笔记-管理铁军
更新时间:2023-10-31 20:29:01 阅读量: 综合文库 文档下载
长建学院《管理铁军》
主讲老师:刘文举老师 【管理两句话】: 1、营造一切氛围做管理
2、管理的本质就是一群人影响一 群人
【思考】做企业的目的是什么? 赚钱有两种方式:
持续性赚钱和稳定性赚钱; 持续性赚钱核心要素:经营 解决企业:量、本、利问题
--解决企业利润问题 稳定性赚钱核心要素:管理 解决企业:责、权、利问题 --解决企业管理成熟度的问题
经营三要素: 1、战略 2、目标 3、资源 管理三要素 1、管理的思想
2、管理的工具-绩效考核 3、管理的执行 经营--偏向外部市场 管理--偏向内部员工
思考:营销和服务哪个更重要? 服务为营销服务; *管理为经营而服务
做管理的目的是为了实现公司的利润; 【臣 服】
1、臣服是一种角色:辅助上级
2、臣服是一种成就:成就上级 3、臣服是一种敬畏:对国家、法律、企业、信仰、客户、同事、家人以及自己的梦想和追求的敬畏 4、臣服是一种融入:只有臣服于团队才能融入团队(信仰、文化、价值观)
5、臣服是一种智慧
不臣服是因为更多时候选择了抗拒;
【劣根性思维】
1、当一个人取得业绩、成就的时候,很多人不是祝贺恭喜,而是存在怀疑,怀疑事情的真是存在性;这种思维叫做劣根性思维; 2、不公平是对弱者而讲的; 3、一个人值钱比挣钱更重要; 4、一个人的值钱和他在企业中解决问题的多少相关;
5、一个人挣钱是值钱的副产品;
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