大工《企业管理》课程考试模拟试卷A
更新时间:2023-05-21 20:03:01 阅读量: 实用文档 文档下载
机 密★启用前
大连理工大学网络教育学院
2012年9月份《企业管理》课程考试
模 拟 试 卷
考试形式:闭卷 试卷类型:(A)
☆ 注意事项: 1、本考卷满分共:100分;考试时间:90分钟。
2、所有试题必须答到试卷答题纸上,答到试卷上无效。 3、考试结束后,考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。
学习中心______________ 姓名____________ 学号____________
一、不定项选择题(本大题共8小题,每小题3分,共24分)
1、企业的经营决策的本质是( B )。 A.追求利润最大化
B.谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡 C.从备选方案中选取最满意的方案 D.规定了组织的目的和存在的理由 2、广告的作用在于( ABCD )。 A.传递信息,沟通需求 C.刺激需求,促进销售
3、影响有价证券收益率的基本因素有( BC )。 A.社会基准收益率
C.有价证券红利股息或利息收入 4、人员推销的职能包括( ACD )。 A.了解行情趋势,开发潜在市场 C.双向沟通信息,促进产品销售
5、技术创新按创新的对象可分为( BD )。 A.渐进性创新
B.工艺创新
B.介绍知识,指导消费 D.影响社会道德风尚
B.有价证券差价收入 D.影子汇率
B.影响社会道德风尚
D.提供满意服务,扩大产品销售
C.根本性创新 D.产品创新
6、编制生产作业计划,应符合下列( BCD )等要求。 A.要根据不同用户的要求来生产 B.要取得良好的经济效益 C.要保证上一级规定的生产任务
D.要充分考虑各车间、工段、小组和个人的特点 7、质量控制统计的步骤一般包括( ABCD )。 A.数据收集 C.统计分析
8、劳动定员应符合下列( ABCD )等要求。 A.正确地处理好各类人员之间的比例关系 B.确定编制定员的范围
C.在与国内外同行业先进水平和本企业历史最好水平进行比较的基础上确定 D.贯彻先进合理的原则
B.数据整理 D.统计判断
二、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1、财务风险是指企业为取得财务杠杆利益而利用负债资金时,增加了破产机会或普通股利润大幅度变动的机会所带来的风险。( D )
2、技术引进过程包括消化吸收和创新发展两个层次。( D )
3、节点最迟开始时间,用符号ES表示,指以该节点为结束的各工序最早开始工作的可能时间。( C ) 4、衡量产品质量满足消费者需要的达到程度的规定,称为质量标准。( D )
5、流动资产占总资产的比例相对较少,一般只能满足正常需要,不安排或只安排很少的保险储备,这是一种适中的流动资产投资策略。( C )
6、一般来讲,开发新产品要经过调查计划、搜集新产品构思、筛选、商业分析、试制、试验、试销和正式上市等阶段。( D )
7、按工艺布置车间,难于充分利用生产设备和生产面积。( C ) 8、统计质量控制阶段,强调事后把关的质量检查,全数检查。( C )
9、计划期物资采购量=计划期物资需要量+计划期末库存量+计划期初库存量-企业内部可利用资源数量。( C )
10、人力资源开发的目的是充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,人事相宜,以实现组织目标。( D )
三、名词解释(本大题共3小题,每小题5分,共15分)
1、作业组 又称工作组或生产组,它是在劳动分工的基础上,把为完成某项工作而相互协作的一定数量的员工组织起来的劳动集体,是劳动分工在空间上的联系形式
2、质量管理 质量管理就是运用科学的方法、经济的手段,对质量加以调节和控制,使其达到预定目标。对企业来讲,质量管理主要包括质量保证和质量控制两方面的内容
3、物资消耗定额 物资消耗定额是指在一定的生产、技术、组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗物资的标准数量
四、简答题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)
1、简述股份有限公司股东的权利和义务。
主要权利:(1)股东有表决权;(2)股东有查阅公司章程的权利;(3)股东有查阅股东大会会议记录的权利;(4)股东有查阅公司财务会计报告的权利;(5)股东有权对公司的经营提出建议或者质询的权利;(6)对股东大会的决议向人民法院提起诉讼的权利。
主要义务:(1)依其所认股份和入股方式缴纳股金;(2)依其所认股份承担公司的亏损及债务;(3)在公司设立登记后,股东不得退股;(4)股东应维护公司的利益 2、简述管理工作质量的概念及其主要内容。
管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量,其主要内容包括如下工作的质量:
(1)新产品和技术开发管理。(2)生产管理。(3)全面质量管理。(4)设备管理。(5)物资管理。 (6)营销管理。(7)企业组织机构的建立和职责的划分。(8)劳动和人力资源管理。(9)企业文化建设。 3、简述主要原材料消耗的构成。
1)有效消耗。指构成产品实体或净重的那部分消耗,通常以产品的净重来衡量其消耗量。
(2)工艺损耗。由于工艺技术上的原因而产生的各种损耗,它不构成产品的实体和净重,但它是无法避免的消耗,因此必须计算在消耗构成之中。应通过技术进步和工艺改进加以降低。
(3)非工艺损耗。由于其他原因导致的损耗,如废品损耗、库存损耗、运输损耗等。应通过加强管理减少和避免。
五、分析题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
1、已知某建筑构件企业的年固定费用为100万元,单位产品的变动费用为200元,每件售价为300元,设计生产能力为15000件。试求:
(1)该企业盈亏平衡点的产量为多少? (2)当年利润为135000元时,产量为多少? (3)最大盈利能力时候的利润为多少?
(4)当产量达到设计生产能力时,假设固定费用和变动费用不变,问最低售价应为多少? .解:(1)盈亏平衡点的产量:
Q
1000000
10000(件)
300 200(2分)
(2)当年利润为135000元时,产量为:
Q1
135000 1000000
11350(件)
300 200(2分)
(3)最大盈利能力时候的利润为:
R 300 15000 1000000 200 15000 500000(元)(3分)
(4)当产量达到设计生产能力时,假设固定费用和变动费用不变,最低售价应为:
P
1000000
200 266.67(元)
15000
2、已知某项目的各活动的逻辑关系、工时,如下表所示,请根据下表画出该项目的双代号网络图,计算活动的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间以及时差,并求出其关键路线。
关键线路为:A-D-G(2分)
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