检修分公司质检处处长工作标准

检修分公司质检处处长工作标准

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范围

本标准规定了检修分公司质检处处长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司质检处处长岗位的工作。

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规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》 《电力生产二十五项反措》 《火力发电厂安全性评价》 《电业安全工作规程》

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岗位职责

3.1 岗位关系

本岗位主要对检修分公司总经理负责。 3.2 责任

3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。 3.2.1承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.3 权限

3.3.1 对生产质量及设备维护工作有监督检查指导的权力，并有权提出奖励和考核。

3.3.2 对审核批准的生产管理规章制度、奖惩条例有解释权。对违反生产管理规章制度的行为有管理 考核权。

3.3.3 组织指导检查基层单位实施管理体系情况，并有权提出奖励和考核。 3.3.4 对金属检验工作有监督检查管理的权力，并有权提出奖励和考核。

3.3.5 对公司的技术创新和设备改造有监督检查管理的权力，并有权提出奖励和考核。 3.3.6 全面负责本处安全和培训工作，并有权提出奖励和考核。

3.3.7 对本处人员的工作情况进行考核，及对本处人员的配备、奖惩提出建议。

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岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。 4.1.2 具备专科毕业及以上学历。

4.1.3 身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。 4.2 专业知识

4.2.1 具有电力系统及自动化专业或电厂热能动力专业。

4.2.2 掌握火力发电企业主要设备的参数、性能和各项技术经济指标，熟悉确保安全、高效、优质、低耗等生产管理基础知识。

4.2.3 掌握电力生产知识、工艺规程、质量标准、运行规程以及其它相关的技术规程。 4.2.4 掌握管理体系文件的主要内容和熟知本部门所负责要素的重点控制方向。 4.2.4 熟悉全面质量管理知识，现代化管理基本知识、网络技术等知识。 4.3 实际技能

4.3.1 熟悉生产过程,主辅设备主要工作原理、特性，主系统、主设备、主保护的运行情况,掌握设备主要缺陷。

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4.3.2 有丰富的生产技术管理工作经验，能正确判断和处理生产中突发与本专业有关的生产和技术问题。

4.3.3 能组织编制全面质量管理计划，有协调平衡质量指标，开展质量攻关，赶超先进技术和创优活动的能力。

4.3.4 具有丰富的生产管理经验,有编制施工计划方案和解决重大施工问题的能力。 4.3.5 能够正确运用上级技术管理法规指导生产工作。

4.3.6 能够及时发现质量管理的薄弱环节，有相应的分析判断能力，并能提出防范措施。 4.3.7 具有较强的组织协调能力。

4.3.8 具有准确传达文件、布置任务、总结工作、起草文件、撰写报告等语言文字表达能力。 4.3.9 掌握《电业安全工作规程》及其它技术规程。

4.3.10 掌握计算机基础知识，能使用常用计算机应用软件。

4.3.11 掌握工作票管理系统、OA、D7I等生产网络操作基本知识。

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工作目标

5.1 在公司主管生产副总经理的领导下,全面负责生产、质量管理、管理体系运行、计量管理、金属检验和试验等工作。负责深化本部门的工作思路。依据安全与职业健康、质量和环境体系标准，结合公司实际，指导编制公司的三标一体管理体系文件，并组织实施。

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工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 负责组织公司承包机组大小修的过程质量控制和总体验收工作，审核大修总结报告。

6.1.2 全面负责生产、质量管理，监督指导三级生产管理、设备管理、技术管理以及生产现场施工管理工作。

6.1.3 全面监督指导设备维护和缺陷消除工作。

6.1.4 负责组织科技成果的鉴定和评奖工作，组织公司的科技攻关。 6.1.6 负责金属检验和试验的监督、检查、协调、管理工作。 6.1.7 负责厂内各基层单位内包工程的核定。 6.1.8 负责审核对基层单位月度考核工作。 6.1.9 负责处内年度总结工作。 6.2 非周期性工作

6.2.1 负责各单位厂内,外工作项目的调配及人力平衡工作。 6.2.2 厂内重点工程的质量监督、协调管理工作。

6.2.3 负责审核技术方案、技术措施、计划，重要图纸。 6.2.4 负责外创工程的人员调配工作。

6.2.5 及时完成上级领导交办的临时性工作任务。

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检查与考核

7.1 按照本标准及公司《经济责任制实施方案》进行检查和考核。

7.2 本标准的执行情况由公司主管生产副总经理进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ekro.html