建筑工程公司薪酬管理程序

1、目的：为加强生产经营中人工成本的管理，充分调动各单位、各环节和员工的生产积极性，提高员工收入，对工资分配、发放实施有效的监督和管理，堵塞漏洞，规范工资管理程序，制定本程序。

2、范围：工资分配、审批、支付的全过程。 3、职责：

3.1人力资源部是工资管理的主管部门，各项目部、分公司、部室是工资分配的实施部门。

3.2负责编制年度工资计划、员工收入计划，按照国家和上级的有关政策法规，制定本公司员工工资分配办法，经公司职代会通过后，监督执行。

3.3负责公司员工调资、岗位工资变更、津贴及安全奖罚金的审批，员工工资总额微机管理，各类工资数据的统计汇总、编制工资统计报表。

4、工作程序：

4.1工资总额实行集中核算，统一发放。

4.2施工单位月度按实际完成工作量和工资含量指标乘积预控。 4.3公司管理人员实行岗薪工资制，生产岗位员实行计件工资制。 4.4公司实行员工收入目标计划责任考核制。

4.5有资假管理：按《宏厦一建薪酬管理试行办法》有关规定执行。

4.6最低工资标准：520元

4.7因单位无工程放假人员生活费，按最低工资标准的80%执行。

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4.8在册员工工资审批：单位工资总额经公司考核会确定后，在分配前必须先到人力资源部审批计件工资，再做工资报单。计件工资必须分配在员工个人名下，不得另表分配，否则发现一次视为截留工资，并全额扣回公司，计件和间接计件工人在分配工资时，要首先处理完当月加班工资后，再作其它工资。

4.9各单位报批工资时，要连同员工开支报单、奖金分配花名表等一并报审。报审前，要经民管委审核、盖章。

4.10人力资源部审批工资要严格审核，对未按工资分配的规定，分配工资奖金的，不予审批。对未按公司三工考核规定将岗位考核与工资分配挂钩的不予审批。对未经公司人力资源部审批办理劳务合同或劳动合同使用的各类社会劳力工的工资不予审批。

4.11各单位要将员工每月开支的结果予以公示（包括使用的各类社会劳力工的工资发放），接受员工的监督。公司人力资源部要逐月进行检查。发现有截留克扣、不按工资报单所作的工资如数发放的现象要及时查处。严重的要追究单位领导的责任。

4.12公司财务部门严格按照人力资源部审批的工资总额，对开支单位付款。要做到开支单位公示的工资总额与人力资源部审批的工资总额同财务部门支付的工资总额相一致。

4.13各项目部、分公司根据公司分配办法和经济政策规定，制定本单位员工工资分配办法，报公司人力资源部批准，经单位职工代表大会讨论通过执行。

4.14岗薪工资：以集团公司下达的岗薪系数确定不同人员的岗

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位系数，按岗位系数及年功工资标准与岗位工作考核得分挂钩进行分配，起点工资在260元的基础上浮动。（具体办法按宏厦一建薪酬管理试行办法执行）

4.15奖金：各类单项奖和安全奖按照公司经济政策和有关文件规定，由分管理部门提出考核分配意见，并由在册单位造表报人力资源部审批后，财务部负责发放。

4.16工资指标：工资指标是人工成本和核算分配工资的主要依据，项目施工单位的工资指标按照工程类别，以预算为基础并结合年度收入计划及岗薪工资标准分别测算含量工资指标，以不同的工程类别所完成的工作量计提工资。同类工程初期一次性测定，单项或短期工程开工前测定。当月计提工资含量指标应与验工月报及施工预算的实际情况对比并进行核算后确定当月实际工资收入。

辅助生产、费用单位、机关部室以定编定员和岗薪标准及收入计划确定月度工资指标。

4.17员工收入计划：

员工收入计划是年度员工收入水平的目标计划，公司本着逐年递增的原则来确定，以不断提高员工工资水平。各单位在确定员工收入计划时，要按照公司下达的目标计划为准，公司将逐月对各单位进行考核，以确保目标计划的实现。

4.18各单位工资核算人员每月将员工工资总额输入微机（包括各类奖金）同时按规定对个人收入纳税情况登记建帐。

4.19劳动工资统计

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主要包括：人员动态、工时利用、实发工资、工资构成、公积金、社会保险统筹等逐月情况的统计、各单位工资核算人员要按照公司人力资源部的要求，按时报送各类统计报表。

5、相关/支持文件：

（1）《中华人民共和国劳动法》；

（2）《山西宏厦建筑工程公司第一有限责任公司二00四年工资分配办法》；

（3）《山西宏厦一建薪酬管理试行办法》。 6、相关记录:

（1）职工人数动态表； （2）工时利用出勤表； （3）工资构成月报表；

（4）待岗、下岗、内退人数报表； （5）工资等级表； （6）工龄、年龄结构报表； （7）文化程度、职称结构表； （8）计件工资结算表； （9）工资含量结算表；

（10）工资总额审批表和工资报单； （11）农付工、临时工结算书； （12）实发工资报表； （13）安全奖励千分制考核表；

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（14）月度工资总额核定表； （15）月度工资计划结算表； （16）工资支出计划管理表。

薪酬管理程序流程图

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工资审批 计件工资结算 农付工、临时工工资结算 定级工岗位 工 资审批工资含量 审批各单位员工工资报单及工资总额 资 变更 各单位工资分配公示 （包括农付工、临时工工资） 审核各单位审批工资总额与财务部支付工资总额同工资分配公示总额相一致。

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