2011创业商业计划书模板 2 (2)

创业／商业计划书

公司名称：杭州市纸中城邦模拟有限责任公司 所属院校：浙江大学 指导老师：

【主联系人】兰兴科 【职

务】总经理

【电话号码】18757152528 【传真号码】无

【电子邮件】1196913051@ 【地

址】浙江省杭州市西湖区浙江大学紫金港校区青溪一舍

【邮政编码】380051

日期：2012/5/13

团队成员寄语

用我们的坚持，用我们的理念，用我们的辛勤创造公司的点点滴滴。

纸中城邦是一个城堡也是我们的家园 用温馨构建我们的城堡

团队文化

纸中城邦的成员来自浙大紫金港校区各个不同专业的学生，有农学，统计，工程，财会等。我们集个专业之所长，用大学生所与生俱来的青春活力，创建纸中城邦这个属于我们的家园。我们团队协同一致，互助互进在建设中成长在经营中进步，大家以家庭般的关系共同呵护我们的城堡。

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

本《创业/商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具，学员须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

目录

1.0执行摘要 ............................................................................................................... 5 1.1公司概况 ............................................................................................................. 5 1.2注册资金 ............................................................................................................. 5 1.3产品/服务特征 ..................................................................................................... 5 1.4商业模式（盈利模式） ......................................................................................... 5 1.5市场机会 ............................................................................................................. 6 1.6投资与财务 .......................................................................................................... 6 2.0市场分析 ................................................................................................................. 6 2.1市场定位与目标客户 ............................................................................................ 6 2.2市场预测（市场占有率） ...................................................................................... 6 2.3竞争分析 ............................................................................................................. 6 2.4项目SWOT分析 ................................................................................................... 7 3.0营销策略 ................................................................................................................. 7 3.1产品定价与销售收入预测 ...................................................................................... 7 3.2地点（渠道/选址） ................................................................. 错误！未定义书签。 3.3促销/宣传推广 ..................................................................................................... 8 4.0人员与组织结构....................................................................................................... 9 4.1组织结构 ............................................................................................................. 9 4.2管理团队 ............................................................................................................. 9 4.3部门/岗位职责 ..................................................................................................... 9 5.0投资与财务分析报告 .............................................................................................. 10 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 ....................... 错误！未定义书签。 5.2原材料采购计划 ................................................................................................. 10 5.3营业（成本）费用预测 ....................................................................................... 10 5.4资金需求 ........................................................................................................... 12 5.5盈亏平衡点（保本额） ....................................................................................... 12 6.0风险分析与对策..................................................................................................... 13 7.0企业的愿景 ........................................................................................................... 13 8.0附录 ..................................................................................................................... 14 8.1附表1：经营第一年利润表 ................................................................................. 14 8.2附表2：第一年度的现金流量表 .......................................................................... 15 8.3《创业/商业计划书》评估表 ............................................................................... 17

1.0执行摘要

1.1公司概况

1.2注册资金

1.3产品/服务特征

1.4商业模式（盈利模式）与竞争分析（以37度为模板公司）

1.5市场机会

单位：元2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户

2.2市场预测（市场占有率）

2.3竞争分析

3.0营销策略

3.1产品定价与销售收入预测（日流量20 算）

3.2地点（渠道/选址）

3.3促销/宣传推广

4.0人员与组织结构

4.1组织结构

4.2管理团队

4.3部门/岗位职责

5.0投资与财务分析报告

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具

5.2原材料采购计划

5.3营业（成本）费用预测

全球模拟公司联合体中国中心 ————————————————————————————————————————————— ———————————————————————————————————————————— ———————————————————————————————————————————— 成本/费用( 项 目 成本/费用(元) 备 注 可变成本 /费用 (月) 原材料采购/ 进货

6840

销售提成 ( 10 %)

9862

采用同期比制：将每人与上一年同期比 较销售额，如果比上一年差，则予以处 罚，处罚程度与下降比例挂钩。公式表 示如下： 个人工资=〔基本工资十(当期销售额 一定额)×提成率〕×(当期销售额÷去 年同期销售额)n n 可以为 1 或 2 或 3……视需要而定。

实施同期比法主要是防止销售人员由于 工作时间较长，资格较老而出现的老油 条的工作态度；或者是不安心于本职工 作，在外兼职而导致销售额下降。它不 适合由于市场状况的整体恶化而导致的 销售额下降。流转税 (5%) 可变成本/费 用共计 固定成本 /费用 (月) 包括根据销售收入征收的其他税金 5931

22633

场地租金

8333

广告费：5000 促销/宣传推 广 优惠活动费用：3000 750 数据库营销：10009000/12=750

包括福利、社保等 人员工资 10000

水、电、交

600

包括物业费、不包括出差时的交通费

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——————————————————————————————————————————— © 该《创业 商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业/商业计划书 商业计划书》 11 / 17

5.4资金需求

5.5盈亏平衡点（保本额）

6.0风险分析与对策

7.0企业的愿景

8.0附录

8.1附表1：经营第一年利润表 单位：元

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单位：元

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8.3《创业/商业计划书》评估表

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ex24.html