2012下半年系统集成项目管理工程师上午试题解析及答案

●某系统集成企业成立于2010年6月,注册资金200万元人民币,截止2012年8月有5项软件进行了著作权登记,但均未进行软件产品登记,该企业于2012年9月1日向资质评审机构提出计算机信息系统集成三级企业资质的申请,根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修定版)》,下面说法正确的是 (1) 。 (1)A. 该企业已达到三级的评定条件

B. 该企业成立时间不符合三级资质的要求

C. 该企业因未取得软件产品登记而不符合三级资质要求 D. 该企业的注册资金不符合三级资质要求 答案：C 解析：

关于系统集成三级资质的内容，请参考《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》。 三级的注册资金是200万，成立时间要求取得4级资质一年或从事集成2年， 经过登记的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；

●根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修定版)》,关于计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数要求,下面说法不正确的是 (2) 。

(2)A.一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名,其中高级项目经理人数不少于10名

B. 二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名,其中高级项目经理人数不少于4名

C. 三级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于5名,其中高级项目经理人数不少于2名

D. 四级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名 答案：C

解析：请参考《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》， 三级是要求项目经理不少于6个，高级不少于1个。

●C2C电子商务模式中,常用的在线支付方式为 (3) 。

(3)A.电子钱包 B.第二方支付 C. 第三方支付 D.支付网关 答案：C

解析：C2C都是一些小额的交易，一般常用的像支付宝，都是属于第三方支付，就是可信第三方。

●政府机构利用Intranet建立有效的行政办公和员工管理体系:以提高政府工作效率服务和公务员管理水平:这种电子政务的模式是 (4) 。 A G2G B G2B C G2E D G2C 答案：C 解析：电子政务有G2G是政府部门之间的，G2B是政府对企业的，G2E是政府对公务员的，G2C是政府对个人的。

●在下列技术中(5),提供了可靠消息传输、服务接入、协议转换、数据格式转换、基于内容的路由器等功能:能够满足大型异构企业环境的集成要求。

(5)A.ESB B.RUP（统一开发过程） C.EJB (java平台的核心) D.PERT （三点估算）

答案：A

解析：ESB全称为Enterprise Service Bus，它是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物。ESB提供了网络中最基本的连接中枢，是构筑企业神经系统的必要元素.ESB的出现改变了传统的软件架构，可以提供比传统中间件产品更为廉价的解决方案，同时它还可以消除不同应用之间的技术差异，让不同的应用服务器协调运作，实现了不同服务之间的通信与整合。从功能上看，ESB提供了事件驱动和文档导向的处理模式，以及分布式的运行管理机制，它支持基于内容的路由和过滤，具备了复杂数据的传输能力，并可以提供一系列的标准接口。

这个我们上课进没有讲过。不过通过排除法， 也可以得出正确的选项，RUP是统一开发过程，PERT是三点估算， EJB是Java平台的核心

●信息系统工程监理活动被概括为“四控、三管、一协调”, 其中三管是指(6)。 (6)A.合同管理、信息管理、安全管理 B.成本管理、进度管理、质量管理 C.整体管理、范围管理、沟通管理 D.采购管理、变更管理、风险管理

答案：A

解析：四控，三管，一协调是上课时给大家强调的重点，四控是质量、进度、投资和变更，三管是合同、信息和安全。

●下列针对某文档处理软件的说明中:不适宜作为需求描述的是 (7) 。 (7)A.采用基于字符串匹配的快速分词方法

B.找出文档的拼写错误并提供替换项列表来替换拼错的词 C.找到错词并予以高亮度提示, 显示提供替换词的对话框 D.用户应能有效地纠正文档中的拼写错误

答案：A

解析：需求应该是无歧义性、完整性、可验证性、一致性、可修改性、可追踪性、运行和维护阶段的可使用性。其中B,C,D都是满足的，A那个是设计阶段做的。

●系统集成项目通过验收测试的主要标准为 (8) 。 (8) A.所有测试项均未残留各等级的错误

B.需求文档定义的功能全部实现,非功能指标达到目标要求

C.立项文档、需求文档、设计文档与系统的实现和编码达到一致 D.系统通过单元测试和集成测试 答案：B

解析：V模型中有四种测试， 单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。 验收测试的标准就是需求文档定义的功能全部实现,非功能指标达到目标要求

●根据GB/T16680,1996的相关规定,《用户手册》或《用户指南》属于(9)。 (9)A.产品文档 B.开发文档 C.管理文档 D.需求文档

答案：A

解析：GB/T16680就是文档标准，可以参考《GB/T 16680-1996 软件文档管

理指南 》，其中明确的指出了，开发、产品、和管理文档的内容。

●GB/T16260-2006对软件质量度量做了详细的规定,其中(10)可用于开发阶段的非执行软件产品, 如标书、需求定义、设计规格说明等。

(10)A.外部度量 B.管理度量 C.使用质量的度量 D.内部度量 答案：D

解析：《GB/T 16260 信息技术 软件产品评价 质量特性及其使用指南》

也是考前让大家重点看的， 内部质量需求用来规定中间产品的特性，内部质量需求可用

作不同开发阶段的确认目标，也可以用于开发期间定义开发策略以及评价和验证的准则

●关于软件用户质量要求, 以下说法正确的是(11)。

(11)A.用户质量要求可通过内部质量的度量、外部度量。有时是功能度量来确定为质量要求 B. 用户质量要求可通过用户需求质量的度量、内部度量。有时是外部度量确定为质量要求 C.用户质量要求可通过使用质量的度量、外部度量,有时是内部度量来确定为质量要求 D.用户质量要求可通过使用质量的外部度量、内部度量。有时是需求度量来确定为质量要求

答案：C

解析：还是参考《GB/T 16260 信息技术 软件产品评价 质量特性及其使用

指南》， 其中的原话。用户质量要求可通过使用质量的度量、外部度量，有时是

内部度量来确定为质量需求

●根据GB/T11457-2006标准,软件开发方法是（12）。

(12)A.关于给定的软件单元或相关集的开发过程与方法的集合, 是规则、方法和工具的集成 B.软件开发过程所遵循的方法, 它是规则、方法和工具的集成， 支持软件开发 C. 软件开发过程所遵循的方法和步骤,它是规则、方法和工具的集成,既支持软件开发,也支持以后的演化过程

D. 软件开发过程所遵循的方法， 它是规则、方法和工具的集成， 支持软件演化过程

答案：C

解析：这个标准是没有给大家讲过的，不过通过比较这几个选项，也能选出正确的，讲的最好的，最完整的那个就是。

●用于显示运行的处理节点以及居于其上的构件、进程和对象的配置的图是（13） 。 13.A 用例图 B.部署图 C.类图 D.构件图

答案：B

解析：这个用排除法，就可以了。 A与C不能显示处理节点。B部署图是显示运行时处理节点以及在其上存活的构件、过程和对象的配置的一种图，而D构件图是主要用于描述各种软件构件之间的依赖关系,例如,可执行文件和源文件之间的依赖关系.所设计的系统中的构件的表示法及这些构件之间的关系构成了构件图

●《中国人民共和国合同法》规定当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式，以电子邮件的形式订立的合同属于（14）。

14 A.其他形式 B.书面形式 C.口头形式 D.无效合同

答案：B

解析：这个请参考《中华人民共和国合同法》,第十一条 书面形式是指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。

●甲软件系统每年因故障中断10次,每次恢复平均要20分钟。 乙软件系统每年因故障中断2次， 每次恢复平均要5个小时。根据《软件工程 产品质量 GB/T16260-2006》中可靠性和有有效性%或可用性(的定义)下面说法正确的是（15）。 15A,甲系统的可靠性比乙系统高，可用性比乙系统差 B,甲系统的可用性比乙系统高，可靠性比乙系统差 C,甲系统的可靠性比乙系统高，可用性比乙系统高 D,甲系统的可用性比乙系统差，可容性比乙系统差

答案：B

解析：这个考察的是可用性与可靠性的概念，请参考《GB/T 14394-1993 计算机软件可靠性和可维护性管理》，可用性就是一年有多长时间可用， 软件可靠性：在规定环境下，在规定时间内软件不引起系统失效的概率. 甲中断10次，而乙中断2次，所以乙的可靠性好， 但是甲一年只有10*20=200分钟不可用，而乙2*60*5=600分钟不可用，所以甲的可用性好。

●根据《信息技术 软件工程术语 GB/T11457-2006》。（16）是评价系统或软件， 以确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否满足在阶段的开始确立的需求的过程。 16 A.认证 B.确认 C.审计 D.验证

答案：B

解析：这个也是考前让大家看的，不过不是这个文档，而是我总结的这个

《GB/T 12504-1990 计算机软件质量保证计划规范》， 上面就是这几个的定义。

●根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序, 下面说法不正确的是（17）。

17A,询价小组应由（改：三人以上单数，专家不少于三分之二）采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二（竞争性谈判） B,询价小组按照采购需求,从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商， 并向其发出询价通知书让其报价

C,询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格

D,采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商, 并将结果通知所有被询价的未成交的供应商

答案：A

解析：这个也是考前让大家看的， 《中华人民共和国政府采购法》,询价小组只要三人

以上就可以了。

●在面向对象的基本概念中， 接口可以被理解为是类的一个特例。如果用可视化面向对象建模语言(UML)来表示, 则18图表示了类和接口之间的这种关系

答案：C

解析：A是关联：实线+箭头，B是依赖：虚线+箭头，C是继承：空心三角+实线，D是组合，实心四边形+实线，接口是空心圆+直线，实现是空心三角形+虚线。聚合是空心四边形+实线。

所以A、B、C、D都不准确，但是接口的出现本身就是针对多继承的，所以C只能说是这几个里最优的答案，但不是最好。

●主机A的IP地址是192.168.4.23,子网掩码为255.255.255.0. (19)是与主机A处于同一子网的主机IP地址。

(19)A.192.168.4.1 B.192.168.255.0 C.255.255.255.255 D.192.168.4.255

答案：A

解析：子网掩码是255.255.255.0，表示是24位的，所以同一子网的必须是192.168.4.*，而且不能是全0或者全1.

●项目经理要求杨工在项目经理的工作站上装一个Internet应用程序,该程序允许项目经理登录,并且可以远程安全地控制服务器,杨工应安装的应用程序为(20)。

A:Email B.FTP C. Web Browser D.SSH

答案：D

解析：远程安全登录，那就是SSH， 其他的不行。

●IEEE制订了以太网的相关技术标准,其中1000Base-X(光纤吉比特以太网)遵循的标准为(21)。

(21) A.802.3 B.802.3u C.802.3z D.802.3ab

答案：C

解析：802.3是以太网标准，802.3u(100Base-T)是100兆比特每秒以太网的标准 802.3ab标准是采用5类及以上非屏蔽双绞线的千兆以太网标准，

802.3z千兆以太网标准是基于光纤的。

这个内容，是之前上课时没有给大家讲到的。

●PPP协议是用于拨号上网和路由器之间通信的点到点通信协议， 是属于（22）协议， 它不具有（23）的功能。

（22）A.物理层 B.传输层 C.数据链路层 D.网络层

（23）A.错误检测 B.支持多种协议 C.允许身份验证 D.自动将域名转换为IP地址

答案：22、C 23、D 解析：这个是考前让大家对7层协议模型掌握到4个层次中的，第3个层次的内容。PPP是数据链路层的协议，将域名转换为IP那个是DNS做的

●蒋某采用下图所示的方式将其工作电脑接入Internet， 蒋某采用的Internet接入的方为（24）

A.DSL B. Cable Modem C.3G D.FTTM

答案：A

解析：家里现在用的都是这种ADSL类似的上网的技术。

●在信息系统安全管理中， 业务流控制、路由选择控制和审计跟踪等技术主要用于提高信息系统的25。

(25)A.保密性 B.可用性 C.完整性 D.不可抵赖性

答案：B

解析：这个是中项书上的内容， P432页

●根据《信息安全技术 信息系统安全通用性技术要求GB/T 27201-2006》)信息系统安全的技术体系包括26。

26A.物理安全、运行安全、数据安全 B. 物理安全、网络安全、运行安全 C.人类安全、资源安全、过程安全 D. 方法安全、过程安全、工具安全

答案：A

解析：这题用排除法就可以了。

●某单位在机房建设和管理中采用的下列做法。27不符合《电子信息系统机房设计规范(GB-50174-2008) 》。

（27） A.计算机系统的设备和部件设置了明显的无法去除的标记， 以防更换和查找赃物

B.禁止携带移动电话、电子记事本等具有移动互联功能的个人进入机房 C.主机房内设地漏，地漏下加设水封装置，并有防止水封破坏的措施

D.为机房内设备供水有给排水干管和引入的支管为明管， 以便及时检修和更换

答案：D

解析：这个也是中项书上的内容，同时在《GB50174-2008电子信息系统机房设计规范》里也有，12.2.2 穿越主机房的给水排水管道应暗敷或采取防漏保护的套管。管道穿过主机房墙壁和楼板处应设置套管，管道与套管之间应采取密封措施。

●某高校准备建设一个容纳50位学生上机的机房假设每一计算机系统及其他的设备投影面积为1.5平方米，则该机房最小面积应该为（28）平方米。 （28）A.150 B.375 C.450 D.525

答案：B

解析：这个是《GB50174-2008电子信息系统机房设计规范》的内容，当电子信息设备已确定规格时，可按下式计算：

A = K∑S (4.2.3－1)

式中 A ― 电子信息系统主机房使用面积（㎡） ;

K ― 系数，取值为5～7 ;

S ― 电子设备的投影面积（㎡）。 所以50*1.5*5=375

●按照系统安全等级中的可靠性等级由高到低分别为（29）。

(29) A.绝密、机密、秘密 B.军用、商用、民用 C.A级、B级、C级 D.使用级、修改级、控制级

答案：C

解析：这个是我们上课时给大家讲过的，美国有一个，中国也有一个。C也不是很全面，还有D级。

如果不记得了，用排除法也可以得出正确的。

●一般情况下， （30）属于软件项目非功能性需求。

30A.操作界面差异性 B.系统配置内容 C.系统稳定性 D.系统联机帮助

答案：C

解析：参考《GB/T 16260 信息技术 软件产品评价 质量特性及其使用指南》

功能性：当软件在指定条件下使用时，软件产品提供满足明确和隐含要求的功能的能力 1、适合性：软件产品为指定的任务和用户目标提供一组合适的功能的能力 2、准确性：软件产品提供具有所需精度的正确或相符的结果或效果的能力 3、互操作性：软件产品与一个或更多的规定系统进行交互的能力 4、安全保密性：软件产品保护信息和数据的能力

非功能性要求是指为满足用户业务需求而必须具有除功能需求以外的特性，包括可维护、可靠性、易用性、可移植等，所以C稳定性是属于可靠性，是非功能性需求。

●数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合， 用于支持管理决策。关于数据仓库， 下面说法正确的是31 。

(31)A. 数据仓库指主要规律是事务处理， 即对联机数据的增、删、改、查 B. 数据仓库集成了异构数据源, 且存放在数据仓库中的数据一般不再改变 C. 我们把数据库通常称为数据集合， 它是数据仓库的主题

D. OLAP服务器检索位于数据仓库的前端， 用于管理人员决策分析

答案：B

解析：这题A数据仓库不是用于事务处理，那是操作型数据库的作用； C数据库不是

数据仓库的主题，主题是指关心的方面；数据仓库包括

①数据源 ②数据集

市 ③OLAP服务器④前端工具。所以D的说法不正确。

●WEB Services技术正确(32)。

(32)A. 将不同语言编写的程序进行集成 B. 支持软件代码重用,但不支持数据重用

C.集成各种应用中的功能 ,为用户提供统一开源,不属于软件重用 D.支持HTTP协议,不支持XML协议

答案：A

解析：关于Web Service，参考我们的讲义的内容，用排除法。

A ●项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算比较粗,投资误差最多为(33)。(33)A.±30% B.±50% C.±10% D.±20%

答案：A

解析：这个是在高项的第4章出现的内容，在P69页。毛估和粗估是±30%， 初步可行性是±20%， 项目可行性研究要求±10%， 设计开发时是±5%

●根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,项目设计方案和投资预算,报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合,且变更投资一旦超出已批复总投资额度(34)的。应重新撰写可行性研究报告。 (34)A. 5% B. 10% C.15% D.20%

答案：B

解析：这个是中项书第P197页的内容，在10%的就要重新撰写。 ●项目章程发布的目标一般不包括 （35 ） 。 35A.使项目与组织的日常经营联系起来

B.进一步确定客户的商业需求， 以及对客户需求的理解 C.为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权 D.确认项目团队成员的具体任务分工

答案：D

解析：上课时给大家强调的，项目章程的作用， D是规划时才有的。

●某单位为加强项目管理、计划在2013年建设一个项目管理系统， 但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证 （36）。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异， 该行为属于（37）。 36 A.进行项目识别 B.编制项目建议书 C.编制可行性研究报告 D.聘请评估机构对项目进行评估

37 A.项目的财务评价 B.项目的总量评估 C.项目的技术方案评估 D.项目的国民经济评价

答案：36、C 37、A

解析：36、要做项目，就是进行可行性研究，A是乙方做的， D是主管部分做的， B项目建议书没有深入的论证。

37、钱式是从成本的角度来做的， 所以是A

●项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件， 如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等， 从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测， 从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见， 为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性（38）

38 A.经济可行性、报告可行性 B.经济可行性、社会可行性 C.系统可行性、财务可行性 D.系统可行性、时间可行性 答案：B

解析：这题中讲对财务、经济效益及社会影响进行分析，而系统可行性，之前上课时已经给大家讲过了。

●某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度， 最好采用（39）进行进度管理。

39 A.进度比较横道图 B.资源平衡方法 C. 假设情景分析方法 D.关键链法 答案：C

解析：资源平衡是针对资源的共享或者是可用性进行的，假设情景分析方法是通过分析不同的假设来进行管理，关键链法 是对缓冲时间进行管理。

从题目的意思上，施工日期正好是7月份的雨季，那就要从如果不下雨或者，如果下雨等情况进行分析，

●对成本和进度进行权衡， 确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间， 称为（40）。 

40 A.快速跟进 B.赶进度 C.资源平衡 D.资源日历 答案：B

解析：这个是上课时，给大家强调的，关于快速跟进和赶工的区别。

●（41）是定义项目批准、定义项目组织， 设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。 

41 A. WBS B.详细范围说明书 C. WBS 字典 D.工作包 答案：D

解析：A、B、C是范围基准的内容，按照考前给大家讲的相对法规，都不对。 工作包是WBS的最底层，可以进行题干中讲的事情。

●用于项目范围确认的是（42 )

42,A.项目范围说明书 B.工作包 C. 范围基准 D. WBS 答案：C

解析：这个就是考输入与输出的。其中A和D都是C的组成部分。

●43,某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理， 并承担了最大的项目之一， 即开发下一代计算机辅助生产流程系统， 审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果， 为此李工需要准备的文件是（43)

43,A.项目章程 B.产品阐述 C.范围说明书 D.工作分解结构

答案：C

解析：这个是我们之前做过的题目，项目范围说明书的3个作用，7个内容。

●（44）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。 44 A.预测 B.挣值 C.专家判断 D.帕累托图

答案：C

解析：A，B和D都是在监控中用的，而题目问的是如果来确定完成项目所需的资源和技能，偏向于规划过程，所以C比较好。

●每次项目投标,都需要向招标方交纳一定比例的押金,由此产生的费用属于(45)。 (45)A.固定成本 B.直接成本 C.机会成本 D.间接成本 答案：D

解析：这个是我们在讲成本管理时，4种成本，直接、间接、固定和可变。

(1)可变成本;随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。

(2)固定成本;不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。 (3)直接成本;直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。

(4)间接成本;来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用,就形成了项目的间接成本,如税金、额外福利和保卫费用等

交押金应该是公司的行为，这时作为乙方的项目还没有启动，所以不是直接的成本。

●项目预算中包含应急储备的目的是(46)。

(46)A.降低范围变更的概率 B.杜绝范围变更 C.降低成本超支的概率 D.杜绝成本超支 答案：C

解析：应急预算储备就是为了降低成本风险的。

●某软件公司项目的利润分析如下表所示。设贴现率为10%,则第二年结束时的利润总额净现值为 (47)元

答案：B

解析：这个是我们给大家讲的动态投资回收期的概念，只不过这里不用求那个时间，只要用PV=FV/(1+r)N, 就可以。 第一年110，000/1.1=100,000, 第二年121,000/1.1*1.1=100,000

所以第二年结束时=PV1+PV2=200，000

●项目收尾包括(48)。

(48)A.产品收尾和管理收尾 B.管理收尾和合同收尾 C.项目总结和项目审计 D.产品收尾和合同收尾 答案：B

解析：项目收尾包括的合同收尾和行政收尾（也叫管理收尾） 合同收尾包括产品收尾和管理收尾

●承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括49。 49 A.范围管理计划 B.质量管理计划 C.人力资源管理计划 D.成本管理计划 答案：B

解析：监理的四控中有质量控制，而且监理方主要也是对质量把关的。

●某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是（50）

50 A. 项目经理的行为不妥，等CCB批准后方可改变计划 B. 项目经理有权改变流程，不需审批

C. 这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施 D. 这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定 答案：A

解析：进度的变更是属于基准的变更，要走CCB

●一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出,市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减:他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是 （51）。

51 A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险 B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标 C.并行进行更多的关键路径任务

D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更 答案：A（有歧义）

解析：从题目的意思上来看，要提前完工，涉及基准的变更，这时最好就是走流程，用整体变更控制来做。

●在没有现成的WBS模板情况下,为准备WBS,项目经理首先应该（52）。 52A.确定每个项目阶段有估计成本和时间 B.确定主要的项目可交付成果

C.确定每个项目阶段有组成部分 D.确定要完成的关键工作

答案：B

解析：WBS就是面向可交付成果的，所以首先确定可交付成果，这个是在项目范围说明书中有的。

●合同管理是项目管理中一个重要的组成部分、其中合同（53）管理是合同管理的基础。 53 A.索赔 B.履行 C.档案 D.变更

答案：C

解析：这个是考查的中项书上的原话，在P374页，最后一段的第一句话， 合同档案管理费用，亦合同文件管理，是整个风险管理的基础。

●根据风险的概率， 及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是（54）。

54 A.制订风险管理机制 B.风险识别 C.实施定性风险分析 D.定量风险分析

答案：C

解析：这个考查的就是风险管理的几个过程的输出中，实施定性风险分析就是对风险概率和影响进行评估和汇总， 进而对风险进行排序， 以便于随后的进一步分析或行动。

●风险识别（匿名）的方式从专家争执中收集意见并综合， 从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是（55） 。  55A.风险分解结构 B.头脑风暴 C.错误方法 D.德尔菲法 答案：D

解析：这个考查的就是风险识别的工具，专家争执中，其中头脑风暴没有争执，主要是集思广益。而德尔菲是匿名的发表不同的意见。

● 王工是一个智能大型建设项目的造价工程师。为准备预算,基于类似项目创建了一个模板,可以用于3~25层建筑物成本预算。它把成本分解成每平方米墙壁、地面、窗户、公用工程的成本。 这属于(56) 。

(56)A. 以量化为基础的估算 B.参数模型估算 C.自上而下的估算 D.类比估算 答案：B

解析：这个考查的就是成本估算的方法， 从题目中说到成本分解成每平方米的，所以是建立的了参数模型。

●如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度执行指数显示(57)。

(57)A.仅以原始计划速率的86%进行项目 B. 正在以原始计划速率的93%进行项目 C. 正在以原始计划速率的107%进行项目 D. 仅以原始计划速率的80%进行项目 答案：D

解析：进度执行指数就是进度绩效指数SPI=EV/PV=300/375=0.8

●一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应花更多时间建立(58)。 (58)A.风险分析 B.责任分配矩阵 C.责任图 D.受资源限制的进度计划 答案：D

解析：从题目的意思上看，“预计该项目可以在预算内按进度计划完成”表明进度和成本已经确定，现在的问题的确定“人力资源”，也以及资源有限，所以要进行关键链的管理，就是D讲的内容。

●某系统集成一级企业年项目合同额近3亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务,下面的采购措施中,不可取的是 (59) 。

(59)A.为防止采购人员可能出现经济问题,所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购 B.按照重要程度将产品分为A类、B类、C类,分别制定采购规则,A类产品要通过招标,C类产品可简化采购手续

C.无论采购产品还是服务,都要建立对供应商的评价制度 D.建立和维护合格供应商名录来缩小采购选择的范围 答案：A

解析：采购的方式可以有多种，不同的情况使用不同的方法，而不是所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购

●一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动， 还为没有住房的员工提供抵押贷款， 这些激励员工的理论基础是(60)。

(60)A.期望理论 B. X 理论和 Y 理论 C.赫茨伯格的双因素理论 D.马斯洛需要层次理论 答案：D

解析：这个就是考查的，我们在上课时讲的人力资源管理的理论，“一些聚会和社会活动”就是马斯洛的社会需求，

●某政府部门要进行采购招标， 其招标的部分流程如下：

关于上述招标流程， 下面说法正确的是61。 

61 A. 4日内完成资格预审文件发放符合招投标相关法规

B.停止发放资格预审文件到终止提交预审资格申请的时间间隔符合招投标相关法规 C.发布资格预审合格名单和发布招标书时间间隔不符合招投标相关法规 D.招标书应在8月3日前发售

答案：B

解析：招标采购单位应当在省级以上人民政府财政部门指定的政府采购信息媒体发布资格预审公告，公布投标人资格条件，资格预审公告的期限不得少于七个工作日。投标人应当在资格预审公告期结束之日起三个工作日前，按公告要求提交资格证明文件

某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价， 下面说法不正确的是62。

62 A. 询价就是询问卖方的产品价格

B. 询价主要是以卖方处获取如何满足项目需要的答复 C. 询价过程是确定合格供应商名单

D. 询价过程中却使卖方参与了大部分工作， 买方也无需为其直接支付费用

答案：A

解析：这个考查的就是书上P395页，询价的内容，B,C，D都是原话， 而A中不仅是产品的价格，还有质量，数量等

●某小型系统集成项目， 甲乙双方只订立了口头合同。工程完工后， 因甲方拖欠乙方工程款项发生风险， 应当认定该合同 （63）。

(63)A.未成立 B.补签后成立 C.成立 D.备案登记后成立

答案：A

解析：这实际上考查的还是合同法的有关内容，请参考《中华人民共和国 合同法》,有说明，对于 国家法律规定的必须要采用书面协议的方式, 比如建设工程合同、技术开发合同、房屋销售合同等, 如果这类合同采取口头约定的形式, 那么可视无效, 不受法律保护。 系统集成属于技术开发合同, 所以口头合同视无效, 不受法律保护, 合同不成立

●甲乙双方订立合同, 规定甲应予2007年8月1日交货, 乙应予同年8月7日付款, 月底, 甲发现乙财产状况恶化, 已没有支付货款的能力, 并有确切证据, 甲提出终止合同, 但乙未允。基于上述情况, 甲于8月1日未按约定交货, 依照合同法的原则。下列关于甲行为的论述中, 正确的是64。

64 A.甲必须按合同约定交货, 但可以要求乙提供相应的担保 B.甲有权不按合同约定交货, 除非乙提供了相应的担保 C.甲必须按合同约定交货, 但可以仅先交付部分货物

D.甲应按合同约定交货, 如乙不支付货款可追究其违约责任 答案：B

解析：这实际上考查的还是合同法的有关内容，请参考《中华人民共和国 合同法》。

第六十八条 应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：

（一）经营状况严重恶化；

（二）转移财产、抽逃资金，以逃避债务； （三）丧失商业信誉；

（四）有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。 当事人没有确切证据中止履行的，应当承担违约责任。

●下图中:如果按时完成活动1、2和3概率都是60%， 活动4在第6天开始的概率是 65,。

65 A.30% B.40% C.22% D.60%

答案：C

解析：活动1，2，3都必须完成才能进行活动4，所以概率为60%*60%*60%=21.6% ●在各种绩效报告工具或技巧中, 通过（66）方法可综合范围、成本或资源和进度信息作为关键因素。

66 A. 绩效评审 B.趋势分析 C.偏差分析 D.挣值分析

答案：A

解析：这是考查的就是报告绩效的工具，就是绩效评审，参考教材P360页。

●某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该(67)。

(67)A.进行自制/外购分析 B.进行市场调查

C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去 D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书

答案：A

解析：采购相关的，首先是自制和外购分析。

●下列说法不正确的是(68)。

(68)A.招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类

B.只有不属于法规规定必须招标的项目才可以采用直接委托方式

C.建设行政主管部门派人参加开标、评标,定标的活动,监督招标按法定程序选择中标人，所派人员可作为评标委员会的成员,但不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动

D.比较而言公开招标的评标工作量较大,所需招标时间长,费用高

答案：C

解析：这个是我们上课时强调的，主管部门不得作为评标委员会的人，建设行政主管部门派员参加开标、评标、定标的活动, 监督招标人按法定程序选择中标人, 所派人员不作为评标委员会的成员, 也不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动。

●69不是质量控制的方法、技术和工具。  69A.趋势图 B.检查表 C.控制图 D.制定参数基准表

答案：D

解析：这个是考查最基本的工具的使用，D是规划的输出。

●质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该 70 。 (70)A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责 B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员 C. 立即进行产品的返工

D. 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

答案：D

解析：还是考查的变更控制，走流程。

● A test case normally consists of a unique identifier, requirement references from a design specification, events, a series of steps to follow, input, output, actual result, and (71) 。 (71)A. bug B. expected result C. test report D. traceability matrix

答案：B

解析：测试用例应该有测试步骤，输入、输出、实际的结果和期望的结果。

●The Systems Development Life Cycle (SDLC) is a process of creating or altering information

systems, and the models and methodologies that people use to develop these systems.

Sequential SDLC models, such as (72), focus on complete and correct planning to guide large projects and risks to successful and predictable results.

(72)A. Waterfall B. Extreme Programming C. Spiral D. Rapid prototyping 答案：A

解析：瀑布模型是顺序的生命周期的阶段， B是极限编程，C是螺旋模型，D是原型法，

●Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the (73) .

(73)A. project management plan B. project baseline C. risk response plan D. risk baseline

答案：A

解析：风险相关的内容应该在项目管理计划中。

●The project budget has been finalized.Additional work has been discovered that was not planned for in the budget or project scope. (74) could provide the fund to cover the newly discovered work item.

(74) A. Contingency reserve B. Project profit C. Management reserve D. Special fund

答案：C

解析：A是应急储备， C是管理储备。

管理储备是为未计划范围变更与成本变更而预留的储备。 应急储备是为未计划但可能发生的变更提供的补贴。

题目中的“ newly discovered work item”指未计划的范围，所以是管理储备

●Several risk response strategies are available. (75) the risk simply gives another party responsibility for its management,it does not eliminate risk. (75) A. Avoiding B. Mitigating C. Accepting D. Transferring

答案：D

解析：风险的转移是把风险责任转移到第三方，并没有消除风险。

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