党委书记在2023年公司职工代表大会上的讲话最新讲稿范例
更新时间:2023-03-23 00:04:01 阅读量: 经典范文大全 文档下载
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各位代表、同志们:
今天,我们用一天的时间,对20xx年的生产经营工作进行了总结,对20xx年工作进行了安排部署,各位代表以饱满的精神状态和高度负责的政治热情参加了讨论,提出了许多好的意见和建议,分公司将认真研究,在办法修改和今年的工作安排中充分吸收大家的意见建议,同时,工会和分公司办公室还要牵头做好代表的提案办理回复工作。会后,各坑口车间中心部门就要召开各单位的职代会和职工大会,请大家结合各单位召开职代会机会,迅速把分公司职代会精神传达到广大职工中,迅速发动职工以高昂的斗志投入新一年的工作中去,把任务分解好,落实好,做到千斤重担大家挑。继续发扬xx精神,团结和带领广大职工,努力拼搏,向更高目标迈进,为实现把xx分公司打造成为国内一流矿业企业而贡献我们的磅礴力量!下面我讲七点意见。
一、正确认识20xx年的成绩和20xx年的安排
20xx年,在控股公司和股份公司的坚强领导下,在分公司全体干部职工的努力拼搏下,我们做出了积极的努力,虽然经营目标任务没有完成控股公司下达的xxx万元的利润目标,但是在大家的共同努力下,我们在安全文化建设、矿山开拓工程建设、生产组织系统优化,地质找矿、选矿技术经济指标提升和党的建设方面取得了较好的效果。20xx年,任务已经下达,计划已经安排,是一个极具挑战的目标,也是近几年来xx分公司的最高盈利目标任务,完成了,我们就将创造新的高度。但也是有希望的目标,我们有这几年培育起来的信心和干劲,有较好的市场预期,有广大干部职工良好的精神状态,有我们多年的基础和较为成熟的经验,有相对可靠的资源保障。20xx年,是“十四五”开局之年,xx公司层面,通过“十三五”的培育和发展,主业基础更加牢固,得到省委省政府的高度重视,作为xx省有色金属产业整合的平台打造,有更多政策支持和领导的帮助,体制机制也更加灵活,在多个单位即将推行经理层整体转身为职业经理人,市场化改革更加突出,许多激励政策将会逐步退出,势必激发广大管理人员和科技人员的积极性。
所以,任务虽然坚决,但我们努力跳一跳是够得着的,大家要充满信心。
二、紧盯目标任务,一天一天落实
我们的目标任务已经确定,涉及方方面面的工作,各级管理人员,各位职工代表,就是要发挥骨干带头作用,像过日子一样,日子一天一天过,我们抓工作就是要一天一天盯紧抓。管生产的要每天关注生产产量完成情况,掉了就要找原因,找问题,解决问题,反映要快,不能一问三不知,不能反映迟钝。抓项目建设,就要紧盯每天建设进度情况,是否按计划进度完成,没有完成,要找原因,推进解决,事不过夜。抓业务工作,就要紧盯业务流程,该当天完成的就要当天完成,不能拖拉。
三、紧盯规范管理,提高管理水平
我们每年都修改完善很多管理办法,今年一样,也修订完善了《经济责任考核办法》《股级和初级管理人员业绩考核办法》《协议工资考核管理办法》《成本考核办法》《党委会研究重大事项前置清单》《业务外包管理办法》等,有的做了大幅度的修改,有的是新制定。各坑口、车间、机关部门要专门组织认真学习掌握相关规定。这是内控管理的需要,是提升规范管理水平的需要,我们不能再用老办法、凭老经验管理了,要变粗糙为精细,要树立规范意识,熟悉各种流程和规范要求,只有熟悉了才会运用,只有运用了你才能提高管理水平。
四、紧盯干部行为,确保廉洁从业
一是要抓理论武装提高政治站位。深入学习党的十九届五中全会精神、中央经济工作会精神和控股公司“三会”精神。大力弘扬理论联系实际的优良学风,把学习新思想同学习党史、新中国史贯通起来,严守党的政治纪律和政治规矩。
二是抓好“汲取xx、xx违规违纪教训专题民主生活会”查找问题的整改落实,强化主体责任和“一岗双责”,坚决遏制各类违规违纪案和腐败案的再发生,用好“黑名单管理办法”和“插手干预正常生产经营活动规定”两个新办法,强化震慑作用,营造风清气正的营商环境。特别是我们各级领导干部要遵守议事规则,要遵守纪律规矩,要带头遵章守纪,要教育好身边工作人员。纪委要不定期,经常进行明察暗访,专门找问题,对不守规矩之人就要发现就处理,绝不姑息。
五、紧盯责任落实,提升党建质量
要认真落实党建重点工作任务,坚持以提升组织力为重点,压实党建工作责任。巩固在“比学赶超”活动中取得的成效,巩固党支部规范化达标创建收到的效果,抓好抓实《党建工作责任清单》的落细落实,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要用好“先锋驿站”党建活动阵地,要让党员职工,特别是新参加工作职工,通过开展活动,多了解xx光辉历史,多融入xx矿山文化,提振精气神。
要抓实干部人才培养,保发展后劲。践行新时代党的组织路线,树立正确选人用人导向,严格落实人力资源培训计划。落实“双培养”机制,要将党支部书记岗位作为培养各级管理干部的重要平台,要将党务部门工作岗位作为培养选拔各类人才的载体,所以,广大干部员工要改变观念,正确认识岗位调整。
要系统谋划,用党的xx年丰功伟业去激发广大党员干部继续朝着下一个xx年奋斗目标努力拼搏。
六、紧盯安全文化建设、助推安全发展
在分公司双重预防机制建设试点取得较好效果的基础上,在分公司所有岗位全面开展双重预防机制建设,力争通过一年的建设,让xx分公司安全文化建设再上新台阶,取得实实在在的效果,实现“零事故、零伤害”安全生产目标。
七、紧盯疫情防控、确保分公司范围不发生疫情当前,国外疫情形势严峻,国内疫情防控困难增大,在外防输入,内防扩散的总体疫情防控指导方针下,分公司各坑口车间中心,机关部门要切实扛起疫情防控的责任,不能有麻痹思想,不能有松懈思想,要按要求抓好本单位部门职工的动态管理,要求我们的在册职工原则上春节放假期间在现居住地过节,尽量不外出旅游,确实要外出的,要报备,一律不允许到中风险地区探亲访友或旅游。初级管理人员按分公司报备规定履行请假报备手续,初级以下职工由各单位部门履行请假报备手续,总的一条,就是要知道你管的职工到哪里去了。同时,要做好疫情管控工作,重点管控外单位、外地人员到分公司开展工作或进行其他事务,要查看“通信行程卡”,属于中高风险地区的实行劝返,已经到了的要出具核酸检测报告或进行xx天隔离观察。业务外包单位的职工,按照属地管理原则,由所属坑口车间中心负责进行管控,要通过召开企业负责人会议等形式,讲清分公司的要求,采掘业务外包企业原则上不准放假,就地过节,放假时间跟分公司同步,有特殊情况需要到省外过节再回来的,要报告所属坑口车间中心,要掌握情况,回来要查看“通信行程卡”,到过高风险地区的要进行核酸检测,并进行隔离。对放假要求执行情况要作为今后进行项目招投标考核条件之一,对于不听招呼的,一律不允许参加项目招投标,总之,就是要严管控,不能影响分公司生产。号召全司职工白事简办,红事缓办,少聚集。
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