劳动竞赛优秀组织个人材料

劳动竞赛优秀组织个人事迹材料—***

***，男，汉族，38岁，中共党员，河南***企业集团有限公司政工科长。多年来，该同志在政工工作方面责任心强，业绩突出，多次被评为劳动模范和优秀党员，受到了公司领导和职工同志们的一致好评。

2012年，该同志充分利用工会组织平台，发挥广大职工主力军作用，积极组织开展了全面的职工劳动竞赛等经济技术创新活动，很好地促进了公司生产目标的顺利完成，推动了职工综合素质和企业经济效益的提高，促进了节能减排和挖潜增效工作。

一、广搭舞台，多种形式组织劳动竞赛

2012年，为充分调动广大职工的积极性和创造性，在促产增效、节能降耗、安全生产、现场管理等方面建功立业，该同志组织开展了全面职工劳动竞赛活动，搭建一个广阔的平台，让公司各部门和员工争相登台展才现智。

竞赛活动克服了各部门产品不同、工艺不同、消耗指标不同的矛盾，设置了“职工改善”、“安康杯”、“生产目标”、“部门技能竞赛”4个大项，若干个小项的竞赛项目，内容巨细无遗，涉及方方面面，但凡能促进高产优质、安全低耗、现场管理、科研技改、修旧利废、职工进步都尽在其中；竞赛方法不拘一格，有横比、竖比、类比、团队比、个人比、部门比，有考试、实战、答疑，有科技攻关、改善发表、出

谋划策、月度之星等，花样繁多，多种多样；竞赛层次有高有低，范围有大有小，使全公司无论团队还是个人，无论是生产或是辅助，各个层面、各个岗位都尽显神通。

二、有效激励， 促进劳动竞赛深入持续

随着劳动竞赛的不断深入开展，内容越来越丰富，形式越来越新颖，成效越来越显著，已成为公司提升职工素质、促进生产经营的重要法宝。为促进劳动竞赛深入持续，做到常赛常新，该同志采取了多种有效激励措施。

1、在劳动竞赛方面，闻善则喜，全力支持。在公司各部门和员工，在劳动竞赛中提出的创新之举，都要通过物质奖励、精神激励、制度引导、渠道疏通等方法，是竞赛一路绿灯，通行无阻。

2、竞赛方案具体细致，行之有效。要求各部门对不同的竞赛内容制定不同的考评激励方案，并通过公司内部网站，对竞赛方案、竞赛过程、记录、照片、效果、奖励等进行公示，做到公开、公平、有效。

3、竞赛良性互动，一花引来百花开。采用公开发布、展板宣传、经验交流、参观学习等形式，形成互动互励的氛围，把广大职工的聪明才智引导到兴厂立业的大道上来。

三、效果明显，劳动竞赛取得显著成效

一纲举而众目张。2012年，共开展了4个大项195个小项的比赛，收到了一树百获的效果。

1、生产目标竞赛成绩突出

开展了66项次生产指标的竞赛，其中有40项次指标获得了一等奖、18项次指标获得二等奖、25项次指标获得三等奖，取得了显著成绩。燃料乙醇月产量、蛋白饲料月产量、日接收原粮、日卸木薯量、产量、粮耗、粉浆质量、蒸汽供应压力、粉碎耗电、成本、消耗等指标均达到了最好记录，实现了历史新突破。

2、“安康杯”竞赛成效显著

一年来，“安康杯”竞赛共发放阅读安全生产知识书籍39本、提安全生产合理化建议3760条、查事故隐患或违章行为4033起、写安全生产体会2391篇、做预防事故的实事1155件、看安全生产录像或电影65场、开展安全生产大培训138次、忆事故教训825人次、当安全检查员2067人次、开展各种形式的安全生产宣传375次。进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了职工安全健康合法权益，开创了工会劳动保护工作的新局面，为企业的生产经营活动起到保驾护航作用。

3、“改善”竞赛氛围浓厚

一年来，组织广大职工积极投身于“改善”竞赛活动中，共进行各类改善8352件，平均参与率83.2%，28名职工获得单人改善奖，30名职工获得优秀改善奖。通过改善竞赛活动，充分激发了广大职工的活力，展现了职工的创意与智慧，

使公司各方面工作都得到了较好改善，取得了较好的成效，仅此一项节约资金200余万元。

4、部门技能竞赛精彩纷呈

2012年，组织13个部门先后开展了180项次的部门技能劳动竞赛。小麦制粉厂粉碎车间除沙量不断提高，月均除沙300余吨，大大减轻了后续生产负担。厂在设备缺陷比赛中发现处理设备缺陷927项，消除了大量安全隐患。厂酒母培养合格率平均达到了95%以上，合格率提高到了99%。通过员工授课、理论培训，员工理论知识水平得到较大提高，平均成绩从去年的81.46分提高到了90.06分，非计划停机大为减少。消耗成本降低了4%，蒸汽消耗降低了40%。坚持进行全员全闭卷技能知识考试，员工学习氛围浓厚，业务技能水平不断提高，自主开发了计量系统和505汽轮机控制系统，解决了生产管理难题。修旧利废150多万元，超额完成公司计划。

部门技能竞赛促进了职工技能素质的全面提高，丰富了职工生活，增强了职工的主人翁意识，保障了生产经营工作，提高了经济效益，基本实现了企业和职工和谐双赢的大好局面。

该同志通过积极组织开展劳动竞赛活动，在公司形成了学先进、争先进、赶先进的良好风气，调动了广大职工钻业务、练技能、强素质的积极性和主动性，增强了广大职工敬

业爱岗、无私奉献的责任感和紧迫感。今后，该同志还将进一步发扬成绩，弥补不足，充分发挥公司机制和个人才智，发挥劳动竞赛在企业两个文明建设中的促进作用，不断力求实现认识和实践上的新突破，为全面促进公司又好又快发展做出自己应有的贡献。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ege2.html