电大领导艺术第3次网上作业答案

领导艺术第2次网上作业

第 1 大题 是非题 9 分 1 . (3分)

3.领导是艺术，管理是技能，领导与管理没什么关系。

正确 错误 正确答案：错误

2 . (3分)

4.领导侧重与管“人”，管理侧重于管“事”。

正确 错误 正确答案：正确

3 . (3分)

领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。

正确 错误 正确答案：错误

4 . (3分)

授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息，通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。

正确 错误 正确答案：正确

5 . (3分)

预评估是整个决策评估中最为关键的环节

正确

错误 正确答案：错误

6 . (3分)

强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。

正确 错误 正确答案：错误

7 . (3分)

在19世纪中叶以前，集权制一直是各种社会政治、经济、文化组织的普遍盛行的领导体制。

正确 错误 正确答案：错误

8 . (3分)

2.领导工作具有超脱性，所以可以不管具体实务。

正确 错误 正确答案：错误

9 . (3分)

员工评议法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法

正确 错误 正确答案：正确

10 . (3分)

在领导体制模式中，按照职权的集中和分散程度，领导体制分为首长负责制和合议制两种。

正确 错误

正确答案：错误 第 2 大题 填空题 0 分 1 . (3分) 4、麦格雷戈把传统管理学称为（ ）。 参考答案或提示： x理论 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 2 . (3分) 10.领导者的职位由（ ） 、 （ ）两个不同部分构成。 参考答案或提示： 职务 责任 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 3 . (3分) 根据强化的( )可把强化分为正强化和负强化。 参考答案或提示： 性质和目的 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 4 . (3分) 强化理论认为（ ）是激励过程的核心。 参考答案或提示： 强化塑造 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 5 . (3分) 马斯洛把人的需求分为生理的需求、安全的需求、（ ）、尊重的需求和自我的需求五个方面。 参考答案或提示： 爱的需求 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 6 . (3分) 领导体制具有系统性、根本性、（ ）和稳定性四个基本特点。 参考答案或提示： 全局性 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 7 . (3分) 15.领导作风的思想本质是（ ）、（ ）、（ ）。 参考答案或提示： 世界观 人生观 价值观 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 8 . (3分) 领导者要注意在激励过程中激励的( )的公平性。 参考答案或提示： 方式 方法和手段 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 9 . (3分) 领导体制的核心问题是（ ）的问题。 参考答案或提示： 如何划分领导权 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 10 . (3分) 3.（ ）是实现有效沟通的基础，是保障工作高效性的基础。 参考答案或提示： 领导能力 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 第 3 大题 简答题 0 分 1 . (10分) 领导者如何提高自己的效率？ 参考答案或提示： 1.领导者必须时时记住自己的职责 2.任何工作都要问三个能不能 3.提高会议效率 4.善于运筹时间 5.精兵简政是领导者提高工作效率的基础 ==学员答案== 可得分数： Χ

确定 2 . (10分) 我国领导体制改革的主要内容是什么？ 参考答案或提示： 1党内领导体制的改革是我国领导体制改革的决定条件 2建立合理、协调的领导权力运转体系，克服政府管理体制的过分集权。 3明确领导职能、实现职能转变 4领导体制应该科学化、法制化 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 3 . (10分) 领导激励的作用具体有几个方面？ 参考答案或提示： 1.能最大限度地调动被领导这点积极性和创造性 2.领导激励是实现组织目标的重要保障 3.领导激励是提高工作效率的重要动力 4.有效的领导激励可以提升被领导者的价值取向，确立主人翁的意识 5.领导激励是增强组织凝聚力的重要途径 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 4 . (10分) 2.获取领导权力的路径主要有哪些？ 参考答案或提示： 1.展现个人能力 2.完成关键工作 3.乐于助人 4.帮助组织克服危机 5.谨慎地寻求顾问 6.不断提高自己 7.同有权势的人结成联盟

领导3

第 1 大题 是非题 12 分 1 . (3分)

5.威廉.大内的”z理论”是从麦格雷戈的“x理论”和“y理论”发展而来的。

正确 错误 正确答案：错误

2 . (3分)

3.领导是艺术，管理是技能，领导与管理没什么关系。

正确 错误 正确答案：错误

3 . (3分)

12.任何事物都是不断变化之中的，所以领导班子也应该不断变动。

正确 错误 正确答案：错误

4 . (3分)

授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息，通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。

正确 错误 正确答案：正确

5 . (3分)

8.领导层级越低，对领导者的技术能力、业务素质的要求越强。

正确 错误 正确答案：正确

6 . (3分)

决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合，用最小的投入，达到最大的产出

正确 错误 正确答案：正确

7 . (3分)

强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。

正确 错误 正确答案：错误

8 . (3分)

10.合理的领导班子年龄结构，应该是以中老年人为主。

正确 错误 正确答案：错误

9 . (3分)

领导运筹包括人 、财 、物、 时间和实效性五个要素

正确 错误 正确答案：正确

10 . (3分)

11.领导作风主要是指思想表现，与社会物质条件无关。

正确 错误 正确答案：错误

第 2 大题 填空题

0 分 1 . (3分) 4、麦格雷戈把传统管理学称为（ ）。 参考答案或提示： x理论 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 2 . (3分) 7、领导的外部环境包括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等因素。 参考答案或提示： 职位 任务 领导关系 领导者者特质 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 3 . (3分) （ ）是指领导者在一定知识和经验基础上，灵活运用各种领导策略、资源、方法和原则的技巧、艺术和方法。 参考答案或提示： 领导艺术 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 4 . (3分) 在群体决策中，人们敢冒决策风险的水平远远高于个人决策冒险的平均水平，这种现象被称为（ ） 参考答案或提示： 冒险转移 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 5 . (3分) 9.韦伯根据权力来源的不同，把领导者分为（ ）、（ ）、（ ）。 参考答案或提示： 法理型领导 超凡魅力型领导 世袭型领导 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 6 . (3分) 12.领导者的素质一般由（ ）、（ ）、（ ）构成。 参考答案或提示： 身体素质 科学文化素质 思想道德素质 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 7 . (3分) 领导体制具有系统性、根本性、（ ）和稳定性四个基本特点。 参考答案或提示： 全局性 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 8 . (3分) 领导体制的核心问题是（ ）的问题。 参考答案或提示： 如何划分领导权 ==学员答案== 可得分数：

Χ 确定 9 . (3分) 1.领导主要具有（ ）、（ ）、（ ）、间接性、超前性和战略性等特征。 参考答案或提示： 权威性、综合性、服务性 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 10 . (3分) 领导活动绩效包括领导活动的( )和领导活动的效果。 参考答案或提示： 效率 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 第 3 大题 简答题 0 分 1 . (10分) 5.领导应该具有哪些知识素质？ 参考答案或提示： 1.综合性知识 2.法律基础知识 3.领导和管理理论与实践经验 4.专业的知识和技能 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 2 . (10分) 简述领导创新的程序 参考答案或提示： 1.环境的分析 2.信息的处理 3.想法的产生 4.方案的设计与评估 5.领导创新的实施 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 3 . (10分) 协调人际关系艺术的方法是什么？ 参考答案或提示： 1.充分调动下级的积极性，做下级心目中的理想上级 2.充分调动上级的积极性，寻求更多的信任与支持 3.协调好同级之间的关系，创造一个良好的人际环境 ==学员答案== 可得分数： Χ 确定 4 . (10分) 领导者主持会议的技巧是什么？ 参考答案或提示： 1.要善于控制会议的进程 2.保持言简意明的会风 3.言行举止要适当 4.处理会议问题的技巧

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