苏州市木渎镇发展战略 - 图文

木渎镇发展战略

1.1社会经济发展路径

从春秋末年的山乡小市，唐代的“鱼米之乡”到现在在吴中区经济发展中占据重要地位的工业型小城镇，从解放前寥寥无几的工业布局到目前两大工业园区发展并举的状态，木渎镇经过几十年的发展，已逐步从一个以农业为主的乡镇，发展成为集工业、商贸、文化、教育、旅游、交通为一体的城镇。2005年，木渎镇被列为第二批中国历史文化名镇，揭开了古镇旅游发展的又一新的篇章，《木渎历史文化名镇保护与整治规划》以及《苏州市吴中区木渎镇整治规划》等规划的颁布充分体现了近年来木渎镇政府对古镇文化的保护与发展的重视。2007年《苏州市城市总体规划（2007-2020）》中又将木渎镇的主镇区纳入苏州市中心城区。在2009年的政府工作报告中，木渎镇作为苏州西南部商贸中心、旅游集散中心地位逐步确立，融入苏州中心城区的速度明显加快。

表 1.1 木渎镇社会经济发展历程 时代 春秋末期 秦代 唐代 宋代 明代 清代 民国前期 解放前 70年代 80年代 90年代 2000年后 经济发展情况 经济发展还未起步 经济有所发展 苏州水稻高产地区 苏州城以西各乡镇的政治、经济、文化、交通中心，并出现了家庭手工业经济。 家庭手工业与手工业作坊并存的经济体系 形成经济区域 投资工商业，商业繁荣，手工业得到发展 商业比重大，工业寥寥无几 在城镇东郊建立工业开发区，一大批县属企业发展起来 镇属工业发展，工业总产值突飞猛进，由消费性集镇发展成为生产性集镇 1992年筹建新区 建立金枫，金桥工业园，工业集聚化发展。 注：数据来源《木渎镇志》

表 1.2 1990年以后木渎镇三产结构的变动情况统计

1990 1991 一产 9.11 7.83 二产 69.91 71.88 三产 20.98 20.29 1992 1993 1994 1995 1996 ---- 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 5.12 3.51 4.52 4.56 4.17 ---- 2.27 0.48 0.44 0.71 0.27 0.38 0.30 69.15 69.87 66.34 65.72 64.93 ---- 59.34 59.41 58.11 57.52 59.98 56.79 51.00 25.73 26.62 29.14 30.23 30.89 ---- 38.39 40.10 41.45 41.75 41.74 42.83 48.70 注：数据来源《木渎镇志》《吴中区统计年鉴》

纵观历年来木渎镇的产业发展路径，从1991年开始，木渎镇第二产业生产总值在地区生产总值中所占份额开始下降，而第三产业所占份额逐渐增长。进入21世纪以来，全镇经济始终保持较快增长。2008年全镇实现地区生产总值63.8亿元，增长15.56%；人均地区生产总值11680美元，增长14.25%；第三产业增加值31亿元，增长31.36%，三产结构为0.3：51.48：48.7；全社会固定资产投资15.2亿元。木渎镇的已从90年代的二产主导逐渐转化成为二三产业双轮驱动的态势。

按照中国社会科学院重大课题“中国工业化、信息化和工业现代化的关系研究”的阶段性成果《中国地区工业化进程的综合评价和特征分析》中的衡量工业化的指标，可以判断出木渎镇处于工业化实现阶段的中后期。

在新的发展背景以及发展条件下，对比相关古镇发展的道路，木渎镇必然面临着多种城镇发展的道路选择的可能，而如何在这些可能的发展模式中选择一个最适合自己发展的道路既成为木渎镇本次规划所面临的关键问题。 1.2社会经济发展现状

1.2.1农村经济发展不平衡，耕地主要集中于藏书片区（特色农业）

本次规划范围共包括9个行政村（天平村、灵岩村、西跨塘村、姑苏村、金山村、尧峰村、五峰村、善人桥村、天池村），10个社区居委会（香溪社区、同春居委会、翠坊社区、胥江社区、下塘社区、白塔社区、花苑社区、藏书社区、穹窿社区、接驾社区）。近年来由于村庄合并，2007年木渎镇靠近镇区的姑苏、灵岩、金山、尧峰、西跨塘、天平这6个村改设为社区，原名不变。木渎镇现状仅有五峰村、善人桥村和天池村这3个村。考虑到发展的对比性研究，将这些新建社区也纳入镇域研究范围。

图 1.2 镇域村庄布局状况

表1.3 镇域村庄经济发展情况统计

1、基本情况 总人口 姑苏社区 五峰村 善人桥村 天池村 灵岩社区 金山社区 尧峰社区 西跨塘社区 天平社区 5467 5529 4145 6106 4110 4328 3893 4586 4983 2、产业发展 农民人均所得 14500 13280 11997 11546 14600 17032 13485 17292 17925 农村经耕地济总收面积 入 0 1448 903 6186 0 0 3200 0 0 37590 20388 12733 840 45676 45002 24280 72643 75700 年末固定资产值 49449 29689 0 26085 23084 49228 0 42216 35770 三产收入结构 三产从业结构 1.8：95.2：3.0 0.9：89.1：10.0 0.5：88.2：11.3 2.1：72.3：25.6 14.1：63.6：22.2 0.5：24.4：75.1 10.1：47.6：42.3 42.0：33.4：24.6 0.0：88.9：11.1 0.0：68.5：31.5 0.0：68.5：31.5 0.0：56.2：43.8 1.0：78.8：20.2 2.9：74.1：23.0 0.3：92.9：6.8 0.0：91.2：8.8 0.0：83.9：16.1 0.0：84.2：15.8

（1） 基本情况分析

1、 现有耕地数量较少。现有耕地基本集中在五峰村、善人桥村、天池村、尧峰村这4个村。尧峰村原有的经济基础较差，2007年改为尧峰社区后，城市化发展有了一定程度加速，除基本农田外的土地征用较多。

2、农村经济发展不平衡。在各个村人口相近的情况下，按经济总收入、人均所得和年末固定资产值三个要素进行叠加聚类分析，将这9个村（社区）分为3个等级：

高级——姑苏社区、金山社区、西跨塘社区、天平社区； 中级——五峰村、灵岩社区；

低级——善人桥村、天池村、尧峰社区；

这种经济发展情况在一定程度上对应了现有3村的现实，主要与镇区的远近、本村发展土地的限制以及与高新区的临近程度有关。

图 1.4 农村经济发展聚类统计

（2） 产业发展分析

表格中对于9个村庄（社区）的三次产业的从业人员和收入分析表明，木渎镇的这几个村庄（社区）基本以第二产业为主导产业，但是也有一定的特殊性：

1、天池村和善人桥村的一产比例较高，特别是农业在天池村产业收入中占据主导位置。在其他村庄（社区）基本不从事农业的情况下，现状中的天池村和善人桥村具有较高的一产和三产比例。但是值得注意的是，天池村的农业从业人员的比例与农业产业收入比例差距较远，这与现状村庄调研中，天池以花卉乔木为主的农业分散生产相对应。

2、金山社区的三产优势较为明显。特别是从收入来看，有代替二产成为主导产业的发展趋势。这与其他村庄（社区）二产突出的优势产业地位相区别。出现这一现象的原因与金山处于木渎镇以北、紧邻苏州新区和木渎金枫工业园区的区位有关，大量外来人口的涌入促进了该村的服务业发展。

表 1.5 典型村庄三产收入及从业结构

善人桥村 天池村 金山社区 14.1：63.6：22.2 三产收入结构 0.5：24.4：75.1 三产从业结构 42.0：33.4：24.6 0.0：56.2：43.8 10.1：47.6：42.3 0.0：68.5：31.5 1.2.2经济发展总量较高，经济结构调整步伐加快

2007年末木渎镇国内生产总值为40.3亿元，占全区国内生产总值5.6%左右，GDP总量排全区第二位。

国内生产总值(GDP)亿元7000006000005000004000003000002000001000000638000552234402473257875328268%GDP增长速度40353025201510502003年2004年2005年GDP增长速度2006年2007年2004年2005年2006年2007年2008年国内生产总值(GDP)

图1.6 木渎镇国内生产总值（2004—2008） 图1.7 木渎镇国内生产总值增长速度

1600000140000012000001000000万元8000006000004000002000000度假区开发区长 桥甪 直郭 巷木 渎胥 口横 泾临　湖东 山光 福金　庭

图1.8 吴中区2007年各镇、区生产总值

木渎镇作为苏州的边缘城镇，发展基础较好，城镇化水平较高，受到苏州市苏州工业园区发展经验以及新区招商引资所带来的机遇，木渎镇也逐步走向了产业快速转型与升级的阶段，在提优第二产业的目标引导下，提出了调优全镇100万平方米标准厂房内企业的，对现有的企业进行全面的排查的策略。

另外大力发展商贸业，建立四大商圈以及四大市场，通过产业载体的集群建设由南向北、由东到西串联整

个镇区，打通与苏州高新区的联系，为城镇的转型发展创造了有力的条件。

表1.9 历年来吴中区各镇三产占国内生产总值的比重

2001 2002 2003 2004 2005 2006

科技型、生态型产业；积极发展与工业配套的科技研发产业；通过旅游市场的拓展推动服务业的发展，大力引进吸收和培育新的产业增长点。

4.4人居环境建设战略 ——以生态为导向的人居环境建设战略

木渎镇要依靠自身的优势资源，以建设环境优美的宜居生态城镇为导向，充分发挥自然资源的比较优势，深入挖掘历史文化资源，将本土居住文化与外来居住文化相融合，将生态理念贯穿至未来的开发过程。

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