(最新版)我国管理会计应用现状及发展方向探讨会计学毕业设计

论文分类号： F23 学校代码： 13681

毕业设计说明书(论文)

题目： 我国管理会计应用现状及发展方向探讨

学生姓名： 学 号： 系 部： 经 济系 专业班级： 指导教师：

I

二〇一五年六月

To Investigate the Application Status and Development Direction

of Management Accounting in China

ABSTRACT

As the important branch of modern accounting, management accounting is to meet the needs of the organization's internal management, and to provide the information needed for the management of the economic organization. The overall objective of management accounting is the financial accounting system through the use of information provided by the re-processing, re-refining, and then extended, thus the formation of a , for the executive authorities forecast, planning for the future, business decision-making, improve management, evaluation of each responsibility unit of economic activity, improve the economic benefit and social benefit, in the spring tide of market economy and seek common development. Therefore, the application of management accounting in our country is the problem that accounting theory workers and practical workers should be paying more attention especially.

This article obtains from the basic concept of management accounting, so that we first understand the origins and fundamental nature of management accounting, and then through the use of comprehensive analysis, experience summary method of management accounting application in China is analyzed. Followed by application in real life reveal the problems existing in the practical application, analyze the problem existing and for the proposed countermeasures to change the current situation of the application of management accounting. Finally, based on management accounting

theory it proposes to explore the future direction of development of management accounting.

KEY WORDS: management accounting, application status, development direction

我国管理会计应用现状及发展方向探讨

摘 要

作为现代会计重要分支的管理会计，是适应组织内部管理需要而产生和发展起来的，为经济组织的管理提供所需的信息。管理会计的总目标是通过运用财务会计系统提供的资料进行再加工、再提炼、再延伸，进而形成更高层次的管理信息，为经营者当局预测前景、规划未来、经营决策、改进管理、评价各责任单位的经济活动，提高经济效益和社会效益，在市场经济大潮中共谋发展。因此，管理会计在我国的应用是广大会计理论工作者和实务工作者应予以重视的问题。

本文从管理会计的基本概念入手，让大家先了解管理会计的起源及基本性质，进而通过运用综合分析法、经验总结法对管理会计在我国的应用现状进行了分析。其次通过在实际生活中的应用揭露出在实际应用中存在的问题，剖析出问题存在的因素，并有针对性的提出了改变管理会计应用现状的对策。最后在管理会计理论的基础上提出了对于未来的管理会计发展方向的探讨。 关键词：管理会计，应用现状，发展方向

经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计(Management Accounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进。是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。

价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计(Management Accounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进。是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。 1.2.2 管理会计信息质量特征

“会计信息的质量特征”最先是国外会计文献中出现的一个概念，根据1980年5月美国财务会计准则委员会下的定义，所谓会计信息的质量特征，指的是“通过审察会计信息使之成为有用资料的各项特征。”会计信息的质量特征反映人们对会计信息的基本要求，是评价会计信息有用程度的标准。

(1)准确性

信息是否正确，完全依赖于信息来源的可靠程度，所以信息的准确决定着其是否可靠，所有不正确的信息都会对企业的业绩造成影响，因为这些不正确的信息有可能导致决策的失误。管理会计的任务就是尽量让信息提供的准确，虽然管理会计对信息的估计和预测并不一定绝对精确，但只要信息本身是准确的，及时有一些精确度的偏差，都是在合理的范围之内，因此管理会计的任务便是排除不正确的信息，让正确的、准确的信息尽可能达到精确，这样的信息对企业来说才是最为可靠的。 (2)相关性

相关性是指管理会计所提供的信息必须与决策有关，提供不相关的信息会贻误决策时机，浪费决策时间，导致决策的失误。同时相关性是指与特定决策目的相关，与某一决策相关的信息与其他决策不一定相关。

(3)可理解性

管理会计所提供的信息应以使用者容易理解为准则，以使用者容易理解和接受的形式及表达方式提供。而提高易懂性的途径就是管理会计师应与信息的使用者加强沟通和协商，就管理会计报告的形式和内容进行讨论。 (4)及时性

在现代的社会经济环境中，知识日新月异，管理者需要信息提供的速度越快越好，只有获得及时的信息才能作出正确合理的决策，才能把握机遇，抓住机会，获取成功。 1.2.3 管理会计的职能作用

为决策提供客观可靠的信息。企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。对企业内部会计进行短期分析，管理会计对微观经济学的概念进行了借鉴，采用了本一量一利、差量、增量等分析原理，对影响企业利润的相关成本与收入进行分析对比，对在企业经营过程中的短期决策与非正常方面的提供有效的保证。管理会计是依据时间价值，对现金流量进行分析与归集，并对时间价值对现金流量的作用进行考察分析，得出相关因素对现金流量的影响，从而对长期投资决策进行合理的注解。 (1)制定计划，编制预算

只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现，决策方案方能更加的完善。控制能够得以实施，最主要还是通过预算来完成，预算可以使量化的数据最大可能实现企业将来要实现的经济效益。这就需要管理会计对各项工作以及目标细化，具体到每一个关键的环节，管理会计用数据进行比较，及时发现数据的偏差之处，找出原因，比如因素分析法，对影响最大的因素进行有效地控制，并且及时沟通使之落到实处，让计划与预算达到最终要实施的方案的每个步骤和目标。 (2)指导经营，实施控制

决策目标的实现，预算的实施，都依赖于实际的计划与预算的执行过程中的控制来完成。管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完成经营活动中的多方面数据资料的归集，并对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析，及时的对问题做出合理的分析与调查，对预算实施过程中的差异进行合理的控制，已完成经营活动的原定目标的实现。并对反馈信息所体现出的计划预算的不足进行弥补，以对计划与预算的可行性进行保障。比如说在财务管理中，对企业有关的投资、融资、经营、税收等方面，管理会计都会根据一定的预算数据和计算方法，使企业的资金用到能够产生最大效益方面去。

(3)成本确定和成本计算

管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，成本的确定与计算可以说是无处不在，所以可以这样理解，管理会计的职能的重要组成部分是成本确定与成本计算。针对于不同的管理需要，管理会计对对成本的分类与定义给出了不同的注解与分类，对成本的确定也进行了梳理与计算。

2 我国管理会计应用实证

2.1 管理会计在商业银行中的作用

(1)本量利分析

所谓本量利，指的是对成本、业务量和利润分析等名词的简称。其对成本进行形态划分为两种成本，分别是固定成本和变动成本，并在此基础上，实现成本、业务量和利润三者之间具有的互相依存、制约的关系，对企业的业务量等相关因素给企业盈亏带来的影响进行分析，对最大利润目标进行预测。在商业银行的贷款业务中运用本量利分析，对一定时间段内单位贷款利息收入、变动成本、贷款总金额以及固定成本等变量之间的函数关系进行分析研究，对其给利润带来的影响程度与损益进行分析，最终建立出数学模型的分析方法。本量利分析普遍用来对商业银行的贷款、资金、利润、成本等进行预测，对设置储蓄网点、开发新产品进行经营规划、决策分析以及成本控制，进而促进商业银行的科学管理，显著的提高经济效益。 (2)全面预算

所谓全面预算，指的是运用货币计量的方法，将银行所有的经济活动以表格的形式进行反映，简单来说，也就是商业银行的管理会计中心部门依据银行拥有的资产和负责情况进行编制，然后报告给经营决策者，在其批准后，制定对未来财务收支与效益的详细计划。全面预算以利润为目标，将确定的最终目标作为进行全面预算的前提。在全面预算管理基础上，通过对不同部门责任范围进行预算编制的就是部门预算，其能够使经营业务活动按照预定的目标进行。在商业银行的总体规划中进行全面预算，能够确定商业银行的经营管理目标，协调各个职能部门之间的工作，加强商业银行的日常经营管理控制以及对银行工作人员的业绩进行评定和考核。

(3)决策分析

所谓决策，指的是在对目前的条件和未来发展状况进行预测分析后，为了实现某种目标，在多种不同的方案中选择合适的方案，并选择最佳方案。商业银行对经济信息进行收集、进行经济调查以及对生产经营进行预测不是最终的目的，其目的主要在于为生产经营提供有力的科学依据。在具有大量信息与预测的前提条件下做出科学合理的决策，不仅是经营管理的主要职能，而且还是管理会计中的重要内容之一。商业银行的经营决策作为商业银行经营管理行动的重要先导，具有管理职能。商业银行的领导人员所进行的各种决策，其决策是否正确，对于商业银行生产经营活动的成败、经营目标的顺利实现以及给银行所在地区的经济发展具有十分重要的影响。因此，在商业银行的经营管理中进行决策，具有以下几个方面的作用：

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