果汁饮料市场割据分析

果汁不是果汁 茶不是茶

你中有我，我中有你，各品牌互相渗透。阳春刚至，夏饮大战已早早开启：卖乳饮料的娃哈哈宣布要出果汁茶；卖果汁的汇源要卖碳酸果汁；而卖碳酸饮料的可口可乐则宣布推新品碳酸茶饮。

4月1日，郑州太古可口可乐有限公司隆重推出新品“雪碧茶”。这是一款绿茶柠檬味汽水饮料，是雪碧汽水和绿茶混搭出来的全新产品。

说它是碳酸饮料，它有浓郁的茶香；说它是茶饮，它却气泡丰富。郑州太古可口可乐有限公司销售总监杨小慧介绍，这是可口可乐专门针对中国市场研发的首款含气饮料，超越了中国市场上含气饮料和茶风味饮料的界限，丰富了中国人的茶饮消费。

就在可口可乐推出“雪碧茶”一周之前，中国本土果汁第一品牌汇源掌门人朱新礼表示，今夏汇源要效仿可口可乐的芬达，推出名为“果汁果乐”的首款碳酸果汁。

而在3月初，中国果乳第一品牌娃哈哈在茶饮料的基础上进一步细分市场，开拓一个全新的果汁茶领域，代表产品是即将上市的蓝莓冰红茶。 汇源从果汁领域向碳酸饮料渗透，可口可乐、娃哈哈借助现有成熟品牌开拓新领域。

汇源在高浓度果汁饮料市场中占有绝对的优势地位，可口可乐在碳酸饮料以及低浓度果汁饮料市场中是当之无愧的“老大”，果乳饮料是娃哈哈的天下，三家互相渗透，其意不言自明，都希望寻找新的利润增长点，业内认为，今夏的饮料大战比往年来得更早，也更激烈。

对此，北京东方艾格农业咨询有限公司软饮料分析师陈静认为，单纯地扩大生产规模，提高生产量已经没有多大的优势了。“各企业现在更多的是以推新品、开发新卖点来展开竞争，通过开发新品，先入为主，从而占据市场优势，这一点在今年的软饮料竞争中将尤为明显。”陈静说。

“可口可乐爽食赢天下” 吴健现场拜师

2010-05-31 11:24:51作者：王双双出处：IT分众责编：王双双

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5月31日21:21浙江卫视的大型美食综艺节目“可口可乐爽食赢天下”来到美丽的海边城市大连，携手阳光小生吴健，探寻道地的大连美味。

2010年“可口可乐爽食赢天下”从上海出发，带领观众一路按照世博推广城市的顺序遍尝八方美食，领略各地风土人情。 每集中还有数位明星作客其间，与两位主持人分别组队，为品尝当地特色美食，展开激烈又搞笑的争夺战。其中，“九九乘法表”“比手画脚”等花样百出的比赛内容，为美味飘香的环节增添笑料无数，令人忍俊不禁，大连站也不例外。

想吃美食？先赢比赛吧！正在上海拍摄《爱上女主播》的阳光小生吴健参加“可口可乐爽食赢天下”可谓忙里偷闲，“COPY不走样”的猜电影名游戏令他乐在其中。吴健在游戏中负责根据最近一个队友的肢体动作用最短的时间猜出相应的电影名称。其中一道《断臂山》的题目难坏了队长左岩，轮到吴健时，他看着队友小鸟依人般在自己手臂上轻轻一靠，短暂的眼神交流后，吴健恍然大悟，大吼一声“色戒”令全场笑翻。终于不负众望赢得比赛，吴健一组得到的战利品

是大连最富盛名的左岸西餐厅的一道“苹果鹅肝”，行政主厨现场烹饪，四溢的香气马上吸引了原本擅长中餐烹饪的吴健。为能在家里做出道地的西餐料理，吴健现场拜主厨先生为师，更满怀虔诚的与队友分享这一块金黄溢香的苹果鹅肝！ 除了在海边品尝浪漫的西餐，大连的海鲜亦是决不可错过的美味。两队人马究竟品尝到了哪些海味？“加官进爵”“福如东海”各有什么名堂？海洋公园里又将发生怎样的冒险故事？请关注5月31日晚21:21浙江卫视为您呈献火爆、好看又美味的“可口可乐爽食赢天下”！

【关于可口可乐公司】 可口可乐公司是全球最大的软饮料公司之一，拥有超过500个饮料品牌，每天为全球的人们提供怡神畅爽的饮品。包括全球最有价值品牌『可口可乐』*在内，可口可乐公司还拥有12个每个价值均超过十亿美元的品牌，例如『健怡可口可乐』、『雪碧』、『芬达』、『零度可口可乐』、『酷乐仕维他命获得』、『动乐』、『美汁源』和『乔治亚咖啡』。在全球，可口可乐是世界上最大的汽水、果汁、果汁饮料、即饮茶和即饮咖啡的供应商。通过全球庞大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用近16亿杯可口可乐产品。同时，可口可乐长期致力于推动在全球每一个业务区域的经济发展，倡导环保与节能的

理念，开展环保项目，促进社区的可持续发展。如需查询更多可口可乐公司的信息，请访问可口可乐公司网站www.thecocacolacompany.com 【可口可乐中国公司】 『可口可乐』是中国家喻户晓的国际品牌之一，在中国软饮料品类占重要地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料之一。可口可乐自1979年重返中国至今，已在中国投资达20亿美元。截止2009年10月，可口可乐在中国区已建有39家装瓶厂。目前可口可乐中国系统员工已超过40,000人，99%的员工为中国本地员工。可口可乐中国系统在中国长期以来不遗余力地支持各种全国性和地区性社会公益事业，捐资总额超过7,000万人民币。2008年5月，可口可乐系统（包括可口可乐(中国)饮料有限公司，中粮可口可乐饮料有限公司，可口可乐中国实业有限公司，太古饮料）在第一时间捐资援助四川地震灾区2,000多万元人民币，之后又再次追加8,000万元人民币的捐款，从而使可口可乐系统向受灾地区的捐赠达到了1亿元人民币。如需查询更多可口可乐中国的信息，请访问www.coca-cola.com.cn *『可口可乐』品牌被美国《商业周刊》评为2009年度全球最具价值品牌，品牌价值高达687亿美元。

百事出新牌：25亿美元下注非碳酸饮料

2010年05月28日 22:29华夏时报【大 中 小】 【打印】 共有评论0条 本报记者 王 慧 深圳报道

近日，百事可乐公司董事长兼首席执行官卢英德宣布，计划未来三年在中国市场增加投资25亿美元。据了解，2008年百事公司宣布的10亿美元投资计划将于今年内完成，此次宣布的新投资计划则是在这一基础上的追加投资。对此，有业内人士认为，一直以来，百事可乐在非碳酸饮料方面的表现都乏善可陈，此次增资中国市场意味着百事可乐将在非碳酸饮料方面全面发力。

重投非碳酸饮料

“百事公司将在未来三年对我们在中国的食品和饮料业务增加25亿美元的投入。此项投资充分反映我们对中国充满信心。我们期待继续推动在华业务，为中国消费者提供从碳酸饮料、果汁，到燕麦及风味休闲食品的全系列食品和饮料产品。”卢英德表示。

据介绍，百事的此次投资将用于多种项目，包括建立新厂、大幅提升在华研发规模、拓展农业项目开发及增强品牌建设。“我们计划在中国新建10到12家碳酸饮料、非碳酸饮料和休闲食品生产工厂，并在现有工厂中增加新的生产

线。”卢英德表示。

据悉，百事公司目前在中国共有27家饮料和食品工厂及5家农场。 百事可乐中国公司公关部的相关负责人告诉记者：“在非碳酸饮料领域，百事公司计划努力拓展中国本地研发的产品系列。”据悉，2007年7月，百事推出非碳酸饮品“果缤纷”，该产品目前是世界排名第一的果汁品牌。随后，百事还推出了萃取传统中医药精华的养身饮品“草本乐”，采用红枣菊花等作为原料；此外还推出含新鲜果汁及果粒的“鲜果粒”。

对于百事此次追加对华25亿美元的投资，中投顾问食品行业研究员周思然认为，近年来，随着消费者消费观念的升级，越来越多消费者倾向于选择果汁饮料、茶饮料、乳饮料、功能性饮料等，碳酸饮料的市场份额逐年萎缩，而非碳酸饮料发展势头正旺。“非碳酸饮料快速成长的市场及高额的利润致使百事转而发力。”

事实上，金融危机发生后，中国市场已经成为越来越多跨国巨头的避风港。其中，2008年百事可乐宣布向中国市场投资10亿美元，而在收购汇源失败后，2009年底，可口可乐宣布在未来三年内向中国市场投资20亿美元，该笔投资超过可口可乐过去30年在华的投资总额。

2009年3月，在可口可乐全球创新与技术中心落户上海的时候，可口可乐总裁穆泰康就表示：“未来三年将继续加大中国投资超过20亿美元，用于建立新的装瓶工厂，扩大分销渠道和加大市场营销力度。”其中，非碳酸饮料成为可口可乐的重点投入领域。

追赶老对手

据记者了解，近年来，可口可乐在中国市场不断推出非碳酸饮料新品，而百事的表现一直都乏善可陈，明显处于劣势。“可口可乐是一家单一的饮料公司，而百事则在饮料、食品、餐饮方面多元发展。百事的落后，说明近年来其在战略层面上对饮料板块存在忽视。”饮料行业资深策划人陈玮如是分析。

据记者了解，与百事公司相比，可口可乐公司在非碳酸饮料领域已经大幅领先，占据优势地位。AC尼尔森的数据显示，在中国市场，目前可口可乐的“美汁源”在中低浓度果汁市场领域已经遥遥领先，占据25%左右的市场份额，其次为康师傅和统一，而百事的“果缤纷”只占到7%。

茶饮料方面，在“茶研工坊”败走中国市场之后，2008年，可口可乐通过

成龙父子代言，一举推出“原叶”茶饮料系列。据陈玮研究，目前在茶饮料领域，康师傅的市场占有率在48%，统一的市场占有率将近30%，而经过密集的营销推广，可口可乐原叶茶的市场份额已经达到7%。

不仅如此，可口可乐还利用上海世博会的平台不断推出全新茶饮料品种。可口可乐上海区域总经理盖倪瑞在接受记者采访时表示：“我们将在上海世博会上推出大量的全新产品，其中包括茉莉茶饮料和雪碧冰+茶味等新品。”

为了拉近和可口可乐的距离，2009年7月，百事可乐进入植物饮料领域，推出“草本乐”。“对于百事来说，植物领域是一个完全陌生的领域，其本身并不具备研发优势。”陈玮表示，“更为关键的是，尤其是在华南市场，最受欢迎的是凉茶。草本乐既不像凉茶，也不像茶饮料，而且口感不佳，作为百事旗下的一款区域性产品，草本乐的前景似乎不容乐观。”

周思然认为，此次增资中国市场意味着百事可乐将在非碳酸饮料领域全面发力。“此次增资可以增加其在非碳酸饮料方面的资本，一方面，提高研发能力，丰富其在非碳酸饮料市场的产品，另一方面，加大力度拓展内陆和西部市场，在这些地方建厂，进一步减少生产运输成本，扩大铺货范围。”

农业

最涨幅 13.27 0% 10.76 12.14 57.00 12.29 60% 35% -1.14% -1.55% -1.-0.0.0

名次 1 荒 名称 新 北大2 德农3 种业4 种业万向 丰乐 登海 5 中 基 新

名次 1 开发2 香梨3 化建4 股份5 股份 最名称 新 新农 跌幅 15.77 9.81 6.82 6.05 13.89 74% 82% 08% 66% 77% -4.*ST -4.延长 -4.禾嘉 -3.新赛 -3.

今年夏季果汁饮料市场很“热闹”

http://guoshu.aweb.com.cn 2010年05月28日09:06 农博网--《江苏商报》

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时值初夏，随着气候的变暖，饮料消费的旺季已经到来。几大饮料品牌纷纷推出了在今夏的新品。汇源果汁重磅出击，向消费市场高调推出了加汽果汁产品——“果汁果乐”。可口可乐推出了“茶加柠檬”口味的混合饮品，百事可乐将多种水果混合在一起做出混合口味的“纯果乐”。今夏必将成为一个“热闹”的夏天。

3月下旬，汇源果汁向饮料消费市场高调推出了全新饮品，复合型加汽果汁饮品——“果汁果乐”。记者在走访了本市的几家大型超市后发现，汇源“果汁果乐”无论是产品的外包装，还是产品的口味，都受到了年轻消费者的追捧。

在琳琅满目的超市饮品货架中，汇源“果汁果乐”凭借其时尚的瓶装造型、鲜艳亮丽的色彩，迅速地吸引了诸多消费者的眼球。“上架不久就有顾客选购，年轻人和学生来买的更多一些。”据超市工作人员介绍。除了具有一袭华丽的外表之外，“果汁果乐”的口味也得到了大多数消费者的认可，“挺好喝的，果

汁里面有了汽之后，感觉更刺激，夏天喝起来更解渴，而且这是果汁产品，完全不用担心健康问题。”货架前正在选购饮料的陈小姐对记者说。

销量为王，上市短短两个月，果汁果乐的业绩可谓可圈可点，终端显示的热销断货及经销商积极备货现状，也略显果汁果乐的市场潜力旺盛。根据尼尔森于2009年进行的零售研究，以销量计算，汇源在百分百果汁的市场占有率为52.0%，中浓度果蔬汁的市场占有率为45.6%。汇源集团是多元化经营还是走专业化发展的道路一直成为业内人士及媒体记者关注的焦点，如今重磅推出果汁果乐，打消了外界所有的疑问。

揭秘今夏饮料“潮品” 加汽果汁成气候

http://www.brandcn.com 文章来源：品牌中国网 2010-5-20

时值初夏，随着气候的变暖，饮料消费的旺季已经到来。几大饮料

品牌纷纷推出了在今夏的新品。汇源果汁重磅出击，向消费市场高调推出了加汽果汁产品——“果汁果乐”。可口可乐推出了“茶加柠檬”口味的混合饮品，百事可乐将多种水果混合在一起做出混合口味的“纯果乐”，市场争夺战已悄然拉开。从几大饮企品牌的反应看来，今夏必将成为一个“热闹”的夏天。

今夏饮料盛行混搭风

近年来，由于越来越多的消费者开始关注自身的消费健康，使得以口感著称的碳酸饮料市场日益萎缩，而果汁饮料、茶饮料相继崛起，大有赶超碳酸饮料之势。随着饮料市场的发展与消费者需求的改变，复合化饮料也相继诞生，它与消费者追求多变性和新鲜感的心态相当合拍，这样就使得饮料市场发展空间变得多姿多彩。

目前，国内各大商超的显著位置及饮品区货架上随处可见“混搭”饮料的身影，同时“混搭”饮料基本覆盖了果汁类、乳品类、汽水类等饮料种类。据北京某家乐福超市促销员介绍，“将两种或多种成分混合的饮料，目前销售量增长明显。今年饮料新品中，‘混搭’型成为各大厂商推崇的产品，所占市场份额也在不断扩大。”

果汁加汽，感觉不一样

五一过后，随着气温的迅速升高，各大商超的饮料销量都在飞速增长。从目前的市场反馈看来，混搭复合型饮品在这个夏天备受消费者的喜爱。3月下旬，汇源果汁向饮料消费市场高调推出了全新饮品，复合型加汽果汁饮品——“果汁果乐”。记者在走访了本市的几家大型超市后发现，汇源“果汁果乐”无论是产品的外包装，还是产品的口味，都受到了年轻消费者的追捧。

在琳琅满目的超市饮品货架中，汇源“果汁果乐”凭借其时尚的瓶装造型、鲜艳亮丽的色彩，迅速的吸引了诸多消费者的眼球。“上架不久就有顾客选购，年轻人和学生来买的更多一些。”据超市工作人员介绍。除了具有一袭华丽的外表之外，“果汁果乐”的口味也得到了大多数消费者的认可，“挺好喝的，果汁里面有了汽之后，感觉更刺激，夏天喝起来更解渴，而且这是果汁产品，完全不用担心健康问题。”货架前正在选购饮料的陈小姐对记者说。

市场前景看好

销量为王，上市短短两个月，果汁果乐的业绩可谓可圈可点，终端显示的热销断货及经销商积极备货现状，也略显果汁果乐的市场潜力旺盛。

根据尼尔森于2009年进行的零售研究，以销量计算，汇源在百分百果汁的市场占有率为52.0%，中浓度果蔬汁的市场占有率为 45.6%，处于市场领导地位。汇源集团是多元化经营还是走专业化发展的道路一直成为业内人士及媒体记者关注的焦点，如今重磅推出果汁果乐，打消了外界所有的疑问。

“即便加汽饮料的消费市场依然庞大，但其衰落之势已经不可阻挡，这给像果汁果乐这样的中国式加汽饮料的崛起提供了最好的机会”，据业内专家认为，果汁果乐正好切入了年轻人高举“爱健康、爱营养”旗帜的大背景下、融入“加汽饮料”的口感、保持果汁饮料的“健康营养”而突出重围的，在后加汽饮料辉煌时代，汇源已经着实领先了一步，占据了品类发展的制高点。

目前，就汇源“果汁果乐”在院校和商超上架销售的情况看，吸引

了众多喜好刺激口感的饮品而又关注健康的消费者。

果汁果乐会不会成为“可笑可乐”

2010-05-04 09:12:05 来源: 销售与市场 跟贴 0 条 手机看股票 饮料品牌一直与时尚娱乐关系密切，大品牌牌更是把握时尚、引领时尚的高手。在坐享健康、营养理念后，作为高浓度果汁的老大，汇源以果汁加气的“果汁果乐”，将“激爽体验”与“营养健康”相结合，高调进入碳酸饮料市场，为沉闷的汇源品牌注入时尚与活力。朱新礼更是高调宣布：果汁果乐作为汇源2010年的重磅级产品,势必引领一种健康时尚的消费潮流，给消费者带去营养、快乐体验。

想把女儿出嫁给可口可乐未成，干脆自己亲自引领时尚朱新礼可能还没发现，果汁果乐、一出生就面临着“out”的命运，运作不好的话，很容易成为“可笑可乐”。

品牌价值乏新意，创新不是拼盘

差异化的新品类易于获得人们的好奇和关注，但品牌价值并不是简单移植新品类的价值，品牌价值要源于产品高于产品，源于品类高于品类。因为新品类产品的差异化会在竞争者不断跟进中消失。比如鲜橙多在前说“多C多漂亮”，汇源真鲜橙强调无菌冷罐装，新鲜真美味，康师傅说，鲜的每日C，自然更健康。从产品层面来看，消费者到底能够区别出多少产品间的差异呢，只有天知道了。产品可以相同，只有品牌才属于自己。所以，企业不但要抢先进入市场，更要抢占品牌的心智高地，而要想保持品牌持久的竞争力，就必需使品牌有自己的一套文化与主张，与消费者保持连续互动。

果汁果乐创造了果汁加汽饮料新品类，激爽口感和健康诉求的确满足了当下消费者的需要。但“激爽体验”和“营养健康”只是果汁与汽水特性简单拼接的天然产物，是整个果汁汽水产品的共有特性，作为果汁果乐这一品牌，具体怎样激爽？营养的诉求点在哪里？果汁果乐并未给出独特、丰满的理念和价值。

空白的市场空间汇源看到了，那么统一、康师傅、可口可乐也会看到，如果他品牌以创新诉求树立自身品牌价值，那么，广而泛的果汁果乐将什么也代表不了。创新“果汁”+“汽水”之外的涵义，及早抢占品牌价值高地，才能形成果汁果乐的品牌先机。

山寨形象明显，引领时尚难上加难

汇源果汁24日晚间公布2009年业绩报告，全年净利润2.335亿元，同比增长162.5%。中浓度果汁仍为其主要收入来源。昨日，一年多没有在媒体“露面”的汇源果汁集团董事长朱新礼对本报记者表示，2010年，汇源将把2/3的精力继续投在销售下游上，并且目标是跻身国内低浓度果汁市场前3名。

对于此前并购失败，他表示遗憾“到口的肥鸭飞走了”。 下半年转亏为盈 招兵买马聘高管

“我们去年下半年把精力全调回（营销市场）来了”，朱新礼对《每日经济新闻》说，之前的并购期内被否，汇源没有全部重心都在并购上所以也受到严重影响，朱新礼表示，之前果园基地不得以中断，开始09年下半年重心向销售终端倾斜的“亮剑”行动。

财报显示，汇源集团09年收入28.3亿元，同比微升0.5%；整体毛利率由08年的32.2%上升至36.0%。下半年的收入比上半年大幅增加122.0%；下半年调整后净利达人民币1.62亿元，同比上升约40.2%。

2009年汇源果汁核心果汁产品（100%果汁、中浓度果蔬汁、果汁饮料）销售额按年增加1.5%至26.88亿元。根据尼尔森数据显示，按销量计算，汇源果汁2009年在100%果汁及中浓度果蔬汁市场的市场份额分别为52.0%及45.6%，维持领导地位。

摩根大通将汇源果汁(1886.HK)将目标价从4.00港元调高至6.50港元。摩根大通一名分析师介绍，2010财年的收入将增长34%，受更加多元化的分销覆盖范围以及向二三线城市的进一步渗透。

相比去年上半年受可口可乐收购汇源案被否之影响的亏损2.6亿，汇源下半年业绩明显好转。2009年上半年，汇源果汁的业绩出现大幅倒退，净利润6674万元，同比下滑81.8%；汇源果汁2009年下半年的销量较2008年同期增长20.7%。下半年的收入比上半年大幅增加122%，比2008年同期增加了28%，下半年实现利润1.62亿元,较2008年同期上升了40.2%。

对于汇源果汁前首席财务官吴育强的离职，朱表示主要原因是任期已满，并对其工作表示满意。记者注意到参会高层多了一个身影，就是曾被统一派驻汇源的高管李文杰,在由健力宝辗转而出之后,再次进入汇源,担任汇源集团销售副总裁，专门负责汇源果汁的整合营销。

对于新高层的上任和期许，朱新礼看似平和的回答中暗藏压力“他的使

命是帮助企业做大做强。” 据悉，汇源从去年4月开始在重心向营销终端转移，在全国开设了600个销售处，新增了13000个业务人员。

研发碳酸果汁剑指两乐

“可口可乐去年出了果汁源，偷了我们一个‘源’字；今年我们推果汁果乐，偷了他们一个‘乐’字。”朱新礼说，可见对于此前的“联姻”对象可口可乐变成强大的竞争对手，他仍无法释怀。

对是否有引入新的战略合作伙伴？

朱新礼回答：“你们是不是问我，还卖不卖猪啊？”随后，他回答，“一个企业家很重要的职责和精神，就是要整合资源创造交易的机会，我们会努力争取这个机会”。

据24日从可口可乐传来的数据显示，可口可乐大中华区目前已成为可口可乐全球增长最快的市场，并已连续八年实现双位数增长。在不含气饮料市场，“美汁源”成为中国即饮果汁市场销量最大的品牌，有数据显示市场占有量在30％左右。而“雪碧”在2009年销量增幅达18%，雄踞含气饮料市场销量第一。

面对向果汁市场来势凶猛的可口可乐，汇源开始反击。此时的朱新礼将目光转向了碳酸饮料市场。

记者发现汇源推出的汇源“果汁果乐”产品为含果汁10％的碳酸饮料，目前产品分为“柠檬＋苹果”以及“橙＋苹果”两种口味。口感以及价位都接近——可口可乐、百事可乐旗下的果味型碳酸饮料：芬达汽水、美年达橙汁。

朱新礼表示，果汁果乐将为汇源2010年的重磅产品，与传统使用“调味剂”碳酸饮料不同，新品含有果汁的成分，果汁含量达到10%，今后还会推出果汁含量更高的产品。

另外，与芬达和美年达为独立的品牌相比，汇源新品瓶身上“汇源”的两个大字清晰可见，则属于汇源系产品。

昨日，可口可乐中国区公共事务部及传讯副总监赵彦红向本报记者表示，该公司认为,市场良性竞争是必要的，公司对于整体不含气业务的发展,完善“全方位饮料公司”的战略远比单一的明星产品更为重要。

汇源新品的生产工厂分别为位于河南开封和北京怀柔的工厂，朱新礼介绍，2009年汇源在全国投资建设了10个工厂，2010年计划建设6个工厂，60条生产线，预计年底竣工，均会加工生产新品“果汁果乐”，总产能为几十万箱

（15瓶/箱），满额运行将创造100亿元销售额。该项目整体投资大该在50亿。新品将在北京，天津，河北，山东，山西等地先行试点销售。

业内：举措符合战略 短期难撼两乐

“汇源推出橙汁和柠檬汁两种口味，相对芬达、美年达而言显得口味单一了点。碳酸饮料市场的萎缩促使可口可乐往果汁饮料等市场扩展，而致力于中高浓度果汁的汇源必然要开拓其低浓度饮料领域。”中投顾问食品行业首席研究员陈晨接受《每日经济新闻》采访时表示。

艾格农业软饮料分析师李静表示，汇源发力碳酸饮料市场是集团延伸产业链的一种手段，由于在饮料生产工艺、无菌冷灌装、产品研发、质量控制等方面具备的绝对的优势，汇源选择在果汁主业基础上延伸饮料市场无可厚非。

中国饮料工业协会常务副理事长赵亚利介绍，2009年软饮料工业生产总体保持了高速增长，全年共生产各类饮料8086.2万吨，增长24.33%，比2008年增幅提高近5个百分点。

业内人士指出，未来这两者无论在果汁市场、还是在碳酸饮料市场都将针锋相对。但随着人们崇尚健康消费意识的增强，近年来碳酸饮料市场已呈现缩减的趋势，且可口可乐、百事可乐已经深入人心，此次汇源斥巨资致力碳酸饮料市场，短期内并不会给目前的碳酸饮料产品格局产生大的冲击和变革， 陈晨分析，这只是汇源向碳酸饮料市场进军的前奏，短期尽管难有明显效果，但其巨大的发展潜力仍然被看好。

可口可乐果汁饮料市场攻势展开 2009-09-11 中国投资咨询网

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中投顾问提示：可口可乐中国是否正在转型，将销售重点由带 “ 气 ” 碳酸饮料，转向不带 “ 气 ” 果蔬汁等饮料品种上来？可口可乐中国区副总裁李小筠对此给予了否定回答。

李小筠表示，中国本土的饮料很善于学习，产品研发、市场营销能力都在逐步增强，形成了不同的食品饮料企业在不同的饮料品类里占据主导地位的局面，中国的包装饮料领域，很难说有某家企业是全部品类通吃的龙头大哥 ” 可口可

乐在中国也仅仅是碳酸饮料等领域有优势。

面对本土企业强有力的竞争，为争取在由中国人力资源发展研究院、世界企业竞争力实验室主办、经济学人周刊和世界人力银行联合主办了 2009 年中国最佳雇主排行榜 ” 中取得好名次，可口可乐丝毫都不敢松懈。可口可乐希望通过自己的研发、市场营销能力，增强自己在不带 “ 气 ” 饮料领域的市场竞争能力，形成可口可乐产品百花齐放的局面。

·2010-2015年中国饮料行业银行信贷风险评估及建议报告 ·2010-2015年中国果汁市场投资分析及前景预测报告 ·2010-2015年中国茶饮料市场投资分析及前景预测报告 ·2010-2015年中国功能饮料市场投资分析及前景预测报告 ·2010-2015年中国软饮料行业投资分析及前景预测报告 更多相关研究报告>>

可口可乐收购汇源果汁的计划失败之后，外界都在猜测可口可乐未来在中国的市场策略，并且试图从可口可乐的宣传活动上看出一些端倪。

今年 5 月 19 日，可口可乐中国公司在广州大学城举行了近千人参与的美汁源果粒橙派对 ” 派对上可口可乐中国公司宣布，邀请 “ 人气天王 ” 香港歌手陈奕迅出任美汁源品牌新代言人，启动美汁源品牌果汁饮料新一轮全方位市场攻势。

可口可乐中国是否正在转型，将销售重点由带 “ 气 ” 碳酸饮料，转向不带 “ 气 ” 果蔬汁等饮料品种上来？可口可乐中国区副总裁李小筠对此给予了否定回答。

李小筠表示，收购汇源果汁可以加快可口可乐进入中国果蔬汁饮料领域的速度，收购最终没能成功，可口可乐感到很遗憾，但会尊重中国商务部的决定，而且这不会影响到可口可乐在中国的整体策略。

李小筠介绍，目前可口可乐产品在中国的人均饮用量每年每人只有 28 瓶，而在北美地区可口可乐产品的人均饮用量为每人每年 400 多瓶，可口可乐在中国还有巨大的发展空间。因此可口可乐在中国仍将继续均衡发展，没有理由放弃任何一种品类产品的市场，带 “ 气 ” 饮料可口可乐、雪碧、芬达，以及不带 “ 气 ” 美汁源、原叶茶、雀巢茶等，都将是接下来可口可乐持续发展的领域。

一个都不少 ”

收购汇源果汁计划失败之后，可口可乐即对外宣布，未来三年将在中国市场投资 20 亿美元。 1979 年可口可乐重返中国之后，中国市场共投资了 16 亿美元，而新的投资计划甚至将超过过去 30 年来的总和。

新增的 20 亿美元投资将如何分配？可口可乐是否会加强在某个饮料品类领域的投资？李小筠介绍，可口可乐的投资不是按产品品类来划分的将会均衡投资于可口可乐生产的所有产品。

可口可乐的发展计划表明，建立新的装瓶工厂、扩大分销渠道和加大市场营销力度、员工的招聘和培训、冷饮设备的建造及产品研发创新，都将在 20 亿美元投资计划当中。通过这种飞跃式的投资，可口可乐将更有效地挖掘中国包装饮料市场的潜力，提高自身的盈利能力，

今年 6 月，可口可乐在新疆和江西投资的装瓶厂即将投产，将使可口可乐在中国的装瓶厂达到 38 个，而这些装瓶厂将灌装可口可乐的全系列产品。

无论带 ‘ 气 ’ 饮料还是不带 ‘ 气 ’ 饮料，中国都还有很大的市场空间，怎么可能放弃？李小筠说， 2008 年可口可乐在中国市场的增长率达到 19% 非碳酸饮料与碳酸饮料的销量均取得了不错的增长业绩，没有数据说明可口可乐碳酸饮料在中国市场的销量出现了下降。

事实上，对于可口可乐的质疑，来源于人们对于碳酸饮料安全性的怀疑。据说，美国，一些学校已限制碳酸饮料进入校园。对此，李小筠进一步解释，碳酸饮料本身的安全性并不存在问题，当然喝碳酸饮料也要注意均衡饮食的问题，如果超大量饮用碳酸饮料就有问题了美国小学里，小学生不知道自己该喝什么，容易出现超大量饮用碳酸饮料的问题，针对一些学生家长的要求，可口可乐公司决定不在美国小学的自动售货机里销售碳酸饮料。

碳酸饮料普遍存在高糖、高热量 ” 问题，为了解决这一问题，可口可乐公司 2005 年推出了零度 ” 可口可乐，该产品用阿斯巴甜等取代糖分，以迎合人们健康消费需求。零度 ” 可口可乐于 2008 年初陆续在北京、上海、广州等中国的大城市推出。

然而，对于 “ 零度 ” 可口可乐的质疑也接踵而至。近日，来自委内瑞拉的消息，委内瑞拉卫生部已经宣布，停止在该国市场上销售 “ 零度 ” 可口可乐，原因是这种可乐中含有对人体有害的成分。

对此，可口可乐中国公司发表了一份声明，声明强调，可口可乐公司生产的

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