天津金地格林世界项目工程管理手册 - 图文
更新时间:2023-11-05 17:18:02 阅读量: 综合文库 文档下载
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天津金地·格林世界
工 程 管 理 策 划 书
编制: 金地(集团)天津公司工程部
金地(集团)天津房地产开发有限公司
1
目 录
第一章:工程概况及项目总平面图
1.1项目概况 ................................................................................................................................... 1 1.2项目总平面图 ............................................................................................................................ 2 1.3项目工程管理的特点和难点 ....................................................................................................... 2
第二章:项目的组织架构与岗位职责
2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 .......................................................................... 4 2.2工程部组织架构及岗位职责 ....................................................................................................... 5
2.2.1工程部组织架构 ............................................................................................................... 5 2.2.2工程部工作职责及岗位职责.............................................................................................. 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 .................................................................................. 9
2.3.1 监理组织架构图 .............................................................................................................15 2.3.2总包组织架构..................................................................................................................16
第三章:项目的范围划分
3.1项目总平面图 ...........................................................................................................................17 3.2总承包商施工范围划分 .............................................................................................................17 3.3总承包商、分包商的工作范围 ...................................................................................................17 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 ................................................................18
第四章:工程进度管理
4.1项目总控制计划 ........................................................................................................................21 4.2工程施工进度节点计划 .............................................................................................................21 4.3 工程进度计划的特点 ................................................................................................................21 4.4 工程进度控制措施 ...................................................................................................................21
4.4.1总包施工进度计划审核....................................................................................................21 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核 ........................................................................................22 4.4.3 总包施工协调管理 ..........................................................................................................22 4.4.4 奖惩机制 ........................................................................................................................22 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制 .....................................................................................23 4.4.6 工程部内部计划协调 ......................................................................................................23 4.4.7 总包计划控制 .................................................................................................................23
第五章:工程质量及安全管理
5.1工程质量与安全管理目标 ..........................................................................................................26
5.1.1工程质量管理目标...........................................................................................................26 5.1.2安全文明施工管理目标....................................................................................................27 5.1.3工程质量与安全管理依据 ................................................................................................27 5.1.4 质量与安全管理奖罚措施 ...............................................................................................27 5.2质量与安全管理指导思想 ..........................................................................................................27
5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全......................................................................................27 5.2.2优选队伍,杜绝多层转包 ................................................................................................28 5.2.3强化过程监督..................................................................................................................28 5.2.4沟通与支持 .....................................................................................................................28 5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线...............................................................................29
2
5.3工程质量管理措施 ....................................................................................................................29
5.3.1 图纸审查制度 .................................................................................................................29 5.3.2 施工单位质量保证体系 ...................................................................................................30 5.3.3 设备材料进场验收制度 ...................................................................................................30 5.3.4 样板引路制度 .................................................................................................................31 5.3.5项目质量管理要点...........................................................................................................31 5.3.6技术方案先行制度...........................................................................................................31 5.3.7质量通病处理..................................................................................................................32 5.3.8日常质量管理..................................................................................................................33 5.3.9设计协调问题..................................................................................................................33 5.3.10质量事故处理 ................................................................................................................33 5.3.11入住前质量检查和维修 ..................................................................................................33 5.3.11成品保护措施 ................................................................................................................33 5.4.1施工现场CI标识系统 .....................................................................................................35 5.4.2施工过程管理..................................................................................................................38
第六章:工程成本管理
6.1 项目成本控制目标 ...................................................................................................................40 6.2 项目成本控制措施 ...................................................................................................................40
6.2.1招投标及材料采购方式....................................................................................................40 6.2.2图纸审查.........................................................................................................................41 6.2.3变更签证管理..................................................................................................................41 6.2.4进度款支付 .....................................................................................................................47
第七章:采购与招标管理
7.1 监理招标 ..............................................................................................................................48
7.1.1入围资格.........................................................................................................................48 7.1.2监理人员的资质审查 .......................................................................................................48 7.2总包招标 ..................................................................................................................................48
7.2.1入围资格.........................................................................................................................48 7.3总包管理与甲供材料协调 ..........................................................................................................50
7.3.1总包管理工作包括: .......................................................................................................50 7.3.2总包配合工作包括: .......................................................................................................50 7.3.3甲供、限价材料管理 .......................................................................................................51 7.4配套专业分包工程招标 .............................................................................................................51
第八章:项目的沟通管理
8.1进场知会 ..................................................................................................................................52 8.2周例会 ......................................................................................................................................52 8.3工程月报 ..................................................................................................................................52 8.4里程碑形象进度 ........................................................................................................................52 8.5文件的收发、传阅 ....................................................................................................................52 8.6文件的归档 ...............................................................................................................................52
第九章:项目的风险与对策
9.1进度控制风险与对策 ..............................................................................................................55 9.2质量控制风险与对策 ..............................................................................................................55 9.3成本控制风险与对策 ..............................................................................................................55 9.4其它.......................................................................................................................................55
3
第十章:项目的总体协调
10.1场地条件.................................................................................................................................55 10.2施工场地规划(略) ...............................................................................................................55
10.3民扰情况..........................................................................................................................55 10.4对外协调工作...................................................................................................................55
4
第一章:工程概况及项目总平面图
1.1项目概况
天津金地·格林世界项目位于天津市津南区双港镇,东侧为津沽路、南侧为规划中的赤龙街、西侧为第五大街、北侧紧邻双港中学,工程总占地面积:377477.76M2,总建筑面积:约57万M2,一期工程建筑面积:约11.8万 M2。一期工程由37栋单体建筑组成,各楼栋建筑结构情况如下:
栋号 B1 B2 B3 B4 B5 A17、A20、A23、A25 B7、B8、B11、A3、A5、A9、A11、A21、A24、A31 A10、A12、A18、A26 B6、A1、A4、A16、A19、A22 A2、A6、A15 A32、A33、A34 A7 A8 层数 2 1 1 5.5 4.5 4.5 4.5 4.5/8.5 5.5 9 11 5.5/9.5 4.5/9 地下室 无 无 地下热力站1 无 含架空层 1 无 无 无 无 1 无 无 结构形式 框架结构 框架结构 框架结构 短肢剪力墙结构 短肢剪力墙结构 短肢剪力墙结构 短肢剪力墙结构 短肢剪力墙/剪力墙结构 短肢剪力墙结构 剪力墙结构 剪力墙结构 短肢剪力墙/剪力墙结构 短肢剪力墙/剪力墙结构 建筑面积( M2 ) 1260 551 640 3870 3736 16750 26250 15683 14742 11377 9252 2750 2835 1
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