2016年技术创新工作总结

2016年技术创新工作总结

今年以来，电务车间克服了人员少、任务重，接到了铅锌站技改项目、临时站改造项目等，工程开展中，出现了很多技术创新的例子，为企业节省了大笔费用，创造了很大价值。

1.年初，经常有公司站值班员反映信号值班人员处理故障时间太长，少则1天，多则5、6天，严重影响了公司的正常生产。信号工长工长通过询问当班人员、查看值班记录，了解到造成现状的主要原因是班组人员的识图能力较差，再加上近年站场不少电缆由于正常改造和其它单位施工挖断，新增了很多续接盒，图纸没有及时更新，增添了查找难度。过去对信号设备现场图纸的更新、绘制不及时，现实与图纸不符，更给故障查找带来了难度，每次查找电缆故障都相当于重新敷设一遍电缆，甚至有时重复查找几遍都不得要领。问题出来了，绕是绕不过的，为了提高查找故障的效率，缩短处置时间，跟车间领导沟通后，邀请了有技术经验的老师傅成立了图纸校核小组，对公司站的电缆进行全面校核。经过这次图纸校核，不但使项目组成员的技术水平进一步提高，分析判断能力提升，对信号设备的电缆数据更加熟悉；而且通过在站场平面图标示电缆盒位置和在相应的电缆箱盒内部放置接线数据卡片的方式，降低对信号工识图能力的要求，大幅降低信号电缆故障的处理时间，目前处理电缆故障一般都能控制在3小时内，解决了近年来，电缆故障处理时间长，影响生产运输的问题。年底，该项成果以名为《公司站地埋电缆校核及相关图纸更新和终端

接线卡片的规范设置》上报集团公司团委，获得了第十三届青工“五小”优秀成果三等奖。

2.今年初，铅锌厂进行微机联锁技术改造项目，信号工区从最初的设计到电缆敷设的过程全程参与。为此，他们考察了现场，原应废弃的电缆经过校核，确认能用都利用上，所有能利用的旧设备、旧材料也全都利用起来，仅此一项就为企业节省了40万资金。后面开始进行设备设施的安装调试工作时，信号工区员工把他们总结的经验都应用在了微机联锁改造上，提出了十几条金点子，依照他提出的办法进行整改，大量地节约了人力物力，在上亿的工程中为企业节省了约180万资金。

3. 2016年11月，物流园道口的同意信号机一直故障无法正常使用，问题困扰了信号工区很久，也没人能想办法处理掉。为此，信号工区技师郭亚南率先垂范，查图纸、问厂家，自行购买所需小开关小备件，经过一周左右的施工、实验，最终用最简便的电路达到了相同的效果，为企业节省了上万资金。

4.信息化工区从2007年在淘汰的老式服务器上为铁运公司架设了第一个内部网站起，他们在网络信息化上为企业做出的贡献就没有停止过。陆续地，根据生产经营需要，又为铁运公司添加了厂务公开、文件管理、多媒体展示、“查问题提建议直通车”等功能，通过平台方便快捷地进行公文传递、信息交换、学习文件，提高了办公效率，为企业节省了100多万资金，加上后续的功能建设和完善，将会有更大的提升空间。

近年来，微机联锁和信息化系统维护、公司站地埋电缆图纸校核等工作、冶炼计轴项目技改、铅锌站改造、临时站道口改造等等越来越多的项目正等着我们去攻坚克难，我们会用尽所有的聪明才智为企业的发展保驾护航。

电务车间 2016.12.25

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