现代管理方法练习题

《现代管理方法》练习题

一、单项选择

1.以下哪项不属于组织结构形式（ ）

A直线结构 B直线职能结构 C职能结构 D总分结构 2.管理控制手段不包括以下的哪项（ ）

A人员配备 B实施评价 C正式组织结构控制 D订立标准 3.“组织理论之父”指的是（ ）

A法约尔 B韦伯 C泰勒 D梅奥

4. 有作业关系表如右所示，则下列网络图正确的是：（ ）

A

a b c d B

作

a b c d a b c

C

a c D

a c d

紧前作业 — — a a、b

b d b d

5.管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）

A正比关系 B反比关系 C不成比例 D没关系 6.下列哪项不是法约尔的管理原则（ ）

A分工 B权力与责任 C纪律 D群众本位 7.马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（ ）

A技术属性和人文属性 B自然属性和社会属性 C科学属性和社会属性 D社会属性科人文属性 8.管理的首要职能是（ ）

A计划 B组织 C领导 D控制 9.系统分析的组成要素不包括以下（ ） A目标 B可行方案 C模型 D 政策 10.根据反馈调节原理对系统进行控制的方式是（ ）

A逻辑控制 B选优控制 C开环控制 D闭环控制 二、判断

1.计划，控制，采购和组织都属于管理的职能。

2.罗伯特·欧文是经营管理理论的创始人，被称为“现代经营管理理论之父”。 3.管理组织系统是属于等级控制系统。

4.某公司拟开发一新产品投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元；在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于风险型决策。

5.所有变动费用都随着企业产品产量的增减而成比例变化。

6.作业的总时差是指网络图中在不影响整个工程工期的条件下，某作业可机动的时间。

7.画网络图时，相邻结点间只能有一条箭线，不允许有循环线路，但箭线间可没有结点。

8.系统因素，即由于操作者违反操作规程、材料规格不符合要求、机器震动过大等原因而影响产品质量。其造成的质量波动，称为正常波动。（ ） 9.一般来说，标准化包括制定、发布和实施标准的过程。（ ） 10.德尔菲法和头脑风暴法属于定性分析法。（ ） 三、名词解释 1. 管理 2. 决策 3. 价值工程

4. ABC库存分类管理方法 四、简答

1.组织结构设计的基本原则？ 2.系统分析的步骤？

3.根据价值工程原理，提高产品价值的途径有哪些？ 4.简述系统分析的特点 5.简述标准化的基础原理 6.简述现代管理的主要原则 五、计算、绘图A、B

1．某企业生产一种A产品，以销定产，每年全部固定费用12万元，2004年共生产400台，结果亏损4万元，A产品出厂价格为0.5万元/台，试确定：

（1）该企业至少生产多少台A产品，才不亏损？。

（2）05年该企业实现了20万元利润，该企业销售了多少台A产品？ 2．联合商务公司正要新开一个办事处。由此产生了一个新项目，其各项活动及依存关系如下，画出这一项目的网络图。

工作名称 确定办事处地点 招聘新职员 办公室内部布置设计 购置新的办公设备 安装办公设备 培训职员 开始运营 E F G D B C、E、F 工作代号 A — B C D —- A A 紧前工作 工作时间 3．某公司下属三个工厂生产同一产品，供应不同地区的三个工地，工厂的供应量和工地的需求量，三个工厂到三个工地单位产品的运费见下表，用表上作业法求运输费用最小的合理调运方案及运费。 工地 甲 乙 丙 供（件） 工厂 A B C 需（件） 8 4 7 5000 6 3 4 7500 7 5 8 7500 6000 4000 10000 20000 4.网络优化问题： 某项工程共有6项作业，其作业时间、费用如下表和图所示。间接费用500元/天。试求该网络计划最低费用时的工程工期及最低费用。 作业 作业时间（天） 直接费用（元） 直接费用变动率 代号 正常时间 极限时间 正常费用 极限费用 （元/天） A B C D E F 3 1 5 3 8 6 2 1 3 2 3 4 450 800 600 500 400 1000 700 800 1000 1000 900 1800 1 A 3 2 B 1 C 5 D 3 3 E 8 F 65 4

5.某公司计划在加工车间装置自动生产线，有两种投资方案，甲方案投资100万元，每年维持费为30万元。乙方案投资200万元，每年维持费为10万元。两方案完成的功能相同。甲方案经济寿命为10年，乙方案经济寿命为8年，利率为10%，试评价应该采用哪一种方案。

（?P?M?10?0.16275;?P?M?810%?0.18744）

6.某工厂生产某产品，有三个工艺方案，各方案在生产时所发生的费用如下表所示。试问：应采用哪个工艺方案？ 工艺方案 固定成本（元） 单位变动成本（元/件） A 50 0.20 B 20 0.10 C 40 0.06 7. 某厂生产需要一种标准件，年需要量10000件，每件价格1元，每次采购费用25元，年保管费率为12.5%，要求确定经济采购批量和最小库存费用。

8. 已知下列线性规划问题：

MaxZ?2x1?x2?x3?0x4?0x5?0x6

?3x1?x2?x3?x4?60?x?x?2x?x?10?1235 s.t.?x?x?x?x?20?1236??x1,x2,x3,x4,x5,x6?0用单纯形法求解结果如下： Cj 2 -1 CB XB X1 X2 0 0 0 λj 0 2 0 λj λj X4 X1 X6 X4 X5 X6 3 (1) 1 2 0 1 0 0 1 -1 1 -1 4 -1 2 1 1 X3 1 2 -1 1 -5 2 -3 -3 0 X4 1 0 0 0 1 0 0 0 0 X5 0 1 0 0 -3 1 -1 -2 0 X6 0 0 1 0 0 0 1 0 b 60 10 20 0 30 10 10 -20 问题： ⑴分析以上求解结果是不是最优解？⑵若不是最优解求最优解与最优值。要求有求解过程，结果可以做在上表中

9.某企业生产一种产品，产品单价变动费用50元，售价100元，每年固定费用90万元。问此企业盈亏平衡点的产量为多少？如果企业现有生产能力为2.4万件，问每年能获得利润若干？ 题型：

一、单项选择题10分 二、多项选择题10分 三、判断题10分 四、简答题15分 五、名词解释15分 六、计算、绘图题40分

计算题答案

1．解：已知：F=12万元，X1=400台，P1=-4万元，W=0.5万元/台，P2=20万元

⑴∵X=（F+P）/（W- CV），CV=W-（F+P1）/X1=0.5-（12-4）/400=0.48（万元/台）

∴X0=F/（W-CV）=12/（0.5-0.48）=600（台）

⑵X2=（F+P2）/（W- CV）=（12+20）/（0.5-0.48）=1600（台）

2．解：根据已知条件绘图如下：

D

○ A

○ B

○ E ○ C F ○ G

○

3．解：⑴用沃格尔法求得初始调运方案如下： 工Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 地 甲 乙 丙 供（件） 工厂 8 6 7 A 6000 1 1 ① 6000 4 3 5 B 4000 1 1 4000 4 7 8 1000C ③ 1 1 ① 0 7500 1000 1500 0 20000 需（件） 5000 7500 7500 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 3 ③ 1 1 2 2 1

Ⅳ Ⅴ 0 0 0 ⑵用闭回路法检验 △11=8-7+8-7=2；△12=6-7+8-4=3；△22=3-4+7-4=2；△23=5-8+7-4=0 ∵所有检验数△ij≥0， ∴此时解最优为：Ｘ13=6000，Ｘ21=4000，Ｘ31=1000，Ｘ32=7500，Ｘ33=1500 ⑶运费计算：

运费最低=6000*7+4000*4+1000*7+7500*4+1500*8=107000（元） 4.网络优化问题： 作业 作业时间（天） 直接费用（元） 直接费用变动代号 正常时率 极限时正常费极限费（元/天） 间 间 用 用 A B C D E F

B 1 A 3 2 C 5 D 3 4 3 1 5 3 8 6 2 1 3 2 3 4 450 800 600 500 400 1000 700 800 1000 1000 900 1800 1 3 E 8 F 65

解： 作业 代号 A B C D E F 路长 BE 线 路 ACE ADF 直接费用率（元/天） 250 —— 200 500 100 400 费用变化（总费用：3750+500×16=11750元） 0 0 0 0 5 0 9 1 0 2 0 5 0 16 1 0 0 1 0 2 12 E4 A1 E1F1 C1F1 5 5 4 4 12 11 10 9 12 11 10 9 100×4-500×4=-1600（元） 250×1-500×1=-250（元） 100×1+400×1-500×1=0（元） 200×1+400×1-500×1=100（元） 因为工期为9天时100＞0，所以工程工期为10天时总费用最低。 故该网络计划最低费用为11750-1600-250-0=9900元，最佳工期10天。

5．解：年值法

M甲?100?0.16275?30?46.3（万元/年）； M乙?200?0.18744?10?47.5（万元/年）

∵46.3＜47.5，∴选择甲方案为宜。

6．解：

方案A与B分析：∵50＞20，且0.2＞0.1，∴方案A、B总成本不可能相等。 方案A与C分析：∵50＞40，且0.2＞0.06，∴方案A、C总成本不可能相等。

方案B、C总成本相等时的产量为：QBC?CFC?CFB40?20??500（件）

CVB?CVC0.10?0.06因此，三个工艺方案的经济生产规模为：

当Q＜500件时，应选择B方案；当Q＞500件时，应选择C方案。不论生产规模多大都不会选择A方案。

7．解：

经济采购量=Q0?2RC0?Pi2?10000?25?2000（件）

1?12.5%最小库存费用=Tc?2RC0Pi?2?10000?25?1?12.5%?250（元） 8. 解：求解过程如下表

⑴检验。∵计算检验数有λ2=1＞0，∴此时不是最优解。 ⑵调整。∵λ2=1＞0，∴取X2为换入变量，

∵min｛30/4，10/2｝=5（a22=-1＜0不考虑）∴取X6为换出变量。 迭代后结果如下表，此时计算检验数∵λj≤0，∴此时是最优解。 最优解为：X=（15，5，0，10，0，0）T，最优值Z=25

0 2 0 λj 0 2 -1 λj X4 X1 X6 0 1 0 0 4 -1 （2） 1 0 0 1 0 -5 2 -3 -3 1 1/2 -3/2 -3/2 1 0 0 0 1 0 0 0 -3 1 -1 -2 -1 1/2 -1/2 -3/2 0 0 1 0 -2 1/2 1/2 -1/2 30 10 10 -20 10 15 5 -25 X4 X1 X2 0 1 0 0 9．解：

此企业盈亏平衡点的产量=X0?F900000??18000（件）

W?CV100?50如果企业现有生产能力为2.4万件，每年能获得利润=

P?S?V?F?WX?CVX?F?24000??100?50??900000?300000（元）

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/eqir.html