建筑管理中项目管理的重要性论述

建筑管理中项目管理的重要性论述

摘要：近年来，我国建筑行业发展迅速，这一方面得益于国家不断提高的建筑

扶持力度，另一方面也与现代建筑工程管理理念的推广和发展有着密切关系，然而，即使在多年的发展过程中，我国建筑技术和建筑规模均有了较大发展，但不

可否认的是当前国内建筑产业仍有较多不足之处，其中，包括信息管理水平较低、项目管理相对片面在内的诸多问题不仅极大地影响了建筑企业的持续进步，同时

还不利于当代建筑行业的健康发展。本文根据笔者工作实践，对建筑管理中项目

管理的重要性及措施进行了分析和探讨。

关键词：建筑管理；项目；管理；重要性

1 建筑工程管理的重要性

1.1 有助于促进国内建筑市场健康发展

从宏观角度来讲，建筑工程管理最大的价值在于其能够对国内建筑市场起到

一定的调控作用，换言之，依托于建筑工程管理中最为重要的质量管理，各建筑

企业能够着手于实际，不断提高自身建筑施工质量，借此建筑市场上的建筑产品

会更加标准化和现代化，不仅有助于保障建筑市场的稳定发展，同时也能从根本

上维护建筑用户的切实利益。同时，在现代管理理念下，质量管理已经不再是建

筑工程管理的唯一内容，相反，当前时期集成本管理、环保管理、技术管理等多

个管理要素为一体的现代管理模式已经构成，这意味着建筑企业能够从建筑生态

效益、人文效益、社会效益等多个层面就建筑施工工作进行优化设计，不仅有助

于促进国内建筑市场尤其是材料市场的转型，同时还能够为建筑行业的突破发展

提供良好的途径和方法。

1.2 有助于保障现代建筑企业持续进步

在以往建筑企业运营模式中，经济效益是衡量建筑工程管理工作质量的唯一

标准，而在现代社会中，人们对于建筑工程的评价标准已经不再局限于建筑质量，而是更加倾向建筑功能、建筑成本、建筑效益等多个层面。在此背景下，现代建

筑工程管理工作的内容范围有了很大拓宽，再加上各种管理手段尤其是信息化管

理技术的推广，使得建筑工程管理工作于建筑企业发展和建筑施工作业中的价值

越发凸显。对此，借助科学化、信息化和现代化的管理模式，工程管理人员不仅

能够有效实现全寿命期建筑管理，同时还可依托于阶段性数据分析，及时帮助建

筑企业调整宏观发展决策，最终促进建筑企业的可持续发展。

1.3 有助于确保建筑施工过程有序完成

在以往建筑施工工作中，因人为操作失误或管理不当所致的安全问题和质量

问题十分普遍，对此，借助建筑工程管理手段，能够就建筑施工全过程进行统筹

规划，不仅有助于协调各建筑单位入场顺序，保障建筑施工持续进行，同时还可

依托于完善的监督机制就现场施工风险进行管控，有利于从根本上规避潜在的建

筑安全隐患和质量隐患。同时，在现代管理理念推广背景下，建筑工程管理工作

也呈现出多元化发展态势，尤其是于现场管理层面的创新，使得包括建筑材料污染、建筑噪音扰民在内的诸多问题得以解决，在此背景下，建筑施工过程所受的

外界因素将有效得到减少，不仅有助于保障建筑施工效率，同时还能从根源上消

除建筑施工潜在的施工隐患。

2 当前国内建筑工程管理存在的主要问题

2.1 管理制度尚不明确，管理内容相对单一

从目前来看，制约国内建筑工程管理水平提高的主要因素为管理制度的缺失。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/eot1.html