2013-2017年中国主题公园市场营销策略分析报告(专家版)

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2013-2017年中国主题公园市场营销策略分析报告(专家版)

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报告目录

第一章2012-2013年中国主题公园行业发展环境分析 1

1.1 2012-2013年中国宏观经济环境分析

1.1.1 2013年宏观经济运行情况分析

1.1.2 2013年上半年中国宏观经济运行情况分析

1.1.3 2013年下半年中国宏观经济总体发展形势

1.1.4 人均GDP和旅游行业相关性分析

1.2 2013年中国主题公园行业政策环境分析

1.2.1 中国旅游业发展政策导向分析

1.2.2 中国加大旅游市场监管重点整治出境游零负团费

1.2.3 2013年国家法定节假日调整方案对旅游行业的影响9

1.2.4 国家旅游线路编制工作进展情况

1.2.5 2012-2013年中国旅游业将受益于奥运效应

1.3 2013年中国主题公园行业社会环境分析

1.3.1 中国旅游消费需求分析

1.3.2 中国国内旅游消费的主要特征

1.3.3 假日旅游消费最大潜力分析

1.3.4 2013年中国居民旅游消费意愿分析

1.3.5 2012-2013年上半年旅游经济运行分析

第二章主题公园概述19

2.1 主题公园的起源与产生

2.1.1 主题公园的起源

2.1.2 中国主题公园的发展历程

2.1.3 主题公园在我国的发展

2.2 主题公园的相关概述

2.2.1 主题公园的定义

2.2.2 主题公园的分类

2.2.3 主题公园的意义

2.2.4 主题公园文化特色分析

2.3 中国主题公园产业特性分析

2.3.1 高投入高成本

2.3.2 明显的生命周期性

2.3.3 主题产品衍生产业尚未形成

2.3.4 客源市场集中在国内和亚洲文化圈

2.4 主题公园旅游景观设计分析

2.4.1 概况

2.4.2 地形设计

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2.4.3 植物与小品设计

2.5 主题公园对旅游业的作用及意义

2.5.1 主题公园与旅游业的关系

2.5.2 主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析

第三章2012-2013年全球主题公园发展概况41

3.1 全球主题公园业的状况与趋势

3.1.1 全球主题公园行业特征

3.1.2 全球市场竞争因素分析

3.1.3 全球行业发展趋势

3.2 国外发达国家主题公园经营现状

3.2.1 英国

3.2.2 日本

3.2.3 美国

3.2.4 澳大利亚

3.3 国外主题公园发展经验探讨

3.3.1 选址的重要性

3.3.2 充分展现主题

3.3.3 强调游客参与

3.3.4 娱乐与教育相结合

3.3.5 主题公园与零售业相结合

3.3.6 价格策略多元化

3.3.7 完善的服务系统

3.3.8 经营规模化

3.4 世界主题公园的发展及其对中国的启示

3.4.1 2013年全球主题公园行业现状分析

3.4.2 全球主题公园的成功经营模式分析

3.4.3 对中国主题公园业的启示

第四章2013年不同角度看中国主题公园发展64

4.1 从规划设计的角度论主题公园的发展

4.1.1 设计目标

4.1.2 设计主体

4.1.3 设计技能

4.2 从经营管理的角度论主题公园的发展

4.2.1 强化战略管理

4.2.2 在主题公园生命周期各阶段实施不同产营销策略

4.2.3 降低季节性影响71

4.2.4 提高员工素质及加强内部管理

4.3 从宏观调控的角度论主题公园的发展

4.3.1 依据城市（地区）总体规划和旅游发展总体规划

4.3.2 旅游主管部门对主题公园的审批制度

4.3.3 对重大主题公园的建设给予有力支持

第五章2012-2013年中国主题公园发展现状分析78

5.1 中国主题公园发展分析

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5.1.1 中国主题公园产业前景分析

5.1.2 2013年中国进入大型主题公园发展新时期

5.1.4 中国主题公园连锁经营时代到来

5.1.5 主题公园的发展出路

5.1.6 中国主题公园走向分析

5.1.7 华侨城与中国主题公园发展

5.2 2011-2013年中国主题公园顾客需求调查分析

5.2.1 2013年中国主题公园顾客需求调查分析

5.2.2 2011年中国文化型主题公园顾客需求调查分析

5.2.3 2012年中国动态型主题公园顾客需求调查分析

5.2.4 2013年中国静态型主题公园顾客需求调查分析

5.3 主要区域主题公园发展分析

5.3.1 长三角主题公园建设分析

5.3.2 四川再掀主题公园热潮

5.3.3 珠三角主题公园调查分析

5.4 大型主题公园发展的影响因素

5.4.1 客源市场和交通条件

5.4.2 区域经济发展水平

5.4.3 城市旅游感知形象

5.4.4 空间集聚和竞争

5.5 主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析

5.5.1 主题公园的与都市旅游的关系

5.5.2 主题公园是都市旅游目的地的重要旅游吸引物

5.5.3 主题公园的建设能有效诠释都市旅游目的地独特的文化底蕴

5.5.4 主题公园的良性发展促进都市旅游目的地特色商业发展

5.6 主题公园差异化虚拟经营探讨

5.6.1 主题公园差异化虚拟经营的内涵

5.6.2 主题公园差异化虚拟经营的形式

5.6.3 主题公园差异化虚拟经营模式的建立流程

5.7 主题公园的盈利模式

5.7.1 主题公园盈利模式概述

5.7.2 主题公园再认识

5.7.3 中国主题公园主要盈利模式分析

5.7.4 主题公园盈利模式规划

第六章中国主题公园经典案例114

6.1 成功案例分析

6.1.1 华侨城

6.1.2 杭州宋城

6.1.3 无锡太湖影视基地

6.1.4 长隆欢乐世界

6.1.5 深圳欢乐谷

6.1.6 深圳东部华侨城

6.1.7 京津新城

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6.1.8 成都芙蓉古城

6.1.9 西安曲江新城

6.2 失败案例分析

6.2.1 江苏吴江福禄贝尔科幻乐园

6.2.2 海南中华人民族文化村

6.2.3 广东番禹飞龙世界游乐城

6.2.4 广州世界大观主题公园

6.2.5 内蒙根河“天工部落”

6.2.6 千岛湖凤凰度假村

6.2.7 湖南江永

6.2.8 内蒙通辽莫力庙水库

6.3 中国主题公园案例启示

第七章2012-2013年中国主题公园发展趋势135

7.1 主题公园总体发展趋势

7.1.1 主题突出文化性

7.1.2 技术体现互动性

7.1.3 内容追求娱乐性

7.1.4 项目偏重参与性

7.1.5 氛围张扬刺激性

7.1.6 景观回归真实性

7.1.7 付款刷卡便捷性

7.1.8 规模凸现扩张性

7.2 2012-2013年中国主题公园发展趋势

7.2.1 中国主题公园的发展前景

7.2.2 主题公园的发展方向

7.2.3 主题公园将成公园发展新主题

7.2.4 2012-2013年中国主题公园将迎来“黄金时代”

7.2.5 2013年主题公园经营状况预测

7.3 2012-2013年中国主题公园的投资建设

7.3.1 2013年云南建成我国一流恐龙文化主题公园

7.3.2 2013年滨海航母主题公园全面启建

7.3.3 2013年北京果树主题公园陆续开园

7.3.4 2013年崇明拟建最大自行车主题公园

7.3.5 2013年北京延庆建成元帅系苹果主题公园

7.3.6 2013年全球首家国旗主题公园落户中国

7.3.7 2013年西部最大水上主题公园开园

7.3.8 2013年海南文昌将建航天育种主题公园

7.3.9 2013年北京环球城主题公园奠基

7.3.10 2013年海州露天矿国家矿山公园开园

7.3.11 2013年上海欢乐谷试营业

7.3.12 2013全球首个网络游戏主题公园建设完工

7.3.13 2013年前南宁体育主题公园建设完工

7.3.14 2013年上海“农字号”主题公园建设预测

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7.3.15 2013年前番禺建成海洋主题公园

第八章中国主题公园市场竞争策略分析167

8.1 中国主题公园的竞争力因素

8.1.1 OCT（华侨城）是中国主题公园的领跑者

8.1.2 现代主题公园竞争热的冷思考

8.1.3 主题公园的洗牌整合和外来竞争

8.1.4 现代主题公园竞争力的创新对策

8.2 中国主题公园取得竞争优势的要素

8.2.1 准确的主题选择

8.2.2 恰当的园址选择

8.2.3 独特的主题创意

8.2.4 深度的主题产品开发

8.2.5 灵活的市场营销策略

8.3 影响中国主题公园发展的外部因素

8.3.1 政策倾向的影响

8.3.2 客源市场的影响

8.3.3 交通配置条件的影响

8.3.4 区位和资源的影响

8.3.5 季节的影响183

9.4 影响中国主题公园发展的内部因素

8.4.1 旅游产品

8.4.2 旅游价格

8.4.3 主题文化内涵

第九章中国主题公园产业发展策略分析189

8.1 主题公园市场化商业运作模式分析

9.1.1 主题公园发展现状分析

9.1.2 中国主题公园经营现状分析

9.1.3 中外主题公园的SWOT分析

9.1.4 主题公园商业设计步骤分析

9.1.5 国产主题公园经营策略分析

9.2 主题公园营销模式分析

9.2.1 有效的主题定位

9.2.2 产品策略

9.2.3 价格策略

9.2.4 促销策略

9.2.5 渠道策略

9.3 主题公园营销方式分析

9.3.1 直复营销

9.3.2 内部营销

9.3.3 品牌营销

9.3.4 合作营销

9.3.5 网络营销

9.3.6 体验营销

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9.3.7 事件营销

9.3.8 整合营销

9.4 主题公园成功开发的要素

9.4.1 主题选择与定位

9.4.2 主题公园区位选择

9.4.3 主题公园的创意设计

9.4.4 主题产品开发与更新

9.4.5 主题公园的文化内涵

9.4.6 主题公园的营销策略

9.4.7 主题乐园策划的成功策略

9.5 迪斯尼主题公园成功经营策略

9.5.1 品牌经营策略

9.5.2 服务制胜策略

9.5.3 产品创新策略

9.5.4 灵活定价策略

9.5.5 营销管理策略

9.5.6 2010-2013年迪斯尼经营分析

9.5.7 2013年迪斯尼财务分析

9.5.8 2013年迪斯尼上海项目

9.6 迪斯尼对中国大型主题乐园的启示

9.6.1 主体公园品牌文化推广

8.6.2 快乐王国的氛围营造

9.6.3 强大的整体营销策略

9.7 中国首个自主创新主题公园连锁品牌解构

图表目录（部分）

图表 1 2010-2013年中国GDP增长趋势图

图表 2 2010-2013年中国居民销售价格涨跌幅度

图表 3 2013年中国居民消费价格比上年涨跌幅度

图表 4 2010-2013年年末中国国家外汇储备

图表 5 2010-2013年中国税收收入及其增长速度

图表 6 2010-2013年中国农村居民人均纯收入及其增长速度

图表7 2010-2013年中国城镇居民人均纯收入及其增长速度

图表8 2010-2013年中国社会消费品零售总额及其增长速度

图表9 2013年中国人口数及其构成

图表10 1998年-2013年Ⅱ季度国内生产总值季度累计同比增长率（%）

图表11 1999年-2013年中国工业增加值月度同比增长率（%）

图表12 2000年-2013年社会消费品零售总额月度同比增长率（%）

图表13 1999年-2013年固定资产投资完成额月度累计同比增长（%）

图表14 1999年-2013年出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率（%）

图表15 2000-2013年中国居民消费价格指数（上年同月=100）

图表16 1999年-2013年工业品出厂价格指数（上年同月=100）

图表17 1999年-2013年货币供应量月度同比增长率（%）

图表18 2013年中国各项主要经济指标预测

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图表19 2010-2013年中国国内旅游业占GDP比重图

图表20 1994-2013中国国内旅游人数情况统计

图表21 1994-2013年中国国内旅游总收入增长趋势图

图表22 1994-2013中国国内旅游总花费情况统计

图表23 1994-2013中国国内旅游人均花费情况统计

图表24 2013年上半年中国入境旅游接待收汇情况

图表25 2013年上半年中国入境旅游主要客源市场情况

图表26 2013年上半年中国各省市旅游接待人数情况

图表27 2013年上半年中国各省市旅游接待天数情况

图表28 2013年上半年中国主要城市旅游接待人数情况

图表29 2013年上半年中国主要城市旅游接待天数情况

图表30 不同主题公园空间竟争关系表

图表31 主题公园旅游地域系统组成结构图

图表32 2005-2013年全球分区域主题公园入园人数增长趋势

图表33 2013年度全球前25大主题乐园排名及入园人数统计

图表34 2013年全球前10主题乐园集团入园人数

图表35 2013年度全球前20水上乐园排名及入园人数

图表36 2013年北美前20主题公园排名及入园人数

图表37 2013年欧洲前20主题公园排名及入园人数

图表38 2013年亚太地区前20主题公园排名及入园人数

图表39 2013年墨西哥及拉美地区前20主题公园排名入园人数

图表40 顾客了解到各大主题公园的途径

图表41 顾客偏好的游乐方式

图表42 顾客的出游方式

图表43 顾客希望主题公园的售票方式

图表44 主题公园吸引顾客的促销方式

图表45 主题公园赠送初体验会对顾客的吸引力

图表46 优质的服务是否会增强主题公园的吸引力

图表47 顾客在主题公园总的花费（不包含门票）

图表48 去主题公园游玩的顾客的年龄

图表49 文化型主题公园吸引顾客的促销方式

图表50 顾客了解到各大文化型主题公园的途径

图表51 顾客希望文化型主题公园的售票方式

图表52 顾客在文化型主题公园总的花费（不包含门票）

图表53 顾客在文化型主题公园最主要花费途径

图表54 顾客对文化型主题公园存在主要问题

图表55 动态型主题公园吸引顾客的促销方式

图表56 顾客了解到各大动态型主题公园的途径

图表57 顾客希望动态型主题公园的售票方式

图表58 顾客在动态型主题公园总的花费（不包含门票）

图表59 顾客在动态型主题公园最主要花费途径

图表60 顾客对动态型主题公园存在主要问题

图表61 静态型主题公园吸引顾客的促销方式

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图表62 顾客了解到各大静态型主题公园的途径

图表63 顾客希望静态型主题公园的售票方式

图表64 顾客在静态型主题公园总的花费（不包含门票）

图表65 游客最先想到的珠三角主题公园

图表66 来自不同地区的游客最先想到的珠三角主题公园

图表67 珠三角主题公园在游客中的知名度

图表68 珠三角主题公园在游客中的认知度

图表69 游客游览珠三角主题公园情况

图表70 珠三角不同主题公园游客游览次数

图表71 珠三角不同主题公园游客游览次数比例

图表72 珠三角不同主题公园最近一年内游览提及率（%）

图表73 游客对珠三角各主题公园的性价比评分

图表74 不同时间到珠三角各主题公园游玩的游客对景点评价的差异

图表75 游客对珠三角各主题公园的品牌满意度评分

图表76 珠三角主题公园价值-品牌满意度矩阵

图表77 珠三角主题公园游客重游提及率

图表78 珠三角主题公园游客向亲友推荐率

图表79 珠三角地区主题公园游客选择倾向

图表80 游客选择珠三角地区主题公园的原因

图表81 珠三角游客喜爱的主题公园类型

图表82 游客喜爱的珠三角主题公园提及率

图表83 游客关注珠三角主题公园各类信息的提及率

图表84 珠三角主题公园游客感兴趣的门票制度

图表85 珠三角主题公园游客出游时间提及率

图表86 珠三角主题公园游客选择的出游方式

图表87 珠三角主题公园游客选择的交通工具

图表88 华侨城主题公园产品类型一览表

图表89 华侨城体验价值创造模式示意图

图表90 深圳华侨城控股股份有限公司按专业构成分员工情况

图表91 深圳华侨城控股股份有限公司按教育程度分员工情况

图表92 2013年深圳华侨城控股股份有限公司主营构成

图表93 2013年H深圳华侨城控股股份有限公司主营构成

图表94 2003-2013年深圳华侨城控股股份有限公司资产及负债统计

图表95 2003-2013年深圳华侨城控股股份有限公司销售及利润统计

图表96 2003-2013年深圳华侨城控股股份有限公司成本费用统计

图表97 2003-2013年深圳华侨城控股股份有限公司偿债能力情况

图表98 2003-2013年深圳华侨城控股股份有限公司经营效率统计

图表99 2003-2013年深圳华侨城控股股份有限公司盈利能力统计

图表100 2003-2013年深圳华侨城控股股份有限公司成长能力统计

图表101 长隆欢乐世界项目名称及分布情况

图表102 长隆欢乐世界主要项目接待能力

图表103 不同地区游客对长隆欢乐世界的评价

图表104 游客对长隆欢乐世界的评价

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图表105 游客喜欢长隆欢乐世界的原因

图表106 长隆欢乐世界游客的出游方式

图表107 长隆欢乐世界游客出游乘坐的交通工具

图表108 长隆欢乐世界游客年龄、性别构成339

图表109 欢乐谷项目名称及分布情况

图表110 不同客源地的游客对欢乐谷的总体满意度

图表111 不同时间到欢乐谷游玩游客对其总体满意度评价

图表112 欢乐谷主要指标项目评价（分）

图表113 不同客源地游客对欢乐谷主要项目评分

图表114 不同时间游玩的游客对欢乐谷主要项目评分

图表115 2006-2013年深圳欢乐谷入园入数趋势图

图表116 广州第一代主题公园衰落原因

图表117 主题公园成功开发的要素构成图

图表118 2010-2013年迪斯尼公司业务收入统计

图表119 2010-2013年迪斯尼公司业务收入增长趋势图

图表120 2013年迪斯尼公司各项业务收入比例图

图表121 2010-2013年迪斯尼公司影音娱乐收入趋势图

图表122 2013年迪斯尼公司财务数据表

图表123 1955-2013年迪斯尼全球各地项目情况介绍

图表124 迪斯尼项目对上海的产业拉动

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