安全维稳工作制度
更新时间:2024-04-18 08:17:01 阅读量: 综合文库 文档下载
安全维稳工作制度
为了认真贯彻落实公司有关文件精神,坚持“安全第一,预防为主,以人为本,服务生产”的安全维稳方针,增强安全意识,维护公司稳定大局,进一步做好职工稳定工作,维护广大职工生命和国家财产不受损失,坚决杜绝各类大小事故和各类影响稳定工作事件的发生,特制定是本制度。
一、组织机构 (一)安全机构
1、安全工作管理领导小组 组 长:经理、书记 副组长:副经理
成 员:各科室负责人、治保员、群安员 2、工作职责
(1)切实加强对安全生产的领导,明确责任目标,各科室负责人是安全工作的第一责任者。
(2)分管安全的副处长对安全工作负全责,治保员配合相关工作。 (3)责任区划分
责任区 第一责任人 办公室 办公室主任 业务科 业务科科长 物管科 物管科科长 (二)消防机构
1、消防工作管理领导小组 组 长:书记、经理 副组长:副经理
成 员:各科室负责人、治保员、义务消防队员
办公室设保卫办,由治保员负责具体工作,义务消防队员的具体工作由保卫办进行安排
2、责任区划分
责任区 具体负责人
炸药库 负责人、义务消防队员 仓 库 科 长、义务消防队员 油 库 科 长、义务消防队员
各仓库根据工作的实际情况将责任落实到位,做到工作认真负责,具有责任心,熟悉消防业务知识,每月安排一次达标检查,实施相应奖罚。
(三)维稳机构
1、维稳工作管理领导小组 组 长:书记、经理 副组长:副经理
成 员:各科室负责人、治保员 2、 明确责任
1、 书记对公司维稳工作全面负责,治保员负责协助处理维稳工作。 2、 为了充分认识维稳工作的重要性,牢固树立“稳定重于泰山”的观念,切实加强对稳定的领导,明确责任目标,各科室主要负责人是维稳工作的第一责任者。
3、 责任区划分
责任区 第一责任人 办公室 办公室主任 业务科 业务科科长 物管科 物管科科长
各科室根据工作的实际情况将责任落实到位,做到工作认真负责,具有责任心,多了解职工思想动态,每月向领导小组汇报各科室思想情况。
二、管理办法 (一)安全管理办法 1、工作措施
(1)每月由分管安全、消防的副经理、治保员组织召开一次安全工作例会,分析、部署、督促和组织检查本单位的安全情况,事故隐患排查及整改情况。 (2)治保员应不定期的对处各安全重点部门(如炸药库、油库、仓库)进行
督岗,做好记录,每星期至少2次以上。
(3)各科室负责人必须每月组织一次对本科室的安全隐患排查工作,发现问题及时汇报、整改,组织召开安全工作会(特别是油库、仓库),要有安全自检记录。
(4)办公室必须督促检查车辆的出行安全,保证安全行车。
(5)门卫早、晚班人员必须巡岗2次以上,严防事故的发生,发现隐患及时汇报和整改。 2、处罚规定
(1)炸药库、油库、仓库、门卫各值班人员应时刻保持在岗,不得擅自脱岗、离岗,违者处每次10元罚款。因人员不在岗所造成的安全、消防和偷盗等事故,视其情节轻重给予处罚。
(2)值班时间不得酗酒、打牌、赌博或从事违法活动,违者视情节及态度处每次50至200元罚款。
(3)油库、炸药库、仓库必须严防火灾、爆炸事故的发生,值班人员必须严格按照操作规程进行作业,不得在库房内乱接电源、焚烧垃圾和吸烟,严禁携带火种入库,违反规定处每次20元以上罚款,造成重大事故者,按上级有关规定追究其当事人经济和法律责任。
(4)未按整改通知书要求及时对安全隐患进行整改的,每延时一天罚款科室负责人20元。
(5)值班人员有事需换、代班,请假须经处领导批准,违者罚款20元,对隐瞒事故不报者处50元罚款。
(6)值班人员应时刻保持在岗,不得擅自脱岗、离岗,违者罚款50元。因工作人员不在岗,所造成的消防安全等事故,视其情节轻重给予处罚。 (7)炸药库当班人员必须保证安全监控系统正常运作,未开启电视监控或电视监控失效未及时上报的罚款当班人员50元。
(8)发生二级以上非伤亡事故,取消责任科室当月所有奖金,并对科室负责人扣减20%基本工资。 3、奖励办法
(1)奖励条件:无伤亡事故、无火灾事故、无重特大事故。
(2)奖励范围:各科室正、副科长、治保员、在职职工。 (3)奖励办法:
①按季考核,年末兑现,安全出现事故年度评先一票否决。 ②奖励标准
实行系数发放,油库、炸药库负责人系数为3.0(员工为1.5),其他科长、治保员为2.0,副科长(享受副科级待遇)、门卫为1.5,员工为1.0。 4、奖金来源:年度安全奖金。 (二)消防管理办法
1、义务消防队员的权利与义务
(1)义务消防队员享有消防法律法规的一切权力,有权检查、督促、落实相关消防工作,制止一切不符合消防安全标准的人和事,有先制止后报告的权力。 (2)义务消防队员每季至少安排一次以上消防业务培训,提高操作方法的技能技巧。
(3)义务消防队员必须熟悉各种消防设备(如消防泵、灭火器等)的性能和使用方法,并且掌握简单的自我救护和组织救护他人的技能。
(4)义务消防队员有定时对所在地点进行消防检查的义务,有整改和落实消防安全隐患的义务。
(5)义务消防队员责令其事故隐患整改的项目,若如期未整改,或不配合整改,甚至有抵抗行为的个人,经汇报后,给予经济处罚。 2、消防管理条例
(1)各仓库的门卫、保管员及全体员工必须熟悉各种消防器材的摆放位置,以及性能与使用方法。
(2)治保员必须保证每个库房门口挂有1个以上灭火器,并对消防泵和消防栓进行定期检查和试泵。发现已过使用期限或被损坏的消防设备,应进行登记,及时向主管领导申报更换。
(3)消防池保持清洁,池内保证全天候满水。
(4)仓库周围严禁堆放易燃易爆物品,禁止火源进入库区,生活用火必须与库区保持50米以上的距离,治保员对门岗及其人员必须严格督查并要求。 (5)门岗应积极、严肃的盘查进入库区的人员,严禁其带火种入库。
(6)炸药库、油库内严禁停放各种车辆(除装御货物车外)。
(7)秋冬季为事故多发季节,做到定时巡视库区,积极清除库区周边杂草,消除火灾事故隐患。
(8)不准私拉、乱接电线、开关、插座等,防护罩必须齐全,用电设备上不能有覆盖物,仓库内照明用电不能超过100w。
(9)重点防火单位应挂有警示标志,如“闲人禁入”、“严禁烟火”、“火警119”等。 3、奖罚
(1)义务消防队员不参加业务培训的,每次罚当事人10元。 (2)消防部门指出的火灾事故隐患不及时整改的,罚具体责任人30元。 (3)消防器材损坏、被盗,不及时上报的,每次罚责任人20元。 (4)私自移动或挪用消防器材的,每次罚责任人30元。 (5)消防检查无记录、未建档的,每次罚安全专干10元。
(6)对无事故隐患,消防措施到位,或在消防比赛中取得好成绩和名次的,给予一定的经济奖励。 (三)维稳管理办法
1、维稳工作实行书记负责制,分工合作。
2、公司人员必须认真学习并熟练掌握有关维稳工作的政策、文件和规定。 3、维稳工作实行责任查究制,书记为第一责任人,各科室责任人为直接责任人。各科室责任人必须时时跟踪维稳工作的进展情况,督促工作落实,并随时向书记汇报有关情况。如因工作责任心不强或工作重大失误,造成维稳工作事故的,将按照责任查究制追究有关责任。
4、每季度维稳领导小组召开一次稳定工作例会,分析、部署、督促和组织检查本单位的人员思想动态。
5、治保员应不定期的对公司安全重点部位(如炸药库、油库、总库)进行督查,掌握具体情况。
6、科室负责人必须及时对本科室的人员思想进行了解,发现问题及时向领导汇报,并每月召开维稳工作会(特别是油库、物管科),做好维稳自检工作记录。 7、维稳工作必须做到大事一天一报,小事一周一报,无事一月一报,由公司
治保员负责。
8、注意工作方法,讲究斗争策略,依法、迅速、文明、稳妥处置。切忌因失职、失误、失当授人以柄,造成不良影响。
10、突发事件的处置必须迅速准确,积极与稳妥有机结合,在关键时刻,必须不失时机,争分抢秒,赢得主动。
11、处置突发事件各单位党群政工部门必须加强请示汇报,加强相互联系,加强协调配合。
12、维稳工作的一般程序:
(1)接到有关维稳工作的电话、报告后,应作好有关电话记录或工作记录,并立即向书记汇报;书记不在时,直接向分管领导汇报。
(2)在接听和收阅反映影响稳定或出现不稳定的情况报告时,应询问清楚有关问题的基本情况、事由、已采取的措施以及需要上级帮助解决的问题。 (3)根据反映的情况,条件允许时先研究提出处理意见再报领导决定,情况紧急时及时报告公司领导,公司领导不在时应及时作出处理。
(4)维稳工作处理完毕后,要及时总结经验,并将有关电话记录、工作记录、领导指示、工作材料等收集归档。
13、坚持维稳工作的“四查四报”制度,并根据维稳工作实际需要定期或不定期地进行全局的矛盾纠纷排查和分析汇总。随时主动掌握影响稳定的有关情况,有针对性的开展工作。
14、维稳工作资料属秘密材料,必须妥善保管。外单位人员需要借阅的,需向分管领导请示汇报;涉及机密、绝密级的材料,需向书记请示汇报。 三、本办法未涉及的内容按公司有关安全生产处罚办法、条例执行。
治保员负责。
8、注意工作方法,讲究斗争策略,依法、迅速、文明、稳妥处置。切忌因失职、失误、失当授人以柄,造成不良影响。
10、突发事件的处置必须迅速准确,积极与稳妥有机结合,在关键时刻,必须不失时机,争分抢秒,赢得主动。
11、处置突发事件各单位党群政工部门必须加强请示汇报,加强相互联系,加强协调配合。
12、维稳工作的一般程序:
(1)接到有关维稳工作的电话、报告后,应作好有关电话记录或工作记录,并立即向书记汇报;书记不在时,直接向分管领导汇报。
(2)在接听和收阅反映影响稳定或出现不稳定的情况报告时,应询问清楚有关问题的基本情况、事由、已采取的措施以及需要上级帮助解决的问题。 (3)根据反映的情况,条件允许时先研究提出处理意见再报领导决定,情况紧急时及时报告公司领导,公司领导不在时应及时作出处理。
(4)维稳工作处理完毕后,要及时总结经验,并将有关电话记录、工作记录、领导指示、工作材料等收集归档。
13、坚持维稳工作的“四查四报”制度,并根据维稳工作实际需要定期或不定期地进行全局的矛盾纠纷排查和分析汇总。随时主动掌握影响稳定的有关情况,有针对性的开展工作。
14、维稳工作资料属秘密材料,必须妥善保管。外单位人员需要借阅的,需向分管领导请示汇报;涉及机密、绝密级的材料,需向书记请示汇报。 三、本办法未涉及的内容按公司有关安全生产处罚办法、条例执行。
正在阅读:
安全维稳工作制度04-18
新能源政策与补贴汇总(全国&各地)11-07
感动中国十大人物观后感范本参考04-04
人教版语文七年级文言文知识专题06-20
那天我哭了作文450字06-18
冬季施工测温记录表08-26
第三方物流投标书 - 图文03-06
加强中小学生思想道德建设的途径04-16
人教版四年级上册数学复习教案09-03
六年级数学竞赛练习题05-21
- 多层物业服务方案
- (审判实务)习惯法与少数民族地区民间纠纷解决问题(孙 潋)
- 人教版新课标六年级下册语文全册教案
- 词语打卡
- photoshop实习报告
- 钢结构设计原理综合测试2
- 2014年期末练习题
- 高中数学中的逆向思维解题方法探讨
- 名师原创 全国通用2014-2015学年高二寒假作业 政治(一)Word版
- 北航《建筑结构检测鉴定与加固》在线作业三
- XX县卫生监督所工程建设项目可行性研究报告
- 小学四年级观察作文经典评语
- 浅谈110KV变电站电气一次设计-程泉焱(1)
- 安全员考试题库
- 国家电网公司变电运维管理规定(试行)
- 义务教育课程标准稿征求意见提纲
- 教学秘书面试技巧
- 钢结构工程施工组织设计
- 水利工程概论论文
- 09届九年级数学第四次模拟试卷
- 工作制度
- 安全
- 关于PERT在工程项目施工进度中应用的文献综述
- MTP管理培训心得体会
- 觉性是所有疑惑的解答
- 课堂评价《学员手册》1303期 - 图文
- 儿童文学第3阶段测试题
- 某印刷工厂智能ExcelERP管理系统使用说明
- 旧路拓宽改造后新旧路基变形有限元研究
- 15W三路输出DCDC模块电源的设计
- 钢筋识图基本入门了解
- 《单周期CPU的设计与实现》-实验指导书
- 城市经济发展与竞争的博弈分析
- 发膜作用、种类和原理
- 固本溯源 乘风破浪 章郭小学
- 医院废物处理分析
- 全陪导游欢送词范文
- 可汗学院新增SAT阅读和语法真题PDF下载
- 项目论证与评估期末考试试卷C卷及满分答案
- 党建制度
- 2016《内部审计》资料(第八章)
- 江苏省食堂餐饮管理行业企业名录2018版2523家 - 图文