专升本《运作管理》 - 11001250试卷 - 20160516162002

[试题分类]:专升本《运作管理》_11001250

[题型]:单选

[分数]:2

1.组织创造价值的主要环节是（）。

A.营销环节 B.生产运作环节 C.财务环节 D.组织环节

答案:B

2.企业中从事生产运作活动的子系统称之为（）系统

A.物质 B.生产运作 C.管理 D.技术

答案:B

3.生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部.机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。

A.空间 B.时间 C.工艺 D.对象

答案:A

4.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。

A.生产职能 B.人事职能 C.财务职能 D.研发职能

答案:A

5.定量预测方法中的（）为时间序列平滑模型。

A.移动平均法 B.乘法模型

C.加法模型 D.德尔菲法

答案:A

6.如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（）形式更为有利。

A.大批量 B.流水线 C.工艺专业化 D.对象专业化

答案:C

7.产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。

A.节拍

B.工艺工序的时间 C.生产周期 D.工期

答案:C

8.产品生产过程是由一系列生产环节组成，一般包含加工制造过程.检验过程.（）和停歇过程。

A.自然过程 B.辅助工艺过程 C.非工艺过程 D.运输过程

答案:D

9.预测能帮助经理（）

A.预期未来

B.对生产系统的发展进行规划 C.对生产系统的使用进行计划 D.以上都是

答案:D

10.对于（）库存控制的关键在于确定订货批量。订货量就等于预测的需求量。

A.多周期模型 B.单周期库存模型 C.经济订货批量模型 D.随机订货模型

答案:B

11.一般的作业管理系统采用（）作业管理系统。

A.—个流 B.自动化 C.推动式 D.拉动式

答案:C

12.MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。

A.零件需要明细表 B.产品结构信息 C.库存状态信息 D.主生产计划

答案:D

13.使用固定周期批量法，订货的（）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。

A.间隔期 B.提前期 C.保险期 D.休整期

答案:A

14.生产与作业管理的内容不包括（）。

A.生产准备和组织 B.生产计划 C.生产控制 D.生产宣传

答案:D

15.（）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。

A.VE B.MRP C.ERP D.JIT

答案:D

16.在MRP系统中起“主控”作用的是（）

A.物料清单

B.库存信息 C.主生产计划 D.工艺路线

答案:C

17.关键路径是（）

A.活动最多的路线 B.节点最多的路线 C.时间最长的路线 D.以上都是

答案:C

18.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为()

A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.不确定

答案:B

19.按照计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理。计划管理是—个过程。通常包括编制计划.执行计划.检查计划完成情况和（）四个阶段。

A.事后检查

B.拟订改进措施生产计划工作 C.现场控制 D.生产服务工作

答案:B

20.缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。

A.MRPⅡ方式 B.MRPⅡ C.并行工程 D.顺序工作方式

答案:C

21.（）就是适应变化的性能。

A.自动化 B.均衡化

C.科学化 D.柔性化

答案:D

22.以下关于准时生产的描述错误的是（）。

A.起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法 B.最终目标即企业的经营目的：获取最大利润 C.准时生产就是完全实现零库存 D.实现准时生产的管理工具——看板

答案:C

23.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

A.订货组装型生产 B.订货型生产 C.订货制造型生产 D.备货型生产

答案:D

24.某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（）个工作地。

A.5 B.12 C.4 D.3

答案:C

25.以下哪项不是MRP的输入（）

A.生产大纲 B.产品出产计划 C.产品结构文件 D.库存状态文件

答案:A

26.是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。

A.基本MRP与闭环MRP B.闭环MRP与MRPⅡ C.MRPⅡ与ERP

D.敏捷制造与传统制造模式

答案:B

27.下列不是并行工程的特点的是（）。

A.在生产前即已注意到产品的制造问题 B.设计成本低

C.较快速推出新产品

D.适于小批量.多品种生产

答案:D

28.MRP的输出是（）

A.总需要量 B.净需要量

C.计划发出订货量

D.对所有零件和产品的需求计划

答案:D

29.网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）。

A.节点 B.虚工序 C.时差 D.关键作业

答案:D

30.下列哪项信息是在我们计算R值（节拍）时不需要（）信息。

A.工作时间 B.产量

C.生产效率和停工时间 D.可用员工数量

答案:D

31.（）是工艺专业化的优点

A.减少了产品在加工过程中的停放.等待时间 B.缩短了产品在加工过程中的运距 C.减少了生产单位之间的协作联系 D.产品的制造路线有一定弹性

答案:D

32.（）战略是围绕某个特定的顾客群(细分市场)来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围

绕这一目标群体来展开。。

A.差异化战略 B.总成本领先战略 C.专一化 D.市场细分

答案:C

33.现代生产运作管理的特征表现为（）

A.生产运作管理与经营管理联系减少

B.多品种.小批量生产将成为生产方式的主流

C.现代生产运作管理的范围与传统的生产管理相比，变得更窄 D.大批量生产

答案:B

34.库存控制中的最大最小系统实质上是（）。

A.连续观测库存控制系统 B.固定量系统 C.固定间隔期系统 D.独立需求库存

答案:C

35.生产系统改进的目标是（）

A.提高质量 B.降低生产成本 C.满足市场需求 D.提高生产效率

答案:C

36.在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。

A.闭环物料需求计划 B.制造资源计划 C.ERP

D.物料需求计划

答案:B

37.在（）原有产品普及率迅速降低，成本回升，分销环节转向营销新产品。

A.投入期

B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

答案:D

38.（）指的是设计为数不多的基本模块，将这些模块按不同的组合方式，可以形成多种多样的产品。

A.准备时间最短 B.模块化设计 C.零件品 D.零库存

答案:B

39.看板使用的规则之一是（）来取件。

A.前工序 B.后工序 C.操作者 D.管理者

答案:B

40.当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动

A.平行顺序 B.顺序 C.平行 D.混合

答案:B

[试题分类]:专升本《运作管理》_11001250

[题型]:单选

[分数]:2

1.加工装配式生产属于（）

A.连续性生产 B.离散性生产 C.流程式生产 D.服务性运作

答案:B

2.按()就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线生产方式。

A.产品布置 B.自动化 C.批量生产 D.工艺专业化

答案:A

3.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

A.原材料和零部件 B.信息.设备.资金 C.劳动力 D.资源

答案:D

4.在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。

A.闭环物料需求计划 B.制造资源计划 C.ERP

D.物料需求计划

答案:B

5.生产间隔期×平均日产量＝（ ）

A.产品生产周期 B.在制品定额 C.批量 D.节拍

答案:C

6.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。

A.人力资源 B.设备 C.库存 D.物料

答案:A

7.定量预测方法中的（）为时间序列平滑模型。

A.移动平均法 B.乘法模型 C.加法模型 D.德尔菲法

答案:A

8.下列哪项信息是在我们计算R值（节拍）时不需要（）信息。

A.工作时间 B.产量

C.生产效率和停工时间 D.可用员工数量

答案:D

9.预测能帮助经理（）

A.预期未来

B.对生产系统的发展进行规划 C.对生产系统的使用进行计划 D.以上都是

答案:D

10.关键路径是（）

A.活动最多的路线 B.节点最多的路线 C.时间最长的路线 D.以上都是

答案:C

11.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

A.订货组装型生产 B.订货型生产 C.订货制造型生产 D.备货型生产

答案:D

12.在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。

A.闭环物料需求计划

B.制造资源计划 C.ERP

D.物料需求计划

答案:B

13.当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动

A.平行顺序 B.顺序 C.平行 D.混合

答案:B

14.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（）。

A.柔性设备 B.以顾客为本 C.远程办公系统 D.人员

答案:D

15.按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种:连续性生产与（）。

A.自动化 B.流水线 C.批量生产 D.离散性生产

答案:D

16.不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。

A.基本MRP B.闭环MRP C.MRPⅡ D.ERP

答案:D

17.生产计划的作用就是要充分利用企业的（）和其他资源，保证按质.按量.按品种.按期限地完成订货任务，满足市场需求，尽可能地提高企业的经济效益，增加利润。

A.人财物资源 B.生产能力 C.信息资源

D.人力资源

答案:B

18.看板使用的规则之一是（）来取件。

A.前工序 B.后工序 C.操作者 D.管理者

答案:B

19.以下关于准时生产的描述错误的是（）。

A.起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法 B.最终目标即企业的经营目的:获取最大利润 C.准时生产就是完全实现零库存 D.实现准时生产的管理工具——看板

答案:C

20.在MRP系统中起“主控”作用的是（）

A.物料清单 B.库存信息 C.主生产计划 D.工艺路线

答案:C

[试题分类]:专升本《运作管理》_11001250

[题型]:多选

[分数]:2

1.系统库存量主要有（ ）。

A.原材料库存 B.在途存货 C.周转库存 D.保险库存 E.半成品库存

答案:B,C,D

2.零件在各道工序间的移动方式有（）。

A.平行顺序移动方式 B.交叉移动方式 C.顺序移动方式 D.混合移动方式 E.平行移动方式

答案:A,C,E

3.新产品选择一般应考虑（ ）。

A.企业经营方向 B.产品质量

C.企业的技术特长 D.产品的获利能力 E.生产方式

答案:A,C,D

4.企业的外部一般环境包括（）。

A.政治环境 B.社会环境 C.经济环境 D.技术环境

E.竞争对手的多少

答案:A,B,C,D

5.一般而言，（）生产过程方案的固定费用最高。

A.对象式

B.产品原则布置 C.工艺专业化 D.批量生产 E.以上都是

答案:A,B

[试题分类]:专升本《运作管理》_11001250

[题型]:多选

[分数]:2

1.企业管理的三大职能是（）。

A.研发 B.市场营销 C.运营管理 D.财务管理 E.FMS

答案:B,C,D

2.流水线按照移动方式可以分为（）。

A.固定流水线 B.连续流水线 C.间断流水线 D.移动流水线 E.自动流水线

答案:A,C,D,E

3.以下是关于流水线生产特点的说法，你认为正确的选项是（）。

A.流水生产适用于生产数量大.品种数量少的厂家。 B.它生产比较稳定，容易实现均衡生产 C.各零件到总装，每个环节衔接紧密 D.各生产线是平行的，零件配套性好 E.大量采用专用设备，设备利用率高

答案:A,B,C,D,E

4.质量具有（）。

A.经济性 B.广义性 C.实效性 D.偏差性 E.相对性

答案:A,B,C,E

5.设施选址的方法包括（）等方法

A.对象专业化法 B.量本利分折法 C.重心法 D.评分法 E.绩效评价

答案:B,C,D

6.系统库存量主要有（）。

A.原材料库存 B.在途存货 C.周转库存 D.保险库存 E.半成品库存

答案:B,C,D

7.新产品选择一般应考虑（）。

A.企业经营方向 B.产品质量

C.企业的技术特长 D.产品的获利能力 E.生产方式

答案:A,C,D

8.一般而言，（）生产过程方案的固定费用最高。

A.对象式

B.产品原则布置 C.工艺专业化 D.批量生产 E.以上都是

答案:A,B

9.企业的外部一般环境包括（）。

A.政治环境 B.社会环境 C.经济环境 D.技术环境

E.竞争对手的多少

答案:A,B,C,D

10.评价运营系统效果的四个指标是（）。

A.成本 B.质量 C.利润 D.交货速度 E.制造柔性

答案:A,B,D,E

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