

6.3 100％成活保证措施 6.3.1成品保护措施 6.3.1.1防止水土流失

经常检查，发现水土流失严重，则立刻采取措施填土堵漏。 6.3.1.2增加土壤肥力

每月结合浇水用打药机喷液肥2次，每季度撒施有机肥1次，如：氮肥和复合肥。 6.3.1.3抗旱浇水

在连续干旱无雨时，每星期浇三次水，每次至少浇湿浇透土层20cm以上，否则难以解除旱情。

6.3.1.4病虫害防治

以防为主，经常作病虫害预测预报，将病虫害控制在最低范围内，每半月喷药一次，当发现病虫害时，及时喷药。 6.3.1.5防止空秃

如发现空秃现象，立即检查原因，并及时以同类型的地被进行补秃，恢复美观。 6.3.1.6修剪平整

地被应每半月修剪一次，保持平整。 6.3.2养护管理方法及措施

6.3.2.1采用自动喷灌系统，干旱无雨季节每天两次，浇不到的地方辅以人工浇灌，每次浇水应至少湿透土层20cm。 6.3.2.2施肥

采用基肥和追肥两种方式，基肥每年一次，在秋季进行，以有机肥为主，追肥则薄肥多施一次，以复合肥为主。 6.3.2.3除病虫害

以预防为主，把病虫害控制在萌芽状态，每半月打药一次，用打药机进行全株喷药。梅雨病虫多发季节要增加打药次数，多种药物交替进行，避免产生抗药性。 6.3.2.4修剪

6.3.2.4.1先花后叶类：可在春季开花后修剪老枝并保持理想树姿，一般用重剪进行枝条的更新，用轻剪维持树形。

6.3.2.4.2花开于当年新梢的，可冬季或早春剪整。

6.3.2.4.3观赏枝条和叶的，应在冬季或早春施行重剪，使萌发多数枝和叶。

6.3.2.4.4萌芽力极强或冬季易干梢的，在冬季自地面刨去，使来春重新萌发新枝。常绿灌木随时修剪，维持其树形。 6.3.2.4.5其它

随时清理枯枝败叶，每月对全园区用高压喷枪喷洗一次，对园区的损坏、死亡的草坪、树土进行修补，并不断加以改进，创造更加美好的环境。 6.3.3 日常维护保养制度

巡查是检查和及时发现情况的有效手段，在合同期内，我们将24小时组织专人巡查。 6.3.3.1我们将建立三级巡查制度：现场管养部每日巡查两次、技术负责人每日巡查一次，项目总指挥每周巡查一次，现场管养部将巡查结果交由项目经理，由项目经理提出整改措施。 6.3.3.2我们将采取24小时的不停巡查制度，同一路段其前后巡查间隔时间应不大于12小时，雨季和暴雨时应列为加强巡查的时间段。 6.3.3.3我们将安排专职的专业技术人员巡查，在巡查车配备一般性的抢修、养护工具和施工人员。

6.3.3.4巡查工作应建立巡查记录及交接班签字制度。所有的巡查工作应是有目的的和有计划的工作，都是以能及时发现问题和及时处理问题为目的。 6.3.3.5我们将保管好所有的巡查记录，以备检查。 6.3.4 应急事件的处理

6.3.4.1成立一支应急反应小组，配备相应数量的人员、设备，随时处于待命状态，以便抢修遭意外突发时间损坏的绿化，八小时解决问题。

6.3.4.2 为保护路口植物的树干不倾斜，设置地桩是一项应急措施，利用人行道边的侧石，将树桩截成树干和侧石等距离的长度，使树桩一端顶住树干基部，一头顶在侧石上。 6.3.4.3密切注意天气预报，及时做好防护措施。 6.3.4.4对于因不可抗力造成的绿地、树木、花草的损害，在造成损害后的八小时按原状恢复。

第一节 工程质量保证目标、体系及措施 1.1.1 1、本工程质量总目标

1.1质量总目标

本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，本工程质量总目标是：质量评定等级评定优良工程。 1.2分项工程质量目标

各分项工程的质量目标为：

1.2.1各工序验收合格一次性通过。 1.2.2实测丈量评分达到85分以上。 1.2.3外观质量评分达到90分以上。 1.2.4资料评分达到85分以上。

1.2.1 2、企业质量保证体系及质量目标的实现

2. 1建立健全质量管理机制，推行ISO质量保证体系

我方的质量方针是“以人为本，质量取胜”，为了实现我方这一质量方针，我方将在本工程项目推行工IS09001质量保证体系，制定《项目质量计划》及各种质量记录，对合同评审、文件控制、过程控制、材料采购、检验与试验、物资的贮存与搬运、产品标识与可塑性、成品保护与交付、人员培训及统计与计量的各个要素推行工IS09001质量管理，对本工程的技术人员和操作人员（包括民工）进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项检测制度的自觉性。对每道工序、每个部位进行自检，并经质检部门检测合格报监理工程师检测认可后，方准进行下道工序的施工，确保工程质量。

1.3.1 3、质量保证体系及管理程序

3.1质量保证体系构成

本工程中我方将实行项目管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理，质量保证体系构成见下图： 质量保证体系构成图 质量保证休系 总经理 总工程师 项目经理 对应职能部门 项目总工程师 实验室

3.2质量检验程序

我方在本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、我方质安部、项目质安组及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导及检查落实。 三级验收流程

合格 合格 班组自检 项目部质安员检查 项目部质安员验收 合 不合格 格 班组返工、改进 不合格 监理工程师验收 下一工序 3.3质量管理程序 对本项目的管理严格执行我方IS09001有关制度文件，在施工的不同阶段按照我方的制度及规程对施工实施过程控制，质量管理程序流程图如下：

图纸会审 材料准备 控制点交班

设计交底 图纸会审 复测、校核

施工方案交底 材料检验

工序交底

班组自检

质安组复验

质安组复验

工序验收评定

监理工程师验

3.4 质量奖罚原则 现场签证 3.4.1 对整体项目奖罚 3.4.1.1 工程质量能达到优良工程标准，该工地管理人员可得1‰ 工程造价奖金，另外，其下道工序施工 他部门关于质量的奖金8‰归工地分配。 3.4.1.2 创样板工程。项目经理追补增加一级浮动工资，工地各部门主要负责人由项目经理根据其表现提名报总我方批准追补半级浮动工资，追补期为

3.4.1.3 如工程质量仅达到合格标准，项目经理追减一级浮动工资，工地各部门主要负责人（除有特殊贡献者外）追减半级浮动工资，追减期同追补期的计算办法。 3.4.2对具体项目的奖惩 3.4.2.1各部门处罚条例

3.4.2.1.1施工员因工作不负责任、检查、指导、督促不到位、不过细而造成返工、弃置的。 3.4.2.1.2测量员测量失误造成返工或影响施工；测量资料不全造成无根据可查，无资料可交的。

3.4.2.1.3机电设备管理人员组织机具不力，检修机具不及时造成延误施工或安全事故的。 3.4.2.1.4试验人员不及时提供（或不正确提供）各种试验、检验数据造成延误施工的。 程交工的。

3.4.2.1.5资料员不及时收集整理资料或遗失资料影响验收、工序交工、工程交工的。 3.4.2.1.6质量员检查不及时、不过细造成延误施工的。 3.4.2.1.7管理人员不按规范、规程办事、造成返工、弃置的，第一次扣减当月30％浮动工资；第二月扣减当月60%浮动工资；如有年终期奖金，则一次扣减50%奖金，两次扣减100%奖金，达三次者调离工地另行处理。 3.4.2.1.8生产班组

3.4.2.1.8.1 如生产班组整个工程所有项目检评都达到优良标准，工程完工时，补发其全过程的计件工资100%。奖金分配班（组）长占30％ 。其他由班（组）长决定分配办法。

3.4.2.1.8.2不按规范、规程办事，造成返工、弃置的，除负责返工人工费外，尚需负责10 20%材料费，不听劝告，强行施工造成返工、弃置的，除负责返工工人工费外，尚需负责30-40%材料费，造成人员伤亡者提交有关部门处。处罚费用由班组长决定责任承负额。

1.4.1 4、质量保证总体措施

4.1在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全面加强质量意识教育，使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。

4.2健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。

4.3做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真规范填写各类资料表格，务求做到工程资料的完整、准确、规范。

4.4积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见整理问题。

4.5建立整理奖罚制度，对积极贯彻执行整理管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量优劣，重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重损失多少进行罚款或调离岗位处理。 4. 6加强施工过程的全面质量控制：

4.6.1 所有的施工项目均须有详尽的施工组织设计，各级审批意见进行修改完善，经上报甲方（或监理工程师）同意后方可进行施工；施工中，必须严格执行施工组织设计，不得擅自更改，各级质安部门负责监督执行。

4.6.2 进行详细的工程技术交底，每个部位、工序施工前。均需进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目部总工程师主持，工程、质安人员参加的对各工程处施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。

4.6.3 加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点饱括坐标点、水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度．测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔交、碰撞，立即停止使用，并送指定的计量检作者的技术交底。 4.6.4 加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行《市政工程质量检验评定标准》， 严格按设计图纸进行施工．各工序在隐蔽前必须经施工队、工程处、项目部三级质检人员分别验收并签名认可，且经工程监理及质监站监督（人员必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。

4.6.5 各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对保证每个工序均符号设计及规范要求。

4.6.6 及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。 4.6.7项目部质安人员，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目，检修验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。 4.6.8加强材料管理：

4.6.8.1严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的管材、管件水泥等具有相应的质量证

明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。

4.6.8.2原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上识牌，以防误用。项目部质安人员每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。 4.6.8.3加强对水泥浆的质量控制．分别对水泥浆的配合比等进行检查验收。

4.6.8.4施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行。随意动用以免造成人为损坏； 4.6.8.5.2损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作； 4.6.8.5.2 损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工及；

4.6.8.5.3 测量仪器、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的仪器及量具。

1.5.1 5、原材料质量保证措施

5.1材料采购

5. 1. 1根据本我方质量方针和质量目标的要求，依据本我方的材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。 建立合格的材料供应商队伍

5.1.2所有向本我方提供与工程有关物资的供应商，在与本我方开展业务之前应接受质保能力认定。

5.1.3采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经我方材料科长审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。

5.1.4经考察合格后的材料供应商进入我方的合格材料供应名册，我方工程所有使用的材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。 5. 2对材料供应商的控制

5.2.1每季度对合格供应商名册中的表现进行评审，并在合格供应商名册中填写评定意见。 5.2.2 凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。

5.2.3 经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。

5.2.4 年终经过对供应商进行评估后，将供应商名册进行重新整理，将取消的供应商除名。 5. 3采购计划的编制

项目采购计划由项目材料按周、月、年进行编制，由项目经理批准，上报我方材料科。由我方材料科统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。 5. 4原材料的检验 5.4.1人员职责

5.4.1.1项目试验员：

对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。 5.4.1.2项目材料员： 放工作项目质量监督员。 5.4.1.3项目质量监督员：

5.4.1.3.1监督进场物资的证明、数量、外观进行检查和验收的工作。 5.4.1.3.2签发进场物资的准用令或不合格通知单。

5.4.1.3.3提出对进场不合格品的处理措施，并监督其实施。必须先行接受检验或试验，经证

明合格后方能允许使用。 5.4.2进场物资的检验、验收

5.4.2.1为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。

5.4.2.2进场物资的取样由项目试验员负责进行。

5.4.2.3进场物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。

5.4.2.4材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。

5.4.2.5材料员根据采购合同及送货核对到场物资数量并检查合同要求或常规要求的各种证明文件是否齐全。

5.4.2.6当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。

5.4.2.7送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。 5.4.2.8如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。

5.4.2.9进场材料经检验和试验后，虚经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。

第一节 安全生产目标、体系及技术措施 1.1.1 1、安全施工管理目标

我方在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标： 1.1无重大施工安全事故发生； 1.2无交通死亡事故； 1.3无重大行车事故； 1.4无等级火警事故；

1.5负伤率控制在5％以内。

1.2.1 2、指导思想

安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主’，的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。

1.3.1 3、安全生产体系

建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系．项目经理部设专职检查

工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系及安全生产教育体系如下： 安全管理体系

总经理

副总经理 总工程师

质监站 项目经理 监理工程师

1.4.1 4、安全生产责任制

建立安全生产管理网络，落实生产责任制，完善安全体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系如下图。 安全管理体系

1.5.1 5、安全技术检查制度

建立定期和不定期的现场安全检查制度 5.1定期检查：

5.1.1我方质安科每周一次定期安全检查； 5.1.2项目经理部质安组每周一次安全检查； 5.1.3作业组每周一次安全检查； 5.1.4安全巡查组每日值班。

5.1.5每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。

5.2不定期检查：

我方项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。

1.6.1 6、安全生产教育

6.1开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。

6.2坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。

6.3对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。 6.4安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。

6.5班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。

1.7.1 7、一般安全技术措施

7.1 建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。

7.2 生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

7.3 进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“ 五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

7.4 钢管、扣件、螺栓、缆索、电力线等材料的质量都必须符合规范规定要求。

7.5 中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。 7.6 基坑四周做好临时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，暴露的管线必须进行保护。

1.8.1 8、施工人员安全防护

8.1参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。

8.2施工人员必须遵守现场纪律和国家法令，法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

8.3施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，其佩戴要符合要求：进入2m以上架体或施工层作业必须配挂安全带。

8.4施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要，必须经项目负责人同意方可。 8.5施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

8.6施工人员应立足本职工作，严禁动用不属于本职工作范围得机电设备。 8.7搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。 预防工作。

8.8施工现场设立医务室，派驻医生一名，负责对员工疾病进行医治及疾病预防工作。

1.9.1 9、施工用电安全措施

5.1制定文明施工管理制度

根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、省建委《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》，招标文件及业主有关要求，结合本工程施工特点，我司制定了适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。

5.2成立文明施工领导、督促、管理机构 5.2.1领导机构：

为了确保文明施工及环境保护目标的实现，我司将专门成立“文明施工领导小组”，成员由我司总经理、主管生产（文明施工）的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成，全面指导本工程的文明施工工作，负责转达上级有关文明施工管理的精神，并落实我司月检查制度。 5.2.2督促机构：

在文明施工领导小组的直接领导下，我司还将成立“文明施工领导小组文明施工稽查小组”。成员由主管生产（文明施工）的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成，对本工程文明施工进行监督管理。“稽查小组”属于机动组，对本工地文明施工进行不定期、突击式检查，并严格执行我司及有关部门文明施工的制度。 5.2.3管理机构：

项目经理部成立“文明施工管理小组”，成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成，负责本标段工程文明施工管理制度的制定、落实并实施周检制。小组内设专职文明施工督导员，全面负责监控本标段的文明施工工作。 5.3文明施工管理体系

文明施工管理体系程序如下图所示： 文明施工管理体系程序图

当地有关部门 公司文明施工领导小组 业主、监理

公司文明施工稽查小组

项 目 经 理

文明施工副经理

项目文明施工管理小组 专职文明施工督导员 分区专职文明施工督导 各施工班组 1.10.1 10、机械安全防护

10.1进场机械必须由项目材料组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工， 项目机材组对检查后的机械按我方IS09002 程序文件要求进行标识。

10.2绿篱机、剪草机或其他机械，在机械本身护罩完善、电机无病的前提下，还要对机械作接地零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。

10.3机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。

10.4各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，自维由记录。 10.5施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

10.6各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人员值班和指挥。

第一节 文明施工管理方案 1.1.1 1、临时设施布置

1.1 施工场地严格按照总平面图布置，场内设施布置合理、有序、废水集中处理后排放，严禁污染周围环境，道路畅通，排水通畅，确保清洁文明；施工机械设备点停放、整齐干净，材料按施工设计位置离地挂牌堆码，整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。 1.2 施工现场的管理：施工围蔽采用广州市建委要求使用的标准围蔽标准方案，具体见下图：

1.3 现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一、工程一开工，文明施工的宣传标语要同步进场。

1.4 办公室各类图表上墙，准确反映现场状况及工程进度，办公设施整洁。 1.5 为了方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。

1.6严格控制施工范围、搭设临时设施、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。 1.7 施工现场设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。 1.8生活区有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

1.9 生活区有男女更衣室，有防盗措施，保持室内清洁和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

1.2.1 2、排水排污布置及环境保护措施

2.1排水排污布置

2.1.1施工场地周围布置完善的临时排水系统，对生活及生产废水进行集中，防止污水在地面漫流。项目经理部的文明施工小组政组织专人负责施工场地周围排水设施的完善及日常疏通，确保生活废水及生产废水不在地面四处漫流。

2.1.2 雨季施工时，作，确保雨水能及时排走，同时对施工范围内未来得及运走得余土或散体物料用防水雨蓬进行覆盖，并在周围砌筑矮墙进行围蔽隔音，以免雨水冲走土方及散体物

料，对周围水质及路面造成污染。

2.1.3 施工现场有毒有害的材料应由专人负责管理，并应贮存于仓库中，有可靠的密封性装置，不得露天堆放，以免有毒有害物质泄漏对水质造成污染。

2.1.4 对工程排除的废水应事先经过沉淀池和处理后方可排走，工地的废水经排水沟集中至沉淀池沉淀及处理后再就近排入市政排污系统。

2.1.5 对于需用水进行生产的场地的地面进行砼硬化，沟，确保地表水能迅速排到截水沟，防止污水渗入地下，工地洗车槽四周应设置截水沟，并经沉淀后排放到市政排污系统中。 2.1.6 现场施工人员一律要配戴安全帽，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

2.1.7 在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面的教育宣传。

2.1.8 施工现场防火、用水安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输， 严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。 2.2环境保护措施 2.2. 1综合治理

2.2.1.1工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。

2.2.1.2 采取挂牌施工，结接收社会监督，并设群众来访接待室，设专人负责以便及时收集和处理各方面对工程施工的意见和建议。

2.2.1.3 办公室各类图表上墙，办公设施整洁。

2.2.1.4 进场人员按公安及有关部门规定办理手续，岗前培训及安全、纪律以便及时收集和处理各方面对工程施工的意见和建议。

2.2.1.5工地做好防盗防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件。

2.2.1.6 加强民工宿舍的治安巡查，制定突发性事件的控制及疏散线路图，要培训民工学会使用防火设施。

2.2.1.7 密切与当地政府及气象预报站联系，及时疏通沟渠、排除洪涝，确保施工。 2.2.1.8加强车辆管理，严格按交通规则文明行驶。

2.2.1.9 居民区附近严格按照防噪音、防震、防污染措施组织施工， 减少对地方的干扰，加强粉尘及烟尘的污染管理。 2.2.2振动控制

2.2.2.1本工程施工的振动源主要来源于砼破碎机、绿篱机、风动机具、振动机具机大型机械（如挖掘机、压路机）等，工程施工主要针对上述机具进行振动控制。 2.2.2.2土方压实时，严格控制土方的含水量，尽量降低将回填土压实至设计要求的压实度所需的压实能，从而可选用较低压实能的压实机械即可满足设计压实度要求，降低压实振动。 2.2.2.3各种大型施工机械应严格按操作规程进行操作。大型机械按要求定期进行维修保养，避免大型机械违规操作所产生的振动。 2.2.3噪音控制

2.2.3.1在施工过程中我司将严格控制施工产生的噪音，尽量做到不扰民，最大限度减少对周围环境的不良影响。

2.2.3.2严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。 2.2.3.3噪音源设备设置在远离居民生活区的位置，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源用隔音板单独的围闭隔离。 2.2.3.4严格执行广州市夜间施工的规定，尽量较少夜间施工，若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后施工。并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高振动设备，减轻对附近居民的影响。

2.2.3.5 施工中可以在场外预制的材料、模板、钢筋尽量在远离居民区的场地预制后再运至现场，尽量不在现场制作，以减少对施工现场的居民生活及产生的噪音污染。

2.2.3.6 尽量较少现场中的产生噪音污染的固定施工机械，现场尽量用或不用柴油发电机组，

而尽可能从周围的用电单位接驳，减少柴油发电机组长时间发电所造成的噪音及空气污染。 2.2.3.7 机动车辆的排气消声器和喇叭应符合国家规定标准，并保持技术性能良好。整车行驶噪音不得超过机动车辆噪音排放标准。必须将机动车辆噪音污染纳入检测内容，对不符合机动车辆噪音排放标准的应按广州市有关规定期限进行检修直至合格后方可用于本工程施工中，在市区范围内行驶的机动车辆一律禁鸣喇叭。 2.2.4空气污染控制及防尘措施

2.2.4.1 经分析，造成空气污染主要来自喷桨作业时的水泥粉尘和自燃动力机械（包括汽车、起重机、挖土机、发电机排出废气）及施工中因施工场地或周边道路路面粘附有泥土而被扬起的泥土飘尘，因此控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。

2.2.4.2 项目经理部下设文明施工维护小组，小组指定专人专职负责施工四周及周边路面的打扫，随时随地清扫地面粘结的泥土及其他杂物，同时，每天对施工场地及周边路面进行四次洒水除尘，以免泥土被汽车或机械扬起造成瓢尘。

2.2.4.3 施工现场尽量减少散体物料的堆放面积，材料尽量作集中堆放，水泥及散体物料临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方，并加盖顶棚或塑料薄膜进行覆盖，尽量较少工地的尘土。

2.2.4.4采取措施减少燃油动力机械的应用，对于可用电动工具代替的机械则尽量用电动工具代替，减少内燃机械的使用。

2.2.4.4采取措施减少燃油动力机械的应用，对于可用电动工具代替的机以投入使用。不允许使用超标车辆投入使用，最大限度较少废气排放。

2.2.4.6合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。 2.2.4.7每天有专人负责给施工通道及现场的机动车道淋水，以减少工地的尘土。 2.2.5水质污染控制

2.2.5.1施工场地周围布置完善的临时排水系统，对生活及生产废水进行集中，防止污水在地面漫流。项目经理部的文明施工小组政组织专人负责施工场地周围排水设施的完善及日常疏通，确保生活废水及生产废水不在地面四处漫流。 2.2.5.2雨季施工时，做好周围市政排水系统及施工场地内的临时设施的疏通工作，确保雨水能及时排走，同时对施工范围内未来得及运走得余土或散体物料用防水雨蓬进行覆盖，并在周围砌筑矮墙进行围蔽隔音，以免雨水冲走土方及散体物料，对周围水质及路面造成污染。 2.2.5.3施工现场有毒有害的材料应由专人负责管理，并应贮存于仓库中，有可靠的密封性装置，不得露天堆放，以免有毒有害物质泄漏对水质造成污染。

2.2.5.4 对工程排除的废水应事先经过沉淀池和处理后方可排走，工地的废水经排水沟集中至沉淀池沉淀及处理后再就近排入市政排污系统。 2.2.5.5对于需用水进行生产的场地的地面进行砼硬化，并在场地周围设置截水沟，确保地表水能迅速排到截水沟，防止污水渗入地下，工地洗车槽四周应设置截水沟，并经沉淀后排放到市政排污系统中。

2.2.6路况维护及路面卫生

2.2.6.1施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。

2.2.6.2流塑质土必须经过晾干后才能装运，不能水土混装。 2.2.6.3汽车装土必须底于车箱高度，防止土方掉漏。

2.2.6.4在工地出入口设置洗车槽，配置高压枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。

2.2.6.5专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，确保路况完好。

2.2.6.6安排专人清扫施工现场及附近的道路，并结合现场的机动车道淋水。 2.2.7工地卫生控制

2.2.7.1项目经理部文明施工维护小组为工地卫生的监控部门，项目部其他部门为实施及协助部门。

2.2.7.2项目部建立卫生管理制度，派专人负责卫生清洁，落实除“四害”措施，施工范围内每200m设置一个生活垃圾箱，项目后勤部应贮备有常用医疗保健设备及急救器材，并应有经培训合格的急救人员，项目部定期开展卫生防病宣传教育。

2.2.7.3施工时应保持施工场容，场貌整洁，并搞好施工现场周围的环境卫生，施工现场应设置卫生及保健常识宣传栏。

2.2.7.4 项目部设置文明施工维护小组，指定专人负责场地清扫、洒水除尘和临时设施维护、材料堆放检查等有关文明施工的工作，并接受项目部的定期检查。

2.2.7.5 施工范围出入口处设置洗车槽、沉淀池及高压冲洗枪冲洗出入车辆。

2.2.7.6 施工过程产生的污水、废水等不得外溢，应经处理后再排入下水道，工地现场应保持干净清洁，不得有积水。

2.2.7.7 材料及临时机具的堆放应按总平面布置图进行堆放，不得随意乱放。堆放应整齐，不得堆放在工地围蔽范围外，散体物料堆放时西周应有矮砖墙围栏。易燃易爆物品应分类单独存放并详细的标识。

2.2.7.8 现场建筑垃圾应有专人专职及时清理，现场设置垃圾池集中堆放，及时运走。 2.2.7.9施工现场不得焚烧有毒、有害物质和建筑废料、生活垃圾。 2.2.7.10现场供应的卫生饮水设备及茶水桶应加盖或扣盖， 并放置在远离灰尘、材料及施工机械的地方。

1.3.1 3、人员管理

3. 1建立精干的施工队伍

本工程主要为绿化工程以及园建工程，我司作为广州市园建、绿化专业施工的生力军，将以精品工程的高标准、严要求、调集我司的精干力量，全力以赴，以高效优质的工程向业主及广州市民交一份满意的答卷。在本工程项目中，我司将派园建、绿化专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理，同时严格按ISO9000 质量体系标准进行质量管理，项目经理由公司总经理直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。

根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。

3.2集结施工力量、组织劳动力进场

在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。 3.3劳动力管理措施

3.3.1本着“先培训，后上岗”原则，凡参加施工的工作人员，均进行环保知识、生态环境知识、安全质量、民族风俗、宗教习惯的培训，经培训合格后，再行上岗。

3.3.2从事主要技术工种和特种作业的人员，持有相应的《职业资格证书》或当地劳动部门颁发的《上岗操作证》证书，才能进入岗位工作。未有相应证书者限期进行培训，经考核合格，取得合格证书后，方能上岗工作。

3.3.3 培训工作由劳动人事部门牵头，有施工、机械、安质、教育部门人员参加，共同作好组织报名、培训、考核等事宜。

3.3.4 培训工作结合施工现场条件，因地制宜，可采取灵活多样的形式，由用人单位组织实施。

3.3.5 实行分级管理负责制，谁用工谁管理。在项目经理部、工程队建立“ 员工情况台帐”对每个员工的自然情况全面掌握。

3.3.6 施工人员遵守各项劳动纪律，作到服从分配，听从指挥，严格执行请销假制度。 项目部组织人员架构见下图： 项目经理部指挥长：副所长 项目经理：助理工程师 总工程师： 计划合同负责人： 负责全面工作 质检部设备材料部 施工管理部 后勤部 财务部 负责人： 负责人： 负责人： 负责人： 负责人： 工程质量 材料管理 技术管理 人秘 会计、出纳 生产安全 机械调度 工程调度 治保、宣传 统计 资料管理 维修 工程计量 后勤 成本控制 第一施工组 第二施工组 第三施工组 绿化施工队 园建施工队 机械施工队 管理员 管理员 管理员 组织机构说明：本工程施工管理为项目经理负责制。项目经理，对公司经理、对项目组织的全体人员负责，对工程的质量、工期和安全施工负责；总工程师协助项目经理工作，并在项目经理领导下，负责本工程的施工进度和工程质量，领导质检部、设备材料部、施工管理部、后勤部、财务部等部门，协调好各部门之间的关系，并对项目经理负责。 施工部按施工进度计划将施工任务分配给予各施工班组，班组将施工任务落实到人。实行职工对班组负责，班组对工程施工部负责，工程施工部对总工程师工作，总工程师对项目经理负责，项目经理对本公司经理负责的逐级负责制，实行岗位负责制，全部施工人员，培训合格，持证上岗。 项目部将根据本标段的实际情况，加强对精神文明建设和物质文明建设的领导，制定切实可行的措施，以保证精神文明建设和物质文明建设双丰收。项目部根据公司的奖惩制度结合本标段的实际情况，制定具体的细则，对文明生产、安全施工、按时优质地完成任务的分队、班组、个人给予奖励。反之，给予处罚，对不合格工程除坚决返工外，还应追究当事人的责任，以保证本标段工程文明施工，安全地进行。各主要人员职责为： 1、项目经理

（1 ）项目经理是本公司法人代表的代理人，代表本公司对工程项目质量、颁发 的施工技术管理制度。

（2）认真审查设计图纸及文件资料，核对工程量。绘制所辖项目施工辅助图，提交材料使用计划，填写、整理所负责项目的施工原始资料并办理监理签认手续。

（3）制定所负责项目施工方案及质量、安全保证措施，协助处理技术难点。 （4）按月进度计划安排施工任务，并主持前后工序间技术交底工作。

（5）根据施工种所发生的实际情况，依据合同文件负责对不能满足设计要求的工程提出变更意向，并计算变更工程数量。

（6）编写单项工作技术总结，组织整理基础资料，填写各项施工记录和工程日记等，整理所负责项目的施工原始资料并办理监理签认手续。 （7）学习研究上级下达的技术文件，定期与其它相关技术人员进行现场工作管理经验交流，组织指导新技术、新工艺的推广应用工作的开展。 （8）办理竣工资料，参与已完工程的验收交接工作。

1.4.1 4、交通组织

4. 1交通现状

本工程施工期间，利用公园外已有的道路作为施工通道，外面道路具有一定的人流及车流，因此，施工期间需确保施工范围外人流及车辆的正常通行。 4.2施工期间的交通组织方案

我方在施工期间，采取如下交通组织方案，确保施工现场交通的正常通行：

4.2.1尽量错开交通高峰期，利用交通车流少的时间来运输施工所需要的材料及机械，保证原有交通的顺畅，并增加机械设备及人力物力的投入，加快施工进度，缩短施工工作时间。 4.2.2项目部安排专责的交通维护小组维护施工现场各施工出入口及交叉口现有道路的交通，尽可能减少对原有道路交通的影响。 4.2.3保证交通畅通措施 4.2.3.1成立交通疏导小组，昼夜负责车辆、行人交通协调，疏导指挥交通，各交通要道两端、主要出入口设专人负责协调维持交通，特别是在白天上下班高峰期和夜间加派人力、加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章、手执红旗。

4.2.3.2路上围蔽区两端头处，设置明显的交通导向标志牌，以疏导车辆的通过。 4.2.3.3合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因施工运输问题影响地面交通。

4.2.3.4对施工范围附近的车行道，应注重日常保结和维护工作，路面积水及时排除，以提高车辆通行速度，保证行车畅通。

1.5.1 5、文明施工保证体系

5.1制定文明施工管理制度

根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、省建委《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》，招标文件及业主有关要求，结合本工程施工特点，我司制定了适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。 5.2成立文明施工领导、督促、管理机构 5.2.1领导机构：

为了确保文明施工及环境保护目标的实现，我司将专门成立“文明施工领导小组”，成员由

我司总经理、主管生产（文明施工）的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成，全面指导本工程的文明施工工作，负责转达上级有关文明施工管理的精神，并落实我司月检查制度。 5.2.2督促机构：

在文明施工领导小组的直接领导下，我司还将成立“文明施工领导小组文明施工稽查小组”。成员由主管生产（文明施工）的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成，对本工程文明施工进行监督管理。“稽查小组”属于机动组，对本工地文明施工进行不定期、突击式检查，并严格执行我司及有关部门文明施工的制度。 5.2.3管理机构：

项目经理部成立“文明施工管理小组”，成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成，负责本标段工程文明施工管理制度的制定、落实并实施周检制。小组内设专职文明施工督导员，全面负责监控本标段的文明施工工作。 5.3文明施工管理体系

文明施工管理体系程序如下图所示： 文明施工管理体系程序图

当地有关部门 公司文明施工领导小组 业主、监理

公司文明施工稽查小组

项 目 经 理

文明施工副经理

项目文明施工管理小组

专职文明施工督导员

分区专职文明施工督导

各施工班组 1.6.1 6、地下管线保护管理措施

6.1在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。

6.2动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。 6.3施工准备阶段或该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施

工范围进行。(1)管线探测仪探测；(2)人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0. 5m。在开挖探槽时，由人工用铁揪开挖，以免损伤管线．如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。

6.4施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行，

6.5已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm, 50cm, 100cm, 100cm,范围禁止采用机械作业。

6.6积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。

6.7凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。

6.8在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏．

1.7.1 7、文物保护措施

7.1施工前走访当地文物主管部门，了解当地的分布情况，对重点分布段进行单独调查。 7.2开展学习和教育，开工前对职工进行文物保护知识宣传教育。贯彻执行《文物保护法》。在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停工封闭现场，在派专人保护现场的同时，派人迅速通知建设单位和当地文物部门。经过文物部门处理后，再进行施工，确保祖国文化遗产不受侵害．严禁对发现的文物私自占有或非法转卖．

7.3施工前，对施工区域及其周围的地下管线进行调查，会同其产权、维护单位共同确认管线径路、走向，并划定需要施工防护的范围，需要拆迁的地下管线及建筑物，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保留的地下管线，与产权单位商定加固防护方案，制定切实可行的措施，经审定批准后实施． 7.4开挖施工前，在已查明的地下管线路径上设立标志或洒灰线，并向施工人员技术交底．地下管线路径两侧各2米范围内不用机械开挖，人工作业时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，同时请产权单位或维护单位人员到现场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修．挖出管线按监护人员的要求进行保护或迁移，保证既有设施的正常使用。

7.5 对施工区域及其周围的建筑物、地面管线进行调查，会同其产权、维护单位共同划定需要施工防护的范围，需要拆迁的建筑物，在受到建设单位委托的前提下，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保留与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后的使用维修。

第一节 施工进度计划

1、施工进度计划编制说明

为完成业主提出的进度要求，我方拟采用先进的施工机械，组织精干队伍，精心组织施工。根据本标段的施工特点，克服各分项工程在平面上交叉作业的施工困难，合理安排各分部分项工程多工作面流水施工。若遇上特殊情况不能按计划施工，我方将及时调整施工计划，确保按工期计划完成。一旦我方中标，我方郑重承诺：按规定工期完成该工程的全部内容。 2、施工进度计划

本工程各分项工程及工序的详细安排见下页：《***中心绿化广场工程施工进度计划表》。 3、工期奖罚说明 3.1工程能按期完成，该工地管理人员可得1%工程造价奖金，工程每提前一天完成再获得3‰工程造价奖金。

3.2如工期不能按期完成，生产班组扣罚其所承担工程造价的3‰。罚金分配班（组）长占30%,其他由班（组）长决定分配办法。

3.3另外，工期能按时完成，项目经理追补增加一级浮动工资，工地各部门主要负责人由项目经理根据其表现提名总公司批准追补半级浮动工资，追补为工程动工月起至交工验收月为止。

3.4工程每延期一天完成，该工地管理人员扣罚4‰工程造价奖金。 3.5罚金分配办法：项目经理占40%，其余按项目部员工职务工资比例分配其余的60%罚金。 3.5罚金分配办法：项目经理占40%，其余按项目部员工职务工资比例分配工程动工月起至交工验收月为止。

3.6工期逾期完成，项目经理扣罚担任项目期间的工资奖金及承包风险金，并下浮一级浮动工资，工地各部门主要负责人下浮半级浮动工资，下浮期间为工程动工月起至交工验收月为止。

3.7生产班组如工程按期完成，生产班组可获得其所承担工程造价的8％。的奖金，工程每提前1天完成可再获得其承担工程造价的3％。的奖金。奖金分配班（组）长占30%,其他由班（组）长决定分配办法。

3.8如工期不能按期完成，生产班组扣罚其所承担工程造价的3‰。罚金分配班（组）长占30%,其他由班（组）长决定分配办法。 4、进度计划保证措施

施工项目进度计划的实施是施工活动从一开始到结束整个过程中指导施工活动、落实和完成计划的动态过程，保证工程实施过程中各进度目标能如期实现，我司将重点做好以下工作： 4.1严把检查计划关

施工项目进度计划是工程施工的晴雨表，它的完整、详细与否关系到整个工程施工的进程。故认真检查计划的各个环节是施工前期准备工作的重要一环，通过认真仔细地检查计划的各个环节。有助于形成更为严密的计划保证系统。为施工的顺利进行打下坚实的基础。 4.2确保施工任务书到位

项目部、施工队和作业班各负责人之间分别签订施工任务书。按计划明确规定责任工期。互相承担经济责任、权限范围及利益，或直接下达施工任务书，将工作下达到施工班组．明确具体任务、质量要求及技术措施等内容，确保施工队按计划完成规定地施工任务。 4.3全体员工总动员，齐心协力实施计划

项目部、施工队和作业班各负责人之间分别签订施工任务书。按计划明确规定责任工期。互相承担经济责任、权限范围及利益，或直接下达施工任务书，将工作下达到施工班组．明确具体任务、质量要求及技术措施等内容，确保施动群众的干劲和实创精神。 5、施工项目进度计划的实施 5.1编制具体项目进度计划

因考虑到客观现场的条件和工期要求，确保工程如期完成，有必要制定详细的计划，具体到以天为单位，规定每个时间段的任务（见进度计划时间表）。这样使施工计划更具体可行。 5.2签发施工任务书

施工任务书是向班组下达任务，实行任务承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须以任务书为依据，保证指令任务的完成。 做好施工进度记录和施工进度统计表的工作，在计划任务完成的过程中，负责施工进度计划的人员必须做好施工记录，记录计划中每项工作的起始时间、工作进度及完成时间，对在施工过程中所发生的情况要如实记录，并填好相关图表，为施工项目进度、检查、分析提供可靠的信息。 5.3做好施工中的生产调度工作

施工中的生产调度工作是组织施工中各阶段环节和工种的互相配合进度协调的核心，合理的调度工作是使施工进度计划顺利进行的重要手段。 5.4调度工作的主要内容：

监督检查施工准备工作，监督作业计划的实施，协调各方面的进度关系，监督资源供应单位按计划供应施工材料、机具、运输车辆等，并对临时出现的问题采取调节措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要的调整，保证文明施工。了解气候、水文等情况，采取相应地防范措施，发现情况及时处理。调节各个薄弱环节，定期召开现场调度会议。 5.4.1为了确保人、材、机按进度供应到位，将采取科学可行的保证措施：依据工程性质为绿化种植、园林建筑项目，施工工序多，时间紧、工作量大、任务重及机械、材料供应多样性的特点，采取如下保证措施： 5.4.1.1施工前确定土方工程量，设计好车辆行驶线路，确定按计划组织机械设备入场的机械数量。

5.4.1.2根据资源需要量计划的品种，规格、时间、数量、质量，组织订货，保证工程材料地供应，会同业主及有关部门确定材料样板。

5.4.1.3根据劳动力需要量计划组织技工、民工进行岗前培训。

5.4.1.4利用计算机系统对施工进度进行管理、跟踪。对照进度计划，找出差距，特别是关键工序控制点地控制。 6、劳动力投入计划

为了确保本项目为优良工程，我司将把本工程列入年度重点工程目标，拟投入技术精英和管理精英，挑选一支纪律严明、技术熟练、能打硬仗的施工队伍承担本工程任务。本工程拟投入的劳动力使用计划如下： 劳动力计划表 序号 1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 合计(人 7、资金使用计划 资 金 计 划 表 时间段 工程进度(%) 人工费(%) 材料费(%) 机械费(%) 管理费(%) 其它费用(%) 小计(%) 备注 名称 土方工 木工 钢筋工 混凝土工 焊工 泥水工 水工 电工 绿化工 养护工 杂工 数量 40 10 8 6 2 15 20 5 160 20 30 316 备注 施工准备 测量放线 场地平整 给排水工程 电气设备安装工程 园建及硬质铺装工程 绿化工程 完工退场 保养 4 6 4 12 8 22 3 3 4 5 5 2 6 5 10 2 5 5 5 5 5 5 10 10 25 30 4 10 10 3 10 3 5 2 2 5 30 5 5 合计(100%) 8 、施工机械投入计划及设备保证

在现阶段，我司拥有大小施工机械100 多套，根据本工程的特点及组织安排，我司拟投入先进、性能优越的施工机械进行工程的施工。为了满足工程的需要，在必要时，我司拟在现有设备基础上，租用部分先进的施工机械设备。并制定相应的施工机械及设备的配置计划，具体见后表：

星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千G以上。

图库网址

http://www.xingsc.cn

ftp://xingxin.oicp.net 联系QQ：447255935 电话：13111542600

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/fcpo.html