改革创新奖奖励办法

徐州首创水务有限责任公司文件 徐首创?2014?10号 签发人: 李 亚

关于印发《改革创新奖奖励办法》的通知

公司所属各单位：

公司人力资源部制定的《改革创新奖奖励办法》已经公司总经理办公会审议通过，现予以印发，请各单位遵照执行。 附件:《改革创新奖奖励办法》

徐州首创水务有限责任公司

2014年3月6日

主题词：通知 徐州首创水务有限责任公司办公室 联系人： 人力资源部 朱文娟 联系电话： 2014年3月12日印发 共印 份数

附件：

改革创新奖奖励办法

为激发员工创新热情，充分发挥集体智慧，鼓励员工关注创新、思考创新，实现企业“流程优化、效率提高、成本降低、市场拓展、管理提升、技术升级”改革创新目标，经公司总经理办公会研究，特在公司范围内建立改革创新奖奖励制度。

一、创新奖类别

本制度所称奖分为以下四类： （一）市场开拓奖

市场开拓奖，主要用来奖励在水务市场扩张工作中取得突出成绩的个人，内容包括供水和污水处理厂项目的收购运营。

（二）技术创新奖

技术创新奖，主要用来奖励在科技创新工作中取得突出成绩的单位和个人，内容包括设备小改小革，技术改进优化、业内难点突破、节能降耗、发明创造等。

（三）管理创新奖

管理创新奖，主要用来奖励在管理创新工作中取得突出成绩的单位和个人，内容包括新的管理工具，管理手段、管理模式的引进和运用、管理制度的创新等，必须取得较好的实际效果。

（四）合理化建议奖

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合理化建议奖，主要用来奖励对生产经营等各方面提出的合理建议或办法（被公司采用和落实的）的单位和个人。合理化建议通常采用书面形式，涉及内容不限。

二、创新奖级别及奖励标准

根据预期价值或已产生的效益来划分，市场开拓奖分为项目组奖励和员工项目信息提供介绍奖，不设级别；技术、管理创新奖分为金奖、银奖、铜奖、小改小革奖四个级别；合理化建议奖分为一、二、三等奖三个级别。

三、创新奖评判及奖励标准

评判标准(按年度为奖励标准 单位计算) 奖金 证书及其他 直接节约成本大于1颁发证书，优先参与小改小革万，或创造现实或潜500-1000元 优秀员工和先进集体奖 在经济效益大于1万评选。 元 直接节约成本大于5颁发证书，优先参与万元，或创造现实或创新铜奖 1000-2000元 优秀员工和先进集体潜在经济效益大于5评选。 万元 技术创新奖、发文通报表扬，颁发直接节约成本大于10管理创新奖 证书。给予个人带薪万元，或创造现实或创新银奖 2000-4000元 休假3天。优先参与优潜在经济效益大于10秀员工和先进集体评万元 选。 奖项类别 级别 直接节约成本大于20万元，或创造现实或创造价值的创新金奖 潜在经济效益大于2010%－20% 万元 发文通报表扬，颁发证书。给予带薪休假5天。直接晋升为优秀员工、先进集体。 3

三等奖 直接节约成本大于2000元，或创造现实200-300元 或潜在经济效益大于2000元的 直接节约成本大于1万元，或创造现实或500-1000元 潜在经济效益大于1万元的 直接节约成本大于5万元，或创造现实或2000-3000元 潜在经济效益大于5万元的 颁发证书，优先参与优秀员工评选。 合理化建议奖 二等奖 颁发证书，优先参与优秀员工评选。 一等奖 发文通报表扬，颁发证书。给予带薪休假3天。晋升为当年度优秀员工。 项目组 奖励 市场开拓奖 员工项目信息提供介绍奖 执行股份公根据供水和污水处理司《水务拓展厂项目规模对项目组发文通报表扬。 项目奖励暂成员进行奖励 行办法》 个人在项目信息提供、项目介绍中起到重要作用，根据签约成功供水和污水处理厂项目规模进行奖励 5-10万吨奖励1万元；发文通报表扬，给予10-20万吨奖带薪休假10天，晋升励2万元；20为当年度优秀员工。 万吨以上奖励4万元 备注：总体评判准则是：流程优化，效率提高、成本降低、市场拓展、管理提升、技术升级，能为公司带来现实的或者潜在的经济效益。

四、评判组织：

为保证评判公平公正合理，公司成立创新奖评审委员会，负责创新奖的评审、鉴定和评判工作。成员如下：

主任：李亚

成员：孙美华、卢庆雪、胡永奎、马钟、吴晓军、王晓军、

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刘晓玲、胡松、余洪、李海霞 、李俊梅、徐兵利、葛尧

五、申报程序

（一）人力资源部负责创新奖的组织申报和管理工作； （二）创新奖原则上即报即评，各部门或个人认为有创新的方案或合理化建议均可随时呈报公司人力资源部，结果可在一周后查询。

六、其他说明

（一）创新奖申报人应认真填写《创新奖申报表》，提交书面的有完善解决方案的提案，必要时应提供有关的技术或管理等辅助证明性文件。合理化建议奖申报人应认真填写《合理化建议表》。

（二）如果出现多个单位或个人申报同一类项目，公司只接受一方的申请，以收到表格时间为准。相同类似项目只受理一次，重复申请不予受理。

（三）获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者，经查明属实，即撤消其奖励，追回其奖金，并视情节轻重给予处分。

（四）公司经营层已作出的决策、作出决策实施的、委托第三方策划或设计的项目、方案等均不在创新申报范围之内。

七、附件

（一）《合理化建议表》 （二）《创新奖申报表》

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合理化建议表

尊敬的员工：

您辛苦了！感谢您一直以来对公司的关心和爱护。在您的辛勤劳动下，公司取得了快速发展。目前公司正处于全面管理提升，创建国内一流水务企业的历史性时刻。真诚地恳请您指出公司存在的问题，给公司提出更多宝贵意见、建议及解决方案。填好后将本表格交至公司人力资源部，投交至意见箱或发送至邮箱xzscyjx@126.com。我们将认真阅读您的每一条建议，并给予回复，优秀者按照《创新奖励制度》给与奖励。

姓 名 入职时间 联系电话 部门、班组 职务/岗位 合理化建议（可另附详细方案） 6

创新奖申报表

申报日期： 编号：

申报人 申报创新奖类型 申报项目名称 由创新提案申描述 报（可另附人详细方案） 填写 主要成果 所属部门 经济效益测算 由人力审计预计资经济 源效益（或节部约成本） 填写 7

由评评审委员委会判定结会果 填写

签名： 日期： 8

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