中钢煤业公司考核条例

中钢煤业公司制度 中钢煤业公司考核条例

第一节 总则

第一条 只有考核落实，制度才能落实，只有制度落实，管理才能到

位，只有管理到位，企业目标才能实现，考核是企业管理的必不可忽缺的首要关键。严格考核，公正兑现，合理分配，对调动职工劳动积极性起核心作用。为了做好考核工作，达到调动职工、激励职工之目的，特制订本考核条例。

第二条 所有考核项目，必须紧紧围绕安全、产量（进度）、质量、成

本（投资）四大指标，以四大指标有直接关系的工作过程中可量化、可物化的工作成效为主。

第三条 考核必须以制度为依据，一切从调动职工积极性和上进心出

发。必须坚持“公开、公正、公平”的原则；坚持按章办事，违章必究；坚持对事不对人，制度面前人人平等。坚决反对循情顾面、以权谋私、挟私报复。坚持处罚为了教育的原则，反对单纯处罚的简单粗暴作风。

第四条 过程产生结果，通过管理过程来追求结果，是超前管理；只

看结果不看过程是滞后管理。所以，考核工作要过程与效果并重，以实际成效为主。

第五条 考核权限同管理权限，原则上那一级管理那一级考核。

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中钢煤业公司制度 第二节 煤矿考核

第一条 按矿井的运营性质不同，分类生产矿井、建设矿井两类进行

考核。

第二条 生产矿井实行经济责任制管理。即，通过责任制的形式对矿

井的生产任务、安全、成本、质量四大指标进行考核。

第三条 建设矿井实行项目管理。通过责任制的形式对完成投资、工

程进度、施工安全、工程质量进行考核。

第四条 考核一月一次。在公司经理的领导下，由公司有关部室分工

负责。

第五条 煤矿考核办法。依据煤矿生产计划、矿建计划和行政工作目

标计划任务，进行实地考核。主要办法是实地考查，查验原始、资料，深入了解。最后汇总，填写考核表。具体内容如下表。

第六条 矿井考核的结论可用于对矿长的工作考核。查出的业务问题，

应由主管业务矿长负责，有一个不及格处罚300元。（在安全考核中已经处理的工作项目，不再处罚）

第三节 矿级领导年薪考核

第一条 矿级领导的年薪考核，分为月工资考核和年薪年度考核两部

分。月工资原则上以年薪的50%以月平均发放。年度考核的基数为总年薪。

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中钢煤业公司制度 第二条 月工资包括基本工资、下井补助两部分组成。

1、基本工资占月工资的60%。按四大任务指标考核，奖惩工资比重与各自责任状中规定的相同。

2、下井补助占月工资的40%，按规定总人数平均为下井补助。下井补助的考核，一是下井次数；二是每次下井不少于4小时；三是要发现问题解决问题。由井口考勤员考核。下井时间不足4小时不计考勤，无故缺少扣发相应的补助。 3、停产期间留守人员可享受基本工资。

第三条 月下井次数的规定。矿长15次，副矿长22次，调度10次，

安全员26次(跟班作业)。

第四条 基本工资的考核。其性质是以四大任务为主线的过程考核，

考核的依据是岗位职责和工作计划中的具体工作内容。分共同指标和业务指标两类。

第五条 共同指标。

1、安全。发生5000元以上的事故，纳入考核。处罚时，在当月工资中按安全比重扣除。

2、生产。超产5%——10%，奖矿长月工资的10%，生产矿长、安全矿长、调度15%，机电矿长10% ，技术矿长5%。超产10%以上加倍。欠产按超产相应比例扣除。

3、质量。重点工程按程序要求考核，井巷工程以月考核，煤质以煤化检验为准,工程质量以设计规范或技术科下达标准为

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中钢煤业公司制度 准。

4、成本。一年考核一次，超罚减奖，酌情处理。

第六条 业务指标：

生产矿长、调度考核指标：

生产组织、现场管理、巷道维护、工程管理。 1、完成任务率?实完成任务数?100%

计划任务数2、劳动生产率(方/工)?3、整改完成率?月完成总产量(方)

月煤头工工作日(工)当月完成整改项目数?100%

月应完成整改项目数运行天数达26天 4、设备利用考核每月安全第七条 安全矿长考核指标：

1、安全监督管理任务（安全检查、安全监督、安全管理、安全培训）。

安全隐患整改率?当月整改数?100%

月安全隐患排查数2、一通三防。

3、安全费用管理。安全费用(元/吨)?4、事故处理报告，规范、及时。

5、重伤或重大设备事故有连带责任。连续事故的领导责任。

第八条 机电矿长考核指标：

设备管理。做到设备完好，不影响生产。

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当月安全费用(元)

同期生产原煤数量(吨) 中钢煤业公司制度 1、设备完好率：设备完好率?完好设备台数?100%

所有设备台数2、机电失爆、设备安置、挂牌。 3、设备返修率：设备返修率?第九条 技术矿长考核指标：

1、制定和落实采掘规划和三大规程落实情况和适用情况。 2、矿工技术培训次数、参训率。

第十条 后勤负责人的考核指标。

1、职工生活。搞好职工饮食、住宿等后勤服务。 2、矿区环境卫生。保持良好整洁的卫生环境。 3、治安防患。保安管理、值班人员的管理 4、人事管理。

第十一条 矿级领导的考核由公司负责组织实施，考核人员和矿长商定

形成意见，报公司经理审批核准。

第十二条 年度责任制考核。由公司负责。按责任状中的条款进行考核。

第四节 区队考核

第一条 凡是直接承担四大指标，实行经济责任制管理的区队，都必

须依责任制条款进行考核。本条例关于区队和矿级以下的管理人员的考核为指导性文本，各矿可根据此精神另行制定。

第二条 对区队的考核，由各矿组织考核，必要时可提请公司进行仲

返修设备台数?100%

同期修理设备台数第 5 页 共 16 页

中钢煤业公司制度 开具罚单，受罚人可拒绝执行。有正式罚单，受罚人或单位必须履行，延期执行者，每日加3%的滞纳金。

第七条 处罚确与事实有出入，处理不当。应在做出处罚决定24小时

内书面提交公司仲裁。

第八条 任何人不得私自动用罚款。主要用于职工培训、安全文化建

设与奖励。动用罚款，要经公司审批。

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中钢煤业公司制度 附表1

中钢煤业煤矿月考核表

煤矿 08年 月 日 考核项目 产量 筹建项目 1 2 进度 投资 进度 投资 进度 投资 质量 工期 考核标准 月计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 计划 验收标准 计划 考核摘要 月完成比率 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 （1.5） （1.5） （1） （1） （1） （1） （1） （1） （1） （1） （1.5） （1.5） （1.5） （1.5） （1） （1） （1） 合计 (3) (3) (3) (2) (3) (3) (3) 分值 子项分 项目分 （40） （10） （30） 考核人 生产、建设任务在建项目1 在建项目2 在建项目3 竣工项目 质量 安全 完成投资 计划 原煤合格率 70% 工程合格率 90% 人身事故 重伤一例扣10分 设备事故 重大事故一例扣10分 煤头工班产12方、10方、 生产劳动生产率 8方； 组织 整改完成率 按安捡三定表计算 井巷管理 无杂物、畅通无阻 现场工作面管理 管理规范 管理 三违 五大系统发生次数 通风 无跑漏风，风量达标 一通瓦斯管理 牌匾齐全,表报真实 三防 防尘 转截点有效 职工培训 次数 参训率 按年度计划 实培训人数 日常工作 制定 规范合理 采掘计划 监督执行 落实到位 设备安装规范 挂牌、位置、上架 管理 设备利用 月运行26天 后勤服务 伙食 环卫 治安 无克扣、无霉变 干净整洁 无脱岗、睡岗 第 12 页 共 16 页

中钢煤业公司制度 说明：

1、生产、建设项中，生产矿只考核产量；建设矿考核完成任务投资和项目进度；皆有两方面任务分别考核求均分。

2、日常工作考核主要针对业务主管，其中：成绩显著有创新为优，记满分；能完成任务，工作无明显过错为良，记70%；没有完成工作任务，有明显差距和错误，记60%以下,必要时追究责任。

3、百分计分，总分不达80分，在公司例会上讲清楚；60分以下追究责任。

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中钢煤业公司制度 附表2

中钢煤业科室考核表

单位： 年 月 日 考核项目 业务费 经费 办公费 管理 车辆费 20 差旅费 考核标准 考核摘要 评分 考核人 核定值 核定值 核定值 核定值 按规程办事 日结月清 1 工作 任务 2 40 3 岗位责考核落实 执行 奖惩兑现 任制 制度 合理适用 业务 20 落实 制度 按上级要求 完成，无推诿、无差错。 交办 1 任务 10 2 3 团结一致、协团队 同配合、服从精神 大局、勇于创10 新。 100

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中钢煤业公司制度

附表3

中钢煤业 煤矿生产队(区)月考核表

年 月 日

项目[分值] 标准 核定方数 完成方数 100% 完成情况 % 摘要 得分 产量[30] 重伤事故次数 0 安全每次扣10分 设备事故次数[30] 每次扣10分 0 质量[10] 原煤合格率5分 70% 工程合格率5分 90% 费用[10] 现场管理[10] [5] 材料消耗(元/方) 核定值 6分 安全费(元/方) 核定值 4分 工作面管理、设备管理、 巷道维护清理等，做到整 洁、畅通、规范。 100% 培训参训率 以队方煤均(元/安全方)升序排队，第0 罚款 一名计划5分，[5] 最后一名计3分，其它计4分。 [100] 总分 说明：产量分按基准每增（减）1%，加（扣）1分。 质量分按基准每增（减）1——10%，在标准分上加（扣）1分。

费用以核定值为基准，低于核定值1——10%加1分，高于1——10%减1分。培训分为项目分乘参训率。

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中钢煤业公司制度 附表4

管理人员考核表

年 月 日 单位 姓名 标准 部门 职务 考核摘要 评分 考核人 项目 1 四大指标2 3 4 1 2 说明：分数与项目根据人员具体情况确定，采用适用方式评分。 职内任务 3 4 100 总分 第 16 页 共 16 页

中钢煤业公司制度 附表4

管理人员考核表

年 月 日 单位 姓名 标准 部门 职务 考核摘要 评分 考核人 项目 1 四大指标2 3 4 1 2 说明：分数与项目根据人员具体情况确定，采用适用方式评分。 职内任务 3 4 100 总分 第 16 页 共 16 页

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