班组安全建设考核与奖惩制度与班组安全文明生产制度汇编 doc

班组安全建设考核与奖惩制度与班组安全文明生产制

度汇编

班组安全建设考核与奖惩制度

1.主题内容与适用范围本制度对安全奖惩的管理职责划分、奖惩项设立与奖惩标准等内容作统一规定。本制度适用于公司所属单位和部门。2.引用文件《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第七十号《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-2007.5-20063.术语与定义“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。4.职责安全奖每季度或每年发放一次，每季度或每年的第一个月核发上季度、年的安全奖；每季对各班组安全隐患整改不力的处罚；每年全员安全风险抵押金兑现的考核；每季安全奖制表、汇总、报部门审批、总经理批示、通知个人签字确认；年度安全集体和个人表彰奖的考核；入账和税费有关方面的解释工作。5.管理内容与要求安全奖励基金提取

按照国家有关安全生产方针、政策、法律法规等规定提取基金；按照公司有关安全生产管理制度和安全生产活动开展要求提取基金；公司安委会研究决定，每月按全公司奖金总额（1%）提取；安全生产责任人交纳安全风险抵押金；其它应纳入奖励基金的费用。安全奖励基金管理

设立安全奖励专项基金会计帐户，财务部门统一管理；安全奖励基金，列入公司生产经营计划安全管理费用，奖励资金按照批复一次纳入安全奖励基金帐户，结余资金转入下一年度使用；奖励基金只用

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于公司内安全生产管理的专项奖励，不能作为其它奖励；安全奖励基金的使用，根据权限范围，由公司安全环保部门根据工作情况,提出安全奖励计划，公司主管领导同意签字，财务部门从奖励基金帐户中列支；奖励基金使用过程中，其他部门实施对安全奖励基金的监督工作。安全奖励

安全奖的发放归属于安全环保部统一管理，其他部室不得发放安全奖；对在安全生产工作中成绩突出的单位和个人给予奖励2000-5000元；公司核发的安全风险抵押兑现奖，按公司核定标准发放；责任部门安全奖，根据各单位的责任区，原则上公司拨责任部门安全奖2000～5000元/季，由安全环保部提供责任部门的责任人员名单，奖励责任部门无事故的安全管理责任人员500元/季人；季度安全、防火、设备、外委综合检查奖，直接组织者和参与者奖100元/季人；安全宣传教育培训(人员培训、办证、复审)奖，根据各个时期的安全宣传教育活动的规模和人数，按培训人平30元提奖；现场管理奖，开展“工业卫生安全检查班组奖100-200元/季班；通风防尘安全奖，根据井下通风防尘的工作效果而定，各级直接参与者奖200元/季人，协作者奖100元/季人；设备管理奖，由设备材料部组织季度设备管理检查考核，对设备管理较好的责任人和班组给予奖励300元/季；外委工程队安全管理奖，根据《公司与外委工程队签订的目标管理责任状》规定的安全奖；年度安全先进集体、先进个人评比、表彰奖，由相关部门定方案、奖励标准并报公司同意后报安环部存档；安全标准化管理、积极奖。根据公司领导、工作组的人员严格按安全标准化制度管理，员工积极参与安全标准化制度管理，所在单位、部室或班组季度安全

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标准化开展顺利，给予安全标准化管理奖200元/季人、积极奖100元/季人。安全惩罚

在安全生产中，不落实国家安全生产法律法规，不执行安全生产规章制度，不履行安全生产职责，安全生产事故指标超过控制考核指标，安全标准化管理管理不到位，公司对相应的责任单位、责任人给予处罚；公司安全环保部可对单位和个人进行处罚，对单位的处罚有：罚款、通报批评、停工整顿；对个人的处罚有：罚款、通报批评、警告、严重警告、降职或撤职（下岗接受教育）；生产中不履行职责或违章作业导致重大事故或财产损失构成犯罪的，移交司法机关依法追究法律责任；罚款和行政处罚可同时进行；对“三违”人员及班组长的处罚：对“三违”人员的处罚100元／次，处罚所在班组的班组长50元／次；公司查出安全隐患，单位对安全隐患不按时落实整改的，处罚单位责任人各50元/项；发生轻伤及以上事故的处罚：公司查出违反安全标准化制度管理的单位和个人，按安全标准化制度的考核进行处罚。

6.检查与考核

安全奖的发放管理由公司主管领导检查与考核；公司全员安全风险抵押兑现奖，按公司核定标准发放；工伤事故责任者的不得兑现当季安全奖；病假、事假超过半个月及以上的不得兑现当季安全奖；在岗不满1个月离岗的，不得兑现当季安全奖；公司查出违反本制度的责任人考核处罚100-200元，在月经济绩效考核中落实考核扣罚额度。7.附录

7.1安全奖励登记 安全奖励登记表

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时 间 姓名

奖 励 内 容 奖 励 情 况

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班组安全文明生产制度

一、目的

确保在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处于安全有序的受控状态。消除不安全隐患，保护员工在生产过程中的生命财产安全，保证产品质量，实现安全文明生产。

二、适用范围

本制度适用于本单位各班组安全文明生产的管理。 三、职责

各班长是班组现场安全文明生产的第一责任人，负责本班组安全文明生产的管理。

四、管理要求 1、安全文明生产教育

（1）安全文明生产教育是帮助职工正确地认识和掌握安全知识，遵守操作规程，提高生产技术水平，加强警惕性，保证实现安全文明生产的重要工作。

（2）职工安全文明教育，包括： 1）各种工艺及设备安全操作； 2）遵守劳动纪律；

（3）对新工进行安全教育，包括： 1）学习安全生产常识，煤矿安全规程等； 2）讲解本单位安全生产情况；

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3）进行安全注意事项、文明生产、遵守劳动纪律、设备操作和正确使用劳动用品等方面的教育；讲解班组安全生产情况、安全操作规程和操作方法等。

（4）本单位所有职工均需进行安全教育，各班组员工都应经常进行有关煤矿政策、法律、法规和规章制度、安全生产及先进经验的学习。

（5）对采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特殊工种必须进行专业培训，经上级有关部门考试合格后颁发操作证方允许上岗。

（6）安全文明生产的培训由安全副职，技术副职负责。 2、安全文明生产规定

（1）井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，带安全帽、自救器、矿灯、持证上岗；严禁穿化纤衣服，严禁携带烟火，下井前严禁喝酒。

（2）员工必须遵守劳动纪律，工作过程中不打闹，不擅自离岗串岗，不做与本职工作无关的事情。

（3）操作人员必须熟悉设备性能、工艺要求和操作规程，并严格执行，严禁违章操作，防止设备安全事故，消除生产隐患。主要设备实行专人操作，不得擅自动用他人负责的设备。

（4）各巷道内无淤泥、无积水、无杂物；管路无煤尘。 （5）物料码放整齐并悬挂物料管理牌。

（6）无积压矿车，设备等存放；备用设备摆放整齐，保持干净。 （7）轨道铺设符合要求，煤（矸）不超过轨枕上平面。 （8）电缆吊挂符合规程要求，管路风筒吊挂平直。

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（9）井上、下各种安全防护装置和防火设备设施，应定期检查其有效性，任何人不得拆除和挪用。

（10）采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特殊工种工作岗位的人员必须持证上岗，确保操作的安全。

（11）做好现场交接班工作，保持现场资料完整，认真做好各班生产记录。

（12）如果发生安全事故，现场班长必须立即向矿调度室报告，并采取必要的防护或救助措施，将事故产生损失降低到最低程度。

（13）井上库房要做好定置管理工作，保证设备、材料的正常支出使用；做好防火、防爆等工作。

3、安全文明生产检查

（1）每周检查一次，并给予限期整改书。检查事项包括： 1）检查安全隐患情况：对生产现场、生产设备、电器进行检查，及时排除事故隐。

2）检查现场环境情况；对生产现场的文明生产情况进行检查。 3）检查遵章作业情况。对于违章作业，不按规定佩戴劳动保护用品者，除进行教育外，还应给予经济处罚。

（2）凡发现事故或隐患者，实行三不放过：原因未查清不放过；职工未受到教育不放过；未落实预防纠正措施不放过。

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