部门、管理站目标责任书

***公司

部门（管理站）负责人目标责任书

为认真贯彻执行***公司《安全、环保、消防、职业卫生目标责任书》，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障物业公司做好本年度各项安全生产工作，结合物业公司现阶段各项业务的实际情况，特与公司本管理站、本部门签定本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。具体内容如下：

一、控制指标：

1、杜绝本部门、本管理站职工（包括公司外协服务人员）工伤死亡，千人重伤率为零。事故包含承包、承租单位发生的安全生产事故、企业作业区内发生的交通事故。

2、本部门、本管理站责任区域内（工作区域内）消防（火灾）事故、交通事故、治安事故、环保责任事故发生率为零。

3、本部门、本管理站无因管理不善、服务不达标造成公司直接经济损失10万元以上。

4、本部门、本管理站污染物排放浓度和总量要求全面达标，五重大影响的各类环保责任事故。

5、本部门、本管理站各类管理人员、服务人员职业卫生防护措施到位，无重大影响的各类职业卫生责任事故。

二、工作指标

1、全面落实本部门、本管理站安全、环保、消防、职业卫生责任制，本部门、本管理站负责人做好各类员工的安全责任分工，做到每片区域责任到人、每项工作责任到人。

2、根据本部门、本管理站不同岗位的工作性质，做好各类职工特别是一线服务人员的安全意识教育、安全操作培训和劳动保护工作。

3、根据本部门、本管理站的实际情况，制定相应的、切实可行的安全操作管理制度、各类事故预防制度以及突发事故应急处理制度。

4、本部门、本管理站负责人积极配合公司（每月一次）及上级部门组织开展的安全检查，深入排查治理事故隐患，强化对重点区域、人员操作的专项整治等。同时本部门每周组织一次针对本部门辖区范围内的安全大检查，对各类安全隐患及时上报、整改，对各类违规操作及时纠正，并做好相关检查记录存档，本部门、管理站班组检查每天进行一次，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，事故隐患整改率100%。

5、积极组织员工参加公司及上级部门开展的各类安全培训（员工安全教育培训率达100%）、各类应急演练（每年不少于两次），同时定期组织本部门员工召开安全会议（每月不少于两次），做好新进员工部门及、班组级安全培训，并做好相关培训记录。本部门、管理站安全管理人员，特种作业人员及时参加年度再培训，做好相关资格证书的年审工作，做到持证上岗率达到100%。

6、做好各自辖区范围内各类机械（大型）设备、消防设备的统计归档工作。定期进行车辆维护保养，强化车辆行驶人员的安全意识，严防道路交通事故发生。定期检查各类车辆、设备的状况，保障设备安全运行、正常使用。

7、本部门、管理站组织本部门员工做好对业主方的服务工作，及时了解业主需求，不断提升业主满意度，为物业服务合同的续签奠定

基础。

8、严格本部门、管理站事故报告和应急管理。及时向上级报告生产安全事故并配合做好事故调查处理工作，修改、完善，演练公司指定的安全生产事故应急救援预案，公司进行各项安全演练时，要积极组织人员参与，提高本部门员工应急能力。

9、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关安全、环境保护、职业病防治的法律法规、会议和文件精神，积极组织本部门员工学习。

三、考核与奖惩

（一）考核方式

按照***公司级安全检查，物业公司级月度《安全检查考核表》，部门、管理站每周《安全检查考核表》经行三级考核。

（二）奖惩

严格按照公司《安全生产责任考核办法》执行。

四、本责任书一式两份，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日，公司经理与部门（管理站）负责人各执一份。

***公司 部门：

经理： 负责人：

2012年 月 日 2012年 月 日

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