薪酬与福利管理第08章在线测试

《薪酬与福利管理》第08章在线测试 剩余时间： 58:37 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、薪酬设计的基础和前提是-------------。 A、确定薪酬战略 C、岗位评价 B、工作分析 D、薪酬调查 2、运用分类法进行岗位分析时，首先应----------。 A、划分岗位类别 C、制定评价指标 B、岗位分级 D、确定等级 3、-----------代表不同报酬要素对企业价值的贡献程度。 A、要素比重 C、要素等级 B、要素权重 D、要素等级点数 4、薪酬政策线调整时，对于那些位于薪酬政策线以下的岗位，要予以---------。 A、提高 C、延期提升 B、冻结 D、调低 5、企业为了鼓励员工晋升，必须使薪酬结构的---------------。 A、薪酬区间重合 C、薪酬区间无重合 B、薪酬重合度加大 D、薪酬区间缺口加大 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、设计合理的薪酬体系要经历---------------几个步骤。 A、确定薪酬战略 B、工作分析 C、岗位评价 D、薪酬调查 E、薪酬定位 F、薪酬结构设计 G、薪酬体系调整

2、组织通过工作分析可以得到--------------的信息。

A、工作描述 B、工作规范 C、任职资格 D、岗位价值 E、职位描述

3、企业在设计薪酬结构时，要综合考虑----------因素。

A、岗位等级 B、个人技能和资历 C、工作时间 D、个人绩效 E、福利待遇

4、岗位评价是以------------为依据的。

A、工作内容 B、岗位责任 C、技能要求 D、组织文化 E、对组织贡献

5、常用的岗位评价方法有-----------。

A、排序法 B、分类法

C、要素比较法 D、要素计点法 E、回归分析法 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、岗位评价的目的是为了衡量组织内每一个工作岗位的价值 正确 错误 2、排序法是一种非常客观的岗位分析方法。 正确 错误 3、要素比较法是一种比较精确、系统、量化的岗位评价方法。 正确 错误 4、进行薪酬政策线调整时，对于那些位于薪酬政策线以上的岗位，要予以调低 正确 错误 5、一般来说，技术复杂、熟练程度要求较高的工作，薪等的下限较高。 正确 错误 交卷

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