构筑高效课堂是校长的职责

构筑高效课堂是校长的职责

——谈如何构建高效课堂

武功县武功镇大学街小学 朱春丽

构筑高效课堂是校长的职责

——谈如何构建高效课堂

武功县武功镇大学街小学校长 朱春丽

学校发展缘于校长和教师的不断追求。尤其是作为一名校长，既要满怀教育的理想，又要冷静地审视教育的现实。构筑师生共同发展的高效课堂，是校长的责任，更是校长的追求。在通向理想的道路上，校长要站在为学生一生负责的高度，去思考一个永恒的命题：课堂，究竟该拿什么献给学生？

在课堂改革不断深化的大背景下，课多时少，学生负担重，学习效率低已是不争的事实。因此，怎样构建高效课堂又成为我们关注的话题。作为学校管理者，在认真学习“高效课堂”有关理论的同时，更应该引导教师提高认识，转变思想，将高效落实于每一天、每堂课上。

一、从观念入手，进一步提高业务素质。

构建“高效课堂”，我们要注重教师的引导和主导作用。教师要有先进实用的观念，树立平等、民主的观念，不再唱独台戏，做知识的裁判、课堂的主宰者，而应放下架子，关注学生，努力做学生学习的朋友，在课堂上更多的给予学生赞赏、鼓励、宽容、理解，成为出色的课堂教学组织者、指导者与合作者。

同时，还要引导教师注重教学设计简约高效，避免流于形式热闹但缺乏实效性的教学行为。

二、学生的自主性的培养

“高效课堂”是以学生为主体和中心的课堂，校长、教师要充分发挥指导作用，大胆放手，将学习的主动权归还给学生。

创设合理情境，善于启发质疑。教学中，我们要投石激浪，因势利导，从而激发学生的认知渴求，引发学生的认知冲突，唤醒学生的质疑思维，教会学生质疑，使其乐于发现问题、提出问题、勇于探究，培养学生的分析解决问题的能力。

抓住切入点，如社会热点、焦点问题让学生自己提出问题，设计问题，解决问题，培养提高学生自己生成知识的能力。

充分发挥小组合作的作用，首先要划分合理的小组。小组成员的划分要兼顾性别搭配、性格特点的互补性，各项特长的搭配性，学习成绩的层次性，组织能力的平衡性设计最佳小组。第二要做好小组培训工作：确定小组成员的职责，使之明确任务，各司其职。同时要强调加强合作，并建立相应的奖惩制度，进行督促和激励。

三、用爱感化一切孩子。

教育的真谛就是一个字“爱”。在教学过程中，教师对差生的期望值都很低。其实，想一想，影响我们教学成绩的就是所谓的“差生”。很多老师都认为，差生什么都差！甚至对他们失去了希望。

我们不妨静下心来想一想，差生为什么会差？为什么会破坏纪律？所以，我们有必要做到三个不放弃：不放弃、不抛弃、不离弃。那就需要我们用正确的眼光去看待他们，多去关注他们，在课堂上也逼使我们实行“分层教学”，课堂练习分层设计，课后作业分层设计。在学校，我们规定教师要求优生作5道题，差生做3道题。优生在拔高，可以让差生做巩固双基练习，时间长了，也就成习惯了，这样优生能吃饱，差生能提高。同时也要激

发他们的学习兴趣，培养他们的自信、成功感。总之，“防差”要强于“补差”。

四、构建高效课堂，重在有效管理。

构建高效课堂应该从以下十个方面进行管理：一是提高常态课的有效性，要分清常态课、研究课和观摩（汇报）课的区别。二是提高教师集体备课的有效性。三是提高课时备课的有效性。四是提高课堂教学的有效性。五是提高学生指导的有效性。六是提高教学反思的有效性。七是灵活上好“综合课”和“小课”。八是充分挖掘校本课程资源。九是课堂教学、特长培养和闲暇教育要做到三位一体。十是抓好习惯养成与成果展示。这十个方面的问题做好了，到位了，对我们提高教学效率，构建高效课堂大有裨益。

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