关于产品开发效率和项目周期的问题

关于产品开发效率和项目周期的问题

关于产品开发效率和项目周期的问题

在项目开发的过程中，经常会遇到市场人员急命的催，开发人员玩命的写，但还是赶不上进度，每个人都感觉很累，却没有太大效果。怎么办呢？我想这种情况是可以避免的，退一步说，最起码应该不会像这个样子。这里总结一下自己的一些心得和体会：

1.经常总结完成模块中共性的代码，封装成方法或组件，方便以后调用。

比如，数据访问，XML配置操作，分页控件，数据校验，加密等等我都总结成一个个独立的模块或组件，使用的时候拿来调用就行了，为项目争取了很多时间，也留出更多的时间来想业务逻辑的处理。

2.复杂业务简单化

对一些复杂的业务系统，可以通过抽象的方式，来简单化，把复杂的问题抽象成简单的模型，变成人们容易理解的业务模型。能用简单的方式解决的问题我们为什么要搞的那么复杂。我们开发软件就是来解决问题的，不是来做秀的。

3.代码简洁，通读易懂。特别对团队开发很是重要。

我不知道有些程序员怎么了，个人英雄主义很重，总是把代码写的稀奇古怪，这样好像来表示自己的不同凡响，技术水平高。其实，我认为作为现在的团队开发，这样会给企业带来很大的隐患。同时我个人觉得这也不是一个好的编码习惯，因为写代码也是人一种表达思想的方式，用最少的话和最精辟的词表达出人们容易理解的问题才是最厉害的。就像人穿衣服注意整洁一样，再高贵的衣服，如果不注意整洁，给人的感觉一样很糟糕的。

4.注意高内聚和低耦合。

减少模块间的耦合度，抽离出通用的模块，每个模块就像一块积木。这样做一个系统时，如果能充分利用这些资源，会起到事半功倍的效果。省时省力。我总结的角色权限管理摸块就是这样，用到了很多项目，也确实为我节省了不少时间，也可以说为公司创造了不少效益。

5.做好架构设计。

好的架构会给开发人员一个明确的导向，且不会让程序员作太多的无用功和重复劳动和返工。并且好的可扩展性设计会对项目善变的需求有好的应对能力。

关于产品开发效率和项目周期的问题

6.采用OOP，分层开发等经典的开发模式，从一定程度上减少重复，增强扩展性。

7.尽量采用成熟可靠的技术。

这句话我想有两种理解，

一：采用最合适的技术，而不是选择“最先进”的。不能因为“用技术”而“用技术”。它给项目带来的后果是不可估量的，风险也是很大的，以至甚至延期等等。当然学习好它还是很好的，但是在做商业应用方面还要考虑好。

二：去用那些已经存在的成熟的模式或代码，不要自己再去“造车”了。一来缩短开发周期，二来降低风险。所以，我们平常开发时，还是要有一定的“拿来主义”，这没什么不好的，相反，应该是一个明智的选择。

8.学会改变世界。

写了很久的程序，养成一个习惯，就是坚持用尽量少的代码实现尽量多的事情，所以一般能共用的代码，我就写成共用的，这样基本上就减少了不少的代码量。另外，通过一定的抽象过程，本人已经总结出一定规律，并成功的开发出一个.Net(C#)代码自动生成器工具，基本上我尝试了一下，一个有二十几个表的系统，二十分钟内，我就完成了三层架构的构建，生成了80%的代码，这个过程如果纯手工的话，我觉得效率高的也要一两周吧。人类的进步是从使用工具开始的，我们要进步也比须制造工具来替代人工，改变世界，其实我们的生活可以很精彩。

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