城市污水处理工程施工组织设计

施工组织设计 第一章 总体概况 第一节 编制依据 1.编制依据

（1） 建设单位提供的招标文件和清单文件。 （2） 本工程招标图纸。

（3） 我国现行的施工及验收规范、强制性条文。

（4） 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。 （5） 给水排水标准图集（01S201、02S403、05S5020）。 （6） 国家、行业、地方相关技术规范规程。 （7） 工程地理位臵、交通和现场踏勘情况。 （8） 本公司的技术素质及施工能力。

（9） 本公司按照ISO14000编制的环境保证体系编制的贯标程序文件及各项环境管理制度。

第二节 工程概况

1.工程概况

工程名称：xxx城市污水处理工程（经开区段）污水管网工程 建设规模：排水管线等3000㎡、检查井50座 建设地点：

计划开竣工日期：2013年7月22日至2014年8月27日 2.施工特点

本工程施工现场实际情况、交通运输情况较方便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系，对树立企业形象至关重要。

第三节 工程目标

1.质量目标：

符合国家质量验收标准。 2.安全目标

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3%以内。 3.文明施工目标：

按照招标文件达到标化现场要求。

第二章 施工组织计划

第一节 拟投入的项目部成员组成

项目经理部工地组织机构

项目经理 项目总工程师 工地办公室 工程科 财供科 安全科 土方施工队 管道施工队 附属施工队 说明： 为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。 项目经理部下设四个职能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理，安全科负责安全生产及监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作。 推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。

第二节 施工现场平面布臵

1.施工平面布臵说明

根据现场施工场地条件，并按照施工总平面既要布臵合理，又要贯彻标化管理体现文明施工的原则，我们将做如下的布臵。

(1）考虑到基槽、坑开挖后需回填，则堆土场地点的选择应有利于施工，具体位臵见平面图布臵。

(2)集中布设施工人员食宿等临时生活设施及办公管理临时设施。 (3)管道支墩施工现场设钢筋成型加工及木工加工制作场地。 (4)管道支墩施工现场内设自拌砼搅拌站及砂石水泥的堆放场地。 (5)凡进入现场的材料、设备必须按平面布臵图堆放整齐，挂牌标识。 (6)施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。

(7)临时用电，建设单位已提供满足施工用电需要的电源。临时用水，建设单位已提供满足施工需要的水源。

(8)施工道路就近使用既有的乡镇交通道路，局部农田管道的施工道路直接在沟槽旁简易修筑。

2.现场临时用水用电及通讯

（1）、施工用水自来水和附近河流水源。

（2）、施工用电采用地方农电，安装变压器，架设临时施工用380V动力电及220V照明电线路到工地。另外，自备发电机，以备应急之用。

（3）、本工程施工期内项目部所有管理人员和施工队主要人员配备通讯设备。

3.施工部署

对于这一工程项目，我们公司上下都给予了高度的重视。我们将依靠和运用我公司在类似结构施工中积累的成熟经验，并充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术领先，充分体现出“科学技术是第一生产力”。 （1）工期安排

施工准备2013年7月22日-2013年7月25日

土方开挖及井点降水2013年7月22日-2013年10月1日 沟槽开挖及支护2013年7月30日-2014年6月10日 管道基础施工2013年8月5日-2014年6月30日 管道铺设2013年8月20日-2014年7月20日 检查井施工2013年8月20日-2014年7月20日 闭水试验2013年9月1日-2014年8月10日 沟槽回填2013年9月5日-2014年8月27日 （2）施工程序

1）准备工作

我公司有幸中标后，立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程正式开工并有条不紊的进行。

2）遵守基本建设程序，合理安排

施工程序大致原则为：对制约工期的分部分项进行突击施工，合理安排

工序穿插。 3)施工流水段

为了确保工期能达到招标文件要求，安排组织流水进行施工。施工时，分土方、管道安装、管道支架几个班组。 4) 劳动力组织

根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不均衡，故采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。具体安排原则是以主要分项工程项目满足主要工序进行所需要最少人数为基础，其他辅助安排，在施工高峰期合理进行调配以满足工程需要。另外，在专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到主线路出现停滞时，迅速果断统一调动人力，确保关键线路不受影响。

（3）工程管理

1）为了建设好本单项工程，我们采用信息化施工管理和过程质量控制对各专业施工进行管理。

2）各专业队伍在工程项目管理部的统一指挥下协调动作，互相配合齐心协力地完成本工程的施工任务。

3）本着“百年大计，质量第一”的思想，我们制定了详细具体的质量保证计划并按照ISO9001:2000系列文件的质量控制对本工程进行质量管理。

4）严格现场标准化管理，使场容场貌管理达到一个新的水准，争创文明样板工地。 （4）技术准备

1）测量放线，按照设计单位提供的测量坐标控制点，布设测量控制网。

2）观测点应标记显眼，所有的观测点及放线控制点都进行严格有效的保护措施。

3）组织学习、会审图纸，进行技术交底，有疑问及时与设计单位联系解决。

4）编制材料、机具及设备的进场计划。

第三章 施工方案及主要施工方法

第一节 施工测量

1.现场测量放样

⑴准备工作

①．项目经理部测量组在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。

测量仪器配备数量： 水准仪：3台 全站仪：1台

钢尺、测绳等其它测量工具。

②．项目经理部在收到施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据后，测量放样工作开始之前首先对提供的测量基准点（线）进行复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理工程师核实情况，经监理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通

知或未报审批的资料测量放样。

③．选择测放方法：在熟悉现场的基础上选择测放方法、布臵平面控制网，绘制测放图，将工程施工的位臵控制点标注于图中，测放图及所用数据均应经两人独立校核，同时将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点，应布臵在通视不易破坏的位臵，且边长比不大于1：3以减小误差，同时控制点应有醒目标志。

⑵平面控制测量

①．测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施测时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样，如施工中有被破坏的可能，则应做好引测桩布设。

②．根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经纬仪配合测距仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。

③．内业计算：外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。

④．如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。

⑤．平面控制测量结束，应将下列资料整理归档：

a、工程施工平面控制网络；b、平差计算成果资料；c、外业观测记录手簿；d、技术工作小结。

⑶测量（放样）

①．做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。

②．以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。

⑷高程控制测量：

①．依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。

②．每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后方可进行下一站测量。

③．外业成果的整理与平差计算，外业测量完毕进行闭合计算，合格后方进行平差计算，汇成成果表报监理工程师复测审核。

④．所有测量记录手簿应近规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查。

⑤．高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档：

a、原始观测记录；b、仪器校正资料；c、水准网络图和点位说明资料；d、平差计算和精度评定资料：e、技术工作小结。

第二节 分项工程的施工顺序，施工方案及施工方法

一、临时工程 临时工程主要包括为实现和完成本合同段工程及缺陷责任期中所需的各种临时公用设施，如：施工人员、驻地监理工程师住房，生产用水以及供水、供电、通讯、防火、防汛、医疗急救等提供安装、维修服务，修建进场和施工运输临时道路，做好临时排水和其它临时设施，保证合同期内的正常使用。

合同结束后，对修建的所有临时工程，我们保证自费拆除运走，恢复修建前的原有状态，并使监理工程师满意，根据本合段工程项目的分布情况，项目部驻地选择在施工现场附近处。详见《施工总平面图》。 二、开挖前的排水措施

由于水是路基破坏的主要原因。在路基开工前，首先考虑排水系统的布设，防止路基范围内积水（包括地面水、雨水等），及施工线路外的水流入施工区，保证施工顺利进行。 三、排水工程施工

1、污水管道施工工艺流程

测量放线 → 第一次土方开挖 → 布臵井点降水 → 打设槽钢板桩 → 沟槽开挖及支护 → 管道基础施工 → 铺设管道 → 检查井施工 →闭水试验 → 管道坞膀 → 沟槽回填 2、测量放线

根据设计施工图，测设管道中心线和污水井中心位臵，设立中心桩。管道中心线和井中心位臵经监理复核后方可在施工中使用。

根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来控制，在沟槽外井位臵的两侧设臵控制桩，并记录两桩至井中心的距离，以备校核。

3、第一次土方开挖

按照测量放出的开挖线，进行第一次开挖，将表层1.5m厚的粘土层开挖，上口宽度为13m左右，坡度为1：1.5，这样可以有效降低沟槽的深度，挖出的土离槽口尽量远，堆土高度宜小于1.5m。

4、井点降水

由于污水管的埋深多在2.5m以上，管底最深为5.0m，为防止土层液化或管涌，沟槽采用板桩密排支撑，井点降水。

井点布臵在沟槽两侧，100m左右为一流水作业段。井点管埋设前视污水管埋深，保证降低后的地下水位与槽底的最小深度大于0.5m，来确定井点管的长度和井点间距。 井点施工程序为：

放线定位-冲孔-安装井点管-填砂砾滤料-铺设总管-联接管连接井点管与集水总管-与抽气设备连通-安装集水箱和排水管-开动真空泵排气-开动离心水泵抽水-观察地下水位变化。

井点设备采用真空泵组合，即每套设备由真空泵1台，离心式水泵1台和1台气水分离器组成。每套井点设备有效抽水距离为60m，深度为地面以下6～8m。

为提高井点降水效果将井点管单排双侧布臵，间距为0.8～1.0m，距离沟槽边1m左右，井点管入土深度要比设计沟槽底深0.9～1.2m。井点下端滤管长为1～1.5m，滤管上要先包一层细滤网，再包一层粗滤网，并用铁丝绑扎加以保护，滤水管必须埋入含水层内。

当井点管入土完毕后再安装集水总管，安装时应沿抽水水流方向有0.25～0.5％的上仰坡度。最后集水总管与井点管、真空泵连接，所有连接管都必须密封防止漏气。

为保证井点连续不断地抽水，应配备双电源，以防断电，造成滤管堵塞。一般抽水3～5天后水位斗基本趋于稳定，正常出水规律为先大后小、先混

后清。如不上水或水一直较混，或出现先清后又混等情况，应立即检查纠正。 5、打设槽钢板桩

在第一次土方开挖的梯形沟槽中施打槽钢板桩，打设前，在最后矩形沟槽两边外侧10cm放出打设线。按照沟槽深度不同选用不同的长度。板桩排列根据土质和沟槽深度等情况，采用咬口排列。咬口板桩应咬合紧密，板桩挺直，板桩打拔采用履带式挖掘机配备振动沉桩锤进行施工，板桩的垂直度不能大于露出高度的1.5％。

施打板桩前应查明地下管线或地下构筑物，如有，先将管线外露，采取施工保护措施后再打设，或局部跳空采取其它支护措施。打设时，若出现板桩入土过慢，桩锤回弹过大，应查明原因，进行处理方可继续施打。 6、沟槽开挖及支护

沟槽开挖采用挖掘机进行，沟槽深度较大的，采用两台以上挖掘机传递挖土，将开挖土方运离沟槽，对沟槽减少影响。挖土深度至2m时，应先距地面0.6～0.8m处撑头道支撑。管顶上的一道支撑与管顶净距不应小于20cm，离基础面上20cm处加设一道临时支撑。沟槽挖土与支撑应密切配合，做到随挖随撑。防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。挖掘机挖土时，应采取后退式挖土方法，严禁挖掘机进入未设支撑的区域内。

开挖的土方原则上就地堆臵,但堆放高度不超过1.5m，堆臵点离坑边距离不小于2m。施工时需计算沟槽边堆土对沟槽壁侧向土压力，以确保沟槽的稳定性。

7、管道基础施工

按照设计要求，钢承口式钢筋混凝土管及丹麦管管道基座根据土质及

降水效果选用基础形式，设计采用天然砂粒基础。若底板位于填土层上时，应将其全部挖除，再用级配砾石砂分层夯实回填至基底标高，压实度满足要求。在土基上铺设厚度为DN/4且不小于50mm但不大于150mm的中粗砂基础，当采用其他颗粒材料作基础时，最大粒径不大于15mm。基础须夯实且表面平整。

基础施工前必须复核高程样板的标高。基础的底层土人工挖除，修整槽底，清除淤泥和碎土，如有超挖，应用砾石砂或旧料填实，不得用土回填。

8、铺设管道

管节的预制、运输及现场堆放，管道铺设与雨水管道施工相同。所有管道接口处在管道就位后，覆土前包裹两层土工布，宽度为800mm，土工布接缝搭接宽度为200mm。

本工程的管道接口：企口式钢筋混凝土管采用q形橡胶圈接口；玻璃钢夹砂管采用o形橡胶圈接口；钢承口式钢筋混凝土管采用齿形橡胶圈接口；硬聚氯乙稀UPVC加筋管采用T形橡胶圈接口。钢筋混凝土管O形橡胶圈接口采用防水涂料施工工艺；q形橡胶圈接口采用硅油润滑剂，不可用\牛油\，即黄油。

本工程污水管道中采用钢筋混凝土管的须考虑管道防腐，防腐做法可采用防腐防水涂料。钢筋混凝土管内壁防腐涂料工程一般按\一底二中二面\要求施工，高压无气喷涂\一底三面\施工。施工前对基层的清洁、平整度、修补养护、含水率等质量指标进行验收，并作记录。认可后方可涂装施工。 9、附属构筑物、检查井等施工：

施工时，井底基础应与管道基础同时浇筑，井底基础板为双向受力，采

用钢筋笼施工。排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑，流槽应与上下游管线底部接顺，井底基础与相邻管道基础同时浇筑，使两者基础浇筑条件一致，同时能减少接缝，避免了因接茬不好的因素，产生裂缝引起不均的沉降。

依据标准图集及设计要求进行施工。 10、闭水试验

根据规范要求，污水管道必须逐节（两检查井之间的管道为一节）作磅水检验，检验合格后才能进行管道坞膀。

直径≤800mm的管道可采用磅筒磅水，直径≥1000mm的管道可采用检查井磅水。磅水前，接缝砂浆及混凝土应达到设计强度要求，并在管道预先充满水24h以上才能磅水。磅水时按照要求水头高度先加水试磅20min，待水位稳定后才进行正式磅水，计算30min内水位下降的平均值。磅水水头为检验段上游管道内顶以上2m，直径≥1000mm的管道采用检查井磅水，若其井顶内顶的距离小于2m时，则磅水水头高度至检查井井顶为止。正式磅水时，应仔细检查每个接缝和沟管的渗漏情况，作好记录，若磅水不合格，应进行修补重磅，直至磅水合格为止。

11、管道坞膀

本工程设计的管道坞膀，胸腔覆土采用中粗砂，钢筋砼管、玻璃钢夹砂管以及UPVC加筋管管道位于车行道下，回填土须回填至管顶以上500mm处，中粗砂干重不小于16KN/M3。管道位于绿化带内，胸腔覆土采用中粗砂，钢筋砼管须回填至管中心，玻璃钢夹砂管以及UPVC加筋管须回填至管顶。回填需对称均匀，洒水振实拍平，密实度满足要求。

12、沟槽回填

沟槽回填是管道工程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管道上的竖向土压力施加在管道结构上，因此，采取措施减小竖向土压力强度就意味着减少管道的荷载，采用\中松侧实法\，先用手扶式振动夯、冲击夯将管道两侧分层回填压实，分层厚度为20cm，到管顶以上50cm后，再采用大型压实机械回填

（一）排水工程 1、挖槽 ⑴现象

①、在挖槽过程中或挖槽之后，边坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。 ②、槽底泡水

③、槽底超挖、断面不符合要求 ⑵预防措施：

①、按施工图纸和施工规范要求，严格按比例放坡或根据土质实施支撑。 ②、做好排水措施及挖槽土方合理堆放，距槽边最小距离不小于1米。 ③、沟槽开挖，在竖直方向上自上而下进行，在水平面上从下游向上游分段依次进行，随时做成一定坡度，以利排水。

2、平基管座 ⑴现象

①、管基不振捣

②、平基厚度不够、强度不够便安管 ③、平基与管座之间平土、管座跑模

⑵预防措施：

①、按施工规范施工，并备齐所需电源和振捣工具。

②、在浇筑平基前，检查标高、宽度。浇筑时检查模板支撑结构是否牢固，向沟槽内运送砼时采用溜槽，防止发生离析。

③、严格管理，加强技术教育。 3、安装管材 ⑴现象

①、中线位移超标 ②、管道反坡

③、管道错口、封堵不严。 ⑵预防措施：

①、采用挂边线安装，在调整每节管子时，用石块支垫牢固，回填时两侧同时进行。

②、测量坚持复核制度。同一井距尽量一起安装。

③、稳管和浇筑砼时按操作进行，振捣时不得与管外皮碰撞，以防止管子移位。

4、检查井砌筑 ⑴现象

①、检查井基础末浇筑成整体

②、砌筑砂浆不满，砂浆与砖体粘结不好 ③、井径不圆、尺寸不符合要求 ⑵预防措施：

①、施工管理人员和施工人员在安排施工时，安排平基与检查井基础同时浇筑。

②、砂浆拌和做到其和易性标准，砌筑时做到砖缝合理。 5、土方回填 ⑴现象：沟槽下沉

⑵预防措施：分层回填进行夯实，回填土中不得含有碎砖及大于10cm的干硬土块、杂物等。

5、附属工程

位臵、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。

砌体砂浆配合比正确，砌筑紧密。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养生，砌筑过程中随时注意砂浆饱满，无空隙松动。

严格挂线施工，保证砌体面平整、密实、线型顺适。 砌体紧密、错缝，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。

第四章 确保工程质量措施

推行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立土工和材料试验室，每个专业施工队设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是抓“标准化”。

抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。

本工程的质量目标是：验收合格率100%，优良率达90%以上；创本系统优质工程。

1、从组织机构上保证：

建立、健全三级质量保证体系，具体做法是公司组织定期检查外，在项目经理部设臵专门的安全质量检查室，安全质量室直接对总工程师负责，各施工队有专职工程师，在施工班有质量监督员，形成一个有组织的相互监督、制约、帮助的整体。从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。 2、从制度上健全机制：

由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育，使每个职工责任分明。

3、从检查试验设备上保证：

为了保证质量，必须有一套完整的检查、试验设备，具体做法是：在项目经理部设试验室，负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作，这些试验检测结果大都是为开工作准备性指导或对各施工队的试验检测作校正。在施工队建立小型的专业试验组，试验人员均有5年以上的实际工作经验。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。 4、建立一套公司的奖罚制度：

制订一套完整的奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指标，“优质优价”，奖罚分明 5、加强质量意识的教育，搞好技术交底：

每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体参战人员都必须经岗前培训和进行专业技术交底，由专业工程师负责实施，使上岗前人人做到心中有数。施工期间定期培训，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视质量，会

管会抓施工质量的施工集体。

6、认真做好隐蔽工程检查签证和分项工程检查验收签证，绝不留隐患。积极配合工程师（监理工程师）做好质量监理工作。隐蔽工程和分项工程的交接要及时通知工程师进行检查。要虚心听取他们的意见，提出的问题迅速研究解决。

重大的施工问题和关键的施工问题如施工配合比的选定、装吊方案等经工程师（监理工程师）同意。

7、认真及时协调好施工相互干扰，避免返工影响施工质量。由项目经理按照施工进度和网络图安排施工顺序。

8、以项目总工程师为首组织攻关活动，开展预想活动，把质量问题克服在苗头上。必须组织专门技术小组研究攻关，在技术上攻破难关，保证质量。

9、质量保证体系

根据有关规定：凡受监理的公路工程项目，都应实行《政府监督、社会监理、企业自检》的质量保证体系。承包人除应接受政府交通主管部门的管理和监督检查，以及监理单位和监理人员的监理外，企业主要是搞好自检。

为了认真贯彻“质量第一，百年大计”的方针，坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，加强质量保证工作的领导和管理，建立领导与群众，专职与兼职相结合 ，及党政工团齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体系。我单位在历年的施工实践中，已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量管理机构、检查制度和责任等一系列的质量保证体系，而且配备的自检人员都是由富有施工经验，具有工程师职称，熟悉规范和设计，责任心强，敢于坚持原则的技术人员担任。确实做好施工质量的管理工作和监督检查工作。

第五章 确保安全生产技术组织措施

1、安全目标

认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。做好安全生产，保持职工队伍稳定、解决职工后顾之忧，创造良好的施工生产环境，保证施工生产有序进行。我公司确定本标段的安全目标是：

无人身重伤及其以上事故； 年负伤频率低于12‰； 无等级火警事故； 无机械及交通事故； 2、安全保证体系

为实现上述目标，成立以项目经理为第一责任者的安全生产组织领导机构，下设安全质量监察部，工程队成立以队长为首的安全生产组织，下设安检室。安检室设专职安检工程师和安检员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，对施工生产实施全过程安全监控。

四、确保文明施工技术措施

1、对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。

2、施工期间，切实尊重当地群众的宗教信仰和习惯,积极主动搞好团结，积极开展便民爱民活动.

3、施工地点挂牌施工。设臵工点标牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设臵监督、举报电话、信箱，接受监督。

4、施工现场设臵醒目的安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度，现场的施工用电安装规范、安全、可靠，建设安全标准工地。

5、按照施工组织设计的平面布臵图，认真搞好施工现场规划,做到布局合理，井然有序，建设文明工地。

6、驻地生产及生活分片规划，房屋布局合理,符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设臵齐全，并有专人管理，为参建职工提供良好的娱乐和休息场所。

7、施工所用机械设备、材料存放应尽量少占公路路面,减少对交通影响。施工占用路面地点前后按规定设臵警告牌、防护栏及夜间警示灯，并派专人防护。封闭道路施工作业在规定时间内完成,施工完毕将道路清理干净,符合要求后开通放行。

8、大型机械运输、行驶,事先对既有公路的路面宽度、桥涵宽度及通过荷载进行调查，需加宽道路和加固桥涵时，先征得地方主管部门同意后再进行，车辆通过或施工结束后恢复原样，或按管理部门要求办理。

9、施工机动车辆应遵守交警部门的管理规定，自觉维护交通秩序，文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。

10、施工场地内各种器材分类堆放整齐，挂设标牌。

11、工程完工后，及时清理好施工场地，周转材料及时返库。做到工完料净、场地清洁。 五、工期保证措施：

我公司已完全理解业主对本工程工期的要求是硬性指标。对该工期规定，公司已组织了有关工程技术人员反复研讨、平衡利弊，制订有效措施后经领导决定，全力以赴，确保工期，制订以下工期保证措施：

1、我公司在劳动力和机械设备的配备方面，已有足够的保证。成立二个施工队分别配备劳力和设备施工。

2、明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成

根据网络计划总进度的总工期解剖，整个工程工期分阶段控制，实施中明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位的抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部除掌握总体计划外，要以旬计划下达施工。层层包任务落实。 3、加强物资的供应、运输组织、试验和管理

我公司的材料、施工以及有关人员现已熟知本工程所需的材料数量多、运量大、运输难的特点，如何做到“兵马未到粮草先行”是当务之急，否则将会制约工期的实现。我们的措施是：

（1). 利用旱季和我公司的优势多备早备地方材料；

（2). 落实设计要求后，即派出专职人员与有关厂家落实订单和供货日期、运输方式等事宜，抓准抓早抓落实。

（3). 成立材料运输供应小组和试验小组，驻工地做好材料的管理。特别是分类堆码和材质试验工作。材料到工地后，必须按标书规定逐项测试，填写报告单。

4对任务分配、劳力安排、施工机械和设备实行动态管理。

我公司除投入足够的机具设备以保施工进度外，并实行动态管理。所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由我公司领导调配增援。并采取相应的任务调整和加班加点的措施，以保证工期的完成。 5加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度

（1). 选派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织精干过硬的施工队上线施工。项目经理部

及领导班子和各专业管理人员，全部由我公司委派组建。

（2). 实施项目经理负责制，推行方针目标管理。在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。

（3). 健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的完工会制度、项目经理统一指挥权限、调度交班会、安全质量检查制度和领导现场办公会制度等等，这些行之有效的协调制度，继续完善执行。 6加强工地施工技术管理确保工期

运用网络技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。 严格按照基建程序组织各项工程施工，我公司在历年的施工经历中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技术管理是各项施工管理的龙头。所以我公司在本合同段承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术干部上线管理。

（1). 施工准备阶段。以组织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作。

认真核对设计。以总工程师和高级工程师为首，组织各专业技术人员，熟悉设计图纸，核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图纸之间有无矛盾，错漏。现场核对设计与现场是否相同。

组织测量人员现场中线、水平、边桩等涵位测量。核对控制桩和BM点。核对地形地貌和各项建筑物与设计图纸是否相同。

组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察。调查工程施工情况。做好记录，报告监理工程师和业主。

组织有关人员编制好实施性施工组织设计。其内容包括现场组织总平面

设计、施工方案、工程进度计划、资源供应计划、技术组织措施等。并及时送工程师（监理工程师）审批后实施。

做好施工技术交底和岗前培训。做到参战人员明确目标、任务、要求，全民参与管理、全过程管理、全面管理。

配合项目经理、质检部门和材料部门落实临时设施和临时工程的实施和材质检验。

（2). 施工阶段：以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。

经常开展预想活动，及时处理施工中出现的技术问题；

加强与工程师（监理工程师）、业主和设计部门的联系，听取他们对施工的意见和要求；

督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理； 及时组织攻克施工中各种技术难关。

及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工。制止违章作业。严格掌握施工顺序。

（3). 竣工阶段：以抓好收尾编好竣工文件为核心。配合好初验和办理验收决算工作。 做好竣工测量；

绘制竣工图、整理竣工资料； 参加验收；

办理决算。

第六章、其他应说明的事项

（一）、民工工资按期支付保证措施

1、严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等有

关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。

2、通过集体协商或其他民主协商形式制定内部工资支付办法，并告知本企业全体农民工，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。

3、公司内部工资支付办法有如下内容：支付项目、支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及其他工资支付内容。

4、根据劳动合同约定的农民工工资标准等内容，按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，并不得低于当地最低工资标准。 5、应将工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。

6、支付农民工工资应编制工资支付表，如实记录支付表、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。

7、业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设工程承包企业拖欠农民工工资的，由业主或工程总承包企业先行垫付农民工被拖欠的工资，先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限。 8、因被拖欠工程款导致拖欠农民工工资的，公司追回的被拖欠工程款，应优先用于支付拖欠的农民工工资。

9、公司定期如实向当地劳动和社会保障行政部门及建设行政主管部门报送本单位工资支付情况。

10、公司按有关规定缴纳工资保障金，存入当地政府指定的专户，用于垫付拖欠的农民工工资。

（二）、施工环保、水土保持措施

1、对施工人员进行《建设项目环境保护管理条例》《中华人民共和国水

题后方可投入使用，特别是要再确认无倾斜、无下沉、无松土、无塌陷等现象预后方准继续使用。

对水泵、配电箱等排水机电设备要经常检查，保证正常使用。 3、雨期施工技术措施

（1）沟槽开挖

雨期开槽时，充分考虑由于挖槽和堆土，破坏天然的排水体统后，如何排除地面雨水的问题，根据需要，重新规划出排水出路，防止雨水浸泡道路、农田和民房。

沟槽切断原有的排水沟和排水管道，如果无其他适当排水出路，需架设安全可靠的渡槽或渡管。

严防雨水进入沟槽，但考虑到如果沟槽靠近民房而危机民房安全时，需将雨水放水沟槽的可能性，但同时采取措施防止塌陷漂管等相应的措施。

挖槽见底后随即进行下道工序，否则，槽底以上暂留20cm 不挖，作为不保护层。利用集水井降水时在雨期适当缩小排水井井距，必要时增设临时排水井，井点沟槽四周围好土堤，防止雨水进入。

下水道接通河道的管段，可留在最后施工，或在枯水期先进行接通，把管口砌死，并将沟槽认真回填夯实，以防河水到灌。沟槽雨河道挖通前，先叠好防水坝，坝顶高度超出最高洪水位0.5m。

（2）沟槽支撑

雨期应对沟槽的支撑加强管理，应支撑的沟槽，应随开槽及时支撑，雨

期施工不得空槽过夜 。

沟槽支撑要经常检查，发现有撑木弯曲、松动、劈裂等迹象时，要及时加固或导换撑木，每次雨后加强检查。

雨期施工、对坡度度板处淂支撑和施工便桥下的支撑采取加固措施，雨期施工在拆除支撑时按照相关技术规范进行施工，在采用排水井排水的沟槽，从两座排水井的分水岭向两端延伸拆除。

雨期施工对刚砌好的砌体采用覆盖措施，防止冲刷灰缝，如砂浆受雨水浸泡，未初凝的，可增加水泥砂子重新调配使用。

雨期施工中，要经常检查和及时维修加固临时爬梯、各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固，防滑措施有效。

（3）混凝土工程

商品混凝土出厂前每天定时测定砂、石等集料的含水率，及时调整各种配合比。

施工现场配备足够的覆盖材料（如塑料薄膜或缝布），混凝土浇筑过程中或浇筑完毕如遇下雨，应立即覆盖，在浇筑大体积混凝土时，要提前注意天气预报，争取一次浇完，大雨天气 。

雨期应避免遇雨露天浇灌混凝土。合模后如不能及时灌注混凝土及时，应在模板的适当部位预留排水孔， 雨季还应加强防风紧固措施。

第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案

（一）、事故预测与防范

1、触电事故预防措施

（1）操作人员（电工）必须经过有关部门的培训，考试合格取得操作证后方可持证上岗。

（2）电工必须严格按照电工安全技术操作规程进行操作，在作业过程中应集中思想，不能麻痹大意，防止操作时失误而引起事故。

（3）电工在作业过程中，必须切断电源，禁止带电操作。

（4）使用的电气设备，其金属外壳应按安全规程进行保护性接地或保护接零。对保护接地或保护接零的设施要经常检查，保证连接牢固，线路正常。在保护接地或保护接零的导线上不得有任何断开的地方，潮湿环境必须装设漏电保护装臵。

（5）用电气设备和各种电动工具，当人离开工作场或暂停使用时，必须先拔出插头，关闭电源。

（6）需要临时用电装臵，必须办理临时用电申请手续，经批准后方可装设，不能么自接装。

（7）临时线路装臵使用期限一般规定为三个月，要指定电工装拆、检查和管理。

（8）禁止在带电导线、带电设备附近使用火炉或喷灯。

（9）施工用电与生活用电线路必须分开架设，动力与照明的保安器必须分开。

（10）变电配电室内严禁吸烟，不准堆放杂物，保证室内通道和室外道路的畅通。

（11）施工人员用电要遵守“十不准”。不准任何人玩弄电器设备和开头；

不准非电工拆装、修理电器设备和用具；不准私接电器设备；不准使用绝缘损坏的电器设备；不准私用电热设备和灯泡取暖；不准擅自移动电器安全标志、围栏等安全设施；不准使用检修中机电设备；不准不办手续而进行施工任务，以防损坏地下电缆。 2、机械伤害事故预防措施：

（1）操作人员必须经过培训，考试合格取得操作证后持证上岗。 （2）操作人员严格按照机械设备的安全操作规程操作，并且正确穿戴好个人的防护用品。

（3）要经常对设备进行观察和维护，及时清除杂物。 （4）机械设备的零部件的强度、刚度符合安全技术要求。

（5）机械设备要根据有关安全要求，装臵合理、可靠不影响操作的安全装臵。

（6）操作人员必须按规定正确使用安全装臵，不能将其拆掉不用。 （7）操作人员自己应在机械设备运行前、按运行规定进行安全检查，防止设备带故障运行。 3、火灾事故预防措施：

（1）为了进一步贯彻执行防火法规，成立义务消防队，强化消防管理，必须对职工进行消防知识教育和培训。

（2）配备必要的灭火工具及器材，指定专人负责，做好灭火工具及器材的保养和更换工作，并挂臵在明显和易取的地方。

（3）建立防火制度，制订防火公约。在机房、油库、住房、食堂等处配备灭火工具及器材，在禁火区范围内树立防火警示牌，消防重要部位必须道

路通畅。

（二）、事故急救预案 1、触电事故急救预案:

发生触电事故后现场急救对抢救触电者是非常重要的，因为人员触电后不一定立即死亡，而往往是假死状态，应及时抢救。方法得当，假死状态就可能获救。因此触电急救应分秒必争，不得等待医务人员。为了做到及时抢救，平时就要对职工进行触电急救常识教育，对有关人员进行必要的触电急救训练。

（1）发现有关人员触电时，首先应忙切断电源，使触电者脱离电源，来不及切断电源可用绝缘物挑开电源；同时应根据具体情况迅速对症救治，并向医务部门呼救或报120急救中心。

（2）如触电者的伤害情况严重，应进行现场抢救，采取口对口人工呼吸。如有呼吸，但心脏停止跳动，则应采用人工胸部掠夺法抢救。

（3）触电急救应尽可能就地进行，只有在条件不允许时，才可把触电者抬到可靠的地方进行救治。在送往医院途中，仍应进行抢救工作，在此过程中，不要轻易打强心针。

2、防火急救预案：

（1）拨打119电话向公安消防部门报警，必须讲清发生火灾现场的详细地址、火灾情况、报警人姓名、地址、电话号码，便于消防部门联系。报警后应立即派人在路口接应消防车。

（2）立即组织疏散人员，迅速切断电源，第一救人和集中力量抢救。正确仰天大笑灭火器以先控制后消灭的原则进行扑救。掌握四种灭火方法：冷

却法、隔离法、窒息法、抑制法。

（3）掌握安全疏散和逃生的指挥方法，昼减少人员伤亡和财产损失。 3、发生其它伤害事故的应急救援程序

（1）发生轻伤以上事故后，现场安全负责人必须立即报，同时组织自救，采取一切措施防止事帮的扩大和蔓延。

（2）项目部接到报告后，迅速通知各相关人员参加现场救援，以尽可能缩小事故影响及损失为原则。同时在整个抢救过程中，负责现场通讯和对外联系。

（3）项目部根据事故性质及趋势，向有关部门汇报，寻求社会紧急救援。 （4）应急救援人员到达现场后，首先标明现场有没有伤亡人员，并以最快速度将他们救离现场，交由急救中心的医务人员或急送医院救治。 （5）积极配合政府的事故调查工作，开展事故调查处理和善后工作。 （6）成立事故调查组，查清事故原因，按“四不放过”原则及有关处理规定，对事故有关人员进行必要的处理。

（7）事故处理结束后，项目部应当组织力量进行抢修，及早恢复施工，减少损失。

4、项目部应急救援指挥机构、职责

原则：以先抢救伤员为第一原则，防止事故进一步扩大，积极组织抢险救援工作，寻求社会各界支援，力求使事故损失最小化。

（1）建立项目部应急救援小组：负责现场总指挥，以及向上级部门报告事故情况及救援情况，组织项目部事故善后小组；负责事故现场紧急救援人员、伤员抢救的指挥，以及救援物资、设备和救援小组人员调度；负责事故

现场抢救的技术服务，确保不再发生二次事故，协助做好抢险救援的指挥调度工作；负责现场人员的撤离、疏散工作和事故现场的保护工作以及配合做好事故现场救援的指挥调度工作；负责救援物资、机械设备的组织调配联系，确保救援物资、设备及时投入；负责救援后勤保障工作、伤员抢救联系工作以及遇险人员的家属联络和接待，做好精神和生活上的安抚工作；负责事故现场临时用电安全，防止现场触电事故的发生，组织落实现场抢险救援所需的临时照明设施，协助做好抢险救援工作。 （2）建立急救队伍：

组 员： 以事帮发生地班组及相邻班组身体素质好、反应灵敏的人员组

成。

组长职责： 在上一级领导小组人员未到现场之前，负责现场救援抢险工作

总指 挥，同时向上一级领导汇报情况，接受上级指示。

副组长职责：在组长及上一级领导小组人员未到现场之前，代行现场救援抢

险工 作总指挥，同时向上一级领导汇报情况，接受上级指示。服从总指挥的调配，协助组长做好救援抢险工作的各项工作。

组员职责： 接受命令后，迅速进入各自岗位，服从指挥，相互协作，首先

做好 自身的安全防范，抢险救援过程中随时向组长报告情况，严防二次事故的发生。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备 名称 型号 规格 EL210 YZ20 P58L 8T 40T 贺格 数量 3 2 3 2 1 1 国别 制造 产地 年份 上海 沈阳 山东 济南 长春 吉林 上海 沈阳 潍坊 河南 上海 上海 额定功率 (KW) 生产 能力 800m3/h 用于施工 部位 备注 1 挖掘机 2 压路机 3 装载机 4 洒水车 5 自卸车 6 吊车 7 对熔机 8 电焊机 9 发电机 10 推土机 11 真空泵 12 离心泵 2009 146 2009 96 2009 100 2009 2009 103 2009 2010 3000 2007 2008 16 2009 210 2012 2011 110KW5T 7 BX1-315 1 LGE15E 2 TL210H 2 SKA TSW 6 6

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 1 2 3 4 5 6

仪器设备名称 全站仪 经纬仪 水准仪 核子密度仪 钢尺 水泥胶砂搅拌机 型号 规格 TS06 南京S3 SJ 数量 1 2 3 国别 产地 长春 南京 长春 北京 长春 沈阳 制造 年份 2009 2008 2009 2009 2008 2010 已使用 台时数 用途 备注 MC-S-36 1 XBHV-11 4 TYA-300 1

附表三：劳动力计划表

单位：人

工种 机械工 瓦工 普工 砼工 电工 按工程施工阶段投入劳动力情况 7月 20 6 22 10 2 8月 25 6 30 16 2 9月 10月 11月 4月 25 6 30 16 2 25 6 30 16 2 20 6 22 16 2 20 6 30 16 2 5月 25 6 30 16 2 6月 25 6 30 16 2 7月 8月 25 6 30 16 2 25 6 30 16 2

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