创业基础2

创 业 基 础

学院：市政与环境工程姓名 学号：

目录

一录···················二

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标···············3 四

划···············3 五

1 学

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一 学习心得

通过六周的学习，我对创业这一词有了一定的了解： ①创业的关键要素包括机会，团队和资源等。

而创业机会是指创业者可以利用的商业机会，创业团队是指创业初期，由一群才能互补，责任共担，愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定资产，包括有形无形的资产。 ②创业的类型

1.依创业目的可分为机会型创业和生存型创业；机会型创业是指创业的出发点并非谋生，而是为了抓住，利用市场机遇，但生存型创业是指为了谋生而自觉或被迫地创业。

2.依创业的起点可分为创业新企业和既有组织类创业；创业新企业是指创业者从无到有地创建全新企业的过程。既有组织类创业是指现有组织内的有目的创新过程。

3.依创业者数量可分为独立创业和合伙创业；独立创业是指创业者独立创办自己的企业，合伙创业是指与他人共同创办企业。

4.依创业项目性质可分为传统技能型，高新技术型和知识服务型创业；传统技能型创业是指使用传统技术，工艺的项目。高新技术型创

业是指知识密集度高，带有前沿性，研究开发性质的新技术，新产品创业项目。知识服务型创业是指为人们提供知识信息等的创业目的 2 二 创业目标

健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况，而不仅仅是指没有生病或者体质健壮。国内外研究人员经过调查，发现在一般人群中真正患病和完全健康者不足1/3，有2/3以上人群处于“亚健康状态”。“亚健康”这种被认为是发达社会的社会病正困绕我们越来越多的国民。当前，我国经济迅速发展，人民生活水平大幅提高，但与此同时，关注个人健康并与之相关的产业在我国却并不成熟、甚至是空白。当前，相关服务行业需要尽快发展，以适应人民生活水平的提高，但现状是，相关行业不仅十分缺乏而且缺乏专业性，殛需规范，因此，在保健方面有很大的发展前景。根据以上种种，我的创业目标是创办一家保健公司，并命名为弘健保健公司。 三 创业计划

对于我个人来说，我的专业是安全工程，像保健方面的知识不是有很多的了解，所以这成为创业路上的一个巨大的困难，并且一大笔的启动资金也会是一个巨大的拦路虎，面对这些困难我制定一下计划 短期目标：在学校期间，利用课余时间自学医学方面的基础知识，通过一些书籍，网络知识和咨询专业人员等方式了解并学习该方面的知识，并且在心理学方面也要慢慢的渗入，更重要的是结识一些该方面的人才，为以后创建团队做铺垫。

中期目标：毕业后筹集资金，创建团队，开办公司，以某个地域为中心的某个地区的主要城市形成一定的规模，扩大我公司的影响 3 力，打出本公司的品牌形像(5年内)。

长期目标是逐步拓宽我公司服务的领域，同时将我公司的服务以连锁加盟的形式在整个中南地区推广，继而向全国和部分国外地区推广(10年计划)，形成以湖南省为中心的跨国经营集团公司。 四 竞争战略

采取提高服务质量、节约服务成本、创新服务内容三大途径，不断提高公司的竞争力。 五 研发战略

通过利用资源优势，紧跟市场需求，保证研发投入的三大原则， 六 团队及管理

公司的创业团队成员和技术顾问主要是从各个医院的医生高薪聘请组建的，无论在技术开发、企业管理，还是在营销策略方面，都拥有扎实的专业知识和比较丰富的实践经验。本公司通过董事会进行重大事情的决策，下面设有总经理一名，副总经理3名，以及市场策划部、财务部、培训部、调度部等部门。创造适合本公司发展的管理特色，建立完善的激励和约束机制，塑造“创新·团结·诚信”的公司文化。 七 营销策略

公司的经营好坏，将绝大部分由市场情况决定，我们的市场情况就是顾客光临的次数、对服务的满意程度以及能否引起多次光顾的惯

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性消费，故公司怎样制定针对我们顾客的营销策略会对公司的发展扩大起到至关重要的作用。为此，我们准备了三大策略：

1.创立品牌

打造“弘健保健”品牌，积极扩大品牌知名度和影响力。 2.精心宣传

通过报纸、传单、上门推销、电台、电视等多渠道进行全方位的广告，务求迅速打响知名度，产生品牌效应。使广大消费者认识到我们公司服务的优势、信任我们的服务。

3.对象明确

在公司成立的初期以服务免费试用为主要市场突破口，找有影响力，社交关系广泛的数位顾客提供一个月免费服务，以求迅速达到积累口碑，锁定相关客户群的目的，并在整个长沙市范围内打响知名度。同时，积极为以后开设连锁加盟店积累资本，扩大知名度，并进一步不断加大广告的投入，为进军全国市场打下基础，同时通过我们的反馈体系，通过消费者反馈的意见和建议，不断研发、改进服务内容。

全国市场拓展期间：在基本占领某个地域及该市场的基础上，我们将不断扩大经营范围，这包括：一、经营地点的对外辐射-以该地区为中心，逐渐扩大到更多的地区，并继而向全国辐射,二、经营项目的不断扩大，在保持弘健保健理论、技术领先的同时，以中国传统

的中医药文化为核心，以市场和当地特殊环境为反馈，调整、增设多种保健服务。

5 八 总结

在创业的道路上不可能一帆风顺的，面对各种困难，各种压力，作为公司的创建者，团队的组建者，核心部分应该承担起全部的责任，面对困难毫不畏惧,永不退缩，步步为营的将公司推向更高的发展行列。

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