物流成本分析与控制研究-毕业论文

XXX大学中环信息学院2XXX届本科专业论文

美国太子行（天津）有限公司 物流成本分析与控制研究

摘 要

随着物流管理意识的增强，人们对物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在许多企业中，物流成本占企业总成本的比重很大，物流成本的高低直接关系到企业利润水平以及竞争力的高低，所以，物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容，也就是说，人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。

依据现代物流企业及生产企业对物流成本的分析和研究,从中可以看出物流成本已经成为企业总成本中一项极为重的部分, 大多数企业已经意识到降低物流成本是企业的“第三利润源泉”，只有通过不断的降低物流成本，进而实现总成本的降低，才可以激发对价格敏感的顾客的购买欲望,从而真正实现企业利润的增加。借用美国太子行（天津）有限公司这一实例,划分该企业各项物流作业，运用作业成本法来计算该企业的物流成本，以此计算结果揭示该企业是如何实现物流成本的降低，从而进一步说明了降低物流成本是企业的“第三利润源”。

关键词：物流成本 作业成本法 物流成本控制

Research on Prince of Peace Tianjin Company

Logistics cost Analysis and Control

ABSTRACT

Along with the build up of logistics consciousness, people concern about the logistics cost is gradually strong, lowering the logistics cost has already become the principal task of logistics management. In many business enterprises, the logistics cost accounted for a large proportion of the total cost, logistics cost is directly related to the high and low level of corporate profits, as well as the level of competition ability, therefore, the logistics cost management has become a core content of business enterprise logistics management, that is to say, people concerned about the logistics, first they should concern about logistics cost.

According as the analysis and research that logistics cost of logistics business enterprise and production business enterprise, logistics cost having already become the most important part of total cost of business enterprise. Majority of business

1

XXX大学中环信息学院2XXX届本科专业论文

enterprises have already realized that reduce the logistics cost is\third source of profits \it can carry out reducing of total cost, just do it, it can stir up the desire of purchasing of customers ,in order to carry out the increase of corporate profits. This text uses prince of peace Tianjin company as an example, divide various activities of business enterprise logistics, then uses Activity Based Costing to compute the logistics cost of that business enterprise, and uses this result to open out this company how to achieve the reduction of logistics costs, further explanation, reduce the logistics cost is\source of profits \

Key Words: Logistics cost Activity based costing Logistics cost control

2

XXX大学中环信息学院2XXX届本科专业论文

目 录

绪 论…………………………………………………………………………………………1 第一章 物流成本概念…………………………………………………………………… 2

1.1 物流成本的概念及构成???????????????????????? 2

1.1.1 物流成本概念?…………………………………………………………………2 1.1.2 企业物流成本的分类及构成……………………………………………………2 1.2 物流成本的特性…………………………………………………………………………3

1.2.1 物流成本的隐含性………………………………………………………………3 1.2.2 物流成本交替损益分析…………………………………………………………4

第二章 企业物流成本的核算与控制 …………………………………………………6

2.1 物流成本分析的方法………………………………………………………………… 6

2.1.1 物流成本分析的概念及步骤………………………………………………… 6 2.1.2 物流成本分析的方法………………………………………………………… 7 2.2 物流成本的核算方法………………………………………………………………… 7 2.3 运用作业成本法核算企业物流成本………………………………………………… 8

2.3.1 物流主要功能的作业分析…………………………………………………… 8 2.3.2 作业成本法对于物流成本研究的意义………………………………………11 2.4 作业成本法下的物流成本计算???????????????????? 11

2.4.1 物流ABC的导入…………………………………………………………… 11 2.4.2 作业成本法下物流成本核算的对象……………………………………… 13 2.4.3 应用作业成本法核算企业物流成本四个步骤…………………………… 14 2.5 物流成本控制的内容 ………………………………………………………………14

2.5.1 物流成本控制研究的内容 …………………………………………………14 2.5.2 物流成本控制的策略与效应分析………………………………………… 16 2.5.3 企业物流成本的核算与控制 ………………………………………………18

第三章 美国太子行（天津）有限公司物流成本分析………………………… 19

3.1 TZH有限公司性质?????????????????????????19 3.2 太子牌花旗参作业流………………………………………………………………20 3.3 TZH有限公司利用作业成本法实现物流成本的降低……………………………21

3

XXX大学中环信息学院2XXX届本科专业论文

3.4 TZH在控制物流成本方面取得成功的其他经验借鉴……………………………26

3.4.1 TZH物流成本控制的经验 ……………………………………………… 26 3.4.2 建立高效的物流管理体制，理顺关系提高物流管理效益 …………… 26

结 论 ……………………………………………………………………………………27 参考文献………………………………………………………………………………… 28

4

XXX大学中环信息学院2XXX届本科专业论文

绪 论

1．物流成本管理的产生

物流是伴随着人类活动产生的，但在近代工业革命以后，随着社会的进步和经济的飞速发展，人们才慢慢认识到它的重要性和必要性。而作为一门科学的物流管理，也不过仅有四、五十年的发展历史，直到现在也没有完全认识清楚物流及物流管理对企业的作用和实质是什么。近年来，随着信息时代的到来和经济全球化的发展，物流对社会和企业发展的重要性被提高到了一个新的位置；加强物流管理，控制物流成本已经成为影响企业生存能力和竞争能力的重要因素。

除此之外，据世界银行组织分析得到，物流成本对国家的GDP也产生极大的影响。 （1）从社会的角度讲，物流成本是新的经济增长点。要推动我国物流对经济的贡献率，离不开企业物流的发展。物流对企业的价值表现在两方面：一方面物流具有空间价值和时间价值，另一方面，由于物流成本的乘数效应,要以物流成本的点滴节省带来利润的增加，这需要增加相当幅度的销售或降低相当幅度的生产成本才能得到。

（2）从企业的角度看，企业面对变化无常、竞争激烈的市场环境以及多样化、个性化的顾客需求，其传统的、机械的采购、生产、物流模式已经难以适应市场的需要。因此，人们意识到，为保持企业的生存能力和竞争能力，必须为企业寻找新的利润源泉。现代企业引进物流理念、实施物流管理，最根本的目的就是为了降低成本，提高竞争力。

从而，可以看出降低物流成本已经成为企业的“第三利润源泉”。物流成本在企业总成本中的重要地位越来越重要。

2．物流成本管理的发展历史 （1）对物流成本管理发展阶段的认识

孟祥茹等人编著的《现代物流管理》对物流成本管理本质作了深刻的分析，书中明确指出“物流成本管理并不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流。换句话说，物流成本管理是以成本为手段的物流管理。 （2）国外物流成本管理的研究现状

美国的物流成本管理研究的现状，可以通过对美国会计师协会下属的管理会计实务委员会所颁布的一系列“管理会计公告”进行认识。该公告对物流成本的管理涉及的内容主要包括物流成本范畴的界定、物流成本的计算、物流的作业成本计算物流管理的业绩计量、物流信息在成本管理中的运用等问题。 （3）我国物流成本的研究现状

我国最早是从日本引入的物流概念的。我国在对物流进行大规模研究的最初阶段，研究目的主要是对物流的服务、保障等功能与企业营销服务的战略关系进行研究。随后，根据企业管理中的实际需要，对物流的研究逐渐深入到对物流的管理技术、战略规划等层面的研究。

5

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ejo6.html