小学 一细五领 活动2016年9月份月报

更新时间:2023-09-13 04:53:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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XX小学“一细五领”活动2016年9月份月报

本学期,石桥小学在县教育局及镇中心校的领导下,积极推进义务教育阶段学校“一细五领”实施方案,努力把各项工作落到实处。下面是我校本月“一细五领”活动具体实施情况。

一、 精细化管理

本校在本学期积极稳步推进学校精细化管理,建立、完善各项工作管理制度。教师管理方面,合理谋划,统筹安排,将每个教师都安排在合适的工作岗位,并建立起完善的教师管理制度、落实师德师风建设实施方案;建立教师业务培训活动方案,增强实验室、图书室、音乐美术教室、计算机教室等专用教室管理人员的业务水平。学生管理方面,在教育行政部门统一领导下,开展招生工作;以《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》为依据,落实学生在校一日常规要求,加强学生日常管理,深化养成教育,培养学生良好行为习惯;定期组织开展“三好学生”、“星级评比”、“优秀班级”等评选活动,激励全体学生进步成长;认真执行家庭困难学生的资助政策,建立家庭生活困难学生救助制度,帮助其顺利完成学业;高度重视控辍保学工作,建立控辍保学长效机制,辍学率控制在规定范围内。德育管理方面,建立学生导师机制,让学生健康成长。教学管理方面,合理制定本学期各学科、各年级教学计划,并严格按照教学计划进行教学活动。学籍管理方面,严格按照要求,及时、准确地管理学生学籍。依法管理方面,进一步落实《义务教育法》《义务教育学校管理标准》

等相关法律、规定,学校章程、规章制度符合国家相关法律法规;学校采取积极有效措施,积极开展依法治校示范校创建活动。安全管理方面,建立起一套安全责任领导小组,对学校内的安全隐患进行定期排查,确保学校内零安全隐患。档案管理方面,完善档案管理制度,确保各类文件及时入档、更新,准确分类。环境管理方面,重视学校环境卫生,确保学校环境清洁,教师学生衣着整洁。后勤管理方面,成立学校后勤管理机构,明确职责,责任到人。健全校舍档案,有专柜存放,并及时更新档案内容。

一、 课程引领

制定本学期课程表,确保国家级课程开齐、开足;建立综合实践课程的保证机制,满足综合实践教学课程要求;继续推进养成教育课程实施,实现校本课程全员化;积极推进高效课堂教学方案,并有效利用多媒体、互联网等现代教学手段,实现优质课程资源整合;建立校本研修的领导机制和常态化运行机制,制定校本研修制度、计划和管理实施机制。

二、 文化引领

明确并持之以恒地开展校风、教风、学风建设,通过校训、校徽、校歌、校服等体现学校育人理念、办学目标、校风校训、教风学风;紧紧围绕书香校园建设,把图书馆的应用和教育教学紧密结合起来;落实图书馆每周开放时间不少于40小时,提倡学生每天课外阅读半小时;大力研究和推广多媒体教室的应用,利用现代教育技术不断优化教育教学方法和手段,提高信息化设施的应用水平和投资效益;建

设教室文化,设置班图书角,让学生自主设计,精心布置,创设奋发向上的学习环境,营造勤奋学习,团结友爱的班级氛围。建立校园广播系统,发扬学生优良品质,发挥校园广播的作用。班级定期举行读书节、艺术节等活动,并注重全员性、实效性。

三、 技术引领

开展教师信息技术培训,使每位教师都能熟练运用多媒体设备,充分使用网络资源开展教学,能够熟练运用、制作多媒体教学课件,实现信息技术与学科教学的科学整合,提高教学效益与育人效果;利用人人通、微信等平台,构筑家长和学校的沟通桥梁,共同营造学生成长的良好环境,促进学生的健康发展。

四、 特色引领

认真总结和深化管理的独特性、创新性的工作成果,努力形成自身特色,加强宣传,扩大影响,发挥示范引领作用,形成一定社会声誉。探索并形成带有创新意义的学科教学模式、课堂教学类型和学科教学评价策略。

五、 评价引领

学校结合自身实际,积极构建对学生进行全面综合素养评价的运行机制。综合素养评价既重视专项和特长,又重视综合和全面,评价体现多元性与多样化。研究学生作业的评价及反馈策略,尝试通过学生参与的展示、交流和分享达到作业评价的目的。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/etih.html

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