3.五月份劳动技能竞赛实施方案

劳动技能竞赛实施方案

一、活动名称

劳动技能竞赛。 二、活动目的

（一）配合班组建设，倡导技能提升。 （二）促进团队建设，提高管理水平。 三、整体活动时间

5月2日至5月20日。 四、活动地点

公司（具体地点根据比赛项目确定）。 五、活动范围

全体员工。 六、活动组织

企划部统筹安排，生产部重点配合，各部门配合实施。 七、活动要求 （一）参与对象

全员自由报名，分为科室项目组和生产项目组两个比赛类别。 （二）报名方法

各参赛人员向各部门文员报名，各部门文员报企划部汇总。 （三）比赛项目

1、生产项目组设团队比赛项目1个，个人单项比赛项目4个。团队比赛项目为设定期间内生产一线员工的生产成绩比赛，争创本班组生产新纪录。个人单

项比赛项目分别为电池片车间“数片”、“插片”比赛，组件车间“载物叉车绕桩”、“定点停放电动叉车”比赛。

2、科室项目组设团队比赛项目1个，个人单项比赛项目1个。团队比赛项目为设定期间内7S检查评分比赛。个人单项比赛项目为文字录入比赛。 （四）比赛原则

1、坚持全员参与、全方位推进的原则。

2、坚持以劳动竞赛与公司生产经营目标任务相结合为主、推动其它工作升级为辅的原则。

3、坚持实地取材、操作性强、注重实效，员工乐于参与的原则。 4、坚持以正激励为主的原则。 （五）奖项设置

1、团队项目比赛生产组、科室组各取前两名，设一等奖一名，奖金1000元；二等奖一名，奖金800元。

2、个人单项比赛生产组、科室组各取前三名，设一等奖一名，奖金500元/人；二等奖两名，奖金300元/人；三等奖三名，奖金200元/人。

3、有并列成绩的，均予以认可并计发奖项。 八、活动内容及流程 （一）宣传与发动登记： 时间：5月2日--5月6日。

内容：企划部发布通知和宣传海报，各部门组织参赛人员登记并将名单报送到企划部。 （二）赛程安排

时间：5月7日--5月8日

内容：按参赛报名人数和生产班组排班安排，确定赛程并制发比赛秩序册。 （三）比赛与计分

时间：5月10日--5月15日 。

内容：进行比赛，比赛结束后现场颁发个人奖。 （四）团队奖颁奖 时间：5月17日

内容：按团队成绩，向各比赛项目组的前两名队伍颁奖。 九、活动预算 序号 1 2 3 4 项目 宣传海报 宣传横幅 奖金 奖杯 总计 数量 2个 2条 20 单价 100元 100元 100 总价 200元 200元 7000元 2000元 9400元 十、活动总结提交时间

（一）团队参赛对总结提交时间 5月22日

（二）企划部总结提交时间 5月25日

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