员工在职教育管理制度.doc
更新时间:2023-04-05 20:42:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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XXXXX员工在职教育管理制度
一、目的
为提高员工队伍的整体素质,始终保持人才队伍的创新活力和竞争力,创建“学
习型组织”,造就一支德、才兼备的高素质员工队伍以适应公司发展对人才的需要,
结合公司实际,特制定本办法。
二、在职教育定义
本办法所指的在职教育是指员工在职参加的本科学历(一般指自学考试、成人高考,不包括网络大学、广播电大、民办自考)、研究生学历教育以及专业技术职称、
职业资格、专业领域技能的学习与培训。
三、适用范围
本规定适用于全体员工。
四、再教育申请
(一)申报条件
1.申报本科及研究生学历者,原则上要求为所有管理技术人员以及一线基层管
理技术人员。
2.新参加工作的大专及以上毕业生要求参加学历教育的,须在本单位工作满2 年。
3.在职期间取得本科学历的或要求参加更高层次学历教育者,一般须在取得毕
业证书之日起满 3 年。
4.符合下列条件之一的专业技术人员可优先安排参加学历教育:
1)年度绩效评价优秀卓越员工、年度优秀员工;
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2)被评为公司级以上优秀专业技术人员或先进生产 (工作 )者、优秀党员、优秀党务
工作者;
3)获得市级以上 QC(质量管理奖)成果奖、优秀论文奖者、在市级以上公开刊
物上发表专业论文的主要作者。
5.职称申报与职业资格申请不受职位条件限制,符合报考条件即可。
(二)申报程序
1.每年年末人力资源部制定下一年度员工在职教育方案,包括学历教育和技术
职称等教育,提交公司审批合格后按照方案实施。
2.申请人向所在部门提出书面申请,填写《员工学历教育培养申请表》或《员
工申报职称 /职业资格申请表》(详见附录 2 和附录 3)并附相应材料文件。
3.所在部门应认真核实员工填写的申请表内容,经部门负责人签署意见后,上
报公司人力资源部。
4.人力资源部审核依据公司实际情况以及各类在职教育本身所列明的各类门槛
条件予以办理审批手续,并将审批结果告知申请人。若报名人数较多以申报条件第
四条择优考虑。
5.申请人办理报名手续并参加相应的考试。
6.申请人被录取或资格评定合格后持相关证据材料至公司人力资源部,人力资
源部审核无误后签订培训协议,根据《员工培训管理办法》的要求明确服务期限及
违约责任等。
7.自费学习属于员工个人行为,不走以上申报程序。
五、费用管理及奖励
公司鼓励员工积极参加各类在职教育,并给予相应的激励。我司将在职教育分
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为两类,即自费与公司派送两种。自费为员工自发学习行为,教育培训费用由员工
个人承担,学历获得后公司给予相应的奖励,公司不会与员工签订培训协议;公司
派送,是由公司根据发展或人才需要开展的,员工教育费用给予报销,并与公司签
订培训协议,教育得到认可后享受相应奖励。其中,学历教育本科学位的获取属于
自费范畴;在职研究生学历公司根据发展需要对特殊岗位人员实施派送,属于公司
派送范畴。具体规定明细如下:
类型费用情况奖励协议(
方案 1:一次性奖励奖励 1000
不签自本
自费元;
费科
协议)
方案 2:享受人才津贴50 元/月。
教育费用:
1.报名费、考务费、上机费、实
习费经人力资源部审核后,报公
司领导审批给予报销;
(2.学习用品、考前复习费、书本方案 1:给予一次性奖励 3000
签订
公
资料费等自理;元;
研
司
究培训派
生 3.学费、培训课程费用经人力资方案 2:给予人才津贴200 元/
送
)
源部审核后报总经理批准。月。
协议
4.差旅费用按公司《出差规定》
执行。
工资:
1.参加各项培训及考试累计时
页脚内容
精品整理间不超过 5 天的按照原岗位工
资发放;
2.超过 5 天以上 1 个月以内,培
(
自职费称)训期间的岗位工资按原岗位工
资的 80% 执行;
3.脱产半年以上学习的员工,培
训期间的岗位工资按原岗位工
资的 60% 执行;
4.脱产培训一年以上的员工,需
经公司批准,相应待遇由公司决
定;
1.对取得中级职称的给予一次不签
自费
性奖励 1000 元;订培
2.取得高级职称的给予一次性训协
奖励 2000 元。议费用:
1.报名费、考务费、上机费、实方案 1:
(习费经人力资源部审核后,报公 1.对取得中级职称的给予一次签订公
司职
司领导审批后给予报销;性奖励 1000 元;培训派称
送
2.学习用品、考前复习费、书本 2.取得高级职称的给予一次性协议)
资料费用自理;奖励 2000 元。
3.学费、培训课程费用经人力资
页脚内容
(职自业费资)格
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源部审核后报总经理批准。
4.差旅费用按公司《出差规定》
执行。
薪资:
1.参加各项培训及考试累计时
间不超过 5 天的按照原岗位工
资发放;
2.超过 5 天以上 1 一个以内,培
训期间的岗位工资按原岗位工
资的 80% 执行。
方案 1:
1.职业资格考试取得 4 级证书的
不予奖励;
2. 3 级证书或者从业资格证书
(如会计从业资格证 )给予一次性不签
奖励 500 元;订培自费
3.2 级证书者给予一次性奖励训协
1000 元;议
4.1 级证书者给予一次性奖励
2000 元。
5.注册会计师、 PMP 等认证、
注册电气工程师、注册安全工程
页脚内容
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师的,给予一次性奖励3000 元。
方案 2:
1.取得 2-3 级职业资格与方案 1
一致;
2.1 级职业技术资格享受人才津
贴 200 元/月;
2.注册类资格证书、 PMP 证书
者给予人才津贴 300 元/月。
费用:方案 1:
1.报名费、考务费、上机费、实 1.职业资格考试取得 4 级证书的习费经人力资源部审核后,报公不予奖励;
司领导审批给予报销; 2. 3 级证书或者从业资格证书
2.学习用品、考前复习费、书本(如会计从业资格证 )给予一次性
(资料费等自理;奖励 500 元;
签订
公职
3.学费、培训课程费用经人力资 3.2 级证书者给予一次性奖励
司业
培训派资
1000 元;
源部审核后报总经理批准。
送格
协议)
4.差旅费用按公司《出差规定》 4.1 级证书者给予一次性奖励
执行。2000 元。
薪资: 5.注册会计师、 PMP 等认证、
1.参加各项培训及考试累计时注册电气工程师、注册安全工程
间不超过 5 天的按照原岗位工师的,给予一次性奖励3000 元。
资发放;方案 2:
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2. 超过 5 天以上 1 个月以内,培 1. 取得 2-3 级职业资格与方案 1 训期间的岗位工资按原岗位工一致;
资的 80% 执行; 2.1 级职业技术资格享受人才津3. 脱产 1 个月以上学习的员工,贴 200 元/月;
培训期间的岗位工资按原岗位 2. 注册类资格证书、 PMP 证书工资的 60% 执行;者给予人才津贴 300 元/月。
费用:
1. 报名费、考务费、上机费、实方案 1:
习费经人力资源部审核后,报公 1. 六西格玛绿带资格享受一次
司领导审批给予报销;性奖励 1000 元;
2. 学习用品、考前复习费、书本 2. 六西格玛黑带资格享受一次
资料费等自理;性奖励 2000 元;
(专3. 学费、培训课程费用经人力资 3. 六西格玛黑带大师资格享受
签订
公业
源部审核后报总经理批准。一次性奖励 3000 元。
司领
培训派域
4. 差旅费用按公司《出差规定》方案 2:
送技
)能
1. 协议
执行。六西格玛绿带资格享受人才薪资:津贴 100 元/月;
1. 参加各项培训及考试累计时
2. 六西格玛黑带资格享受人才间不超过 5 天的按照原岗位工津贴 200 元/月;
资发放; 3. 六西格玛黑带大师资格享受2. 超过 5 天以上 1 个月以内,培人才津贴 300 元/月。
训期间的岗位工资按原岗位工
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资的 80% 执行;
3.脱产 1 个月以上学习的员工,
培训期间的岗位工资按原岗位
工资的 60% 执行;
六、在职教育过程管理
(一)培训期间要求
1.员工应在规定的期限内取得证书,如确需延长学习年限者,需个人说明原因并提出申请,经所在部门负责人签署意见后,到人力资源部办理审批手续。延长学
习年限期间所需费用由个人承担;
2.员工参加各类形式培训学习期间必须和所在部门、公司以电话、电子邮件、
信件等方式保持联系和必要的沟通。
3.员工学习期间,不得自行改变学习的专业、时间及形式,确需改变者,须报
经公司人力资源部批准。
4.员工在培训期间,如因辞职、违反公司规章制度或其它个人原因解除劳动合
同的,应按双方签订的《培训服务协议》承担违约金。
(二)培训后要求
1.认证流程
1)员工完成学历、学位培养的学历教育学习,必须持毕业证、学位证、资格证
等相关材料原件到人力资源部进行认证核实;
2)确认有效后,将相关证书原件交由人力资源部存档,培训服务期满后可由个
人保管;未满培训服务期离职的员工,承担相应违约责任后可带走相关证件。
页脚内容
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3)人力资源部建立在职教育人才台账,并将合格人员登记入册,报总经理审批
后下月起正式享受相关奖励。
2.员工因个人原因未能取得相应证书,未经批准中途退学、违反培训单位的纪律而被开除的,公司不予报销学习期间的任何费用,并扣回培训期间所发放的全部
工资。
(三)其他要求
1.对于本制度颁发前已经获得相应证书的不予奖励;
2.未经批准报考或未与公司签订《培训服务协议》的员工不享受本规定所规定
的任何待遇,属于自费学习范畴,公司不承担任何学习费用。
七、附页
(一)在职教育项目明细(见附录1)
(二)员工学历教育培养申请表(见附录2)
(三)员工申报职称/职业资格申请表(见附录3)
附页 1:
在职教育项目明细
序号类别明细级别
2 本科/
3 学历教育
/
研究生
4 会计从业资格/
5 注册会计师/
6 职业资格
PMP /
7 注册安全工程师/
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8 注册电气工程师/
9 物流师
1 级、
2 级、
3 级、 4
级
10 项目管理师
1 级、
2 级、
3 级、 4
级
11
1 级、
2 级、
3 级、
4 营销师
级
12 企业培训师
1 级、
2 级、
3 级、 4
级
13 人力资源管理师
1 级、
2 级、
3 级、 4
级
14
1 级、
2 级、
3 级、
4 心理咨询师
级
15
初级(助理经济师)、经济师
中级、高级
初级(助理工程师)、
16 工程师中级(工程师)、高
职称
级、正高级
17 会计师初级、中级、高级
18 审计师初级、中级、高级
19 统计师初级、中级、高级
20 专业技能六西格玛绿带、黑带、黑带大
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师附页 2:
页脚内容
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员工学历教育培养申请表
申请日期:年月日申请人基本信
息
出生日
姓名性别
期
职务 /岗
工龄
部门
位
毕业院毕业日
学历
校期
现从事
岗位及
业务方
向
申请学历教育类别
攻读学报考院
专业
历校
攻读方预计毕业
学制□ 不脱产□ 脱产
式时间
申请人签字:
申请理
年由
月日
页脚内容
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部门负责人签字:
所在部
年
门意见
月日
审核:部门负责人签人力资
字:
源部意
年见
月日
分管领导签字:
分管领
年
导意见
月日
总经理签字:
总经理
年
意见
月日
备注:
页脚内容
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附页 3:
员工申报职称 /职业资格申请表
申请日期:年月日
申请人基本信息
出生日
姓名性别
期
职务 /岗入职日部门
位期
现职称 /
获证时学历职业资
间
格
现从事岗
位及业务
方向
职称 /职业资格申报
职称 /职
专业类
业资格级申报费用
别
别
申请理由
申请人签字:年月日所在部门
意见部门负责人签字:年月日
页脚内容
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审核:部门负责人签人力资源字:
部意见年
月日
分管领导分管领导签字:年月意见日
总经理意
见总经理签字:年月日备注:
页脚内容
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