安全整改方案
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第一篇:安全整改方案
淞南镇长逸路南侧地块项目
3#楼室外消防钢楼梯工程
安全整改方案
江苏鑫鹏钢结构工程有限公司
2011年09月28日
一.明确作业活动的职责、分工和权限 1.1班组长的职责、分工和权限
1.1.1班组长负责组织实施班组施工管理目标,执行上级各项质量管理规定、技术操作规程、规定和标准,严格按图纸施工,确保工序的施工质量。
1.1.2 在工程项目开工前,配合单位工程技术负责人组织本班组参加施工的人员接受交底并签字,对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工。
1.1.3组织本班组的质量自检,并认真作好记录;对不合格材料拒绝使用,并向上级反映;出现质量问题或事故应据实上报,并按要求返工修补。
1.1.4接受技术人员和质量检查人员对施工过程的监督、检查。 1.1.5负责进行班组之间的横向联系,并负责本班组的劳动力安排。 1.1.6负责组织实施本班组的安全施工管理目标;认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作;督促本班组人员进行文明施工,及时整理作业场所。
1.1.7负责每天的安全站班交底,负责本班组作业前安全防危措施执行情况和安全设施的检查。 1.2专业技术员的职责、分工和权限
1.2.1 在作业活动中专业技术员负责本专业的技术工作;检查本专业的质量自检情况及自检记录,参加本专业的质量检查验收;组织本专业的分项,分部工程的质量评定,参加工程的质量评定;及时整理和汇总施工技术记录,提供竣工移交技术资料。
1.2.2 负责一般施工项目施工作业指导书的编制,将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术标准和设计图纸的要求,变为施工技术方案的具体措施;负责制定相应的施工技术和工艺措施;以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。
1.2.3 经常深入现场指导施工,及时发现和解决施工中的技术问题,对重大问题必须立即汇报;有权制止违规作业的行为。
1.2.4按照工程进度,负责提出设备、材料、加工件、机具及主要工具的需用计划,负责委托有关设备、原材料、成品及半成品、仪器仪表等的技术检验。
1.2.5对施工项目的安全工作要在技术上负责,负责编制安全技术措施并督促实施,对重要的及危险的作业填写安全作业票。
1.2.6编制施工任务单,编制施工图中有关工程量部分的工料预算。 1.3施工人员的职责、分工和权限
虚心接受技术人员和质量检查员的监督和检查,出现质量问题主动据实报告。
1.3.1 施工项目开工前,认真接受施工措施交底,并在交底书上签字。 1.3.2 坚持按照技术操作规程、技术交底及图纸进行施工,施工中发现问题应妥善处理或及时向上级报告;对质量事故负直接操作责任。 1.3.3认真做好质量自检并做好自检记录。对工序操作做到三不,即不合格材料、配件不用,上道工序质量不合格不承接,本道工序质量不合格不交工。
1.4质量员的职责、分工和权限
1.4.1对管辖范围内的质量监督检查工作全面负责;严格控制材料检查、工序交接、隐蔽工程验收、重要工种考试及资格审查、交工验收等的质量,对施工员所作的施工记录进行认真审查,并签字确认,工作如有疏漏,则应追究责任。
1.4.2发现违规操作,立即提出制止或责令返工,停工,并通知施工负责人和报告施工管理部;收集和整理施工过程的检查记录,并向施工管理部填报各种质量报表。
1.4.3参加各区段的工程质量动态分析和事故调查分析;协助技术人员做好分段、分项,分部,单位工程的质量评定。 1.5安全员的职责、分工和权限
1.5.1负责监督检查施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患应立即督促班组整改。
1.5.2参加施工项目开工前的安全措施交底,并到现场检查开工安全施工条件,监督安全措施的执行。
1.5.3有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章者进行经济处罚。 1.5.4督促班组加强安全建设;协助有关人员做好劳动防护用品的定期试验、鉴定工作。
1.5.5参加安全大检查,对发现的问题督促班组整改。
二、 职业安全卫生及环境保护的总体要求
此次室外消防钢楼梯安装必须遵守公司安全卫生及环境保护工作规程的各项管理制度。严格执行公司的奖惩条例,坚持执行两个百分之百的规定。
2.1 加强安全卫生及环境保护管理,建立安全卫生及环境保护管理网络,工地设立专职安全员,各班组设兼职安全员,每周开展安全活动,总结经验,提出问题和解决办法。
2.2 坚持在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的五同时。在技术交底及每天的工作站班时应进行针对性的安全卫生及环境保护交底。
2.3 加强安全卫生及环境保护责任制的落实,做到“安全工作、人人有责”,纵向到底、横向到边。
2.4 加强安全卫生及环境保护的宣传教育,使安全思想深入人心;增强自我保护意识、做到“三不伤害”。
三、施工安全管理措施
根据公司《危害源清单》和《重要危害源清单》要求,我们总结出此次室外消防钢楼梯安装安全施工的措施如下:
3.1开工前各施工人员认真学习施工安全措施,并在技术及安全交底签证上签字;并学习有关文件。
3.2施工作业区域内无关人员不得入内,以防伤人。
3.3 现场动火必须严格执行动火审批手续,现场必须配置足够的消防器材;工作中及时做好落手清工作,下班前应进行检查,确保无火灾隐患方可离开。
3.4每天作业起吊前,须检查起重机械的安全装置和其它安全设施等,确认在正常状态时才能开工;起重机械不得无证操作,操作人员须服从专职指挥人员的讯号操作;起重指挥讯号应明确,措施严密,做到万无一失,讯号不清时须停止操作,并通知指挥人员重新指挥或调整联络讯号;操作人员服从任何人发出的危险停止讯号,无关人员不得进入操作室,操作人员须集中思想操作,未经指挥人员的许可,不得擅自离开操作室。
3.5 应正确使用劳防用品,若有损坏应及时更换并注意其使用年限;现场用电一律采用三相五线制,电源箱内装有漏电保护装置,并有良好的接地;定期对电源箱、配电箱及电焊机等电动工器具进行检查,确保其开关、插座的完好,有效的接地和绝缘。
3.6 对易燃易爆的氧气、乙炔气体应分开存储;远离火种和热源;防止阳光直照;使用时应保证气管接头的紧固,乙炔气体的气管应有止回装置;氧气、乙炔表具应经过计量合格并在有效期内;氧气、乙炔气瓶上部应有挡板,防止落物损坏表具。
3.7 夜间作业有足够的照明并确保照明设备正常工作。
3.8对易燃易爆的溶剂、油漆等物体应防止阳光直照,仓库内保持通风,与氧化剂分开存储,使用后及时集中存放,保持密封。
3.9凿焊疤时不得对准其他作业人员,挥动锒头时注意前后作业人员, 并在使用前检查锒头是否牢固。
四、 环境保护管理措施
根据公司《环境因素清单》和《重要环境因素清单》要求,我们总结出此次室外消防钢楼梯安装文明施工的管理措施如下: 4.1所有施工人员应严格遵守职业安全卫生和环境方针并在本岗位范围内履行职业安全卫生及环境职责。
4.2严格执行遵纪守法、事前控制、过程管理、持续改进的职业安全卫生管理方针。
4.3严格执行预防为主、过程控制、综合管理的环境管理方针。 4.4 室外消防钢楼梯安装的所有现场的设备、材料、机械等全部实行定置化管理,定置地一律划线挂牌,明确放置物的名称、编号、数量等;露天堆放的设备材料离地至少20 cm,下垫的道木长度一致;室内放置的设备材料(如铁件等),应离地离墙放置,保证室内的防水防尘功能。
4.5 工具棚、电焊机棚和空压机棚基础的四周应排水畅通、道路平整、无杂物堆积。现场工具间顶部须做好防坠物的隔离层。
4.6 现场施工中所有可能造成废弃物的施工(如焊接、切割等)全部做到在周围设置垃圾收集箱中;废弃物每班应及时回收。
4.7工具间、组合场等区域以及现场所使用的所有起重、转动机械设备、焊机等全部实行一机一人制度。
五、危险源控制措施
危险源:焊接切割、电动设备、氧气、乙炔、油漆。 危险源由:火星飞溅、燃烧爆炸、触电。
5.1对起吊机具进行检查。对吊耳的焊接强度进行进一步的检查。 5.2焊接或切割时,检查周围是否有易燃物及危险源,防止因火星飞溅而造成事故。 5.3对易燃易爆的氧气、乙炔气体应分开存储;远离火种和热源;防止阳光直照。
5.4电源箱内装有漏电保护装置,并有良好的接地;定期对电源箱、配电盘及电焊机等电动工器具进行检查,确保其开关、插座的完好,有效的接地和绝缘。
5.5每天上班之前检查配电盘电源线、电焊皮带线是否破损,破损的电源线及电焊皮带线不得带到施工现场。所有电源线或电缆线在过马路或有车辆的过道处均应有保护措施。
5.6在停电检修时,必须挂好警告牌,并专人监护,停电检修时必须经测电检验确实无电的情况下,方可进行检修工作。施工现场用电非电工人员不得乱拉乱接,如要用电接线必须经电工操作接线,使用人员的工作限于开、关、插、拔电源。
5.7禁止将电线裸露插入插座中或裸露挂钩在电源上。闸刀、插座必须完整无损,电源线绝缘良好,严禁带电部分裸露。
江苏鑫鹏钢结构工程有限公司
项目部
2011年09月28日
第二篇:安全整改方案
重庆市巫山县电力调度中心
建设工程
施
工
安
全
隐
患
整
改
措
施
方
案
重庆科锐建设有限责任公司
2012年7月2日
巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程
施工安全隐患整改措施方案
一、说明
为了确保巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程的施工安全,结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题,巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程项目组决定立即在全项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对现场实际情况,特制定安全隐患整改方案,方案具体主要分如下四个方面:
(一)对施工作业人员进行再次交底,包括入厂制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等;
(二)组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查,结合国家安全管理规定及巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程安全管理规定,找到安全隐患;
(三)建全施工现场安全管理的组织、制度,明确落实责任,完善管理机制。
(四)组织现场安全监察,控制动态安全趋势,随时发现问题,并随时制止违章动作的发生,且对行之有效的经验和措施加以总结推广。
二、具体安全整改措施方案
(一)对施工人员进行再次交底
1、在2011年7月21日接施工安全隐患停工通知后,我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作,同时要求大家绷
紧安全生产这根弦,重申国家施工安全管理规范及巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程相关安全管理制度;
2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全;
3、坚持安全三级教育制度,坚持安全周、月交底制度,坚持国定长假节前节后交底制度,使安全意识深入施工作业人员,使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力;
(二)施工现场安全隐患自查和组织检查
1、约定在7月22日前为施工现场各部门及各班组自查阶段,对自己施工区域及管理区域的文明施工,仓库库存情况、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,入厂要求等,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查;
2、对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全经理及施工经理进行验收,合格后方能进行相应工序及区域的施工作业;
3、在7月23日组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对现场任何安全问题,绝不放过。
4、根据自查及组织检查发现的问题,无论大小进行文档管理,在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制,同时不断完善文档管理工作,做到有据可依,可追溯性。
5、最后检查各个部门的安全管理资料,包括安全交底,安全管理制度、安全培训、流程培训等等,确保内页资料完善及备案完整。
(三)建全组织、制度,明确责任,完善管理机制
1、项目部各部门明确部门安全负责人,并组织正常施工安全活动,项目部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查,每月一次安全总结会及现场安全大检查;
2、各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到施工现场管理的各个环节,各个工序,并在组织制度上起到充分保障作用;
3、在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加,并上报项目部领导进行审批,保证施工安全。
4、管理机制需要完善,从安全管理体系上完善,明确现场安全经理是项目安全的主导者,其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动,明对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改,且相关施工管理部门必须无条件进行配合。
(四)加强施工现场监察,动态控制
1、施工现场安全工作是长期且动态的工作,一定要树立长期持续的观念,在专项整改结束后的日常工作中,安环部将不定期地对施工现场安全进行监察;
2、以加强施工作业人员及管理人员的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,确保施工现场的安全管理在可控范围之内;
3、施工现场的安全管理是动态式管理,安全隐患会随着项目施工不断地变换,从有安全隐患到安全隐患自动消除,从没有安全隐患到安全隐患出现,因此不能用固定式的安全监察对施工现场的安全进行监控,必须根据施工的工序,施工的进度进行提前性判断和控制,使之安全管理与施工同步进行,完成安全动态控制,确保违章动作及安全隐患在动态中得予控制和遏制;
4、安全监察及动态管理必须同时与安全资料同时完成,便于施工现场的安全管理完善,并得到完成的、符合现场管理的安全管理模式,提升施工现场安全管理的效率和效果;
三、安全整改方案实施小组
组长:熊雄
副组长:李申良、李家安
参与部门:施工管理部、材料采购部、技术部、预算部、综合管理部、各班组
方案实施期限:自2011年7月22日至工程完工项目部撤销。
控制点:安全隐患及违章动作,定期对实施情况进行审查,同时时刻对安全意识进行提醒,人人讲安全、人人管安全、人人抓安全。
重庆恒通建设(集团)有限公司
2011年7月22日
第三篇:安全整改方案
中营民族中心学校
安全工作整改方案
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,针对外地学校安全事故频发,学校安全工作面临的严竣形势,按照上级要求,结合学校的实际情况,深入开展学校专项整治。通过专项整治,使我校进一步完善学校安全体系,充实安全管理人员,健全各项安全工作规章制度,全面排查和清除各种安全隐患,有效遏制恶性刑事案件和校园管理重大责任安全事故的发生,增强师生安全意识和防范能力,提高对学生的安全保护程度。
二、领导小组 1.组
长:龚道柏
副组长:王永杰
成员:许新阶
覃正砚
靳延廷
覃海艳
田国琼
各班主任
三、工作重点与要求
1.认真排查安全隐患。一是对校园内的各类建筑和水、电、气等基础设施、教学设施、生活服务设施、公共活动场等进行全面排查;二是对教师和学生异常行为、异常心理状态等情况进行排查;三是对校外的治安状况、可疑人员、校门口交通状况、网吧等方面进行排查。要求建立学校安全巡查、检查制度,对重点部位建立每日巡查制度,发现隐患立即采取措施。安全检查要认真填写检查记录,检查人员和学校负责人要在记录上签名,并及时上报。
2.积极全面消除安全隐患。要建立学校安全隐患整改制度,对巡查、检查出的安全隐患,要制定整改方案和整改期限,在规定的期限内完成并写出整改报告。逾期未整改合格的要追究相关领导和相关人员的责任。在安全隐患未消除之前,应当落实防范措施,加大防范力度,确保不出事故。对不能保证安全的,应立即停止使用。对无力解决的重大安全隐患,提出解决方案并及时报告有关部门。
3.落实校园安全防范措施。一是要加强门卫教育,配备必要的防范工具;二是建立和落实门卫管理制度,严格执行外来人员登记制度,严控外来人员、车辆出入校园。三是要建立校园巡逻制度,成立护校队,每天早上到校、中午午休、下行放学等重点时段进行巡逻;四是要清查和收缴校内管制刀具等凶器。
4.积极开展整治学校周边环境行动。配合公安、交警、工商等部门清理整治校园周边道路安全设施和交通秩序、非法网吧、饮食摊点、流动商贩等,利用这次活动把学校周边环境彻底整治好。
四、保障措施
1.广泛宣传,深入发动。充分利用宣传橱窗、黑板报等宣传阵地,经常性开展的安全知识宣传教育,对师生进行法制教育、纪律教育和安全防范教育,积极组织师生认真学习《中小学安全知识教育读本》,经过层层宣传发动和学习,普及安全法律知识,强化师生的安全意识和自我保护能力。 2.建立制度,落实到位。健全各项安全制度和突发事件应急预案,并层层落实到位。本期开展一次应急演练,提高学生自护、自救的意识和能力。
3.落实责任,确保实效。学校安全专项整治领导小组要经常深入校园、各班督查、督办。把整治工作落实到人,确保专项整治取得实效。对领导工作不到位,整治措施不得力,整治效果不明显的将追求相关人员的责任。
2011年11月10日
第四篇:安全整改方案
百日安全整改方案
为全面落实教体局关于《全县教育系统百日安全生产大检查实施方案》的通知精神,切实做好学校安全工作,特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实“以人为本”、“安全重于泰山”的理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以教体局有关安全文件精神为指导,以确保广大师生的生命安全和社会稳定为目标,以确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点,以提高师生和家长对安全工作的认识及广泛开展安全教育活动为途径,进一步加强学校的各方面安全工作,深入进行安全教育,做到防患于未然,打造“平安校园”。
二、组织机构及职责
(一)成立学校“百日安全专项整改活动”领导小组 组 长:
副组长:
成 员:
职责:领导全校全面贯彻落实《全县教育系统百日安全生产大检查实施方案》的通知精神,宣传贯彻上级有关学校安全管理的方针、政策,制定《学校安全规程》,建立各种规章制度,把学校的安全工作(房屋建筑、食品卫生、交通、大型集会活动、消防等)纳入学校工作的议事日程,建立长效机制,使全校的安全工
作迈上一个新台阶,确保学校百日安全无隐患、校园平安无事故。“百日安全整改活动”领导小组对全校安全工作负领导,监督、整改全责。
三、整改对象及整改内容
整改对象:学校房屋建筑、各项设施设备,学生疏散通道(微机室、学校内活动场所、校门口、大型集体活动场所),消防安全(微机室、多媒体室、体音美室)等。
整改内容:
(一)落实安全责任制的实施情况。
(二)日常安全教育制度、安全知识教育落实情况,防范意识;自护自救方法。
(三)安全疏散通道的畅通,建筑消防设施、消防水源、消火栓、灭火器、疏散指示标志符合消防技术规范要求。
(四)制定了各类安全应急疏散预案。
(五)学生熟知交通规则、自觉遵守交通秩序。过往街道及穿越公路方法正确。
(六)师生中无参与邪教组织;学生无组织“帮会”。
(七)在教学过程中,教师无体罚和变相体罚学生、无违反组织纪律的现象。
四、工作措施:
(一)加强宣传教育
1、利用集会、“国旗下讲话”、广播、橱窗、班会等途径对师生进行交通安全、用电用气安全、防火、防溺水、防食物中毒、防暴力等安全教育。
2、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全知识的宣传,让家长协助学校做好安全工作。
3、通过开展有关安全教育活动,对师生进行自护自救方法、知识的宣传普及。印发消防警示标志、交通警示标志、安全用电
警示标志、楼道安全通道标志,营造安全教育氛围。
4、通过聘请派出所干警给师生上法制课的方式,增强师生的法律意识,使师生崇尚科学,反对邪教,珍爱生命。
(二)层层签订安全管理责任书,明确责任,真正做到“谁主管,谁负责”。
(三)实行责任追究与处罚制度。
五、活动总结
为积累经验,总结教训,扬长避短,以利于今后安全工作长效有机的开展,此次活动结束,学校要对责任区域内的工作进行总结,奖功罚过。
第五篇:安全整改方案
-BXXX-总部大楼项目
施工安全隐患排查整改措施方案
为了确保-BXXX BCH项目的施工安全,结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题,xxx-BXXX BCH项目组决定立即在全项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对现场实际情况,特制定安全隐患整改方案,方案具体主要分如下四个方面:
(一)对施工作业人员进行再次交底,包括-BXXX入厂制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等;
(二)组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查,结合国家安全管理规定及-BXXX安全管理规定,找到安全隐患;
(三)建全施工现场安全管理的组织、制度,明确落实责任,完善管理机制。
(四)组织现场安全监察,控制动态安全趋势,随时发现问题,并随时制止违章动作的发生,且对行之有效的经验和措施加以总结推广。
(一)对施工人员进行再次交底
1、在2010-12-2“钢气瓶”违章施工通报后,我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作,同时要求大家绷紧安全生产这根弦,重申国家施工安全管理规范及-BXXX相关安全管理制度;
2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患,从PPE抓起,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全;
3、坚持安全三级教育制度,坚持安全周、月交底制度,坚持国定长假节前节后交底制度,使安全意识深入施工作业人员,使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力;
(二)施工现场安全隐患自查和组织检查
1、约定在12-7前为施工现场各部门及各班组自查阶段,对自己施工区域及管理区域的文明施工,仓库库存情况、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,入厂要求等,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查;
2、对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全经理及施工经理进行验收,合格后方能进行相应工序及区域的施工作业;
3、在12-8组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对现场任何安全问题,绝不放过。
4、根据自查及组织检查发现的问题,无论大小进行文档管理,在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制,同时不断完善文档管理工作,做到有据可依,可追溯性。
5、最后检查各个部门的安全管理资料,包括安全交底,安全管理制度、安全培训、流程培训等等,确保内页资料完善及备案完整。
(三)建全组织、制度,明确责任,完善管理机制
1、项目部各部门明确部门安全负责人,并组织正常施工安全活动,项目部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查,每月一次安全总结会及现场安全大检查;
2、各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到施工现场管理的各个环节,各个工序,并在组织制度上起到充分保障作用;
3、在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加,并上报项目部领导进行审批,保证施工安全。
4、管理机制需要完善,从安全管理体系上完善,明确现场安全经理是项目安全的主导者,其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动,明对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改,且相关施工管理部门必须无条件进行配合。
(四)加强施工现场监察,动态控制
1、施工现场安全工作是长期且动态的工作,一定要树立长期持续的观念,在专项整改结束后的日常工作中,安环部将不定期地对施工现场安全进行监察;
2、以加强施工作业人员及管理人员的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,确保施工现场的安全管理在可控范围之内;
3、施工现场的安全管理是动态式管理,安全隐患会随着项目施工不断地变换,从有安全隐患到安全隐患自动消除,从没有安全隐患到安全隐患出现,因此不能用固定式的安全监察对施工现场的安全进行监控,必须根据施工的工序,施工的进度进行提前性判断和控制,使之安全管理与施工同步进行,完成安全动态控制,确保违章动作及安全隐患在动态中得予控制和遏制;
4、安全监察及动态管理必须同时与安全资料同时完成,便于施工现场的安全管理完善,并得到完成的、符合现场管理的安全管理模式,提升施工现场安全管理的效率和效果; 组长:廖前哨
副组长:许禄棉、宋永明
参与部门:施工管理部、安环部、材料采购部、技术部、预算部、综合管理部、各班组
方案实施期限:至-BXXX BCH项目部撤销
控制点:安全隐患及违章动作,定期对实施情况进行审查,同时时刻对安全意识进行提醒,人人讲安全、人人管安全、人人抓安全。
上海xxx集团有限公司
-BXXX-总部大楼项目部
2010-12-6
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