赵永鹏-中小企业在财务管理中存在的问题及解决方案

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论文题目：中小企业在财务管理中存在的问题及解决方案

学生姓名： 赵永鹏 学 号： 0806040123 专 业： 会计学 班 级： 会计 0801 指导教师： 盛碧荷

完成日期： 2012年 5 月 20 日

中小企业在财务管理中存在的问题及解决方案

内 容 摘 要

中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。近几年，我国中小企业得到了较快发展，虽得到政府在政策上的扶持，但因为力度不够，加上自身水平参差不齐，有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和内部控制控制的作用没有得到充分发挥。内部财务管理上的各种问题，成为了国家经济发展的一大难题。本文通过论述现阶段中小企业财务管理上存在的问题并加以分析，提出结合现状的对策和建议。

关键词：中小企业 财务管理 财务结构 内部控制

I

The problems and solutions existing in SME in the financial management

Abstract

The small and medium-sized enterprise refers to the people's Republic of China established in accordance with the law to help to meet the social needs, increase the employment, fit for the national industrial policy, scale of production and operation of various forms of ownership belong to small and medium-sized and various forms of enterprise. In recent years, the small and medium-sized enterprise in our country have been developing more quickly, although they have got the support in the policy from government , but because strength is insufficient, coupled with their own level is uneven, a considerable number of small and medium-sized enterprises pursue sales and market share, and ignore the core status of financial management, management idea is out-dated, to make company financial management and internal control is not given full play to the role of. Internal financial management problems on national economic development, has become a big problem. This paper discusses the problems existing in the small and medium-sized enterprise in the financial management in present stage and analysis to put forward to countermeasures and suggestions combining with the present situation.

Key words: SME Financial management Financial structure Internal control

II

目 录

序言?????????????????????????? 1 一、中小企业界定的标准????????????????? 1 （一）理论标准????????????????????? 1 （二）实践标准????????????????????? 1 二、中小企业财务管理现状???????????????? 2 三、中小企业财务管理存在的问题分析??????????? 2 （一）中小企业缺乏国家政策支持????????????? 2 （二）中小企业业务发展方向不明确，投资缺乏可行性研究?? 2 （三）中小企业资金短缺,筹融资能力差 ?????????? 2 （四）中小企业财务管理意识淡薄????????????? 3 （五）中小企业企业财务制度不健全???????????? 3 （六）中小企业资产疏于管理，财务控制薄弱???????? 3 （七）中小企业投资能力差???????????????? 4 （八）中小企业会计人员素质不高，财务管理职能缺失???? 5 四、解决中小企业财务管理问题的具体途径????????? 5 （一）政府应扩大对中小企业相关的优惠政策???????? 5 （二）中小企业应增强融资能力，扩宽融资渠道??????? 5 （三）中小企业应优化企业投资决策???????????? 6 （四）中小企业应严格财务控制?????????????? 7 （五）中小企业应优化财务结构，确保企业健康稳定发展??? 8 （六）加强外部对中小企业的监管力度??????????? 8 （七）提高中小企业全员管理素质，加强财务队伍建设???? 9

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序 言

随着我国经济的快速发展，我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。它被形象的比喻为就业蓄水池，经济腾飞之翼，社会稳定器和创造奇迹的种子。可见，中小企业的快速发展对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。目前，我国中小企业总计4200多万户，其中个体工商户3800万户左右，在各地工商部门注册的中小企业430多万户。数量众多的中小企业，遍布一二三次产业，涉及各种所有制形式，覆盖国民经济各个领域，创造了一半以上的GDP，是扩大社会就业的主要载体，是推动技术创新的生力军。统计表明，中小企业所创造的最终产品和服务价值已占全国的60%以上，缴纳税金占全国的50%，发明专利占全国的66%，研发的新产品占全国的82%，外贸出口占全国的68%，提供了75%以上的城镇就业岗位。中小企业在国民经济增长中发挥着不可或缺的重要作用。但由于小规模的产出、较低的资本和技术构成以及传统体制和外部宏观经济等对中小企业的影响，使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观，加强中小企业财务管理迫在眉睫。

一、中小企业界定的标准

2002年颁布的《中华人民共和国中小企业促进法》（以下简称《中小企业促进法》）中指出：中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。中小企业界定标准可从理论和实践两个方面来考虑：

（一）理论标准

中小企业的理论界定标准应当以竞争力为基准。企业竞争力可分为资源的获取能力、利用能力和开发能力三个层面，三个层面的能力对竞争力贡献的权重应依次递增。

（二）实践标准

实践标准按政策层次的不同分为宏观政策标准和部门政策标准。前者是中小企业界定标准，后者是中小企业分类标准。在实践中，中小企业界定标准需要从参照系的选择、指标的选取和指标的设定三个方面解决；而部门政策在制定中应按部门政策特点对中小企业进行分类和选择，分类和选择标准最终要依据企业现状、政策目标和要求来确定。

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二、中小企业财务管理现状

近几年，我国中小企业得到了较快发展，但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策歧视使中小企业不能和大型企业公平竞争；地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。另外，我国一些中小企业的财务制度不健全、会计机构及岗位设置混乱、会计人员无证上岗、企业账目混乱、财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显，一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，最终将导致企业走向衰退与没落。

三、中小企业财务管理存在的问题分析

（一）中小企业缺乏国家政策支持

国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。首先，缺乏政策和法律支持。多年来，我国政府的政策体系倾向于大企业，特别是国有企业或上市公司，而忽视了对中小企业的扶持政策，有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中，且主要侧重于政府对企业的管理，很少有对中小企业弱者地位保护的规定。其次，融资、税收、土地使用优惠政策也倾向于大型企业。中小企业的总数和工业总产值都占全国相应数总计的绝大部分，但贷款规模却占全国信贷总额中很小的比例。中小企业的税费较多，重复收费和收税的随意性较大，有些政府部门也把中小企业作为摊派各种费用的对象。

（二）中小企业业务发展方向不明确，投资缺乏可行性研究

一是片面追求热门产业，不顾自身条件，无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是中小企业对外投资往往随意性较大，不进行可行性研究和科学的论证，只凭经验盲目决策，从而增加投资风险，一旦国家宏观调控使得资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。

（三）中小企业资金短缺，筹融资能力差

筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。生产规模小，难以形成规模效益；管理落后，经营风险大，短期行为较普遍；还贷诚信低，贷款风险大??这些原因直接影响了企业融资，并因此制约了企业进行长期的战略性投资。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质，中小企业规模小、自有资金不足、信誉不高、信用等级低；另一方面，国有商业银行对固定资

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产投资贷款审批权限过于集中，加上目前不良贷款比重较高，收贷难度大，而国家在中小企业信用担保体系方面尚不健全，使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范，为降低贷款风险，金融机构不得不持谨慎的态度。另外，中小企业没有民间融资渠道，在民间投资较多的地区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题，完全靠个人信用和高利息，融资成本很高，风险相对来说要大得多，由此造成中小企业的资金严重不足，投资能力相对较弱，阻碍了中小企业的发展。

（四）中小企业财务管理意识淡薄

一方面，相当一部分中小企业是私营性质，投资人集所有权和经营权于一身，在进行财务活动和处理各种经济关系时，凭老板个人意愿，具有明显的随意性倾向；另一方面，某些经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念，认为企业效益靠的是业务发展，不是管出来的，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。企业经营者财务管理意识淡薄，制约了中小企业的健康发展。

（五）中小企业财务制度不健全

企业财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。外部环境的构建主要依赖于政府政策的制定和相关机构的支持，而内部环境的构建则主要取决于企业自身制度的建设。中小企业自身财务制度建设方面的问题主要体现为财务制度不健全。大多数中小企业缺乏完整的内部财务制度，不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言，而且在财务部门职责权限、财务人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。另外，中小企业的投资者往往就是经营者，即企业的负责人，大多由于受企业规模特点、自身知识积淀的影响，缺乏现代企业管理的理念，集经营、管理、决策于一身，不重视财务管理。同时，企业领导者集权、家族化管理现象严重，致使其职责不分、越权行事，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。例如我之前实习所在的公司，虽然集团设有自己的审计部门，但是审计人员都是由分公司的会计和财务经理组成，这样很难保证审计的公正。

（六）中小企业资产疏于管理，财务控制薄弱

1.现金管理混乱无序

大多数中小企业不编制现金计划，经常出现现金不足或闲置现象；信用管理水平低，缺乏严格的信用政策，对即期付款、延期付款、超期付款没有具体的鼓励和惩罚措施；缺少有力的催收措施，产生较多的呆坏账，影响了销售额和利润的提高，阻碍了资金的流动速度。除此之外，有的公司所有收支业务都直接用现金，无论额度大小。并且现金的保管也存在很大的安全隐患。

2.应收账款周转缓慢

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随着经济的发展，信用销售会越来越普遍。在市场激烈竞争的情况下，中小企业为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高，无严格的信用标准、信用条件和收账政策，更无相应的责任部门来组织落实，造成大量应收账款沉淀，使企业资金周转不灵，并隐含着较大的坏账风险。有的中小企业，为了急于推销自家的产品，盲目赊销，受骗上当，货款无法收回，给企业造成损失。例如，中小企业的客户中有很多信誉好的客户，企业经理认为应收账款百分百的可以收回，因此对追款问题不急，很少上门催收，有时甚至拖沓一年以上，显然这样做的弊处是既在一定程度上增大了坏账风险又造成大量资金闲置和利息损失。从客户角度讲，客户感觉企业不急于追讨债款，可能是企业资金雄厚，于是养成了欠款的习惯，于是就愈欠愈多，造成恶性循环，遇到企业急需资金时，客户也不可能一下子结清欠款，导致企业资金断链甚至停产。可见，应收账款的周转缓慢会给企业带来很大的财务风险。

3.存货控制薄弱，资金呆滞现象泛滥

由于行业的不同，很多企业在存货管理方面都会存在或多或少的问题，比如我实习的公司从原材料的采购入库到生产领用，过程中会有大量的损耗，包括自然损耗和管理不善造成的。多数企业材料采购和产品销售采用现金交易；企业财务人员随意支取现金长期不结算；企业现金收入与费用支出也不入账等，造成资金呆滞。

4.固定资产管理混乱

购置的固定资产没有及时登记入账或者因没有取得发票而无法入账；由于原始记录不清，购置的固定资产无法按现有会计制度要求采取分类折旧；报废、毁损的固定资产没有按规定清理，造成账实不符等一系列问题。

5.成本费用管理水平低

中小企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系，相当一部分企业在成本费用控制上仍处于事后算账的阶段，定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全，事前和事中控制能力较低。因此，许多中小企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。

（七）中小企业投资能力差

1.中小企业缺少投资所需资金

中小企业资金的主要来源渠道为银行和其它金融机构，但他们吸引金融机构的投资或借款比较困难，银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。

2.追求短期目标

由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业的更高，面临的风险也更大。所以它们将重点放在收回投资方面，而忽视了自身规模的扩大。

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（八）中小企业会计人员素质不高，财务管理职能缺失

大多数中小企业用人特点往往是超负荷劳动，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。在核算事务中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。

高素质财务管理人员缺少，是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，财务管理职能未能得以充分发挥。例如，很多企业的财务报表仅仅是机械式的填报，只关注利润，而对于报表内容和指标之间的关系很少有专门人员进行分析，这就是明显的财务管理职能缺失。

四、解决中小企业财务管理问题的具体途径

（一）政府应扩大对中小企业相关的优惠政策

相比于大型企业，中小企业的财务管理明显处于劣势地位，我国政府有关部门应加强对中小企业的立法和相关政策出台，保护广大中小企业健康成长，发挥其应有的作用。据不完全统计，在全国工业企业法人中，小企业占到了95%以上，小企业的最终产品和服务价值占全国国内生产总值的比例将近50%。因此，近年来政府对中小企业也有所关注，例如2002 年，政府颁布《中小企业促进法》；2004年4月，政府颁布《小企业会计制度》，并在2005年1月1日全面推行。虽然我国还没有出台完整的中小企业会计政策法规，但随着中小企业作用的日益明显，为了给小企业的创立与发展创造更健康的环境，相信政府在此方面会做出更大的努力。因此，广大中小企业面临着很好的发展机遇。

（二）中小企业应增强融资能力，扩宽融资渠道

中小企业融资渠道窄，直接影响财务管理的质量，也成为制约中小企业发展的瓶颈。中小企业经营规模小、抵御市场风险能力差，应根据自身的特点尽可能地把资产投放到回收期短、风险相对较低的项目上，提高资金使用效益，有效拓宽企业融资渠道。

1.适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力

中小企业必须合理安排资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，适度举债，以满足企业投资需要。同时，应制定科学合理的财务战略决策，降低投资风险，减少决策的随意性和盲目性，提高企业财务管理水平。当企业资本积累到一定规模后可考虑适度多元化经营，分散资金投向，降低投资风险。另外，要把握项目投资程序的规范性，科学预测投资项目，并保证资金的时间价值与风险收益的平衡。

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2.发行优先股，加强直接融资

目前证监会对申请在主板市场上市的公司要求较严，政府对企业发行债券设置的门槛普遍较高，因此一般中小企业的直接融资很难在股票、债券市场获得。中小企业可以通过发行优先股的渠道加强直接融资，保证资金需要。由于优先股能够获得稳定的股息收入，可以吸引稳健型的投资者；没有表决权，又能确保公司的经营自主权落在实处。

3.积极开展合法的民间融资

民间融资的资金来源有利于发挥地域优势，缓解当地中小企业融资难的局面。从目前中国的企业融资结构看，中小企业中资本金普遍不足，银行贷款困难，某些高新技术企业的发展因为股本融资渠道缺乏而受到许多限制。如果有适当的股权融资私募机制引导社会资金分流到民间融资市场并进行股权融资、或者是股权与债券的混合融资，就能提高其整个社会的股权融资的比例，改善中小企业的资产负债结构；股权融资的比率提高之后，才有可能继续通过贷款、以及债券融资等债务融资形式对中小企业进行金融支持。

4.开展信托、融资租赁等业务

信托、融资租赁的业务范围很广，也不失为中小企业的融资路径之一。但目前，信托、融资租赁产品主要是针对特定对象开发，倾向于有风险承受能力的高端客户，因此现阶段还只适合中小企业中实力较雄厚的企业。以后，随着其不断发展成熟，经营管理水平得到提高，法制监管逐步健全，信托、租赁公司防范风险的能力增强了，业务范围进一步拓展，即可成为中小企业直接融资的主要路径之一。

（三） 中小企业应优化投资决策

一方面，因为自身的特点，中小企业应稳健理财，适时扩大规模。中小企业的成长过程充满风险，中小企业要发展，首先是要稳健理财，科学投资，对风险大的项目、决策不确定的方案应主动回避。在实践中，中小企业应尽可能采取中短期投资模式，注意对投资项目进行深入细致的可行性研究，组织各方面人员进行筛选、论证，确保投资决策的科学性，降低投资风险。另外，要抓住有利时机实现发展，扩大规模。其次是集中优势，专业经营。中小企业实力较弱，进行多种经营风险较大，但是可以集中力量进行专业化经营，提高市场占有率，同样可以取得经营的成功。再次是拾遗补缺，用自己的产品去填补市场空白，充分利用小企业“船小好掉头”的灵活性特点，按照“人无我有”的原则，寻找市场空白点进行投资，扩大生存空间，向专业化方向发展。另一方面，中小企业投资应以对内投资方式为主：一是对新产品试制的投资。中小企业的产品，其市场占有份额有限，要不断有适销对路的新产品上市，并不断淘汰陈旧的老产品，这样可在市场竞争中始终处于不败之地。二是对技术设备更新改造的投资应当重视，应作为企业的一种长期策略。三是人力资源的投资，可以采用招聘的方式引进管理型和技术型人才，也可以通过对内部员工的培训来提高他们的技能和素质。

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（四）中小企业应严格财务控制

1.企业各职能部门应充分认识到资金的重要性，努力提高资金的运用效率

首先，有效配合资金的来源和运用。其次，准确预测资金收回和支付的时间。比如，存货时间和应收账款的收回时间的有效组合。《中小企业促进法》规定：中央财政预算应当设立中小企业科目，安排扶持中小企业发展专项资金，地方人民政府应当根据实际情况为中小企业提供财政支持。同时，提高资金的运营效率，形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最佳的效果，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量，避免资金闲置带来的损失。当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时，可采用偿还债务、投资有价证券等策略来调节实际现金余额；反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时，可以用短期筹资来调节实际现金余额。

2.建立健全内部控制制度

中小企业应增大财产管理和财产记录方面的透明度，财务的管理、记录、检查、稽核应职责分明。例如，经管现金的出纳人员不得监管收入、费用、债权、债务等账簿的登记工作以及会计稽核和会计档案保管工作。此外，企业的出纳人员应定期进行轮换，不得一人长期从事出纳工作。这样，可以保证企业内部的牵制性，提高企业信息的安全性，促进企业的健康发展。

3.加强存货和应收账款的管理

尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，确保存货资金的最佳结构。企业应及时调研评定赊销客户的信用，定期核对应收账款数额，严格控制账龄，对死账、呆账要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。应收账款发生后，企业要采取各种措施，尽量地按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。对应收账款进行账龄分析，编制账龄分析表，看有多少欠款在信用期内，有多少欠款超过了信用期，对不同时间的欠款，企业应采取不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策；对可能发生的坏账损失，则应提前提取坏账准备，充分估计这一因素对损益的影响。

4.加强财务预算管理

现金流量预算的编制采用“以收定支与成本费用匹配”的原则，采用零基预算的编制办法，按收付实现制来反映现金流入流出。对费用预算的重点项目和各类损失要进行重点监控，提高资金的使用效率。对新项目投资的企业，要以投资预算为重点，包括项目的可行性分析、总预算、现金流出量的计划、筹资预算计划，在财务管理制度中确定预算控制办法及程序。

5.加强成本控制

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成本控制工作直接关系成本支出、产品定价、经营利润，进而影响企业的生死存亡。中小企业从原料的采购到产品的最终售出，都应采用有效的成本控制方法，同时改进生产工艺来降低成本。另外，应对比产出和投入，研究成本增减与收益增减的关系，以确定提高效益的成本控制方案。

6.明确现金流量在企业管理工作中的核心地位

要以现金流量监控为重点，分门别类，加强对现金流量的分析预测，严格限制无预算的资金支出，实施大额资金的跟踪监控，为企业管理者随时提供企业的现金流动状况，可以全面、系统、及时地掌握生产经营的主要过程与主要方面，使其在预测、决策、计划、控制等各个环节发挥积极能动作用。

（五）中小企业应优化财务结构，确保企业健康稳定发展

所谓优化财务结构是企业财务稳健的关键，其具体标志是综合资金成本低、财务杠杆效益高、财务风险适度。企业应当根据经营环境的变化，不断通过存量调整和变量调整(增量或减量)的手段确保财务结构的动态优化。企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例。

1.优化资本结构

企业应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构，使负债水平始终保持在一个合理的水平上，不能超过自身的承受能力。负债经营的临界点是全部资金的息税前利润等于负债利息。

2.优化负债结构

负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致，这就要求企业在允许现金流量波动的前提下，确定负债到期结构应保持安全边际。企业应对长、短期负债的盈利能力与风险进行权衡，以确定既使风险最小、又能使企业盈利能力最大化的长、短期负债比例。

3.优化资产结构

资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营，又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平，其核心指标是反映流动资产与流动负债差额的“净营运资本”。

4.优化投资结构

主要是从提高投资回报的角度，对企业投资情况进行分类比较，确定合理的比重和格局，包括长期投资和短期投资，固定资产投资、无形资产投资和流动资产投资，直接投资和间接投资，产业投资和风险投资等。

（六）加强外部对中小企业的监管力度

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目前，中小企业靠自身约束来规范会计工作是不现实的，应该更多地借助于外部监管，帮助中小企业实现会计规范化。我国的会计监督是国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的监督体系，其中前两种属于外部监督，国家监督是由财政、税务、银行、工商、证券监管等部门根据有关法律法规实施的监督；社会监督则以会计中介机构为主体，由其接受他人委托，对有关单位的会计工作进行审计、验资等工作。如在执业过程中，发现中小企业会计核算过程中不符合相关法律、法规要求的，应及时上报财政、税务等主管部门，对其进行严肃处理。对我国中介机构公信度较低的情况，必须加强对审计的监督，证监会和中国注协对会计师事务所及注册会计师的审查应形成制度；借鉴海外经验，尽快建立注册会计师的惩戒制度，大力提高其风险意识及职业操守，促使其严格遵守独立审计的最新准则和其他职业标准。同时，采用加大违法成本的办法来阻止企业的违法行为，增加操纵成本，加大处罚力度。

（七）提高中小企业全员管理素质，加强财务队伍建设

树立以人为本的理财观念、重视人才的招聘与管理，是现代管理的基本趋势。企业每项财务活动的成效主要取决于人的知识、智慧和努力程度，因此，在财务管理中要理解人、尊重人、规范财务人员的行为，建立权责利相结合的财务运行机制，充分调动职工科学理财的积极性、主动性和创造性，不断提高会计人员的专业技能。会计人员必须具备必要的专业知识和专业技能，持证上岗，普及会计电算化，建立企业自己的微机网络，使企业与银行、企业与企业计算机联网，实行银行对账系统，缩短结算时间。企业办理汇票、本票和电汇等业务仅需要通过电脑操作及现代化的通信设备就可以办理。

加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识、增强法制观念，只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况、搞好财务管理、提高企业的竞争实力，从而促使中小企业走上健康快速发展的轨道。企业应根据《会计法》《会计制度》等法规的要求，聘用具有任职资格的会计人员，避免企业管理人的内部人雇佣，保证会计工作的正常进行。另外，应对财务人员进行专业培训，强化财务人员的精神教育，增强财务人员的法制意识和监督意识，加强财会队伍的建设。

总 结

财务管理是企业整个管理体系的核心，企业财务管理目标就是企业追求的目标。因此，只有以财务管理为中心，协调运作财务体系的各个方面，才能有效的强化企业管理，促进企业发展。综上所述，要想解决中小企业财务管理中存在的问题，不是一蹴而就的事。中小企业必须全方位深层次查找原因，转变财务管理理念，在投资前进行科学论证，在投资后进行跟踪监督，加强管理防范风险，努力提高投资回报率，找到适合自身的财务管理模式，以保证在激烈的竞争中不断发展与壮大。

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